安全保证标准体系范文.doc

善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目安全保证体系编制目： 为了提高安全生产管理水平，避免安全事故发生，对施工中也许浮现事故进行防止和控制，保证施工生产顺利进行，特制定本安全保证筹划。一、工程概况: 项目名称：善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目 建设单位：昆山市乐居综合开发有限公司 设计单位：昆山市俊译工程设计有限公司监理单位：昆山新意建设征询有限公司施工单位：昆山市志骏市政工程有限公司1.2工程概况工程名称善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目工程地址千灯镇北部工业区电路板特色产业基地邮政编码所属区、县昆山开发区所属街道建设单位昆山市乐居综合开发有限公司负责人陆巍电话监理单位昆山新意建设征询有限公司负责人赵敏德资质级别甲级电话施工单位昆山市志骏市政工程有限公司负责人吴士忠资质级别一级电话设计单位昆山市俊译工程设计有限公司负责人高峰资质级别乙级电话 建筑面积或工作量（万元）4092.9层次道路排水结 构工程总造价约4092.9万元开工日期8月15日筹划竣工日期2月13日 工程安全管理目的杜绝重大伤亡事故，安全事故为零。工程创建目的江苏省文明工地受监登记日期-7-19受监安监站昆山市安监站电话1.3 工程难点分析：1.3.1 本工程质量、安全管理目的规定高。1.3.2 污水工程规模大，投入机械设备多。1.3.3 施工场地交叉作业多，必要保证现场施工人员安全；1.3.4 路线较长，难以控制非施工人员进入施工现场。1.4工程重点部位1.4.1 管道基本施工基坑、槽开挖及安全防护；1.4.2 新老污水管道碰管；1.4.3 工程作业沿线（供电线路、热力管道、通信电缆、河道、给排水管网）防护；1.4.4 暂时施工用电；1.4.5 大型机械使用及安装拆卸；1.4.6 “四口五临边”防护；1.4.7 工程防火；1.4.8 混凝土沉井、顶管管道；1.4.9 沉管、拖拉管。二、安全保证筹划引用安全原则文献，合用范畴及有效期:2.1 引用原则文献2.1.1 昆山市施工现场安全生产保证体系2.1.2 昆山市建设工程安全技术管理手册；2.1.3 昆山市建设工程施工现场安全原则化管理关于文献汇编；2.1.4 昆山市志骏市政工程有限公司ISO9002贯标程序文献；2.1.5 中华人民共和国消防法；2.1.6 昆山市消防条例；2.1.7 中华人民共和国建筑法；2.2 管理资料原则文本外增设安全记录；2.2.3 安全生产隐患整治指令书；2.2.4 内部职工违章惩罚告知单。2.3安全保证筹划合用范畴2.3.1 本筹划仅用善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目施工现场安全管理与控制。2.3.2本筹划安全管理和控制对象为人、物及环境与自然。2.4安全保证筹划管理：2.4.1本筹划有效期从8月15 日起到2月底工程结束止。（工期顺延，本筹划将同步顺延有效期）；2.4.2安全保证筹划因设计变更、施工办法、程序变化需作修改时，应将修改内容在实行前上报上级机构进行审核及备案；2.4.3安全保证筹划，由公司安全负责人、总工及各科室批准下发后，即成为有效版本，总共复印五份，分公司、工程处、项目部、安监部门及备用各一份，其他不准随意复印及分发。三、 安全保证体系规定安全保证体系建立应符合本工程项目部内部特点，并形成安全体系文献；人员配备、岗位设立应符合本工程特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要设施、设备和专业人员，拟定控制和检查手段、办法；拟定整个施工过程中重点内容，核心点、危险部位控制手段和办法，以保证安全保证筹划内容具备可操作性、严密性、可行性。3.1管理职责3.1.1安全管理目的(1)安全事故为零；(2)杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故；(3)不发生群体斗殴、无刑事案件； (4)工地详细管理创立目的a. 