ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:41KB ,
资源ID:3038092      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3038092.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(护理工作计划落实情况分析表.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

护理工作计划落实情况分析表.doc

1、2018年护理工作计划落实情况分析表主 要 内 容完成情况追踪评价改进措施一、进一步完善工作制度1.针对护理安全质量方面存在的隐患,结合护理部实际工作,对原有护理管理制度进行修改、补充、学习、实施,形成一整套行之有效的规章制度。已完成2.继续落实核心制度(值班交接班制度、分级护理制度、查对制度)。护士长知晓率达100%,各级护理人员知晓率达98%。落实到位3.进一步完善护理会诊制度,使护理会诊在全院广泛开展。已完成二、转变护理服务观念,提高服务质量1.每季度收集护理服务需求信息,根据病人需求及反馈信息,及时提出改进措施,把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中。落实到位2.进一步深化整体护理理

2、念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。落实到位3.分层使用护士,争取逐步做到分层次使用护士,充分发挥护士的优势作用。在实施中三、加强护理质量控制,夯实基础工作,确保护理工作安全有效1.健全护理三级质控网,提高护士长发现问题,解决问题的能力,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。在逐步完善中护士长的能力和护士参与意识、水平还需继续提高护士长加强自身学习和对科室护士的培训。2.加强护士长目标管理考核,科室护理质量考评、护理管理与护士长考评挂钩。落实到位3.认真完成每月、季的护理质量检查,坚持质控问题讨论分析、总结、反馈。做到对检查

3、结果定期在护士长例会上通报,以简讯形式向全院通报。要求护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%。落实到位4.巩固节假日、薄弱时段、护士长、护理部的查房制度。由护理部、护士长、质控员在节假日和薄弱时段每月进行1-2次查房;每周夜查房2次;护理部每月行政查房1次。对危重疑难病例、护理质量等方面轮流督查,帮助科室解决实际问题,有利于提高护理质量,确保护理安全。落实到位5.强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。落实到位6.认真贯彻落实优质护理服务。制定实施细则,强化护理记录的内涵建设,充分发挥护士的前哨作用,主动巡视病房,加强病情

4、观察,认真监测各项指标,客观记录病情动态。护士在观察病情、护理记录方面还有不足护士专业知识技能和文字表达水平参差不齐,有待提高护理部和科室加强护士理论培训、加强对新护士培训带教。7.加强执行医嘱的环节管理,强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生核对;静脉输液要求落实双核对;发药时使用治疗车和服药本;进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。落实到位8.强化对病人的健康教育。落实到位10.进一步规范护理文件书写。强化法律、法规、规章培训,严格按照护理文件书写规范要求,明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写。落实到位11.继续做好安全防范工作。科室和护理部每季度对护理安全隐患、缺陷、投诉

5、进行分析,吸取教训,提出防范与改进措施。落实到位四、加强护士在职教育,提高护理人员专业素质1.举办23次管理及护理沙龙。主要是更新管理理念、管理技巧,加强感情沟通,增强学术交流的氛围,提升管理知识和水平。已完成2.加强专科护士培训。继续选拔护理骨干分别参加市区组织的专科护士培训。已完成3.强化“三基”培训。按实施方案落实护士“三基”及专科技能训练与考核。今年十项操作培训使用;理论培训计划。已完成4.加强业务学习。每月组织1次全院护理大讲课,各科室每月组织1次小讲课,每周晨会业务学习1次,有记录、有讲稿。落实部分不到位科室学习缺记录及讲稿护理部加强督查。5.做好低年资护士的传、帮、带工作。使年轻

6、护士的理论与临床实践相结合,掌握多学科知识,提高实际工作的处置能力。 落实到位6.做好人才储备工作。根据我院业务扩展的需求,有计划的选派护理骨干到市区参加各种学习和进修,为我院开展新技术、新业务做好护理人才的储备工作。已完成7.加强护理风险教育与培训。开展护理风险教育,提高护士法制意识;高年资护士负责检查和帮助新护士的工作,护士长对年轻护士加强业务培训;鼓励科室主动报告不良事件。在进行中五、科研教学工作1.加强教学管理。临床科室由具备相应资质的护士带教。已完成2.做好岗前培训工作。做好新进人员的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每月组织一次护理讲课。 已完成3.积极开展科研工作。力争年内申请院级或区级科研一项。已完成4.建立护士档案已完成六、合理配置人力资源1.根据科室病床使用情况,按照卫生部颁布的人床比0.4:1,有计划的进护士,满足临床需求。进行中2.在护士紧缺的情况下,科学合理的进行排班,充分利用弹性排班,灵活采取奖励政策,激发护士的工作热情和工作积极性。落实到位3.病区实行三级管理责任制护理模式。落实到位七、其它工作1.开展“护士节”活动。已完成2.积极完成各项指令性任务。已完成护理部2019年1月13日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服