国有企业企业负责人及项目负责人施工现场带模版模版.docx

xxxx企业负责人及项目负责人施工现场带班制度实施细则
第一条 为进一步加强公司安全管理工作，更好地落实安全生产主体责任，改进和加强工程项目安全生产现场管理，根据相关法规规定，结合本公司实际，制定本细则。
本细则依据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（住房城乡建设部建质[2011]111 号）和《安徽省建筑施工、监理企业负责人以及项目负责人、项目总监施工现场带班制度实施细则》（安徽省住建厅建质（xx）83 号）的规定制定。
第二条 本细则所称的企业负责人，是指集团公司法定代表人、总经理、副总经理、总工程师等班子成员，包括各二级公司经理、副经理、总工程师、书记等班子成员。
本细则所称的项目负责人，是指工程项目的项目部经理和常务副经理。
本细则所称的施工现场，是指公司所承建的所有施工作业活动的场所。
本细则所称企业负责人带班检查，是指由企业负责人带队实施对工程项目安全生产状况的检查。
本细则所称项目负责人带班生产，是指项目经理或常务副经理在施工现场组织协调工程项目安全生产的活动。
第三条 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
安徽省内项目企业负责人带班检查每月检查时间不少于其工作日的 25%（按照建筑施工特点每月不少于 7 个工作日）；xxxx集团负责人因故不能到现场的，可委托二级公司第一负责人和工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查（见附件一），二级公司企业负责人不得再另行委托，并认真填写《企

业负责人带班检查记录表》（见附件二），检查记录表分别在各公司和工程项目部的安全管理部门存档备查；省外项目企业负责人带班检查应符合当地省级主管部门的有关要求，并认真填写公司统一印制的《企业负责人带班检查记录》本。
企业负责人带班检查，下列项目必查：
（一）项目负责人、项目部专职安全员在现场履职情况；
（二）危险性较大的分部分项工程按规定专项施工方案编制、审核、批准、备案、交底符合性；
（三）危险性较大分部分项工程按安全专项方案施工情况， 项目负责人或有关技术人员实施旁站执行情况；
（四）塔吊、施工升降机等垂直运输设备由合格供方进行安装、拆卸、告知，经过有关资质检测机构检测合格后方投入使用情况，每月进行维护保养检查情况；
（五）特种作业人员持证上岗情况，人证对应情况，现场实际对应情况；
（六）项目部负责人带班对施工现场安全检查和隐患排查的频次情况；
（七）项目部对危险性较大的分部分项工程控制情况，设置动态危险源公示牌情况；
（八）项目部制定防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等有针对性内容的专项应急救援预案情况；
（九） 公司及项目部安全管理责任的落实、安全检查工作的落实、安全措施的落实、安全费用投入的落实、安全新技术应用的落实、安全教育的落实、安全目标考核奖罚的落实情况；
（十） 项目部组织特种作业人员组织培训考试和作业人员安全教育情况。
第四条 涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，或在重要节假日、敏感时期，企业负责人应深入施工现场，检查、督促、指导工程安全生产。项目负责人必须在施工现场指挥、监督工程施工。
本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程” 详见《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的
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通知》（建质[2009]87 号）的规定。
第五条 项目负责人是工程项目安全管理的主要责任人，应对工程项目落实带班生产制度负责。
项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。
第六条 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。
第七条 项目负责人现场带班生产，下列项目必查：
（一）检查本合同段“九条禁令”和“九项治理”及安全生产条件落实情况：
（二）检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况；
（三）对重点部位、关键环节检查指导，及时制止“三违” 行为；
（四）专职安全员施工现场履责情况；
（五）作业人员个人防护，高处作业人员佩戴安全带情况；
（六）施工现场临边、洞口等危险区域防护的情况；
（七）特种作业人员持证上岗、岗位操作人员对应情况；
（八）施工用电“三级配电、二级保护”和“一机一闸一箱一漏”执行情况；
（九）钢管脚手架（含悬挑脚手架）规范执行情况；
（十）起重机械检验验收合规性与安全运行情况；
（十一）安全技术交底与班前会落实情况。
（十二）施工员或技术人员应对施工班组长进行技术交底，履行签字手续；
（十三）组织消除事故隐患和险情及其他与安全生产相关情况。
第八条 项目负责人带班生产制度应与关键岗位考勤打卡制度结合执行，认真做好带班生产记录并签字，同时在项目部存档备查（见附件三）。
第九条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工总时间的 80%，并认真填写《项目负责人带班生产情况记录表》
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（见附件三），并长期保存。因其他事务需要离开施工现场时，要向工程项目的建设单位书面请假并经批准，且严格控制请假时间。
书面请假材料应在项目部存档备查。
项目负责人每月必须至少组织一次综合性的安全大检查， 并将检查情况和整改情况录入至 PM 系统安全模块中的专项检查项。
综合性的安全大检查流程：
各作业处负责人集合→会议签到→项目负责人简述检查要求→现场检查（隐患影像资料）→会议室作评价→形成会议纪要→开具整改通知单→整改反馈单附整改后照片。
第十条 此项工作的过程资料项目部应长期保存，每个季度首月 3 日前，项目部应将上个季度的《企业负责人带班检查记录表》和《项目负责人带班生产情况书面报告》，经各二级公司安全监管部汇总后，上报至公司安全监管部。
第十一条《项目负责人带班生产情况书面报告》应包括以下内容：
（一） 带班施工生产与检查的时间、分部分项等基本情况；
（二） 带班施工生产与检查中，十三项必查内容执行情况；
（三） 带班施工生产与检查中解决的实际问题；
（四） 危险源控制情况，是否存在重大危险源。
第十二条 公司在季度安全检查中重点督查与考核此项工作，对未执行带班检查制度的和执行不到位的企业负责人、项目负责人，将依据《安徽省建筑施工、监理企业负责人以及项目负责人、项目总监施工现场带班制度实施细则》安徽省住建厅建质（xx）83 号承担行政处罚后果，公司将参照《xxxx安全管理制度》第 22.7.3，4）条规定进行处罚，同时在季度过程考核中予以扣罚 5 分。
第十三条 附则
（一）本细则由公司安委会办公室编制，未尽事宜由编制单位负责解释。
（二）本细则自 2013 年 5 月 1 日起执行。
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第十四条 附件
1. 带班委托书
2. 企业负责人带班检查记录表
3. 项目负责人带班生产情况记录表

