离散型制造工厂解决方案样本.doc

离散型制造企业处理方案离散型制造企业体系结构建立在一个基础模式之上，这种模式是遵照了产品本身生产和市场发展规律。依据这种规律，形成了从专业零件加工、零部件配套、装配到产品分销至售后服务一整套制造销售服务体系结构。离散型制造企业产品生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业一小部分能力和资源。企业通常将功效类似设备根据空间和行政管理建成部分生产组织（部门、工段或小组）。在每个部门，工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不一样类型工序加工。企业常常根据关键工艺步骤安排生产设备位置，以使物料传输距离最小。另外其加工工艺路线和设备使用也是很灵活，在产品设计、处理需求和定货数量方面变动较多。1. 特点离散型制造企业生产特征是：生产计划a) 影响计划原因较多，生产计划制订很复杂；b) 能力需求是依据每个产品混合建立，而且极难估计；c) 临时性订单会极大影响生产计划安排。生产过程控制a) 生产任务多，生产过程控制很困难；b) 生产数据多，且数据搜集、维护和检索工作量大；c) 工作流依据特定产品不一样经过不一样加工车间。因每个生产任务对同一车间能力需求不一样，所以工作流常常出现不平衡；d) 因产品种类改变较多，非标准产品多，设备和工人必需有足够灵活适应能力；e) 通常情况下，一个产品加工周期较长，每项工作在工作中心前排队时间很长，引发加工时间延迟和在制品库存增加。成本管理a) 原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂，需要针对成本对象并伴随生产过程进行成本归集和分配； b) 使用标准成本法进行成本核实；c）重视实际成本和标准成本差异比较和不一样角度成本分析。2. 行业分布在中国，离散型制造企业分布行业较广，关键包含：机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗设备、玩具生产等。二、制造型企业处理方案离散型制造企业是一个经典大量协作生产和含有广泛分销网络行业。所以必需采取基于网络化集成增值链管理来实现这种协作生产。网络化集成增值链管理特点以下：首先，企业管理已突破了单一企业范围，将用户、营销网络和供给商等相关资源纳入了管理范围，利用Internet/Intranet/Extranet建立虚拟企业扩展供给链，即全程供给链集成管理；第二，对于全程供给链范围内全部业务活动，必需能够有效协调和优化处理，必需能够以信息形态立即反应物流活动和对应资金情况，真正实现物流、资金流、信息流实时、集成、同时地控制，从而确保“增值”实现；第三，管理信息系统应建立在开放式、网络式信息化系统基础之上，因为这种管理已经突破了单一企业和单一地点范围，所以管理信息系统必需是建立在网络基础上，同时保持开放、和异构系统和第三方软件易于集成。依据网络化增值链管理新观念和制造企业特殊需求，处理方案必需满足上述性能和功效才能为企业提供有效服务和全方面支持。离散型制造企业处理方案系统图2所表示：企业战略管理战略财务管理决议支持/商业智能绩效监控/预警管理财务会计管理人力资源管理生产计划/质量监控产品设计管理产品研发管理采购管理制造/质量管理销售/分销管理EDI/Internet 战略层管理层经营层1. 战略层业务步骤处理方案企业战略管理制订及模拟企业经营计划企业经营计划差异分析竞争对手分析市场拥有率分析价格政策分析战略财务管理处理集团企业帐务合并投资项目管理赢利能力分析产品研发管理产品结构管理和CAD集成处理设计变更管理版本管理文档管理物料清单管理生产线基础设计决议支持/商业智能企业综合信息绩效监控指标变动趋势研究和开发信息财务信息人力资源信息采购信息生产信息销售信息用户服务信息 2. 