通过安全保证体系认证。b. 江苏省文明工地； 安全管理目的自上而下层层分解，明确到各班组、各职能有关人员，保证施工现场每个员工对的理解并明确目的规定，自觉关怀安全生产、文明施工，做好本职、本岗位工作，以保证工程项目部安全管理目的落到实处。3.1.2安全管理组织本工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一负责人安全生产领导小组。其构成人员如下：组 长：吴士忠副组长：丁成超、黄有胜成 员：陈乐、钟新堂、王磊、李玉镯、袁浩3.1.2.1组织网络图 安全生产领导小组职责（1）安全生产领导小组制定贯彻安全管理目的，制定安全保证筹划，依照保证筹划规定，贯彻资源配备；（2）负责安全生产保证体系实行过程中监督、检查；（3）对安全生产保证体系运营过程中，浮现不符合要素规定，施工中浮现隐患，制定纠正和防止办法，并对上述办法进行复查。昆山市志骏市政工程有限公司善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目项目部安全生产保证体系要素及职能分派表编号安全保证体系要 素项目经理项目副经理项目工程师职 能 人 员施工员技术员安全设备员保管员材料员宣教员模板翻样钢筋加工关砌负责水电安装3.1管理职责3.2安全生产保证体系3.3采 购3.4分包方控制3.5施工现场安全控制3.6检查、检查和标记3.7事故隐患控制3.8纠正和防止办法3.9教诲和培训3.10安全记录3.11内部安全体系审核注：主管领导 主管人员 有关善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目安全管理目的 依照现行安全保证体系规定，结合我项目部实际，特制定项目部安全管理目的：1.安全事故为零； 2.杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故； 3.不发生群体性斗殴及刑事案件； 4.工地管理详细目的： a.通过安全保证体系认证。 b.江苏省标文明工地。 签 发 人： 3.1.2.2职责与权限目录：项目经理、项目副经理、项目工程师、安全员、设备员、施工员、质量员、材料员、宣教员、模板翻样、钢筋加工、关砌、后勤。（一）项目经理 (1)履行合同规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目安全全面负责； (2)参加编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证筹划； (3)贯彻执行各项关于安全生产法令、法规、原则、规范和制度，贯彻施工组织设计中安全技术办法和资源配备；(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和督促、检查工作；(5)依照项目安全保证筹划组织关于人员制定针对性安全技术办法，并经常注意督促检查；(6)实行施工现场管理原则化，保证操作现场工作环境不影响施工安全；(7)负责安全设施所需材料、设备及设施采购筹划审核及批准； (8)适时组织对工程项目部安全体系评审和协调。（二）项目副经理 (1)协调安全保证体系运营中重大问题，组织召开安全生产工作会议；(2)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习；(3)组织安全设施验收，协助上级部门对工程项目安全检查和督促；(4)解决普通工伤事故，协助解决重大工伤和机械事故，解决事故遵循“三不放过”原则，并采用有效整治办法，防止再发生； (5)对分包单位制定例会制度，建立会议纪要并发放给关于人员。（三）项目工程师 (1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化； (2)组织编制相应安全保证筹划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实行； (3)拟定危险部位和过程，对风险较大和专业性强工程项目应组织安全技术论证； (4)作出因本工程项目特殊性而须补充安全操作规定； (5)选取或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；（6）对工程技术部门负责安全体系要素进行监控，贯彻改进办法。 （7）负责纠正防止办法实行； （8）参加现场机械、设备、设施验收； （9）参加施工材料、劳动用品进场验证。（四）施工员 （1）熟悉安全保证筹划内容，组织参加图纸会审和技术交底。 （2）掌握安全操作规程，协助督促班组遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，合理组织生产。 （3）贯彻上级制定安全技术办法和安全保证体系规定。对不安全环节积极提出建议。 （4）签发任务单必要有针对性安全技术办法，协助安全员认真做好各分某些项工程安全技术交底，并督促执行。 （5）对违章作业班组和个人有权提出批评和整治直至停工。（五）技术员 （1）熟悉安全保证筹划内容，参加图纸会审和技术交底； （2）负责安全保证筹划运营过程技术监督，协助项目工程师、安全员制定各种安全防范办法及大型机械拆卸、安装方案； （3）监督暂时施工用电按方案实行； （4）协助安全员监督各种安全设施、机械设备合格验收工作； （5）对违章作业班组和个人有权予以纠正制止，并上报。（六）项目安全设备员 （1）贯彻安全保证筹划中各项安全技术办法，组织参加安全设施、施工用电，施工机械验收； （2）监督检查操作人员遵章守纪。组织参加安全技术交底，对施工全过程安全实行控制，并做好记录。掌握安全动态，发现事故苗子并及时采用防止办法； （3）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业； （4）对进入现场使用各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作； （5）对现场使用机械、设备及防护用品，保证质量规定，并定期检查，对不合格和破损要及时进行更新替代； （6）负责施工现场中小型机械使用前验收工作； （7）对施工现场使用机械进行可追溯性记录； （8）协助上级部门安全检查，如实报告工程项目安全状况；（9）负责普通事故调查、分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故，并参加制定纠正和防止办法，防止事故再发生。（七）项目保管员（1）、按照项目安全保证筹划规定，负责验收所购材料数量、质量、取证、记录工作。（2）、做好劳防用品发放工作，并登记建帐。（3）、做好物资验收状态标记，储存保管好安全防护用品（具）。（4）、负责对进场物资材料按场容标化规定堆放，消除事故隐患。（5）、对进场不合格劳防用品组织退货解决。（6）、对易燃易爆物品进行重点保管。（八）项目材料员 (1)按照项目安全保证筹划规定，组织各种资源供应工作。 (2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录。(3)协助保管员对合格供应商安全防护用品验收，取证记录工作。 （4）对进场不合格防护用品协助保管员组织退货解决。 (5)对进场材料协助保管员按场容标化规定堆放，消除事故隐患。(九) 宣教员 （1）负责开展各种多样化安全培训教诲，定期出黑板报，张贴安全标语等宣传工作； （2）制定安全教诲培训筹划并监督实行。； （3）做好施工现场各种标牌、标语张挂、宣教工作； （4）协助项目安全员收集安全管理资料和各种上级来文收集工作。 (十)砖砌 （1）负责安全保证筹划中瓦工班施工现场控制； （2）协助项目部各职能人员工作，执行好安全技术交底； （3）按规定规定操作，加强个人防护； （4）负责对本班组人员和机械管理，贯彻好班前教诲，班中检查督促，班后小结评比。执行好操作规程； （5）负责对本班组人员考核，对违章作业人员有权纠正和制止。（十一）后勤 （1）负责安全保证筹划中工人生活、食堂卫生取样用夏季、冬季、雨季工人施工安全职业病防止控制； （2）协助项目部各职能人员工作； （3）按规定规定操作，加强个人防护； （4）负责对本班组人员和机械管理； （5）负责对本班组人员考核，对违章作业人员有权纠正和制止。