ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:15.04KB ,
资源ID:3028151      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3028151.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(IT项目经理手册之成本核算模板.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

IT项目经理手册之成本核算模板.doc

1、IT项目经理手册之成本核实企业会计准则无形资产第3条把无形资产定义为“企业为生产商品、提供劳务、出租给她人,或为管理目标而持有、没有实物形态非货币性长久资产”,第13条“企业自行开发并依法申请取得无形资产,依法申请取得前发生研究和开发费用,应于发生时确定为当期费用”。通常,大家把不含有实物形态软件产品视作无形资产,所以,将其发生研发支出计入当期费用。然而,伴随软件产业发展,上述标准划一会计处理标准在有些情形下已显得很不合理,甚至难以实施。在传统行业,如制药业,研发费用占整个生产成本百分比较小,计入当期损益对企业只有对应百分比影响;而在软件行业,研发费用是其景关键生产成本,假如全部计入当期损益,

2、对企业财务效益反应方法和所得税确定和计算影响极大。象这么无法和准则完全对号入座情形,会计师职业判定就显得十分关键。一、软件产品研发费用处理两种意见软件开发企业在创业阶段,基础上是单一产品开发,全部支出全部作为当期费用处理。伴随企业发展进入多产品开发阶段,企业往往会首先将现有产品进行维护和升级,其次,又进行新产品开发。那么,新产品研发费用怎样对待?(一)主张视同无形资产处理1从形式上,软件产品不含有实物形态,划为无形资产2市场中软件产品更新速度很快,费用产生收益期很短,根据谨慎性标准,费用应全部计入当期损益;3会计制度要求,企业自行研究和开发无形资产过程中发生多种费用,应于发生时确定为当期费用。

3、(二)主张视同存货处理1从逻辑上看,假如视同无形资产处理,研发费用全部当期费用化,无形资产价值几乎为零,也就没有资产产生。2从配比标准上看,收入和支出没有配比性。比如信息软件产品,往往一项产品收入能够延续几年,而支出已在当年费用化了。3从管理角度看,因为没有根据单个产品进行成本归集和核实,产品市场效益无法量化考评,一个产品(或项目)到底投入了多少人力、物力,是否产生效益,不能明确反应。4谨慎性标准和权责发生制矛盾。在企业会计准则中,对于支出划分有一条分界线,即:凡支出效益及于本年度(或一个营业周期),应该作为收益性支出;凡支出效益及于多个会计年度(或多个营业周期),应该作为资本性支出。项目管理

4、者联盟文章,深入探讨。所以,笔者认为软件技术产品应视同存货,分别以在产品、产成品、半成品进行会计处理。软件产品归类是进行成本核实基础,由产品和无形资产属性比较深入得出软件产品应按存货进行会计处理。属性无形资产产品1目标是为企业使用而非出售资产出售2用途表现方法必需和企业其它资产相结合,直接实现收入,发明效益才能为企业发明经济利益,有较大不确定性3收入实现方法只能是一次转让能够数次,批量4全部权归属对购置方而言,是无形资产对开发商而言,是存货二、软件产品成本核实方法1从内容上看,研发费用隶属于无形资产,直接进入当期损益;但假如作为存货或产品,研发费用就是产品制造费用了,应该纳入成本核实。具体地讲

5、,研发费用又能够分为两个阶段费用分别对待:a尚处于研究阶段费用,因为它不确定性较大,应该作为当期费用;b假如企业已经立项,经过了可行性论证进入开发阶段,产品收益期估计在1年以上,应该进行产品资本化。2成本归集类别。a项目成本。项目,即企业开发人员定向为用户制作信息系统平台。因为有协议在先,对应投入成本根据直接人工和公摊费用能够可靠计量,成本效益能够直接地经过核实得到反应。b产品成本。一项新产品开发,从立项之日起,相关直接费用、间接费用和公摊费用以合理百分比和计算措施,进行归集并确立归集截止条件。同时,根据立项中投入预算来考评开发进度,依据实际进度定时或不定时地调整预算。c半成品成本。指从市场采

6、购用于再开发半成品。3成本核实步骤。以某证券信息技术软件企业为例,在产品产成品实现销售后根据估计使用年限逐月摊销每一会计年度终了:a依据信息年费收入情况,评定账面存余产成品成本,决定是否计提减值准备;b依据在产品继续投入情况,判定是否已经是下线项目,决定是否当期撇账;c依据是否有新产品替换,决定将老产品剩下成本全部撇账。三、对现行相关企业会计制度相关条文完善提议1对于谨慎性标准和其它会计标准权重问题,给予明确判定条件。如现行会计制度中对于会计差错处理判定模式,是对一致性标准补充,可参考此模式明确谨慎性标准和其它会计标准权重判定条件。2考虑研发费用在信息技术行业成本核实中比重,将其明确定义,而不是略做描述。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服