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附件一

带 班 委 托 书

委托人： 职 务： 被委托人： 职 务： 委托原因：
根据住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111）的规定。
委托内容：
1. 全面掌握工程项目安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，认真填写带班记录并签字存档备查；
2. 对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，应到施工现场进行带班检查；
3. 工程项目出现险情或发现重大隐患时，应到施工现场带班检查， 督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患；
4. 每月检查时间不少于工作日的 25%。

委托时限： 年 月 日 至 年 月 日

委托人 （签章）： 被委托人签章）：

年 月 日

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企业负责人带班检查记录表

工程名称

施工单位

检查时间

序号
带班检查内容
符合性
发现不符合整改要求
1
项目部经理、项目部专职安全员在现场履职情况；

2
安全专项施工方案编制、审核、批准、备案、交底符合性；

3
执行安全专项方案施工情况，项目负责人或有关技术人员实施旁站执行情况；

4
塔吊、施工升降机等垂直运输设备由合格供方进行安装、拆卸、告知，经过有关资质检测机
构检测合格后方投入使用情况，每月进行维护保养检查情况；

5
特种作业人员持证上岗情况，人证对应情况，现场实际对应情况；

6
项目部负责人带班对施工现场安全检查和隐患排查的频次情况；

7
项目部对危险性较大的分部分项工程控制情况，设置动态危险源公示牌情况；

8
项目部制定防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等有针对性内容的专项
应急救援预案情况；

9
公司及项目部安全管理责任的落实、安全检查工作的落实、安全措施的落实、安全费用投入
的落实、安全新技术应用的落实、安全教育的落实、安全目标考核奖罚的落实情况；

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项目部组织特种作业人员组织培训考试和作业人员安全教育情况。

说明：1、本表一式两份，签发人、签收人各执一份。
2、符合性内填写“√”“×”；出现打“×”项，填写“立即纠正”或“下发整改通知单”。
3、本表在每个季度首月3日前由各二级公司安全监管部汇总后（档案保存至工程结束），上报至公司安全监管部。
4、带班检查内容出现为“下发整改通知单”项，按照xxxx安全隐患整改程序填写《xxxx安全管理制度》附件八中表 1《隐患整改通知单》及表 2《整改治理反馈单》形成检查闭合链条。
带班检查人签发： 项目负责人签收：

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项目负责人带班生产情况记录表

工程名称：(盖项目经理部公章)

序号
日期
带班生产过程中发现问题及处理情况
带班生产人签名
备注

注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写

2. 当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

3. 检查内容见《xxxx企业负责人及项目负责人施工现场带班制度实施细则》第七条规定。