1、职员入职及离职员作步骤一、 职员入职步骤：人力资源部找到简历，进行电话面试、筛选，填写西威面试考评-资格部分经筛选简历，由用人部门责任人面试沟通，填写西威面试考评-专业部分人力资源部门，安排总经理远程面试沟通人力资源部进行入职职员资料复核试用期（3个月）安排入职培训（企业文化、制度、产品知识、业务） 人力资源部发入职通知书，办理入职手续确定入职试用期考评结束申请表由上级领导批复，交人力资源部由职员填写填写试用期考评结束申请表申请转正试用考评办理离职手续不予录用人力资源部填写职员转正申请，报总经理，指示不合格合 格转正职员签署劳动协议和竞业协议二、职员离职步骤：第一类：解聘类职员离职步骤图职员直
2、接领导提出考虑解聘须先行报总经理审批下发解聘通知书工作交接和待解聘职员沟通是否愿意主动辞职确定解聘类型工作交接通知人力资源部人力资源部和用人部门沟 通试用期不合要求不胜任工作考评不合格违犯规章制度岗位撤消步骤同辞职类职员工作交接步骤步骤步骤同辞职类职员离职步骤（见第二类）由用人部门完成是否由人力资源部门完成第二类：辞职类职员离职步骤图了解辞职原因初步离职面谈提交至部门责任人审批提出辞职申请离职取消否是填写职员辞职申请表正式职员提前30天、试用期职员提前三天部门经理和待离职职员面谈，确定职员是否离职由待辞职职员完成由用人部门完成提交职员辞职申请表，报给总经理审批审批经过后，办理离职手续辞职员作交
3、接 需提供表格：1、离职交接表2、工作交接表由人类资源部完成归档 由人力资源部完成业务部门交接：1、 在跟项目交接2、 现在在跟项目中关键联络人交接3、 跟随离职人员做用户造访4、 确定项目关系已经接上人力资源及行政交接：1、工资、赔偿结算，通知财务部，由财务部完成。2、解除劳动关系3、保险结转4、钥匙、办公用具5、其它相关事宜财务工作交接：1、结清借款2、结清应收票据3、应付账款确定4、应收账款确定5、收到人资部离职通知书后，结算工资等将职员辞职申请表转交人力资源部第三类：协议到期类职员离职步骤图沟 通下 发 通 知决定是否续签用人部门和劳动者双方全部同意续签劳动协议用人单位和劳动者双方不是全部同意用人单位不一样意步骤同解聘类职员离职流 程劳动者不一样意步骤同辞职类职员离职流 程人力资源部提前15天和用人部门沟通是否和协议到期职员续签人力资源部提前7天下发职员协议续签 意见咨询书第四类：退休类职员离职步骤图填写职员退休申请表由待退休职员提前30天填写由用人部门完成由人力资源部完成提交至部门经理审批签批退休。将职员退休申请表转交人力资源部提交职员辞职申请表给相关领导审批工作交接。步骤同辞职类职员离职步骤
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