1、漂亮县人民医院
对口支援卫生院工作实施方案及计划
依据卫生厅《自治区卫生计生委办公室相关做好二
级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作通知》通知精神，为深入做好我院对口支援工作，提升卫生院卫生服务能力和水平，结合本县实际情况，制订本实施方案。
一、目标任务
经过开展对口支援工作，对卫生院培训、技术指导、设备支援、规范管理等多个方法，提升卫生院基础医疗和公共卫生服务能力，培养一支留得住、用得上、懂技术、会管理卫生院技术队伍，增强卫生院综合服务能力，满足基层广大群众基础卫生服务需求，提升群众健康水平。
二、组织机构
成立我院对口支援乡镇卫生院领导小组，负责实施对口支援
2、工作日常管理，制订我院对口支援项目实施计划。领导小组组员以下：
组 长：xxx 副院长
xxx 副院长
xxx 副院长
成 员：xxx 办公室主任
xxx 医务科科长
xxx 护理部主任
xxx 中医科主任
xxx 内一科主任
xxx 妇科主任
xxx 产科主任
xxx 儿科主任
xxx 化验室主任
xxx 药剂科主任
xxx 总务科主任
办公室
3、日常工作协调由医务科负责，由医务科科长负责选派满足受援卫生院需求支援队员，制订受援计划、确定工作目标，处理支援队员工作开展碰到问题。按时报送对口支援进展材料。
三、支援范围和内容
（一）范围和对象。
支援家乡镇卫生院
（二）内容和职责。
对口支援期间要开展以下工作：
1.签署对口支援协议书。
2.制订切实可行工作计划，组派医疗队员，最少包含1名主治医师以上职称临床专业技术人员。保持有2—3名派驻人员，负担卫生院临床医疗和预防保健、基础公共卫生服务等任务，开展医学培训，参与管理等工作。每批支援队员轮换时间不少于6个月，确保支援队伍连续性和稳定性。（派驻人员名单详见附件）
3.依据
4、卫生院需要和各自专长，推广2—3项适宜新技术。拟关键帮扶科室为内科及外科。帮助卫生院培养专业技术人才，提升其业务水平和管理水平。业务骨干到受援卫生院传、帮、带，开展学术讲座或举行多种业务培训班不少于20次，安排卫生院业务骨干进修不少于3名。
4.支援队员工资待遇由我院负责，确保其支援期间福利待遇、岗位、职务、职称等不低于支援前。负责定时考评支援队员。
卫生院负责支援队员日常管理，在其支援工作结束时提出书面考评意见，由我院纳入个人档案，作为职称晋升和年度考评等方面关键依据。
支援队员在支援期间由我院和卫生院共同管理，以卫生院管理为主。
5.帮助卫生院建立和完善医德医风、技术规范和管理制度
5、使卫生院各项业务工作管理规范化、制度化。
6.依据本单位具体情况和卫生院实际需要，帮助卫生院加强基础设施建设，在人力、财力、物力、技术、管理等方面通力支持。
7.帮助卫生院做好环境建设计划，改变院容院貌。
四、组织实施
（一）建立领导责任制。制订切实可行对口支援计划，认真组织实施。
（二）组织支援工作队。依据卫生院实际需要，合理确定人员专业类别，派驻人员名单报县卫生局立案。
（三）支援队员管理。对派驻人员工作情况进行考评，对工作成绩突出者，在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拨任用等方面给予优先考虑。
（四）对于违反廉洁行医相关要求支援队员，由卫生院向我院提出处理意见，我院应该给
6、予处理。
五、项目实施时间
1月1日—12月31日。
漂亮县人民医院
1月2日
附件
漂亮县人民医院
对口支援家乡卫生院人员名单
家乡卫生院领导：
我院拟于1月1日派第一批下乡医疗队（3人）到贵院进行对口支援工作，从1月1日到6月30日。7月1日派第二批下乡医疗队（3人）到贵院进行对口支援工作，从7月1日到12月31日。请贵院严格根据医院相关管理制度对我院下乡人员进行管理，以确保“万民医师支援农村卫生工程”项目标顺利开展。
附：下乡人员名单：
姓名
专业
学历
职称
联络方法
下乡时间
外科
本科
医师
1月1日到6月30日
内科
本科
医师
1月1日到6月30日
妇产
本科
医师
1月1日到6月30日
外科
本科
医师
7月1日到12月31日
内科
本科
医师
7月1日到12月31日
妇产
本科
医师
7月1日到12月31日
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