消防移机综合项目工程关键技术标模板.docx

消防主机移机工程技术标模板投标人： 日 期： 年 月 日第一部分 技术方案（一）、工程综述及概况：本工程施工依据高层民用建筑设计防火规范、消防联动控制设备通用技术条件、火灾自动报警系统设计规范及其它相关要求，对此次项目进行施工。注：对以上各报警系统及联动正常工作进行为期壹年维护（二）、项目管理目标及组织机构设置1、项目管理目标1.1.质量目标：本工程维修施工质量确保达成合格等级，验收合格。1.2.工期目标：按招标方施工进度要求，确保维修施工在 天完工。1.3.安全目标：确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。1.4.文明施工目标：按规范化、标准化进行现场管理，树立环境保护意识，创文明施工样板。2、组织机构设置本工程维修施工组织方面，我企业配置数次参与过此次工程施工项目施工人员组成专题施工队伍。全部些人员将严格推行项目管理各项职能，落实业主各项要求，全方面配合校大学生活动中心工作，以科学化管理体制，优质、高效地实现项目施工管理目标及对业主质量承诺。（三）、施工技术准备、进度计划表及确保方法1、施工技术准备1.1施工技术依据本工程特点，认真组织实地检验、领会标书内容和要求，充足了施工意图，并结合本工程项目标特点和实际需要制订有针对性施工方案。依据方案要求和相关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训准备。1.2 本工程专业工程技术人员对施工工人进行技术交底、工程内容交底、工艺步骤交底，使全部些人员在进入施工现场前熟悉所设备性能、特点及合约要求，做到心中有数。1.3作好设备型号选择，立即地更换报警设备，及以后备品备件。确保立即完工及以后质保期立即故障维修工作，确保设备正常工作。1.4依据现场情况，制订技术、安全等具体施工管理方法。2、 施工工期确保方法2.1我们将充足发挥我企业做为国家一级企业人才优势，选拔和调集含有同类型或大型施工经验素质高、技术好、业务精、能力强骨干力量组建项目管理班子。选择素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参与工程施工，并坚持考评上岗制度。并建立健全各项制度，奖罚分明。2.2采取优异施工技术，提升维修质量。配置充足施工机具设备施工。有计划地保质保量地进行材料订货、供给、检验和安装工作2.3融洽各方关系，做好施工配合工作。融洽和校方活动中心管理部门及其它部门关系，发明良好外部条件和施工气氛，确保工程顺利施工。2.4搞好文明施工，确保不影响活动中心日常工作，严格工程质量、安全管理，有效地促进和确保工程施工。2.5计划实施过程中进行动态管理，检验和发觉计划中偏差，并立即进行调整和纠正，避免影响施工计划。2.6认真落实计划实施，确保施工计划进展和实现。2.7对计划进行严格管理，建立对应奖惩制度，切实确保计划实施效果。2.8在施工过程中随时听取校活动中心及管理部门对工程进度意见和提议，并主动做出对应调整，保持和工程整体安排布署。（四）、施工方法及技术方法我方依据现场勘查情况及施工范围内设备故障情况，制订以下施工维护方案：1、 施工技术人员首先处理现场设备故障，明确各故障点位消防设备位置，并对报警设备原因进行确定。2、 施工技术人员，逐一对故障感烟探测器进行维修，并对维修不好位置进行一对一标识，并立即更换新同型号报警设备。3、 由施工技术人员对系统线路进行逐点测试，测量线路阻值是否达成要求，有没有断路及接地等故障情况。4、 对楼内各处消防报警设备检验，应做到随时测试，并对设备进行检验是否固定牢靠。5、 对报警主机进行调试，测试报警及各项联动功效，整理主机设备线路并在线路上做好标识，检验主电电源盘、广播功放盘、联动控制盘、报警控制盘、备有电源、消防电话等个项设备。6、 确定主机工作正常情况下，对联动排风系统、电梯、声光报警器、应急广播进行测试。7、 对建筑物内全部消火栓、防排烟阀进行上油润滑保养，使其使用时开闭正常。8、 在全部维护施工完成后，主动配合校方检验验收，并做好操作培训工作，建立管理制度。9、 在壹年质保期每个月对报警设备进行检验，并在使用单位监督下做好检验统计，立即处理故障。六个月做次一全方面火灾报警及联动测试。第二部分 拟投入项目管理班子关键组员履历表项目名称： 序号姓名性别特殊工种证件号拟在本项目中担任工作岗位123456注：职称证、资格证等证书复印件。第三部分 服务质量确保方法按企业质量控制程序文件要求组成项目经理部，其组织机构为项目经理、技术责任人及四部一室（工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室）。项目经理代表企业对项目全方面负责，是工程质量第一责任人，在项目上实施企业质量方针和“质量、工期、服务”企业宗旨，全方面推行施工协议。技术责任人对项目经理负责，帮助项目经理监管项目质量确保体系运行，主管项目标技术、质量管理工作。下属各专业项目部根据对应标准设置四组一室。两级项目部分工明确、相互配合，共同确保GB/T19002ISO9002 质量标准中各个质量要素全部得到有力控制。