国有企业公司信息报送工作管理及评价办法模版.docx

公司信息报送工作管理及评价办法
第一章 总则
第一条 为了加强集团公司品牌建设，加大信息报送工作力度，实现集团公司信息报送工作的规范化、制度化、科学化，促进集团公司总部和各二级子公司加强对信息报送工作的管理，建立健全工作体系，完善工作机制，提高集团公司信息报送工作质量和水平，制定本办法。
第二条 集团公司信息报送工作的主要任务是：围绕集团公司中心工作，反映企业重要工作情况，为集团公司领导和上级主管部门了解情况、科学决策、指导工作提供信息服务，实现集团公司信息资源共享，促进总部与各子公司之间的沟通、交流和学习。

第二章 工作机构和工作队伍
第三条 集团公司信息报送工作的归口管理部门是集团公司总经理办公室。
第四条 集团公司总部各部门负责人为信息报送工作责任人，并确定一名信息员负责各部门的信息报送工作。
第五条 各二级子公司要明确信息报送工作分管领导（第一责任人）、主管部门及负责同志，确定一名信息联络员，确保信息报送工作的正常开展。
第六条 信息员应全力配合总经理办公室开展信息报送和企业宣传工作，积极提供各种资料和素材。
第七条 信息员在本单位应享有参加信息调研、重要会议、重大活动，查阅、收集文件资料等方面的优先权，以方便开展信息报送工作。

第三章 工作制度
第八条 信息报送责任主体为集团总部各部门和各二级子公司。
第九条 信息报送内容。各单位要紧紧围绕中心工作，及时向总经理办公室报送下列信息：
（一）动态类信息是反映日常工作及其进展情况的新闻类信息，包括但不限于以下方面：
1.集团公司领导及本单位领导参加或出席的各类会议或活动情况；
2.本单位境内外组团考察、访问、参会、参展等活动情况；
3.本单位重大战略合作意向、协议等情况；
4.本单位项目招标、采购的情况；
5.本单位重组、并购实施进展情况；
6.可联合集团系统内相关单位协同运作的项目或市场机会；
7.本单位联系的政府部门、客户等资源情况；
8.本单位党建及群众工作、企业文化建设、履行社会责任等有关情况；
9.本单位取得的各类荣誉、奖励、政策支持；
10.本单位在各类媒体上的宣传报道情况，包括接受采访、举办活动的情况，刊登的内容等。
（二）综合类信息是针对各单位某一方面具体业务或工作，反映在各自业务
板块中所面临的政策、资金等问题及相关行业发展现状、发展预测、规划及建议，包括但不限于以下内容：
1.本单位重点项目投资、建设、运营，生产中的特色、亮点或问题、建议；
2.本单位科技创新方面的工作亮点或成果等；
3.本单位引进战略投资等融资情况；
4.本单位主业建设的成就和行业发展情况；
5.本单位针对所在行业提出的发展建议等。
所有非涉密信息通过集团公司内网信息报送系统报送，涉密信息按有关规定报送。
第十条 信息报送数量。集团公司总部各部门每月须保持一定的信息报送数量。各二级子公司每月至少上报5条动态类信息，每2个月至少上报1条综合类信息。
第十一条 信息审核制度。各单位向总经理办公室报送信息，一般信息必须经本单位负责信息报送工作的同志审核，重要信息必须经本单位分管领导审核。
第十二条 重要信息约稿制度。根据工作需要，针对国资委和集团领导关心的重点、难点、热点问题，总经理办公室向各单位进行重要信息约稿。各单位要认真组织编写，确保质量，按时完成。
第十三条 信息通报评选制度。总经理办公室定期向各集团主要领导和各二级子公司通报信息报送及采用情况。每年根据上一年度各单位信息报送工作的得分情况及综合表现，由集团公司总经理办公室评选信息报送先进单位和先进个人，并给予适当奖励。
第十四条 交流培训制度。总经理办公室不定期组织召开信息报送工作座谈会，沟通情况，交流经验，培训业务。
第十五条 信息调研制度。总经理办公室根据工作需要，围绕重要信息选题，不定期组织开展信息调研活动。

第四章 信息质量及评价标准
第十六条 信息要保证质量，符合及时、全面、准确、规范的要求。
（一） 及时：所报信息要有时效性，一般信息时效性不超过5个工作日，重
要信息不超过2个工作日（只针对动态类信息）。
（二 全面：信息编写要确保基本要素齐全，完整叙述‚何时‛、‚何地‛、
‚何人‛、‚何事‛、‚何故‛等内容。其中：
1.动态信息重点说清‚什么地方发生了什么事情‛，明确所涉及事件的意义、影响或者在行业内、区域内的地位，要求言简意赅，求精不求长。
2.综合信息要有高度、有深度，具有启发、借鉴性，包括情况分析、相关经验、解决建议等，内容可以是本行业情况分析、问题研究，本单位经验总结、业务论述等。
（三） 准确：所报信息要真实可靠，数据要准确，反映的情况和问题要客观，防止以偏概全。
（四） 规范：信息内容重点突出，文法规范，逻辑严谨，言简意赅，要素齐全，可读性强。要以第三方立场编写信息文中采用本单位全称或规范简称，避免使用‚我单位、我公司‛等字样。信息标题要准确得当，采用单行标题，通过标题可以明确信息主题及要点。
（五） 字数要求。一般情况下，动态类信息为200～500字，综合类信息不低于3000字。
第十七条 为提高信息报送工作质量，总经理办公室对各二级子公司上报的信息实行记分制。标准如下：
（一） 被集团公司内外网采用的动态类信息，每篇计1分，综合类信息3分。
（二） 被†工作动态‡采用的动态类信息，每篇计4分；（三）被†‡采用的综合类信息，每篇计6分；
（四）被国资委采用的动态类信息，每篇计10分；（五）被国资委采用的综合类信息，每篇计30分；
（六） 被中办、国办采用的综合类信息，每篇计50分；
（七） 同一信息被多次采用，所得积分重复累计；
（八） 加分标准。根据月度统计情况，每月上报动态类信息6条（含）以上，每月加6分，每月上报综合类信息1条（含）以上，每月加10分；
（九） 减分标准。经集团公司总经理办公室确认，一般信息迟报一条扣5分，
漏报一条扣10分；重要信息迟报一条扣10分，漏报一条扣20分。全年迟报、漏报信息累计3次以上原则上不参与年终先进评选。

第五章 附则
第十八条 本办法由集团公司总经理办公室负责解释。
第十九条 本办法自下发之日起施行。