3.1.3资源 (1) 配备经培训考核持证管理、监督和检查人员。 (2) 制定施工安全技术并设立相应防护设施。 (3) 设立暂时用电设施（如符合规范规定电线电缆、配电箱、随机箱等）和工程需要消防器材。 (4) 配备施工机械安全装置，如各种限位、防坠落装置、护手设立、防护罩等。 (5) 配备必要安全检测工具。 (6) 保障一定安全技术办法经费。3.2安全生产保证体系 目：为实行安全生产保证体系要素，所涉及到各职能部门或个人活动规定内容、安全保证筹划、其他安全文献。3.2.1 安全生产保证体系以我司安全管理运营手册等引用文献为根据，并着重按本项目部实际状况进行实行。3.2.2安全生产策划3.2.2.1 依照本工程规模、构造、环境、承包性质等实际状况，编制相应安全保证筹划。3.2.2.2 为达到本工程安全管理目的，配备一种综合素质好项目经理部人员班子，并调配好职工人员工种比例、数量，持证上岗率100，并有性能良好机械设备和技术水准较高操作、维修人员作保障。3.2.2.3 本工程执行安全规范目录: JGJ5999建筑施工安全检查原则；苏州市建设工程施工现场安全原则化管理原则； JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范； JGJ3386建筑机械使用安全技术规程； JGJ46施工现场暂时用电安全技术规范； JGJ130-建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。3.2.2.4按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定表式某些以2.2管理资料原则文本外增设安全记录所规定内容及标记进行记录。3.2.2.5专项安全办法 (1)暂时用电施工组织设计； (2) 基坑围护方案；(3) 四口五临边防护方案；（4）沉井、顶管施工方案；（5）拖拉管、沉管施工方案。3.2.2.6施工前制定施工各阶段有针对性安全技术交底文本。并结合本项目实际，有针对性分某些项安全技术交底。3.3 采购（安全设施所需材料、设备及防防用品保证办法）3.3.1通过对采购过程进行控制，使所采购脚手架钢管、扣件、安全帽、安全带、绝缘靴、绝缘手套、漏电保护装置、各种限位装置、等符合规定规定。3.3.2对供应商评估条件及合格供应商评价，由上级部门指定供应商，并在上级部门指定供应商中采购。3.3.3采购筹划审批：由项目部依照现场安全防护规定编制材料采购筹划，报工程处审批后，由项目部材料员采购。3.3.4采购和验收控制点：项目部材料员在上级部门指定合格供应商名录中择优采购劳防用品，由项目部安全员和保管员共同验收合格方可入库。3.3.5采购资料管理对于合同书、合同书、质保书等应依照各类资料分类和用途分别装订成册，妥善保存。3.3.6采购安全用品清单 需加强控制安全防护用品:安全帽、漏电保护装置、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆线、绝缘靴、绝缘手套、钢管（483.5）、扣件、活动房等。3.4分包方控制3.4.1专业分包方名录由上级部门指定或甲方指定，项目部在指定专业分包方中选用。除专业分包方外，项目部不得分包。3.4.2分包方管理同项目部内部管理。3.5施工现场安全控制 工程项目部对施工过程中也许影响安全生产因素进行控制，保证施工生产按安全生产规章制度、操作规程和顺序规定进行。 开工前作好如下准备： (1)贯彻施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场筹划； (2)贯彻现场施工人员3.5.1持证上岗施工现场内管理人员，特种作业人员必要持证上岗。对电工、焊工、机械工等还应定期组织复训，3.5.2对安全设施、设备、防护用品检查验收。 本工程施工面积大，工期紧，机械设备和人员投入相对较多，因而安全防护工作十分重要。对各临边、洞口、交叉作业安全防护必要做到防护明确，技术合理、经济合用、安全可靠。实行要点： (1)按照安全防护技术办法方案执行。 (2)防护责任贯彻到人，详细由施工员、安全员和各施工班组长负责。 (4)基坑及沟槽边防护：基坑边均需设立防护栏（验收人：丁成超、黄有胜、陈乐）（5）大中小型机械设备安装完毕经项目部、检测单位验收合格后挂牌使用。（6）四口五临边每层每处防护到位后由项目部组织验收。3.5.3施工现场暂时用电：3.5.3.1安全用电技术办法： (1)施工现场大型用电设备，大型机具等贯彻专人进行维护和管理。 (2)施工现场暂时用电线路、电气设备安装、维修保养及拆除工作必要由专业人员进行（经关于部门培训并考试合格持有效证件上岗）。 (3)配电房室内安全工具及防护办法、灭火器材必要齐全。（如绝缘靴、手套、绝缘地毯等）。 (4)对易燃易爆、危险品存储场合设备，要加强监控，检查工作，发现问题及时整治。 (5)对移动机具及照明使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。3.5.3.2实行要点： 施工现场暂时用电按照工程项目部编制暂时用电施工组织设计进行设立，再由项目副经理睬同安全员以及关于部门专业人员进行验收，合格后方可使用。对大中型机械和危险系数大机械如搅拌机、钢筋机械、潜水泵、插入式振捣器等应单独设立随机控制电箱，做到一机一闸一保险。 (1)值班电工必要安排双人上岗，（持证上岗电工：沈华群）。 (2)特殊状况需要带电操作时，必要配备必要安全工具，采用可靠安全隔离办法，并指定专业人员进行监护，普通状况下禁止带电操作。 (3)杜绝施工用电中常用通病。3.5.4施工机械机械设备管理：按机械设备管理制度进行。3.5.4.1挖掘机、压路机、摊铺机、顶管设备、牵引设备等本工程投入挖掘机3台，装载机1台，平地机1台，压路机3台，顶管设备1套，牵引设备2套，自卸汽车10辆。A. 实行要点： (1)安装或拆除前，必要制定方案，经分公司总工批准后方可实行，并报本地安全监督站备案。 (2)安装或拆除前，由项目副经理组织对专业操作人员进行操作规程教诲，由项目安全员进行装拆安全技术交底。 (3)安装或拆除时，由安全员设立警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。 (4)安装完备后需进行自我检查调试，经公司安全科、市建委检测中心检测合格挂牌后方可使用。(5)定期进行检查、保养、维修并做好运转交接班记录 B.控制点 (1)必要有公司总工批准安装或拆除方案方可实行。 (2)司机、指挥及装拆人员必要持有效证件上岗。 (3)各种安全装置必要齐全、敏捷可靠。3.5.4.2中小型机械使用 本工程共用搅拌机一台，空压机一台，插入式混凝土振动器三台，电焊机一台等，因而，必要加强对施工现场中小型机械设备运营管理。A. 实行要点 (1)项目部指派设备员负责机械使用前验收工作，平时做好检查机械运营状况。 (2)中、小型机械操作必要持证上岗。 (3)按规定搭设机械防护棚，（由项目部贯彻架子班负责）。 (4)机械设备必要接地和接零保护，随机开关敏捷可靠。 (5)督促机械人员做好定期检查、保养及维修工作。 B.控制点 (1)机械设备防护装置必要齐全有效，禁止带病运转。 (2)固定机械设备和手持移动电具，必要实行二级漏电保护。 (3)中小型机械必要做到定机、定人、定岗位。3.5.5安全防火 保障施工现场安全防火，以利施工作业顺利进行是安全生产重要构成某些。 A.实行要点 (1)在防火领导组领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必要及时消除。 (2)建立义务消防队，正常进行活动，（义务消防队长：戴维峰）。 (3)施工现场必要配备足够消防器材，由戴维峰负责维护管理，定期加药更新，保证完好。 B.控制点 (1)必要严格执行动火审批制度，节假日动火作业加强监护。 (2)明火作业，监护人及灭火器材到位。 (3)重点部位专人监管，木工间：陈乐，危险品仓库：钟新堂；配电间：沈华群；食堂：黄有胜；仓库：袁浩；宿舍：李玉镯。3.5.6文明施工 搞好文明施工十分重要，直接影响公司形象和名誉。制定文明施工办法，涉及施工不扰民办法。 A.实行要点将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计，制定文明施工规定，禁止野蛮施工，并由项目经理按照文明施工办法组织实行，详细由项目副经理贯彻。