制度确保1.端正经营思想，切实做到“六不准”:1) 没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；2) 自行采购工程材料、配件，未经监理工程师确定和业主同意，不准采购；3) 材料、配件无合格证和材料不按要求检验或复检不合格，不准使用（由业主下属材料部门提供材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应立即汇报监理工程师和业主）。4) 上道工序质量检验不合格不准转入下道工序施工；5) 各类综合管道（含其保温）、设备安装前，未试做或制样且经监理工程师确定者，不准进行施工；6) 对质量相关键影响特殊工作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。2.坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格工序、工件必需坚持返工；质量不合格工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。3.落实各级质量责任制项目经理部是所承包工程第一责任人，设备制作厂经理对承建制作工程质量负责，工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。管理方法1.施工前进行质量策划坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目标质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强项目质量计划；做好施工组织设计和关键工序、特殊工序施工作业设计编制和审定工作。2.严格按摄影关技术标准指导施工全部工程实体施工、验评严格根据国家和主管部门及设备供给商所颁发现行技术规范标准进行工作。第四部分 成品保护方法1、消防系统成品保护方法1.1、消防系统施工完成后，各部位设备组件要有保护方法，预防碰动跑水，损坏装修成品。1.2、报警阀配件、消火栓箱内附件，各部位仪表等均应加强管理，预防丢失和损坏。1.3、消防管道安装和其它管道发生矛盾时，不得私自拆改，要经过设计，办理变更洽商妥善处理。1.4、喷淋头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面。2、工程保修管理方法2.1. 服务体系2.1.1、建立企业、项目经理部、工程保修施工作业队组成三级保修服务组织机构。2.1.2、自本工程交付之日起，在保修年限内，将定时组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管副总经理或总工程师带队，相关部门及项目经理等人员参与。2.1.3、 成立保修队伍保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组组员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真原项目经理部施工管理人员及原工程施工作业人员组成。配合建设单位做好多种保修工作，同时，将向建设单位提供详尽相关技术说明资料，帮助建设单位愈加好了解建筑使用过程中注意事项。项目经理部组建保修施工作业队约25人。2.1.4、回访过程中，对甲方提出任何质量问题和意见，均做回访统计，凡属施工责任质量缺点，我方将立即提出处理方案，并立即组织维修。对不属于施工质量问题，我方将热心为甲方提供参考意见，帮助甲方进行处理。2.2.保修方法2.2.1、工程交付后建立保修业务档案，建立企业、项目经理部、工程保修施工作业队组成三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组组员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真原项目经理部施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。2.2.2、保修小组在接到甲方维修要求后，立即抵达现场和甲方约定处理措施，能立即处理质量问题，确保在13日内给处理，需相关部门配合方可处理问题应上报企业工程部，立即妥善处理，决不影响甲方正常使用。2.2.3、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部立即供给保修工作所需用材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令甲方满意。2.2.4、若甲方对我企业维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我企业工作有提议，能够：填写意见反馈卡或打企业工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，抵达甲方满意。2.2.5、保修实施时认真做好成品及环境卫生保护工作，做到工完场清，使甲方满意。