中医院中长期发展规划方案.doc

磴口县蒙中医医院中长久发展计划（-）一、指导思想： 以“三个代表关键思想和科学发展观”为指导，以群众满意和医院发展为标准，坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提升发展质量，围绕一切以病人为中心，努力优化服务环境，早日提升服务质量主动发展和突出中医特色，努力拓展中医药服务领域和提升服务水平，深入规范执业行为，构建友好医患关系，为促进中医药事业更大发展做出更大贡献。二、发展目标：现在我院面临医务人员匮乏，尤其是中蒙医药人员，人员结构不合理，资源不足，生存发展难等很多问题。为处理医院生存发展问题，为振兴中医药事业，结合我院实际及二甲中医院评审标准特制订我院中长久发展计划。在上级领导及相关部门科学管理下，扩大医院规模，提升医疗技术水平，强化医疗服务质量，以人才开发培养为关键，主动探索新经营模式，群策群力，团结协作，努力争取三年内将医院建成规模适度，功效完善，环境优美，设施完备，管理规范，技术精湛标准，现代化县级中蒙医院；为人民群众提供完善有效，质量优良医疗保健服务和公共卫生服务。三、关键工作： （一）加强规模化管理建设，努力创建标准化县级中蒙医院，学习现代管理理念，实施微机化工作运行机制，以提升整体管理水平，加强规范化为目标内涵管理建设，建立健全科学化管理体系，实施医疗技术，服务质量，质量控制体系规范化管理。完善院科两级目标责任制管理体系，开展现代管理知识培训，强化院领导班子职能科室和临床科室二级责任人管理意识，监控体系和管理方法，健全质量管理制度，完善三级质量控制网络，加强质量督察力度，提升医疗质量，确保医疗安全。在计划期内各项工作达成标准化县级中医院要求。 （二）加强医院规模基础建设，增强医院服务能力。 1.基础设施建设：利用好国家、省、市、县相关中蒙医药扶持政策。发挥中医优势，争取门诊楼建设顺利进行，改善就诊环境，在县委政府和卫生局支持下，完善现有业务用房功效，增设关键专科病房用房，合并科室设置，关键突出内、外、骨伤、肛肠、针灸理疗、蒙医、口腔、皮肤科，健全医技科室，实现医院正常运转。 2.医疗设备更新、投入：争取国家扶持中蒙医项目额，引进了大型DR机、全套生化分析仪、三维电脑控制牵引床、熏蒸床、温针诊疗仪等医疗设备，以满足临床需要，提升医疗水平。 3.增加病床数。 4.现职员总人数74人，关键要引进中医方面人才，配置充足中医药人员，做到人员结构配置优化合理，百分比达成标准要求，满足临床工作需要。 5.固定资产总值：争取在计划期末达成1000万元。 6.业务收入平均递增率10%-15%，到计划期末达成1500万元。 （三）要坚持办院方向，主动支持名族特色，确保蒙中医药主导地位。逐步改变我院西医技术百分比过大、中医药使用百分比较小倒挂问题，处理现在中医院西化问题，确保蒙中医药主导地位。1.加大中医药在临床上使用，尤其是中药饮片、中成药使用，每十二个月要以50%比率增加。住院病历要逐步中医化，全部临床人员全部要接收中医知识培训，能够自学，参与院内“西学中”培训班，主动参与中医药远程技术培训教育。 2.政策上对使用中医药医生能够激励，在制订量化核定方案时，增加中医技术价值表现权重百分比。如草药和适宜技术比值均高于西医。 3.加强有中医特色专科专病建设，坚持以“专科特色为龙头，提升整体功效，促进综合发展”办院方向，坚持中医特色，发挥中蒙医专长，加强专科专病建设，着力加强中医诊疗中风后遗症、颈腰椎病、咳嗽、皮肤病、肛肠疾病等关键专科疾病专科建设，争取利用3年时间，使之成为县中蒙医院名科。在加强专科建设同时，带动其它专科发展，全方面促进内、外、骨伤、急诊等各科发展和技术水平提升。主动发明条件，支持各科室培植特色优势病种，开展特色诊疗项目。尤其是在确定优势病种诊疗优势上下功夫，形成科有优势，人有专长良好局面。不停拓宽服务领域，提升医院整体功效，促进医院全方面综合发展。4、护理人员要在护理服务中自觉使用中医护理知识表现中医特色。