管理层业务步骤处理方案绩效监控/预警管理财务会计管理人力资源管理生产计划/质量监控企业分类信息绩效监控指标变动趋势预算差异分析目标管理/异常管理预警管理总帐/应收帐/应付帐/费用管理固定资产核实管理/工资核实预算管理/项目管理/成本核实管理现金管理合并报表处理交易预警财务分析资产负债表/损益表/现金流量表主生产计划生产计划计划实施情况生产计划统计质量指标体系工资/奖金/社会福利组织机构管理/人事管理工时和考勤管理人员招聘/培训/考评/晋级差旅费和支出管理3.经营层业务步骤处理方案产品设计管理采购管理制造/质量管理销售/分销管理产品数据管理工程设计项目管理产品配置管理生产线设计目标成本计算供给商选择和评价采购零件目录采购计划/采购申请/采购订单管理采购同意协议/定价管理采购交付/收货处理/入库和库存管理发票校验和结算产品配置管理按订单装配管理/看板、拉式管理物料需求计划MRP/替换品管理MRP模拟和运行车间作业计划WIP高级计划和排程/负荷均衡产品成本计算质量跟踪管理用户/渠道管理销售计划管理销售和交付管理分销计划/运输管理确保契约管理/信用额度管理仓库管理保修/维修/保养管理备品配件经营和管理发票/结算处理三、离散型制造企业处理方案信息技术建立制造型企业全程供给链，必需有优异信息处理工具和技术作为后盾。在这首先，已经有了部分成熟信息技术，我们在此仅叙述EDI和Internet 技术应用。1. EDI技术在处理方案中应用 EDI（Electronic Data Interchange）技术是用来处理各个业务伙伴企业之间业务数据传输和交换。制造行业供给商和制造商之间，制造商和分销商之间，零部件生产商和装配制造厂之间有大量业务数据需要传输，在处理方案中必需能够为这些企业提供不一样系统间传输数据标准EDI（如：VDA、Odette、ANSIX.12，或Edifact）连接接口。经过这一接口格式，系统能够发送/接收信息到多种外部EDI系统。EDI所处理信息有：(1)销售和分销信息。其中接收有用户询价单，销售订单变更要求单，寄售在用户处库存发货，用户估计/JIT交付计划，借项凭证，用户提货单，来自服务代理商发运确定单等；发送有确定销售订单，发运通知，运输通知，发票/发票清单/借项凭证，外贸数据（出口），给服务代理商发运通知，给承运商通知，报价单等。(2)采购和物料管理信息。其中接收有确定采购订单，采购发运通知等；发送有采购询价单，采购订单变更单，估计交付计划，JIT交付计划，借项凭证，消耗料/罐装料结算单，外贸数据（进口）等。(3)财务会计信息。接收有借项/贷项凭证，科目帐及余额查询等；发送有付款单，贷项凭证等。2. Internet技术 Internet已渗透到大家工作、学习、生活中各个方面，它还将继续改变着我们思维方法和生存方法。所以，在处理方案中，必需能提供基于Internet上应用来进行电子通信和电子交易，支持该行业协同作业，实现全球采购、生产、销售和服务业务处理。现在，越来越多企业不仅是出于市场和通讯原因使用Internet，而是把它作为采购、用户服务和订单处理等业务基础设施加以利用，以支持汽车企业之间异地业务处理，支持开放商务应用程序接口，从而覆盖行业全部应用领域，为企业发明一个统一、连贯电子商务环境。 Internet可提供功效有：查看产品目录，传输产品数据信息，传输工程更改信息，JIT计划传输，检索会计科目，公布招聘信息和查询人力资源，核查和补充产品存货清单，查询销售信息，用户通知快速输入，销售订单输入和状态查询，远程数据访问，质量通告；处理用户意见；工时统计，项目数据核定，集中下达采购申请和采购订单，职员交流，显示会计汇报和资产信息等。同时，经过Internet及EDI，还能够采取多个输出方法来处理在汽车交易过程中订单确定、交货统计、配货单、装货单、包装单、票据、报关业务、信贷和债务统计、输出文件等单据传输，支持企业实现无纸贸易。 处理方案还应含有ALE/WEB技术，利用Internet 来实现各项业务信息集成，比如能够使用应用连接功效（ALE）在Internet上分配业务步骤，把不一样地点松散运行业务步骤连在一起。企业还能够利用这些信息来动态地紧跟市场改变，快速作出多种决议，如经营战略决议、投资决议、产品成本决议、买卖决议、财务决议等，使企业能够实现“运筹帷幄，决胜千里”。