工业企业十二五节能规划方案模板.doc

“十二五”节能规划XXXXXX有限公司二一二年 XX 月目 录第一章 总 则第一节 公司概况2第二节 公司“十二五”发展规划简介3第三节 公司节能面临形势和任务3第二章 规划目的第一节 指引思想5第二节 基本原则5第三节 规划目的5第四节 基本思路6第三章 系统分析第一节 基本状况7第二节 能源系统7第三节 存在问题8第四章 节能办法第一节 技术路线9第二节 重要办法10第三节 办法明细10第四节 节能办法效果预评估12第五章 实行环节15第六章 推动办法18第一章 总则第一节 公司概况1、公司名称：XXXXXXXX有限公司2、公司性质：XXXXX公司3、(公司简介)XXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、重要产品及产能：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX5、重要能源消耗：公司总能耗为XXXXXX吨原则煤，其中消耗电力XXXXXX万千瓦时，占总能耗XX%；消耗汽油XXXXX吨，占总能耗XX%；消耗柴油XXXX吨，占总能耗XX%；消耗蒸汽XXXXXX吨，占总能耗XX%；消耗自来水XX万立方米。万元产值综合能耗XXXXX吨原则煤，比上年度下降XX%。第二节 公司“十二五”发展规划简介公司“十二五”发展目的是：XXXXXXXXXXXXXX。节能目的是：万元产值综合能耗每年减少XXX%，“十二五”期间减少XXX%,实现节能量XXXX吨原则煤。第三节 公司节能面临形势和任务（存在问题及国内外先进水平差距）近来几年XXXXXXXXXX行业发展比较迅速，市场竞争十分激烈，要想在市场林立竞争大潮中站稳脚步，并得到发展，就必要抓住质量和价格两大法宝，特别是价格。在当今资源或能源不断涨价状况下，必要靠节约来实现，因而节约降耗成为减少成本当务之急。我公司几年来，通过大胆创新，深度挖潜，生产能力大幅度提高，同步在节能降耗方面获得了长足进步；在资源、能源回收及综合运用等方面获得了明显成绩，整体水平进入国内同行业前列。将来5年，公司决策层从科学发展观出发，结合所在地区地理位置、生态环境，充分考虑了资源、能源供应状况和公司自身特点，提出节能规划，筹划用五至十年时间把公司建设成为节约型公司。第二章 规划目的（应建立定量节能规划目的，其中五年目的不应低于公司所签定节能目的责任书承诺目的。规划目的中应涉及公司重要产品单位能耗等详细指标定量阐明）第一节指引思想认真贯彻贯彻国家及各级部门关于节能方针、政策、法规和原则，立足本公司实际，加强基本管理工作，依托技术进步，加速裁减和改造落后工艺装备，以工艺当代化和设备大型化为手段，增进产品构造调节和工艺装备构造优化；增进能源构造合理与优化；注重节能降耗、提高劳动生产率、环保和资源回收与综合运用，进一步提高公司整体素质和经济效益。第二节 基本原则1、提高质量减少成本，增强竞争力原则；2、发展循环经济，实现可持续发展原则；3、优化能源构造，合理运用能源原则；4、节约为本，全员参加原则；5、依托科技，优化构造原则；6、最低消耗，最大效益原则；7 节能投资优先原则等。第三节 规划目的综合目的：单位产品综合能耗达到XXX吨标煤/吨产品万元产值综合能耗达到XXX吨标煤/万元 分年度目的表序号名称单位年年年年年备注1单位产品综合能耗吨标煤/吨产品2万元产值综合能耗吨标煤/万元实现节能量XX吨原则煤第四节 基本思路节能规划分三个阶段实行。第一阶段，结合公司发展优势与有利条件，以立足既有和在建生产设备，加强能源管理，改进生产管理和技术管理，提高操作水平，充分发挥生产潜力。重要办法是：杜绝水电风气系统跑冒滴漏，加强热力设备保温，提高供电系统功率因数。第二阶段，通过增长、改造设备，以主体生产工序技术改造为重点，裁减技术落后、能耗高设备，提高设备能源运用效率，达到先进水平。重要办法是：对局部落后工艺进行节能改造。第三阶段核心内容是能量系统整体优化。开发新型节能工艺，进一步提高能源运用效率，达到领先水平。第三章 系统分析第一节 基本状况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX随着生产能力不断扩大，公司以提高效益为中心，以技术进步为动力，以强化管理为基本，节能降耗效果明显，万元产值综合能耗逐年下降。比万元产值综合能耗减少了XX%。 近年产值和能源消耗状况项 目与相比产值（万元）%总能耗（吨标煤） %吨产品综合能耗（吨标煤/万元）%第二节 能源系统一、供用电系统 公司有比较完善供用电系统，从社会电网购入电力，经公司变配电室XXXXXXXXXXX供各车间使用，公司用电设备重要有XXXXXX、XXXX及XXXXXXXX。二、供水系统公司用水所有购于自来水公司，重要用于设备冷却、洗刷及冲厕用。三、蒸汽系统公司用汽所有购于热力公司，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。四、供油系统 公司用汽油和柴油所有来源于外购，重要用于XXXXXXXXXXXXXXXXXX。