承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作材料计划和劳动力计划.doc

承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划
第一节  劳动力安排计划
为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实行过程中，切实作好资源优化配置。 
1、人力资源配置 
按照项目法的施工规定，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。 
2、劳动力组合 
合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包协议。进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。  
3、农忙季节劳动力安排 
施工期间也许适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场合需劳动力的70%以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度规定。对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽也许与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行，保证工期进度，同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从主线上解决问题。 
4、劳动力管理 
项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运营轨道。 
进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。 
对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将也许碰到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工规定。 
根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始终处在动态控制中。假如我公司中标则再根据实际工程量的具体情况进行调整。 
5、劳动力配备计划说明 
（1）本工程劳动力配备计划是根据招标文献提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，重要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的重要依据。 
（2）为了保证本工程施工总进度计划目的的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制劳动力配备。 
各阶段劳动力计划见下表：
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
土方工程
基础工程
主体工程
装饰工程
楼地面工程
防水工程
木工
8
20
40
18
4
0
钢筋工
6
24
45
0
0
0
混凝土工
4
8
16
0
2
0
架子工
6
5
25
10
0
0
瓦工
8
16
38
0
0
0
抹灰工
4
0
0
20
18
0
运砖工
3
10
12
10
8
4
测量工
4
4
4
4
4
4
电工
2
6
8
8
3
0
管道工
0
4
6
4
0
0
铆焊工
2
6
8
2
0
0
油漆工
0
0
0
18
0
10
6、设备通讯资源 
现场每个施工队配备一部手提式对讲机，施工经理及项目经理配备移动电话，保证与业主、设计单位的联络。 
7、 施工准备 
（1）施工人员配备 
①项目经理：且有极强的敬业精神及综合素质高的同志。 
②项目副经理：将选派具有丰富施工经验的年轻同志担任。 
③其他成员：其他重要的项目管理人员如项目技术负责、项目工程部成员等由具有大中专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验的同志担任。 
④持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。 
（2）施工物资准备 
①因工程质量规定较高，施工准备工作特别是物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场。 
②施工用的常规物资，按材料计划及时安排进场，并合理分类堆放，派专人看护。 
③施工用建筑材料及大型施工进展情况编制进场计划，并保证及时进场。 
④对于构成工程实体的建筑材料将编制具体的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，并经业主及工地工程师的审核、确认。 
⑤所有进场物资将预先设定场地分类堆放，并作好标记及产品保护工作。
⑥施工中应及早准备堆放材料、设备的地区，以便施工。相应的应做好传递材料及组织运送工作，即分门别类有计划地运送。 
第二节  重要工程材料计划及重要周转材料
一、本工程所有材料均为自购材料，项目部将根据质量计划规定，在建立的合格供货单位中从质量上、单价上择优采购。并接受业主、监理单位的监督，材料供应计划经审批后方能采购进场。 
二、材料投入保证措施 
（一）材料的采购 
1、参照“装饰装修材料有害物质限量”各项标准对材料品质进行对比评价后进行采购。
2、本工程所需的材料在采购前应按设计规定及规范规定预先选样，并与业主、监理、设计部门共同看样、定质、定价、经业主审定。 
3、采购人员采购时，应严格按审定封样材料的品质进行采购，把好材料采购第一关。 
4、采购进场的材料、设备由项目部先进行自检、自验，检查不合格的材料不得报验。报验的同时要向监理提供有效的质量证明和材料检测资料。 
5、材料的检查应按国家有关材料检查标准、规范验收，合格后方可使用。不合格的材料一律不得用于工程，并立即撤离施工现场，以免误用。 
6、按监理大纲规定的规定，对进场材料进行复验。复验不合格的材料严禁使用并须立即撤离现场。 
7、健全材料管理制度，做到计划采购、计划供应。严把材料进、出库手续，以保证材料的合理使用与消耗，控制成本。 
8、进场材料应按规定的地点、仓库分门别类码放整齐，挂好标牌，做好标记。 
9、严格领料制度。由施工员开具限额领料单，凭单发料，并及时入帐记卡，做到收发料手续剂全。 
10、做到材料随领随用、工完清理，多余材料及时退还入库并入帐、记卡。同时要天天清理现场，回收整理边角余料。定期组织工料消耗分析，核算材料消耗量，超耗材料要分析因素，总结经验，吸取教训，达成节约成本，减少造价的目的。　

　我的忧伤，是渗透骨髓里的，即使吃大剂量的诗歌补药、喝什么样的心灵鸡汤，都已唤不回身体里、生命中的阳光。所以，我的爱，假如你又看到了我的文字，假如这些文字里仍然充满着泣血，湿湿颤抖的哭泣，请你原谅我。由于，你就是我，只有在你面前，我可以卸掉伪装坚强的面具。扑在你的怀里，大声的哭泣，假如没有了你，心就会没有热度，变成僵硬的死掉。我也早已没有了生命
　　刚从死亡里，我又回到了现实，窗外飘起雪花。我又开始呆呆地望着雪，傻傻地跟电脑的屏幕头像的你，谈一场生死相依中，你我牵手的虚拟爱情。多么可悲，现实终归现实。我又开始行骗自己
　　我忽然胆怯走进坟墓，忽然恐惊死亡，由于死亡来临。连这点可怜的虚拟爱情，也将是烟消云散。 
　　绝望的时候会想，泣血和流泪假如不让你看见多好，可我还是以文字方式，让你看见。由于你已变成了我，我的影子。假如有一天，我永远的无音信，亲爱的，你就当我这世界历来没有来过。来过的，只有我为你用一滴滴泪，一滴滴血，轻轻研成的心墨，而写下的诗歌。
　　忽然很想你，想一场桃花雨

　　我的忧伤，是渗透骨髓里的，即使吃大剂量的诗歌补药、喝什么样的心灵鸡汤，都已唤不回身体里、生命中的阳光。所以，我的爱，假如你又看到了我的文字，假如这些文字里仍然充满着泣血，湿湿颤抖的哭泣，请你原谅我。由于，你就是我，只有在你面前，我可以卸掉伪装坚强的面具。扑在你的怀里，大声的哭泣，假如没有了你，心就会没有热度，变成僵硬的死掉。我也早已没有了生命
　　刚从死亡里，我又回到了现实，窗外飘起雪花。我又开始呆呆地望着雪，傻傻地跟电脑的屏幕头像的你，谈一场生死相依中，你我牵手的虚拟爱情。多么可悲，现实终归现实。我又开始行骗自己
　　我忽然胆怯走进坟墓，忽然恐惊死亡，由于死亡来临。连这点可怜的虚拟爱情，也将是烟消云散。 
　　绝望的时候会想，泣血和流泪假如不让你看见多好，可我还是以文字方式，让你看见。由于你已变成了我，我的影子。假如有一天，我永远的无音信，亲爱的，你就当我这世界历来没有来过。来过的，只有我为你用一滴滴泪，一滴滴血，轻轻研成的心墨，而写下的诗歌。
　　忽然很想你，想一场桃花雨