项目部以项目经理挂帅，成立文明施工管理领导小组，制定各项文明施工管理制度。对工地内部食堂、厕所、宿舍、施工场地环境卫生工作进行检查督促，各施工段面及生活设施区域指定专人负责，并依照需要配备专职保洁员，每日进行清扫保洁工作。 B.控制点(1) 控制晚间施工，夜间十点后普通不施工，确因工程需要办理好夜间施工有关手续并告示，尽量控制施工噪声。(2) 保持室外道路畅通无阻，不影响行人行走。(3) 严防粉尘污染，实行围档封闭。(4) 泥浆废水实行二级沉淀后排放。(5) 生活垃圾与建筑垃圾分开。(6) 建好工地食堂、浴室、厕所，保证职工有良好居住和生活环境。3.5.7安全文明劳动保护施工办法 （1）在工程开工前，将开工安全受监报告以及安全生产管理合同书送到上级关于部门。 （2）项目部按照关于规定为职工提供必要劳动防护用品，并指引、督促其按照使用规则和防护规定对的使用。 （3）对有危险、危害因素生产设备或者劳动场合，建立相应设施，配备相应劳动保护人员。 （4）项目部在编制施工生产筹划时，同步编制劳动保护技术办法筹划，并贯彻相应经费。 （5）项目部改进职工劳动条件和作业环境，保障劳动者在劳动过程中安全和健康，完善安全生产责任制。 （6）项目部严格遵守劳动保护法律、法规和规章，执行国家、行业、上海市劳动安全卫生规程和原则，接受国家、行业管理、上级关于部门监督和管理。3.5.8季节性施工 本工程工期暂定为183天，因而对抓好季节性施工中安全生产十分重要。特别是要做好雨季、冬季施工安全保证工作。 A.实行要点 (1)暴风雨、台风先后要检查工地暂时设施、脚手架、机电设备、暂时用电，发现倾斜、变型下沉、漏雨、漏电现象，应及时加固和整治，存在事故隐患应及时排除（检查人：陈乐、钟新堂） (2)机械、电气设备应有防雨防潮办法，同步原料、成品、半成品也须有防雨办法。（负责人：丁成超、袁浩） (3)雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑办法。同步做好现场排水工作。（负责人：丁成超） (4) 暂时设施要按规定设立防风装置。（负责人：丁成超） B.控制点： (1)冬季要有防寒保暖办法，杜绝冻伤事故发生。食堂要保证卫生并办理好食堂卫生允许证，做好食品留样工作，保证工地现场茶水供应。（负责人：李玉镯） (2)雨季施工防漏电等。（负责人：沈华群）3.6检查、检查控制3.6.1对施工过程中，暴露出安全设施不安全状态，人违章操作，指挥不安全行为，文明施工和环保工作中存在缺陷状况，应组织定期和不定期检查，以保证符合安全生产、文明施工规定，并做好安全记录。实行要点 3.6.2建立以项目经理为负责人安全生产检查组织，健全完善检查制度，项目部每月检查不得少于三次，按照JGJ59-99（建筑施工安全检查原则）实行。（参加检查人：吴士忠、丁成超、黄有胜、陈乐、钟新堂、王磊、袁浩、李玉镯）3.6.3.1对安全防护用品要按照公司质量贯标程序文献3月第4版3.6要素进行检查，杜绝不合格安全用品进场。（验收人：丁成超、陈乐）3.6.3.2对中小型机械、脚手架、四口五临边防护等安全设施要按照安全保证筹划规定以及施工组织设计规定，进行检查验收合格挂牌后使用。（检查人：吴士忠、陈乐、黄有胜）3.6.3.3大型机械设备要按照通过审批安装方案规定进行验收，安装完毕后经主管部门以及昆山市建委、劳动局、检测合格挂牌后使用。（检查验收人：吴士忠、丁成超、陈乐、黄有胜）3.6.3.4特殊类型脚手架要按照施工组织设计进行搭设，并按照JGJ5999规范进行检查验收。3.6.3.5施工用电按照暂时施工用电规范规定进行检查验收。（检查人：侍亮、沈华群）3.6.3.6对临边基坑防护按照安全保证筹划中规定进行检查验收。（检查人：陈乐、丁成超）3.6.3.7对工地防火按照安全保证筹划中规定进行检查验收。（检查人：袁浩）3.6.3.8对环境卫生、劳动保护、文明施工规定按照安全保证筹划中规定进行检查验收。（检查人：李玉镯）3.6.3.9对特种作业人员持证上岗检查，禁止无证或持无效证件上岗与违章作业。（检查人：丁成超、陈乐）3.6.3.10对职工遵章守纪状况进行检查，发现违章及时予以纠正和解决。