2.2.6、对生命财产有危险紧急突发事件立即处理。2.2.7、通常质量问题，保修工作将在二十四小时内完成，较大质量问题，保修工作将在37个工作日内完成。2.2.8、消防工程如在保修期内发生质量问题时，由使用单位发觉，通知我项目经理部派驻现场保修责任人组织维修。2.2.9、在保修期间，项目经理部保修小组将充足听取建设单位意见。对建设单位提出质量问题，认真分析、研究、制订维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生保护工作，做到工完场清。2.2.10、企业技术质量部对保修工作进行技术指导，制订保修技术方法。企业工程部门监督保修队伍，并做好保修验收工作。企业物资部门负责供给保修中所需用材料、机械、工具。如建设单位提出保修要求和施工协议要求有出入时，企业工程部和经营部负责处了解释，并做到使建设单位满意。2.2.11、保修统计。维修工作完成后，维修人员要认真填写消防工程回访单并做好维修统计。2.2.12、保修工作步骤示意图2.2.13、工程回访2.2.13.1企业工程部会同技术质量部制订年度回访计划，以文件形式下发至相关单位。属保修期内工程，每十二个月不少于一次回访。回访能够采取信访、电话、走访等形式访问用户，听取用户意见。回访时由项目部填报工程回访统计并归档；2.2.13.2当甲方向企业或项目部提出报修时，企业工程部应组织相关部门及单位进行分析，由技术质量部制订纠正方法，工程部负责验证实施效果。第五部分 劳动力计划、关键机械设备计划及材料用量及采购计划单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况管路疏通穿线阶段安装阶段试验调试阶段检测验收阶段扫尾阶段电 工焊 工安装钳工油漆工安装工试验工普 工管 工合 计第五部分 安全及环境保护方法为了把安全工作落到实处，本工程中，我们将建立健全以项目经理为首安全确保体系。项目经理为安全生产第一责任人，配置专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。本项目实施项目经理安全责任制，项目经理对施工过程中安全负责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全责任体系，各尽其职，各负其责。1、安全确保体系图以下所表示：业主、监理单位及当地质检站项目经理项目总工程师项目副经理企业质量管理部门QSE经理财务部物资供给部工程技术部办公室各专业技术责任人各专业施工队伍质量监督工程师实施全过程、全方面检验监督2 、安全教育培训 本工程大部分为地下建筑工程，施工安全尤为关键，为确保安全，施工人员在进入施工现场施工前，项目部应着重安排安全教育培训，使施工人员从思想上含有安全意识。2.1 凡进入施工现场人员必需进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面再教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安全设施培训，安全设施包含正确使用方法，以增加全员自我保护意识，使全体职员自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4 小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面统计。2.2 进场作业人员必需进行安全规章制度方面学习，包含国家、地方及我企业相关要求、标准。使全员自觉遵守项目施工现场各项安全规章制度。2.3 专业技术人员在班组作业前依据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中安全技术方法相对应安全技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全技术指导下施工。2.4 开展特殊季节施工安全教育。对每位现场施工人员进行安全交底，搞好特殊季节安全施工生产。3 、有效实施安全管理制度 经过对进场职员培训和教育，使职员产生安全意识，并含有一定自我保护能力，为规范职员日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全各项管理制度。3.1 对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必需经过本工种安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。3.2 安全检验制度施工过程中，施工班组每日进行检验，安全员每日进行巡检。区域施工段每七天进行一次安全检验，项目部每半月进行一次安全检验，对查出安全隐患立即下发整改通知单，并立即组织相关人员进行整改。接收业主、现场监理及南京市安检站对本工程安全生产定时或不定时指导、监督和检验。3.3 安全例会制度项目部每七天组织召开一次安全消防例会，听取安全汇报，通报安全情况，分析近期安全情况，部署下期安全工作，针对出现安全隐患，采取预防方法，并做好统计。