1、发电企业燃料智能化管理整体处理方案
1 建设目标
1.1 管理目标
n 建立“大燃料”管理思想及相关管理制度，实现燃料全过程优化管理。
n 借鉴SIS设计思想，对于燃料入厂计量、采样、制样、化验、煤场、掺配过程进行集中监控，经过组态控制画面和反馈异常信息进行现场过程监控。
n 建立从入炉到评价管理链，实现燃料闭环管理。经过加强燃料全程管理，使之网络化、精细化、规范化、科学化、数字化，实现燃料业务管控，降低燃料成本，确保企业效益最大化。
1.2 安全目标
建立煤种改变对锅炉机组运行安全性影响数学模型，及建立计算机教授化锅炉安全性分析系统，为发电运行操作提供愈加合理、有效、安
2、全运行操作指导。
1.3 经济性目标
n 建立燃料成本管理模型，量化各个指标和成本联动关系；
n 建立燃料经济性分析模型，实现单项、综合经济性分析，比如煤耗、热值差、单价等；
n 建立具体燃料指标体系，实现进行在线经济性分析。
2 建设方案
基于以上建设目标，我们关键从下面几方面进行燃料智能化管理系统建设：
n 实现“大燃料”管理，燃料过程监控为手段，煤质管理为关键，燃料成本控制为中心；
n 建立“一个平台，一个中心”：
燃料管理平台：实现燃料全方面业务管控，信息共享，高效沟通；
燃料数据中心：为统计、分析、决议提供依据；
n 实现5项关键功效；
n 经
3、过闭环管理，实现燃煤采购优化，降低发电成本，提升电厂运行经济性和安全性。
2.1 “大燃料”管理
管理覆盖计划、燃料管理、化验、锅炉运行等部门，经过系统设计“大燃料”管理，使得各和燃料管理相关生产、经营部门共同参与，使燃料管理实现科学计划、优化结构、提升煤质、降低煤价、精细验收、合理存放、精细使用、正确结算、有效监督、公正考评，实现降低发电成本,提升电厂运行经济性和安全性，提升发电企业市场竞争力。
2.2 燃料闭环管理
经过从“计划”到“入炉”闭环管理，打通上下游数据，消除燃料信息盲点，实现燃料管控，为领导决议提供正确数据支持。
2.3 硬软结合智能应用
和电厂
4、现有硬件实现数据接口，实现燃料管理深入应用，还可经过射频技术、定位技术、3G应用技术将燃料、运煤车辆、煤场、电厂管理人员、煤场设备经过信息流有机联结起来，实现燃料自助、封闭、可视化、全生命周期、全方位智能高效管理，提升燃料管理效能。
2.4 燃料集控管理
和电厂硬件实现数据接口，实现燃料管理深入应用，经过射频技术、定位技术、数据采集和信号转换技术将燃料管理单元和现场实施单元经过信息流有机联结起来，实现燃料自助、封闭、可视化、全生命周期、全方位智能高效管理，提升燃料管理效能。
集控管理关键思绪以下图所表示：
2.5 产品组成
整个燃料系统产品线由9个部分组成：
燃料
5、
入厂自动识别系统
燃料
采制化编码管理系统
数字化标准化验室系统
数字化煤场管理系统
智能配煤掺烧管理系统
燃料集控管理系统
燃料
验收管理
系统
火电企业燃料智能化管理产品系列
燃料
统一结算管理
系统
燃料过程管理和效能监督系统
处理方案包含以下九个组成部分：
（1） 燃料入厂自动识别管理系统
利用IC/RFID技术，把燃料管理中所包含煤炭、车辆、设备、人、管理细节等信息孤岛联成一个可靠系统，实现对燃料调度、入厂、采样、监卸各步骤实时有效管理。
（2） 燃料采制化编码管理系统
利用三级编码方法管理采样、制样、化验过程数据，确保化验
6、过程不受外部原因影响，降低人为错误。
（3） 数字化标准化验室
根据国家标准规范，针对影响化验结果原因、检定物质、仪器检定、业务步骤等进行程序控制，实现化验过程在线监控，化验汇报自动生成，实现网上审批。规范化验过程质量控制，验证化验室和化验员检测能力，从而提升化验室和化验员检测水平，确保检测过程数据真实、可靠。
（4） 燃料验收管理系统
围绕燃料精细化验收，管理覆盖调运、入厂、计量、采样、制样、化验、协议、结算各个步骤，确保计量、化验数据闭环和联动，使燃料“量、质、价”管理和成本管理做到可控、再控。
（5） 数字化煤场管理系统
经过定位技术、无线射频技术、数据叠加等技术从斗轮机、皮
7、带秤、原煤仓等设备直接或间接实时采集数据，以3D数字化煤场方法展示煤场进出煤状态，为配煤掺烧提供正确立即现场燃煤信息。
（6） 智能配煤掺烧管理系统
以锅炉设计参数、来煤信息、发电计划、负荷分布、煤场库存、历史掺配评价、设备运行工况等原因为基础生成最经济、最环境保护、综合最优掺配方案，基于电厂负荷自动生成掺配列。
（7） 燃料集控管理系统
借鉴SIS设计思想，和电厂硬件实现数据接口，实现燃料管理深入应用，经过射频技术、定位技术、数据采集和信号转换技术将燃料管理单元和现场实施单元经过信息流有机联结起来，对于燃料入厂计量、采样、制样、化验过程进行集中监控，基于燃料入厂过程控制规则，经过数据
8、和视频叠加，管理人员经过组态控制画面和反馈异常信息进行现场过程监控。
（8） 燃料统一结算系统
以计量和采制化数据为源头，以协议结算管理过程为关键，管理覆盖燃料计划、调度、入厂、计量、采样、制样、化验、协议、结算、报表步骤，实现燃料验收过程控制，协议结算数据自动生成，结算步骤闭环。
（9） 发电企业燃料过程管理和效能监督系统
围绕“大燃料”管理，以降低成本，全方面提升燃料管理效能为最终目标，提供燃料计划、协议管理、调运管理、计量管理、耗用管理、质监管理、数字化煤场、掺配管理、燃料统计、核实管理、燃料经济分析、燃料考评等功效，建立燃料全成本管理模型，经过燃料闭环管理，实现科学计划、优化结构、提升煤质、降低煤价、精细验收、合理存放、精细使用、正确结算、有效监督、公正考评，推进企业降本增效进程。
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