紧急停电应急处置方案.doc

紧急停电应急预案
　　全厂停电事故应急预案
　　1 总则1.1编制目的
　　为提高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急能力，正确、有效和快速地处理厂用电中断，并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间，使各动力设备及时投入运行，恢复正常生产，最大限度减少事故造成的损失和影响，保障全司员工的人身安全和设备财产安全，制定本预案。
　　1.2适用范围
　　本预案适用于全厂停电事故的应急。
　　1.3引用文件
　　下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
　　《中华人民共和国安全生产法》
　　《中华人民共和国职业病防治法》
　　《中华人民共和国消防法》
　　《关于特大安全事故行政责任追究的规定》
　　《电力事故调查规程》
　　《电业安全工作规程》
　　《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
　　《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局第17号令）
　　《广东省安全生产监督管理局<生产安全事故应急预案管理办法〉实施细则》
　　《电力企业应急预案管理办法》（电监安全﹝2009﹞61号）
　　《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）
　 国家其它相关的法律法规省、市政府其它相关的法规和规定
　　1.4应急处置基本原则
　　1.4.1 以人为本，安全第一：把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。
　　1.4.2统一领导，分级负责：认真履行安全生产责任主体的职责，在公司安委会领导下，按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。
　　1.4.3完善体系，快速响应：建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序，一旦发生事故，按照事故等级划分逐级启动应急预案，快速响应，实施救援。
　　1.4.4居安思危，预防为主：贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，重视事故应急预案编制和管理，切实做好预防、预测、预报和预警工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
　　1.5与其他专项预案关系
　　本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。在公司《突发事件总体应急预案》的基础上制定，可以单独使用，也可以配合《突发事件总体应急预案》使用。
　　2.应急指挥机构及职责
　　2.1应急指挥机构
　　总指挥： 场长
　　副总指挥：副场长
　　成 员：各部门主管
　　2.2 应急指挥机构职责
　　2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定，统一领导公司应急相关工作
　　2.2.2迅速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况，确定应急工作规模；分析应急资源需求， 评估现有应急能力。
　　2.2.3启动应急预案，发布应急通知，组织、协调各部门工作，确保各项工作按应急程序进行。
　　2.2.4组织、协调公司内人力、物力，研究重大应急决策和部署，首先确保机组安全停运，待条件 许可后尽快恢复电力供应。
　　2.2.5及时了解掌握事态发展状况及趋势，解决好应急各项工作。
　　2.2.6发布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。
　　2.3应急救援指挥部指挥中心
　　主任：公司安全生产直接责任人
　中心组员：生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门（单位）安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人
　　应急救援指挥部指挥中心的主要职责是：熟悉指挥机构编制和通信情况，掌握灾情及动态，上报情况下达指令，部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。
　　应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时，由副主任全面履行其职责。
　　2.4灭火行动组
　　组长：安健环管理部消防保卫分部负责人
　　副组长：安健环管理部消防保卫主管
　　成员：消防保卫管理员、公司志愿消防队员
　　职责：负责加强与指挥部的联系，迅速扑救初起火灾，应急疏散易燃易爆物品和物资，并指挥消防队员控制火势，积极投入灭火战斗。
　　灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
　　2.5疏散引导组：
　　组长：行政部安全责任人
　　副组长：行政部后勤工作负责人
　　成员：公司行政部工作人员
　　职责：负责组织并指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。
　　疏散引导组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。
　　2.6设备抢修组
　　组长：检修部检修部门（单位）安全责任人
　　副组长：检修部检修部门（单位）经理
　　成员：检修部检修部门（单位）员工
　　职责：负责协调检修人员对被损坏的设备、设施采取紧急处理措施和修复工作。
　　设备抢修组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责
　　2．7后勤保障组：
　　组长：检修部门（单位）经营部安全责任人
　　副组长：检修部门（单位）经营部备件分部主任
　　成员：检修部门（单位）经营部员工
　　职责：负责应急物资的后勤供应工作。
　　后勤保障组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 　　 　　
　　3.1先期处置
　　3.1.1 有关部门接到全厂停电事故的信息报告后，立即启动全厂停电事故的应急准备工作，并安排有关人员采取相应预防控制措施，防范事故的发生。
　 3.1.2 事故发生初期，事故部门和现场人员应积极采取措施，防止事故的扩大，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。在立即组织抢险、处理事故的同时，迅速向公司生产安全事故应急救援指挥部指挥中心报告。遇紧急情况应及时向110或119报警，或向120求救。
　　3.2 应急处置
　　3.2.1 当值值长确认能否用甲、乙线倒供厂用电，若线路失压暂时不能恢复，则使用一二期联络电源恢复厂用电；如此时一二期联络电源也不能使用，立即启动柴油发电机，恢复#1、2机组380V厂用母线。
　 3.2.2 在机组厂用母线用柴油发电机恢复供电后，启动保证主机安全的重要辅机，如交流油泵、顶轴油泵、盘车等，严格按照先起重要负荷，后起次要负荷的原则，不能同时启动多个负荷。启动负荷时（特别是电动机）要密切监视电压、电流、频率等的变化情况。
　　3.2.3 及时恢复外线对公司110kV母线、启备变的供电，及时恢复机组的正常供电。
　　3.3 警戒与治安
　　事故发生后，治安保卫组负责对事故现场进行警戒，维护事故现场秩序，保障抢险、救护车辆畅通，加强对事故重要部位、防火重点部位的保护工作，及时传达、执行指挥部的命令，现场人员将完成情况及时报指挥部。与救援、抢险无关的人员，未经应急人员同意不得进入事故现场。
　　3.4人群疏散与安置
　　如发生汽轮机超速飞车事故规模扩大，人力无法控制时，应组织人员紧急撤退和疏散，对撤出人员应及时清点人数。
　　3.5现场恢复
　　在现场恢复的过程中往往仍存在潜在的危险，如触电、受损建筑倒塌等，所以应充分考虑恢复现场过程中可能的危险，制定现场恢复的程序，防止恢复现场的过程中突发事件的再次发生。在此基础上，迅速恢复正常的生产秩序，并积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。
　　3.6应急结束
　　事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，在充分评估危险和应急情况的基础上，经事故现场应急救援指挥部批准后，由应急救援指挥部指挥中心宣布现场应急结束。
　　3.7 信息发布：事故信息由事故现场指挥部指挥中心负责发布。
　　4.事故善后处理
　　4.1恢复生产：
　　抢险救援结束后，善后处理组必须保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢复生产。