1、职员入职及离职员作步骤
一、 职员入职步骤：
人力资源部找到简历，进行电话面试、筛选，填写《西威面试考评-资格部分》
经筛选简历，由用人部门责任人面试沟通，填写《西威面试考评-专业部分》
人力资源部门，安排总经理远程面试沟通
人力资源部进行入职职员资料复核
试用期（3个月）
安排入职培训（企业文化、制度、产品知识、业务）
人力资源部发《入职通知书》，办理入职手续
确定入职
《试用期考评结束申请表》由上级领导批复，交人力资源部
由职员填写《填写试用期考评结束申请表》申请转正
试用考评
办理离职手续
不予录用
人力资源部填写职员转正申请，报总经理，指示
2、
不合格
合 格
转正职员签署《劳动协议》和《竞业协议》
二、职员离职步骤：
第一类：解聘类职员离职步骤图
职员直接领导提出考虑解聘
须先行报总经理审批
下发《解聘通知书》
工作交接
和待解聘职员沟通是否愿意主动辞职
确定解聘类型
工作交接
通知人力资源部
人力资源部和用人部门沟 通
试用期不合要求
不胜任工作
考评不合格
违犯规章制度
岗位撤消
步骤同辞职类职员工作交接步骤步骤
步骤同辞职类
3、职员离职步骤
（见第二类）
由用人部门完成
是
否
由人力资源部门完成
第二类：辞职类职员离职步骤图
了解辞职原因
初步离职面谈
提交至部门责任人审批
提出辞职申请
离职取消
否
是
填写《职员辞职申请表》正式职员提前30天、试用期职员提前三天
部门经理和待离职职员面谈，确定职员是否离职
由待辞职职员完成
由用人部门完成
提交《职员辞职申请表》，报给总经理审批
审批经过后，办理离职手续
辞职员作交接
需提供表格：
1、离职交接表
2、工作交接表
由人类资源部完成
归档
由人力资源部完成
业务部门交接：
1、 在
4、跟项目交接
2、 现在在跟项目中关键联络人交接
3、 跟随离职人员做用户造访
4、 确定项目关系已经接上
人力资源及行政交接：
1、工资、赔偿结算，通知财务部，由财务部完成。
2、解除劳动关系
3、保险结转
4、钥匙、办公用具
5、其它相关事宜
财务工作交接：
1、结清借款
2、结清应收票据3、应付账款确定4、应收账款确定
5、收到人资部离职通知书后，结算工资等
将《职员辞职申请表》转交人力资源部
第三类：协议到期类职员离职步骤图
沟 通
下 发 通 知
决定是否续签
用人部门和劳动者双方全部同意
续签劳动协议
用人单位和劳动者双方
5、不是全部同意
用人单位不一样意
步骤同解聘类职员离职流 程
劳动者不一样意
步骤同辞职类职员离职流 程
人力资源部提前15天和用人部门沟通是否和协议到期职员续签
人力资源部提前7天下发《职员协议续签 意见咨询书》
第四类：退休类职员离职步骤图
填写《职员退休申请表》
由待退休职员提前30天填写
由用人部门完成
由人力资源部完成
提交至部门经理审批
签批退休。将《职员退休申请表》转交人力资源部
提交《职员辞职申请表》给相关领导审批
工作交接。步骤同辞职类职员离职步骤
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