3.4 班前安全活动制度施工班组天天进行安全活动，时间不少于15 分钟。班组长组织班组组员进行安全学习、日常安全教育，；检验个人劳保用具穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全隐患，进行规范、规程学习等。3.5 伤亡事故调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严厉处理不放过；广大职员没有受到教育不放过；防范方法没有落实不放过。3.6配置多种安全设施安全工作做到首位，就必需把安全设施配置工作做前面，全部安全设施应根据相关规范要求实施。3.6.1施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型口号和安全色标，随时提醒职员注意安全生产。3.6.2 现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必需配置齐安全防护用具，一旦发觉防护用具破损应立即更换。3.6.3 高空作业必需系安全带，设置防护栏杆，脚手架、安全网架设必需符合标准。从事高空作业人员定时进行体检。3.6.4 夜间施工采取完善保护方法，操作工人实施倒班制，避免工人过分疲惫。3.6.5 依据季节特点，制订对应防雷、防电、防潮湿、防暑等方法，增加自我保护能力。3.6.6 配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，严禁她人随意开、合闸和动用带电设施。全部用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，确保用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采取雨棚等遮盖方法，确保设备正常运转。3.6.7 防腐作业应在通风和光线良好区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩3.6.8 施工现场临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包含需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配置兼职消防人员，以预防或控制火灾。3.6.9 施工现场配置有足够灭火器材。4 、技术确保方法4.1 现场临时用电（1）工程开工前编制现场临时用电施工组织设计，经上级主管部门审批后实施。对施工用电要严格把关。（2）全部施工用临时电源接线由维修电工负责，按要求进行，该施工现场设置5 名维修电工，以确保现场临时用电需求。（3） 施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。（4）损坏、断开焊接线或电源电缆线必需替换掉或进行修理。（5）电缆穿越道路及易受机械损伤场所，必需设防护套管。（6）现场部署二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必需保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专员负责。（7）配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，严禁她人随意开、合闸和动用带电设施。（8）现场照明提供下列条件: 在潮湿场所，照明电压不得大于24V。 照明灯具金属外壳必需保护接零。 室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于2.4m。 夜间照明统一安排，专员负责，并确保充足照明度4.2 高空作业（1）高空作业人员必需严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必需优异行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。（2）从事高空作业人员应优异行身体健康情况检验，符合条件时，才许可从事高空作业。（3） “三宝”防护，进入高空作业区必需戴安全帽、系安全带，“三宝”质量须经专业人员检验合格后方可使用。（4）登高用爬梯底部必需有防滑方法，有专员在地面保护。人字梯必需有拉索。4.3 施工设备（1）全部设备操作人员必需进行专门培训，特殊设备操作人员必需持证上岗，这么方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。（2）进入施工现场机械设备(包含工机具)必需有出厂合格证，同时应进行安全情况检验，严禁使用无安全防护装置机械设备。（3）施工现场起重机械应对其性能进行检验判定，合格后方可使用。对有安全隐患“带病”机械不能用于本工程。（4）严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。（5）施工设备和起重机械应按要求进行维修、保养，特种设备必需年检合格。