1、行业背景及现实状况中国金属包装业现已形成包含：印涂装、制罐、制盖、制桶等产品完整金属包装工业体系。其关键产品可分为：印涂铁、饮料罐(铝制两片饮料罐、钢制两片饮料罐、马口铁三片饮料罐)、食品罐(一般食品罐、奶粉罐)、气雾罐(马口铁制成药用罐、杀虫剂罐、化妆品罐、工业和家居护理罐等)、化工罐、200升以上钢桶和金属盖产品(皇冠罐、旋开罐、易拉罐等)，金属包装产品线丰富，应用领域十分宽广。从行业综合发展来看，金属包装已经进入了稳健、连续发展期，基础形成了包含广州、深圳、珠海、香港在内大珠江三角、江浙沪长三角和京津唐渤海三角三个集中金属包装产业带，并出现东部沿海向华中地域、西南地域转移及南方发达地域向
2、北方发达地域拓展趋势。金属包装已从分散落后行业发展成拥有一定现代化技术设备、门类比较齐全完整工业体系。行业发展前景伴随全球金属包装行业蓬勃发展，中国作为全球金属包装行业大国，一样面临着多种优势和劣势，金属包装行业发展前景。1、两极分化加大，在两极中间部分缺乏创新企业会逐步瓦解，淘旧注新，金属包装行业发展日趋壮大。2、因为原材料成本不停高涨、电能消耗增多、石油天然气等挖掘成本和运输成本不停提升，生产环境和技术标准愈加严厉，加之美元汇率缩小和关税等问题，以后金属包装行业制造成本会继续攀升，劣势显著加大。3、可连续发展、循环经济是全球发展局势，金属包装行业将继续重视节能减排、可回收利用等方面发展。4
3、、中国金属包装企业需要自主发明品牌，维护本身知识产权和科研结果，创新意识已经成为行业发展新趋势。5、从基础制作转向精巧化制作，从规范化制作转向创新性制作，将信息管理范围引入企业管理，利用ERP、网络教育服务等方法和新制度管理金属包装企业。SAP金属包装行业ERP处理方案：企业经过信息化技术提升管理水平，尤其是生产过程管理水平，已经是一个不可逆转趋势，而包装行业对于信息化要求关键表现在以下多个方面：1. 原料库存精细化管理2. 生产用料批次3. 成本核实4. 质量检验统计5. 物流追溯6. 车间精细化管理7. 条码扫描实现物料出入库华智基于SAP B1金属包装行业特点，提供ERP整体处理方案涵盖
4、了企业财务、进、销、存、生产、质检等部门，并针对食品包装行业按单生产、高速周转、高质量要求特点，实现了以下功效，打破企业管理痛点。1、库存及库位管理：维持合理安全库存，在确保生产所需情况下保持低库存水平，以避免企业资产积压。用户能够清楚地查询到目前实存数、生产占用数、和可用数量，并经过仓库管理、批次管理，实现对原料入库日期、保质期、质检指标正确查询，降低库存呆滞和材料浪费。经过库位管理，实现合理区域划分，降低库管员寻址时间，提升仓库出入效率。2、生产管理：基于销售订单安排生产计划，将用户提出特殊要求立即反馈到生产线，包含运输方法、托盘盖板、隔层纸等工具适用等等。生产车间按单发料和质检，实现一单
5、一清，销售员和计划员能够清楚知道该单生产进度、生产过程、质检结果、报损率。3、质检管理：正确到每一个批次、每一个垛号质检管理，在发生质量示警后，立即进行报废、返修和隔离处理。对疑似质量问题产品，进行二次质检、评定，并对整个隔离-复检-复判过程完整追踪。4、产品追溯：经过按单生产和批次管理，能够从每一个产品质量投诉中追溯到该批次生产过程、所用原材料明细，该批次产品发送给其它用户和所用原材料批次走向，从而实现完整追溯链条。5、车间精细化管理：经过生产工单，打印报工标签，每道工序加工完成后，由工人进行完工汇报，立即准备掌握生产现场工单进度。生产现场班组管理，实现班组交接班，工时统计。6、经过二维码扫
6、描实现物料出入库：从原材料、包装物采购入库开始，到生产领退料，生产完工入库，销售发货等各个步骤，经过扫描物料二维码来实现产品快速流转和追溯。SAP金属包装行业ERP成功案例：济南联合制罐中科华智( 简称：华智)是一家专门从事企业信息化咨询和提供信息化整体处理方案科技企业。企业在深圳、北京、济南设有分支机构，作为SAP授权合作伙伴，华智企业拥有技术咨询和实施服务队伍，企业关键职员拥有以上信息化咨询经验，凭借丰富行业实践经验，结合企业实际需要，利用IT信息技术，为企业提供各类管理软件实施和开发服务。华智提供服务关键产品有：1) SAP Business One ERP系统2) SAP HANA大数据分析平台3) HuaZhi WMS条码仓储管理系统4) HuaZhi MES制造实施管理系统5) HuaZhi 产品质量追溯系统6) HuaZhi SRM供给商管理系统
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