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安全生产百日专项活动实施专项方案.docx

1、相关“安全生产百日专题活动”实施方案 企业各部门: 为连续做好企业各项安全生产活动,确保实现年度安全生产目标,企业安委会依据目前生产情况,结合上级企业“安全生产”旗帜行动,决定在全企业范围内提议 “安全生产百日专题活动”,特制订本实施方案。 一、指导思想 牢靠树立“任何风险全部能够控制,任何违章全部能够预防,任何事故全部能够避免”安全理念,以上级企业安全专题会议精神为指导,紧盯安全生产目标,切实落实各级人员安全生产责任,把好安全生产关,狠抓事故隐患排查治理,强化安全生产检验力度,连续落实安全方法,实现安全生产可控在控。 二、工作目标 杜绝无票作业

2、事件;杜绝外包工程安全事件;杜绝煤场、灰场大面积扬尘环境污染事件;杜绝人身轻伤、通常设备损坏及以上事故,努力争取实现年度安全生产目标,助力企业连续健康发展。 三、组织领导 为加强活动组织领导,企业成立“安全生产百日专题活动”领导小组: 组 长:总经理 副组长:生产副总经理、总工程师 、经营副总经理 成 员:各部室主任 职 责:负责专题行动活动组织和协调工作。 办公室:设在安监部,组员为安监部全体组员及各部门安全员。 职 责:负责制订行动方案,组织策划,对活动全过程进行跟踪、分析、督导检验和总结上报,推进专题活动有序开展。 四、时间

3、安排 “安全生产百日专题活动”时间为XX月XX日至XX月XX日。其中: (一)宣传发动阶段:XX月XX日至XX月XX日 XX月XX日,召开企业“安全生产百日专题活动”动员大会,传达实施方案,提议活动倡议;召开部门、班组动员会议,广泛宣传、层层发动,组织人员签署“安全生产百日专题活动”承诺书,营造浓厚活动气氛。 (二)组织实施阶段:XX月XX日至XX月XX日 围绕活动目标、结合春(秋)季安全大检验、重大技改项目、机组检修等关键工作,深入开展“安全生产百日专题活动”,针对开展情况,企业领导每个月组织检验一次,各部门责任人组织本部门每个月检验两次。

4、以检验促活动开展,以落实促目标实现,确保活动目标实现。 (三)分析总结阶段:XX月XX日至XX月XX日 全方面分析总结“安全生产百日活动”经验结果,推进“安全生产百日活动”优异部门、优异班组、优异个人评选活动,企业给奖励,并将表现突出人物及值得推广做法上报至企业,作为年度评先选优依据之一。各部门每个月25日前将活动开展总结报至安监部,12月28日前将活动总结上报安监部。 五、工作关键 (一)严格落实安全生产责任 强化安全生产责任制,根据“管党政必需管安全”“管生产必需管安全”“管经营必需管安全”标准,全方面落实各级领导干部和各部门保安全责任。深入强化

5、各级领导干部值班带班制度,加强烟囱防腐、煤场挡风抑尘墙改造、机组检修现场管理等工作,落实落实安全生产规章制度,切实把活动相关要求落实到班组、落实到个人。 (二)加强关键部位监控整改 结合近期开展烟囱防腐工作、机组检修、煤场挡风抑尘墙等关键工作,各部门要认真落实好外包工程管理相关要求,认真审核外委单位及人员资质,把好外委人员入厂审核关,认真落实作业过程安全方法,做好关键工作高风险步骤管理人员旁站式监督,确保各级人员管控责任落实到位。安监部、生技部、发电部、维护部等相关部门专员做好专题工程管理,实现对外委单位安全管控。各部门要将“两票三制”实施作为工作一个抓手,认真落实两票写实工作,生

6、产部门人员必需每个月开展一次现场两票写实,并对发觉问题立即上报安监部。 安监部要抓好“两票三制”落实及关键工作(机组检修、烟囱防腐等)、受限空间作业、高空作业、关键防火部位作业(氢站、油库、氨站)等高风险作业安全监督管理。 生技部要组织分析、处理影响安全生产重大设备缺点,同时要抓好“二十五项反措”及技术监督整改工作,提升设备运行可靠性。 发电部要认真落实设备运行调整工作,抓好“两票三制”,加强氨站、氢站、油库作业管理,组织排查设备隐患,开展应急演练,正确处理异常情况。 维护部要加强设备检修作业管理、文明生产治理及消防设施、特种设备安全管理,有效落实作业风险预控,要将“不安全不工作”理念

7、落实至每一名作业人员。针对关键工作安排责任心强职员担任现场监护人及协调人。 燃运部要在做好燃煤掺烧工作同时,组织人员梳理影响输煤系统运行安全隐患,尤其要结合近期煤场进煤特点,做好煤场管理。部门管理人员更要深入一线,检验指导现场工作,预防煤场出现车辆倾翻、人身伤害等事件。 办公室要加强车辆交通安全管理,针对冬季行车安全,组织司机开展安全教育,认真排查车辆隐患,落实冬季行车安全方法。 计划部要对库存物资进行安全隐患排查,做好危化品、油品储存、防火、防泄漏安全管理,同时,加强对协议管理风险预控。 财务部要分析企业可能存在财务风险,立即采取有效管控方法,为专题活动提供必需资金支持。 党群部要

8、做好安全生产活动宣传、监督检验区域内安全隐患排查治理。 (三)狠抓安全生产微弱步骤 各部门严格根据〔〕XX号文件要求,结合部门实际将内容层层分解,逐项进行检验,针对发觉问题,坚持边查边改标准,能整改立即整改,不能立即整改,完善控制方法,做好管控。 (四)强化安全隐患整改力度 强化集团企业春(秋)检及技术监督检验隐患整改力度,加紧整改善度,针对不能立即完成整改重大隐患,认真落实预防方法,加强安全管理,确保在整改完成前不发生安全事故。 (五)加大安全监督检验力度 企业各部门,要切实落实业务保安全责任,下大力气纠正违规违章行为,下发个人习惯性违章征集表,开展人员习

9、惯性违章征集活动,编制企业反习惯性违章手册,各生产部门管理人员必需每个月查处一起习惯性违章,对违反企业安全生产管理十条红线给严厉处理;将外委人员严重违章行为,列入黑名单管理,清理出厂;对隐患整改反复、违章频发部门,严厉追究相关领导责任。 六、活动要求 (一)加强领导,落实工作任务 各级领导要高度重视,增强责任感、紧迫感和危机感,切实把安全生产工作落到实处。关键领导要亲自负责活动组织实施。要把活动摆到关键工作日程,确保活动取得实效,达成预期目标。 (二)广泛宣传,营造良好气氛 利用多种会议、各类媒体,对活动意义、目标、实施方法、开展情况进行广泛宣传报道。各部门要安排专员负责宣传活动,搜集、整理并立即上报活动开情况。 (三)多措并举,确保取得实效 要将活动工作和近期部门安全生产工作、外委队伍规范管理、隐患排查治理、反违章管理、应抢救援管理和提升人员素质等工作有机结合起来,多措并举、通力合作,使得安全生产工作规范化、标准化。 9月18日

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