（6）氧气、乙炔瓶应相距10m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m 以上，同时有防爆、防晒方法及防火安全装置。（7）安全管理部门应定时对施工现场机械设备进行运行状态安全检验，发觉存在问题，立即整改，杜绝安全事故发生。4.4 吊装作业（1）依据施工图纸及施工方案选择匹配起重设备及机具等，严禁超载吊装。（2）吊车站位及支脚支撑应严格按施工方案中计算说明书要求进行，切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。（3）设备起吊前应找准吊物重心和吊点，并对起吊物捆绑绳索，按要求严格检验，各捆绑点不应有松动、打滑现象。（4）起重作业卷扬机在使用时应严格检验刹车装置、联锁装置，并专员操作、专员维护，确保安全可靠。（5）大风和雨天等恶劣天气不准进行吊装作业。雨天过后，重新检验并加固地锚、钢丝绳、地基等，确保吊装作业安全。（6）起吊时起重机臂应先伸至适宜位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程要求，严禁超负荷起吊。（7）正式吊装前应优异行试吊装，应将起吊物吊离地面1015cm，停滞510 分钟，检验全部捆绑点及吊索具工作情况，确定无误后，进行正式吊装。（8）在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专员指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。（9）起重机驾驶员，起重工等必需持证上岗，严禁无证操作。4.5 消防设施（1）在周围设置必需防范方法，配置足够、有效灭火器材，并在专员监护下动火作业，动火完成，认真检验根本清除隐患。（2）施工现场电源，均应采取控制分级管理方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。（3）施工班组长对其负责施工作业范围内潜在火灾原因保持高度警惕，发觉火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。（4）施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。4.6 紧急方法（1）一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即书面通知项目领导及上级相关主管部门。（2）现场设一医务抢救站，配置医务人员3 名，负责通常轻伤处理。遇有重伤人员由现场目击者或医生依据伤员不一样伤势分别采取人工呼吸、心脏按摩、外伤抢救、止血、包扎直至护送医院等抢救方法。（3）现场设医务室外，安排专门医务人员在现场进行巡查，以预防中暑、触电等突发事件发生时立即抢救。（4）遇重大事件，立即拔打“120”进行紧急呼救，同时快速搞清事故和现场情况，采取对应方法，预防伤害深入扩大。（5）当现场危险或伤害将深入扩大时，要立即稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检验伤情进行救护。（6）事故发生后，必需严格按国家建设部颁发相关文件要求进行程序汇报。（7）成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。（8）对事故责任者和其它施工人员进行教育，召开多种形式事故分析会，组织相关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。5、治安管理方法（1）建立专门保卫机构,统一领导治安保卫工作。（2）严格实施施工区出入制度,全部些人员进入现场须佩带胸卡。（3）工作人员仅限工程指定施工区域活动，非经许可严禁进入和工程无关区域.（4）工作人员不得在工地酗酒或酒后进工地工作，不得带违禁品进入，以维护财产和人员安全。（5）材料车辆进场装卸完成后,立即驶离现场,停放在指定停车场，不得进入飞行隔离区。（6）对施工现场珍贵物资、关键器材和大型设备加强管理，严格相关制度，设置防护设施和报警设备，预防物资被盗或被破坏。（7）广泛展开法制宣传和“四防”教育,提升广大职员群众保卫工程建设和遵纪遵法自觉性。（8）常常开展以防火、防爆、防盗为中心安全检验，堵塞漏洞，发觉隐患立即采取预防方法，预防发生问题。7 加强对施工作业层管理（1）在施工前和施工过程中加强对施工作业人员教育，提升对本工程关键性认识，树立全局观念；（2）在施工过程中，确保施工作业人员多种福利待遇。在施工过程中如遇资金担心，也要确保作业人员基础生活，以保持作业人员稳定。（3）对违反企业规章制度和施工现场管理要求作业人员，严格按章办事决不姑息，直至清除出施工现场。（4）严禁私自带入易爆易燃物品。6、机械安全确保方法6.1、操作及维修人员安全要求6.1.1、操作人员及保修人员必需熟知机械原理和结构及相关安全生产知识。操作人员必需经考评取得操作合格证方能单独操作。6.1.2、操作人员及保修人员必需思想集中，严守岗位，遵守劳动纪律，在机械未停止运转时，不准接触转动件及对其进行修理。在机械运转前必需检验各部状态，确定良好，做好开启前各项准备，并能随时停机处理，方能开启使用。