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1、 山西金晖煤焦化工 部门：机动部 岗位：金工班班长 考评者：机动部部长 金工班班长 一、职位基础资料 1. 岗位名称：金工班班长 2. 职位等级： 3. 岗位定员：1 4. 直接上级： 机动部部长 5. 直接下级： 金工 6. 职位摘要：负责组织和管理备品备件加工工作； 7. 工作环境：正常工作环境； 8. 工作时间：以正常工作时间为主； 9. 工作协作关系： 内部：机动部各班组和企业各生产车间及部门； 外部： 10. 岗位职责： （1） 负责组织好本班各岗位备品备件加工； （2）
2、负责本班安全管理，加强本区域定置管理等工作； （3） 加强本班人员质量意识，树立质量意识，确保备品备件质量正确性和可靠性； （4） 完成上级交给其它任务。 二、岗位职权 1. 人权 （1） 对本班人员工作有调配权。 2. 财权 3. 事权 三、岗位责任： （1） 对本班机加工任务完成情况负责； （2） 对本班岗位人员安全工作情况负责。 四、任职资格： （1） 中专（高中）以上学历； （2） 年纪：18岁以上，性别不限 五、办公设备： 机加工设备 1月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（
3、1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 2月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每
4、发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 3月考评表 关键考评指标
5、扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者
6、署名： 4月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)
7、]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 5月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由
8、 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 6月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣
9、分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 7月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得
10、分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 8月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10
11、 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 9月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10
12、 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 10月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容
13、 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 11月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（
14、2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考评者署名： 12月考评表 关键考评指标 扣分 做好备品加工 按时、按质完成 每发生延迟一次扣两分 关键指标扣分累计（1） 月度关键工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度关键工作平均得分（2） 领导交办其它工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办其它工作平均得分（3） 其它扣分（4） 事由 扣分 其它得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) ＋90 考评者署名：
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