第三节 存在问题通过几年发展，公司生产规模、技术水平等方面获得了巨大进步，在节能降耗方面也获得了进展，但距国家及各级部门规定尚有很大差距，重要体当前：1、XXXXXXXXXXX。2、XXXXXXXXXXX。3、XXXXXXXXXXX。第四章 节能办法第一节 管理方面1、 认真贯彻执行节能法律法规，贯彻国家及省、市政府有关规定，加强节能管理，推动节能技术进步，提高能源运用效率。2、 加强对节能工作组织领导，建立健全节能工作机构和管理体系，设立能源管理岗位，并明确节能任务和责任。3、 把节能目的分解贯彻到车间、班组，贯彻责任，逐级考核，强化节能目的管理。4、 按照国标配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具检定、校准。5、 建立和完善能耗定额、能源计量与记录、节能考核与奖励等各项规章制度，并认真组织实行。6、 建立能源记录原始记录和记录台帐，定期开展能量平衡测试，按规定保送能源记录报表。7、 完毕能源审计工作，在此基本上编制公司节能规划。能源审计报告和节能规划。8、 按排资金进行节能技术改造，采用节能新技术、新工艺、新设备和新材料。裁减高耗能落后工艺、技术和设备。9、 组织开展经常性节能宣传与培训，加强公司节约型文化建设，重要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。 10、自觉接受市政府和市节能主管部门节能指引与管理。 第二节 技术方面依托科技进步，加快构造调节。依托科技进步，突破技术瓶颈，积极运用资源节约、资源综合运用。1、认真贯彻贯彻科学发展观，加强能源管理。在已有制度基本上建立能源责任制，建立能源考核办法；建立能源管理机构，详细负责能源节约运用工作；建立能源监测检查办法，依法进行管理。研究有效能源管理机制。2、优化主体工艺构造和产品构造裁减落后设备，建立资源运用高效化、物质消耗减量化高效生产体系。优化原料构造，提高操作水平，减少物料消耗。3、大力推动节能技术进步在供电、输配电、用电系统，应用节电产品和节电技术。采用低损耗新型变压器，优化变压器运营方式，采用变频调速节能技术提高用电效率；采用动态无功补偿技术，提高系统功率因数；倡导绿色照明，采用高效光源、高效灯具代替白炽灯，针对能源计量特别是三级计量不能满足能源细化管理和考核规定状况，增长能源计量仪器、仪表。加大管理力度，实现生产过程、建设过程、生活过程节水。加大节水技术进步力度等。第三节 重要办法节能办法项目共X项，项目总投资：XXX万元，静态效益：XXX万元。项目内容、投资估算与效益分析汇总状况,节能规划项目汇总状况表如下。序号方案名称方案内容预测投资（万元）预测节约量计算预测回收期（月）备注实物量（/年）折标量（吨）金额（万元）1.2.3.4.5.6.共计第四节 办法明细1. XXXXXXXX(办法名称)： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（详细实行方案、设备简介、技术阐明、效益分析等）。2. XXXXXXXX：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。第五章 实行环节1、项目实行基本原则1）优先实行加强节能管理办法；2）优先实行投资少回收期短技术成熟效果明显项目；3）优先实行系统优化项目；4）优先实行政府强制规定项目；5）投资大回收期长技术成熟项目和技术风险大项目适时实行。2、节能规划将分期分批组织实行。1）第一阶段，20XX年XX月前完毕。实行XXXXXXXXXXXXX。2）第二阶段，20XX年XX月前完毕，实行XXXXXXXXXXXXXXX。3）第三阶段，20XX年XX月前完毕，实行XXXXXXXXXXXXXX。第六章 推动办法成立领导小组和工作机构为加强对推动实行“节能规划”组织领导，成立领导小组和工作办公室。1、领导小组组长：常务副总经理： 副组长：总经济师成员：企管处、设备动力处、总经办、技术中心、财务处、物管处重要负责人。领导小组负责“节能规划”推动实行。对重大问题进行研究决策，定期听取办公室工作报告。2、工作办公室对“节能规划”设工作办公室，作为领导小组执行机构。“节能规划”办公室设在设备动力处。办公室负责贯彻领导小组各项决定，负责“节能规划”推动寻常管理工作。3、建立推动工作机制1）明确职责和工作程序各推动小组分别制定推动工作程序，明确各部门职责，给出可操作工作程序。各部门要根据工作程序规定，进一步分解贯彻到责任部门负责人。2）建立例会制度领导小组依照需要召开”节能规划”推动例会，总结、布置推动工作；对推动中需公司解决问题，随时召开专项会协调解决。 3）实行动态管理为保持“节能规划”先进性并符合实际，建立“节能规划”动态管理机制，依照内外部环境、条件变化和公司发展需求，由办公室提出调节建议，领导小组批准后实行。4）制定考核办法制定奖惩分明考核办法。政策导向要大力勉励、支持各部门完毕任务目的，要向推动中有突出贡献技术、管理、技能人员倾斜。通过建立“目的明确，责任贯彻，强化考核，奖惩分明”责任制体系，强力推动“节能规划”有效实行，保证节能目的实现。