开启后要认真监视运转情况，发觉有异常情况（如猛烈振动、异响、异臭、温度压力突变等）要立即停机检验，并向上级汇报，待处理完后，方可继续使用。机械停止运转后，应放松或复原带负荷工作部件，应将悬挂件（如推土机刀片、挖掘机挖斗、铲运机铲斗等）放下，垫好，锁紧保险。露天长久停放机械设备及室内精密设备要用蓬布、机罩盖好。（4） 6.2、机械设备安全保障方法（5） 6.2.1、易发生危险场所如变、发电站、配电室、锅炉房、空压机站等，应在危险区域界限外，设置围栅警告标志。挖掘机、打桩机等到施工场所，应设置警告标志及建立场所安全制度。（6） 6.2.2、油库等易发生火灾场所，应设置防火标志，采取严格有效防火方法，并严禁吸烟。（7） 6.2.3、暴露于机体外部运动机构部件或高压带电等有可能伤人部分，应装设防护罩等安全方法。（8） 6.2.4、全部电器设备全部应按电力设备接地设计技术规程要求，做好接地或接零，或加装漏电保安设施。（9） 6.2.5、机械设备凡设有安全保护装置（如安全阀力矩限制器熔断器限位器警报器）及安全指示装置（如锅炉水位表压力表电流表水温表等）全部必需定时按相关要求，检验，调整，如发觉有动作不准等异常情况，严禁继续使用，停机修理。（10） 6.2.6、精密机械设备应装防尘防潮防震保温等防护设施。（11） 6.2.7、机械集中停放场所，要有防火设施，（如灭火机等消防工具）及防盗方法，并要有专员看管。（12） 6.2.8、注意防寒防冻工作。严格换季保养，进入寒冬季节前备好防冻防滑设备。机械采取防冻方法后要悬挂标志（如无水牌），冰冻季节露天存放如未采取防冻液，注意停机放水工作。（13） 6.2.9、注意做好机械防雨、防洪及防风工作，要采取方法预防机械设备及电线路因洪水及石方爆破造成损失。（14） 6.2.10、电站、发电机房及处于雷击区工厂，全部要装设雷击保护方法。防雷保护设施应符合电力设备过电压保护设计技术规程要求，并定时检验防雷设施。（15） 6.3、机械设备安装及运输中安全事项（16） 6.3.1、机械设备应安装在安全地点，不得在危岩、坍方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭场所安装，以确保人身及机械安全。（17） 6.3.2、机房部署要参考机械说明书或实际需要修建。机房要确保机械防风、防雨、防冻等要求，面积要合适，便于操作维修，并应有足够照明，良好通风条件，对临时使用机械亦应有必需停机防护设施。（18） 6.3.3、机械设备应按说明书及相关要求进行安装，安装完成后应进行安全检验及性能试验，并经试运转合格后方可投入使用。（19） 6.3.4、机械设备运输时要确保捆绑牢靠，重心稳妥，制动可靠确保行车安全。（20） 6.3.5、机械设备卸车时要稳妥轻放，严禁从车上往下丢甩，使用自卸汽车装运机械时不准用倾卸方法卸车。（21） 6.4、脚手架搭设安全技术方法：（22） 6.4.1、搭设过程中划出工作标志区，严禁行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业，当解开和另一人相关扣件时必需先告诉对方，并得到许可，以预防坠落伤人。（23） 6.4.2、开始搭设置杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙杆安装稳定后，方可依据情况拆除。（24） 6.4.3、脚手架立即和结构拉结或采取临时支顶，以确保搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。（25） 6.4.4、搭设过程中由安全员，施工班长进行检验和验收，搭设完架子必需经安全员，现场责任人共同签字后方可使用。（26） 6.5、脚手架拆除安全技术方法：（27） 6.5.1、拆架前，全方面检验待拆脚手架，依据检验结果，拟订出作业计划，报请同意，进行技术交底后才准工作。（28） 6.5.2、架子拆除前，必需观察施工现场环境，包含架空线路、外脚手架、地面设施等各类障碍物、连墙杆及被拆架子各附件、电气装置情况，凡能提前拆除尽可能提前拆除掉。（29） 6.5.3、拆架子时应划分作业区，周围设置警戒标志，地面设专员指挥，严禁非作业人员进入，拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开和另一人相关结扣时，要先通知对方，以防坠落。（30） 6.5.4、天天拆架下班时，不得留下隐患部位，拆架时严禁撞脚手架周围电源线，以防触电事故。（31） 6.5.5、全部杆件和扣件在拆除时必需分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面，全部脚手板，应从外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高空坠落伤人，拆下零件必需装入带子，用吊篮吊下，拆下钢管严禁从高空抛下。7、安全目标（32） 现场建立以项目经理为主安全生产及文明施工领导小组，并依据实际情况分段区域派专员负责。杜绝死亡，消亡重伤，平均负伤率低于2