电子产品创业专题计划书.doc

雅尔塔电子科技创业筹划书

一、项目简介
1．重要经营项目：计算机领域内技术开发、技术转让、技术征询、技术服务；电子产品维修；电子产品及配件、电脑软硬件及设备、通讯设备、办公自动化设备、办公家具、五金交电、电线电缆、五金工具销售。
2．电子产品服务业市场分析：对于电子产品服务业没有统一定义，对此，人们大都参照电信服务业定义和分类。咱们以为，电子产品服务业是指运用计算机、通信和网络等当代信息技术从事信息生成、收集、解决加工、存储、传递、检索和运用，向社会提供各种信息产品或服务，从而实现信息价值增益行业集合体。全球电子产品服务业发展具备如下特点：
产业规模逐渐增大，外包活动日趋活跃，服务内涵逐渐延伸，商业模式推陈出新，服务平台不断拓展，公司竞相重组合并。
全球电子产品服务业市场格局：
美国是当今电子产品服务业最发达国家，其强大计算机技术、通信技术以及网络技术带动了电子产品服务业迅速发展，其电子产品服务业发展特点是产业日益发展壮大，互联网顾客增长趋缓，数据库服务迅速发展，电子产品服务业体系形式多样。
欧洲诸国凭借独特优势推动电子产品服务业发展，如英国电子产品服务业市场比较发达，而法国数据服务全球领先，爱尔兰数据服务成为新增长点等。
日本上下游公司协同合伙增进了整个电子产品服务业良性增长，其特点有：产业保持稳步增长，软件服务占据重要位置，合伙协同日趋紧密，政府大力扶持产业发展。
韩国将电子产品服务业置于国家战略高度全力推动，其特点是：产业规模迅速扩张，大力发展网络服务市场和国家战略全力推动。
中华人民共和国致力于成为全球特定领域电子产品服务业重要供应者，其特点有：市场需求驱动产业发展，多样化网络服务精益求精，内容软件研发实力雄厚以及拓展市场转化产业优势。从价值链看，中华人民共和国电子产品服务业发展与发达国家尚有一定差距。如价值链完整性、价值链中各个环节合伙关系、价值链中上游环节贡献率等。从长远看，价值链重心将向上游迁移，内容和应用方案将占据越来越重要位置，这些都是电子产品服务业重要发展趋势。电子产品服务业已经越来越成为信息产业中最为重要一种分支，中华人民共和国在电子产品服务业发展过程中还存在许多问题需要解决，但是应关注软件及系统集成服务业、电信业，涉及基于老式电信网各类增值服务、广播电视业、互联网服务业（涉及面向家庭宽带视频和娱乐业务）、信息资源综合运用等方面，以在世界电子产品服务业竞争中获得优势。
二、店名及店面位置
店名：西安**电子科技有限公司
选取地址重要因素:
j交通便利，取货以便；
k处商业圈内，同步是电子产品集中销售地带；
l成本低。
综合上述3点考虑因素，我决定把店铺位置选在莲湖区大庆路***号。
三、市场分析
1．群体目的：
j年轻学生群体，提供性价比搞，物便宜美商品；
k市区中档收入群体；
l附近企事单位及商家；
m附近拥有电脑家庭顾客（维修）；
n新兴农村市场。
2．市场容量或我司预测市场占有率：
市场相对广，但竞争对手多，容量大，新兴市场有待开发；盼望在初期能占到10%，后来逐渐增长！
3．市场容量变化趋势：
当前电脑已进入百姓家庭，随着新一代消费群体扩大对电脑需求量增长，周边农村新兴市场开发能扩大销量，同步城里某些老电脑维等。市场不断扩大，随着生活水平提高和科学技术进步，电脑都将进入千家万户，特别是农村市场。
4．重要优势： 
j有过开店经验，有一定人脉基本和固定客户群体；
k直接取货，避免诸多中间环节，节约成本；
l更专业，更成熟，积累了丰富经验。
四产品类型及销售方式
1. 产品 
电脑/耗材/配件销售  电脑周边产品销售和服务 
电脑维护  系统/软件安装调试 
电脑维修  电脑硬件维修，组件更换 
打字、复印  电脑打字，资料复印
2. 销售方式 
j销售方式简朴，商品直接提供应消费者，回款快，资金压力小；
k可以把商品直接批发给其她消费者；
l电脑耗材，系统软件，技术服务售后服务等直接面对消费者。
五、办公设备
办公室需要如下设备：
名称       数量  单价  总费用（元）
桌子  2  250  500 
椅子  8  30  240 
电脑主机  1  3000  3000 
饮水机  1  150  150 
电话 网络宽带  1  600  600 
共计   4490
六、投资金额分析，每月费用分析，初期费用粗算如下：
本项目启动资金用途重要是合伙费、装修费、营业执照费及进货等货款
1月-6月费用预估
项目 月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
共计
销售
（单位：元）
销售净收入
15000
0
2
25000
28000
28000
138000
成本
（单位：元）
进货
6000
7000
7000
8000
8000
8000
44000
房租

0
电费
200
200
200
200
200
200
1200
折旧费
100
100
100
100
100
100
600
不可预测费用
500
500
500
500
500
500
3000
总成本

48800

利润
（单位：元）

89200
七、风险及防范 
1．钞票流量风险 
钞票流出与钞票流入在时间上不一致所形成风险，当钞票净流出时，经营也许就会浮现困难，也会给服装店带来信用危机，使形象和名誉遭受到严重损失，最后陷入财务困境，导致破产。 
2．最大风险在于销售不畅，因而进货是核心，每次进货数量应少，多增长进货次数，才好及时把握市场变化，以免货品积压，尽量选取能退货上级商家长期合伙。 
3．发挥电子商务作用，注重网络销售，状况容许话，开一种网店，把店内产品进行网上销售，减轻当代电子商务对老式商店冲击。 
4．注重产品质量，注重电子产品安全，把好产品内在质量和外观质量关。

项目筹划者：***
2月9日