护理部依据每十二个月工作计划，对全院护理人员实施中医理论学习和中医护理常规及技能操作，并每三个月进行考评，将考评结果和奖金挂钩。5.加强中医药人才队伍建设，合理配置卫生技术人员，提升中蒙医药人员在医务人员总数百分比，逐年增加，最终达成二级甲等医院要求。 6.充足发挥中医院在全县中医药工作中龙头作用，真正成为全县中医药考研、教学、医疗、预防保健中心。为此在加强本身建设同时还要主动配合卫生局相关业务科室加强乡镇卫生院、乡镇卫生室等中医工作指导和培训，提升中医药覆盖率。大力发展中医药小区卫生服务，充足发挥中医药特色和优势，使其在预防、保健、康复、健康教育和常见病，多发病诊疗服务中发挥关键作用。 7.加强中医药在突发公共卫生事件和重大疾病预防工作上参与能力。加强中医急诊抢救能力建设，主动改善急诊抢救，基础设施条件，加大急诊抢救技术培训，提升中医抢救能力，提升中医院对感染性疾病救治能力。激励中西医人员相互学习，坚持中西医相互学习，坚持中西医结合，中医人员应掌握西医感染医学，急诊医学基础理论和必需专业知识和技能。深入提升中医院在防治常见病、多发病基础上，关键加强心脑血管病，糖尿病，呼吸系统疾病，胃肠脾病等重大慢性病中医药防治。 （四）加强人才队伍建设，主动实施人才素质工程。 加强人才队伍建设，完善人才梯队，优化人才结构，合理配置人力资源，每十二个月引进3-5名本科以上学历毕业生，充实人才队伍，采取多渠道，多路径方法，深入加大人才培养力度，开展医师定时考评工作，依据医师定时考评措施和医务人员医德考评规范，对医师职业道德，业务水平和工作成绩进行考评，提升学历层次，优化专业结构，合理调整，充实知识组成。大力开展院内继续教育，技术学习，业务培训和岗位技术练兵，全力营造浓厚学习气氛，提升医务人员综合素质，主动选派人员参与市以上多种专业学术会，医疗单位组织技术培训，交流学习研讨等提升理论技术水平和促进技术创新继续教育，有计划地，有针对性地选派学科，分期分批地选调临床业务技术骨干到省级以上医疗机构进修深造。努力为我院培养一支规模适度，结构合理，素质优良专业队伍，为提升中医药服务能力和促进技术创新提供有力人才保障。 （五）加大医院文化建设。医院文化是医院和灵魂和向导，是医院生存和发展内在动力，是创建名院关键内容，它表现着办院方向、管理方法、服务理念、人文精神等，表现医院形象。我们要在计划期内，加大医院文化建设投入，表现中医特色，在建筑、标志、宣传栏方面有别于西医医院。四、政策和方法 （一）深入加强职员思想道德教育和思想政治工作，弘扬“大医精诚”医德医风，树立既表现中医药传统优异品德又符合新时代要求服务理念，文明行医，诚信服务。广泛开展义诊，献爱心等形式多样化实践活动。以发明文明单位、文明行医为目标，以打造学习型医院、开展文化建设为载体，努力构建友好单位、友好行业。强化医院管理，整理服务秩序，规范执业行为，果断抵制和认真治理医药购销领域和医疗服务中不正之风，认真落实落实国家和各级卫生行政部门加强行风建设，行业纪律政策要求，主动探索建立从源头上纠正和预防损害群众利益不正之风长久有效机制，以实现行业风气根本好转，让群众满意。 （二）主动实施医疗惠民工程，对持有我院发放惠民卡患者给免挂号，降低部分大型检验费用等减免政策。严格实施国家医疗收费价格标准，坚持合理检验、合理用药、合理收费标准，实施多劳多得，医疗质量、医德医风等综合考评、评议措施，使科室收入、医生收入和开单多少及处方量不发生直接关系，全方面落实价格公告制度，对住院病人实施“一日清单”，认真落实检验结果互认，主动开展医疗下乡活动和支援农村卫生工程，努力打造“诚信品牌”。 （三）加大监督检验力度，确保计划运行和实施考评。本着查漏补缺，整体推进和关键突破标准。对其中难度较大计划任务，要组织力量和努力加大工作力度，狠抓落实，对量化指标在重视质量和综合社会效益提升，对定性指标要努力做到以社会和群众满意度为评价标准，是我院医疗服务换进显著优化，服务意识显著增强，医疗服务深入提升，社会和群众综合满意度深入提升，使中医药特色优势显著发挥，深入加紧医院发展步伐。