（检查人：钟新堂、陈乐）3.6.3.11班组每天检查，工程项目部每旬（即每月10号、20号、30号）检查一次，发现隐患定人、定期间、定办法进行整治。3.7事故隐患控制 也许导致伤害发生人不安全行为、物不安全状态或管理上缺陷称之为事故隐患，为了杜绝事故发生，就必要控制好事故隐患。3.7.1按照昆山市建设工程安全监督站汇编昆山市建设工程安全技术管理手册中规定实行各阶段、各工种安全操作。同步必要结合详细施工对象增长补充针对性安全技术交底内容。3.7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。3.7.3当生产、施工与安全发生冲突时，必要服从安全。3.7.4做好全员发动，使施工过程中存在事故隐患能及时发现、及时解决。保证不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。3.7.5对已发生事故隐患及时进行整治，以达到规定规定，并组织复查验收，对有不安全行为人员进行教诲或惩罚。（复查人：吴士忠、丁成超）3.8纠正和防止办法3.8.1纠正办法3.8.1.1由项目安全员在查明因素，在有调查结论前提下提出纠正、防范办法建议。3.8.1.2依照建议，由技术部门制定纠正办法，并进行审核、批准。3.8.1.3安全员监督纠正办法贯彻，记录纠正办法实行过程。3.8.2防止办法3.8.2.1安全生产保证体系健全和正常运作是防止主线。3.8.2.2履行全面、全过程、全员原则化管理，教诲工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和寻常监督、检查、指引等。3.8.2.3针对性安全技术交底和安全教诲是防止事故必要手段。3.9教诲和培训3.9.1做好进场前项目管理人员及职工安全教诲和培训，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教诲培训。（教诲人：吴士忠、丁成超、黄有胜、）3.9.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性安全教诲。（教诲人：吴士忠、黄有胜）。3.9.3采用多样化培训教诲形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像、参观学习等。（宣教员：李玉镯）3.9.4实行施工队伍职工安全进场教诲及平时安全教诲培训，新工人必要通过三级安全教诲。（教诲人：朱晓钢及各班组长）3.9.5宣教员负责做好安全培训教诲工作记录，并建立职工劳动保护记录卡。3.9.6宣教员负责做好安全培训教诲筹划。（附详细培训教诲筹划表）序号教 育 内 容受教诲对象责任部门时 间1进场教诲全体职工项目部2小时2新工人三级安全教诲新工人公司、项目部、班组2小时3特殊工种人员上岗教诲特种作业人员项目部送培4安保体系学习管理职能人员项目部2小时5操作规程学习全体工人项目部2小时6法律法规学习全体职工项目部3小时7复训特种作业人员按期复训定点培训中心送培8其她上级指定及时组织培训定点培训中心送培及另行安排3.10安全记录3.10.1由项目部安全员组织有关人员建立证明安全生产保证体系有效运营安全记录，涉及有关台帐、报表、原始记录。3.10.2安全记录由项目安全员进行收集、整顿，并进行标记、编目和立卷。3.10.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。3.11内部安全体系审核 项目贯标，公司内审，机构认证，安全监督。 (1)由项目经理负责组织项目内部各部门有关人员对本项目在安全保证筹划运营一种阶段后进行可行性评审。 (2)评审后报请公司安全设备科关于部门进行内部审核，以拟定安全保证筹划有效性、适应性。 (3)通过内审后，项目部对安全保证筹划进行总结，对存在问题拟订纠正和防止办法，在后来施工中改进，并进一步完善安全保证筹划。 (4)通过度公司安全科内审再向昆山市关于认证机构申请对工程项目安全生产保证体系认证。本安全生产保证筹划内为项目部编制，在运营过程中将不断充实和完善，是项目部安全生产文明施工总体思路和主线办法。