ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:8 ,大小:88.50KB ,
资源ID:30348      下载积分:0.5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/30348.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(资管专题求生手则.ppt)为本站上传会员【ho****x】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

资管专题求生手则.ppt

1、1,XX資管專題求生手則,,2,慎選組員,是否願意做事、不會推託不要找到會擺爛的同學,80%的事通常由20%的組員所完成,組員若是由很混的同學所組成,通常專題下場很慘,所以慎選組員會是決定專題是否會過的主要關鍵是否各有專長專題需要大家同心協力完成,通常需要程式設計、美工、文章撰寫等人才某些組員外務是否太多專題人數不宜過多建議最好在四人以內,若找不到好人才寧可自己一人一組有無領導統馭人才專題組長是很重要的,組長需負責協調溝通、聯絡分配工作等事項,若組長不管事,通常整組被當的機會很高,所以組長要找有能力的同學來擔任訂定專題遊戲規則例如討論遲到、分配工作沒完成等要如何處罰,什麼情形下要將很混的同學趕

2、出去,遊戲規則事先定好將有助於彼此間的友誼要拆夥要快不要拖拖拉拉,3,慎選題目,專題完成後有什麼貢獻、特色?沒有貢獻與特色的題目在專題Demo時,很容易被評審委員質疑這專題存在的價似值有沒有人做過相題目?做了哪些功能(需與你們的專題比較)?別人的優缺點為何?有沒有改進空間?別人專題的優點要保留,缺點則須改進,若有改進空間則這題目可繼續做下去,不過若類似的題目很多人做過,繼續做下去常常吃力不討好專題題目範圍多廣、多深?一年做的完嗎?專題題目範圍若太廣,可能作不完,建議題目範圍窄一點專題做深入一點較佳技術上有沒有問題?很多同學把題目想的太簡單,實際上所需的資訊技術很難,請事先評估你這組的能力,若能

3、力不足請早點學相關軟體請多與指導老師討論題目內容至科圖找學長姊的專題報告參考,找尋題目的靈感,4,三、做專題秘訣(一),多與指導老師討論定時同組一起討論、做專題有問題一定要問,不要拖訂進度表讀書會【分工合作學習】專題計畫書需嚴謹,事先調查與系統功能規劃需詳盡,5,做專題秘訣(二),如不幸拆夥要快,不要拖拖拉拉多問問學長姐的經驗,了解別人怎麼死的多多觀摩前人的報告、demo,6,撰寫專題報告原則,只要看完你的專題報告,就能複製和你一模一樣的系統,7,撰寫專題報告注意事項,相關書面格式需弄清楚摘要寫法:不懂本專題研究領域的人,要能看的懂你做什麼研究範圍、研究目的與使用者需定義清楚要提供使用者哪些資訊做好資料收集、整理與分析資料須註明出處,不能直接抄襲文獻探討需分析項目誰做過?做了什麼?優缺點對本組專題有什麼幫助?,8,撰寫專題報告注意事項,系統功能圖需繪製詳細並加以說明用詞遣語不能太白話,須謹慎,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服