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工资福利、劳动保障制度（暂行）

第一部分：总体原则：
一、基本原则：建立规范化、符合市场规律、可持续发展、较为公平合理、有激励机制、能合理增资的薪酬、福利制度。
二、指导思想：提高职工的工资、福利待遇。
三、达到目的：
1、建立工资、福利制度。理顺工资关系，逐步达到对大部分职工实行规范的工资管理。
2、建立正常的工资晋升机制和福利发放制度。
3、建立激励机制。
四、本次工资改革的前提条件
1、实行科室成本核算。
2、绩效工资的基础必须保证不低于每人每月1450元。
第二部分：工资、福利标准
职工工资构成分为工资和福利补助两部分；实行低职高聘，高职低聘的政策。坚持“按岗定薪，换岗换薪”的原则。
（一）、工资构成：
岗位工资+工龄（院龄）工资+护龄工资+职务工资+绩效工资+X
1、岗位工资：
（1）、中专：600元／月； 有执业资格证+400元／月；
（2）、大专：700元／月； 有执业资格证+400元／月；
（3）、本科：800元／月； 有执业资格证+400元／月；
注：A、执业资格必须注册在医院，才能享受每月400元工资。B、执业资格考分上线的：在院工作3年以上的职工，从在医院登记成绩之日起，兑现全部执业资格工资（400元）；工作3年以内的，兑现一半执业资格工资（200元）。
（4）、重点大学毕业生：执行国家事业单位在编人员工资标准高套一级，安排单人住宿。
（5）、研究生：执行国家事业单位在编人员工资标准高套二级，除国家的安家费以外，医院另外补助1万元安家费。
（6）、具有师级职称及以上的员工（包括内部评定的职称）执行国家事业单位在编人员工资标准。
（7）、行政管理人员的基础绩效工资为：（1）、中专：500元／月；
（2）、大专：550元／月；（3）、本科：600元／月。
（8）、来院未满一年的职工一律按学历套工资（特别引进的专业人员除外），工作满一年后，有专业技术职务的按职务套工资。
(9)、护工的基本工资为1200元／月—1600元／月；每年增加工龄工资50元；不享受绩效工资和其他任何补贴。
2、工龄工资
（1）、师级及以上职称人员：执行国家事业单位在编人员薪级工资制；从执行薪级工资第二年起，每年增加一级薪级工资，同时从来院的第二年起算，每年增加院龄工资80元／月；
（2）、其他工作人员： 从来院的第二年起，每年增加100元／月工龄工资。转入执行国家事业单位在编员工资标准后，不再执行工龄工资，执行薪级工资和院龄工资。
（3）、后勤人员（保安、保洁、洗衣、厨房）每年增加50元工龄工资。
3、护龄工资：
本人岗位工资的10﹪。
4、职务工资：
（1）、护士长：（团队7人以内） 200元／月；
（2）、护士长：（团队7人以上：科副主任） 300元／月
（3）、科主任：（团队7人以内的300元） 500元／月；
（4）、副院长： 800元／月；
（5）、院长： 1000元／月。
5、绩效工资：
全院有收入的科室，都要逐步实行成本核算。绩效工资核算，实行总收入减去总支出后，科室按一定的比例提取绩效工资的总额。然后按以下比例发给各类人员绩资工资（科室人平均数）。
专业技术人员 全院基数为人均1450元。
一、士级（一般人员）：
1、工作1年以内的： 0.70=1015元
2、工作1年以上3年以内的： 0.75=1088元；
3、工作3年以上6年以内的： 0.80=1160元；
4、工作6年以上的： 0.85=1232元
二、师级
1、任职3年以内的： 0.85=1232元；
2、任职3年以上6年以内的： 0.90=1305元；
3、任职6年以上的：（7人以内的小科护士长） 0.95=1377元；
三、中级
1、任职3年以内的： 0.95=1377元；
2任职3年以上的：（7人以上的大科护士长） 1.00=1450元；
四、副高 1.10=1595元；
五、正高 1.30=1885元。
行政、后勤科室人员
1、技术工人： （1）、普工（五级）；0.2=290元；
（2）、中级（四级）0.25=363元； （3）、三级（高级）；0.3=508元；
（4）、二级（技师）0.45=653元； （5）、一级（技师）；0.5=725元。
2、办事员及以下人员 0.45=653元；
3、科员： 0.50=725元；
4、副主任科员： 0.60=870元；
5、副科长（主任科员）： 0.70=1015元；
6、科长： 0.80=1160元；
7、副院长： 1.00=1450元；
8、院长： 1.20=1740元。
注：（1）、医生（或从事医生工作的护理人员）高同级人员0.15个点。
（2）、医技科室主任高0.1；副主任高0.05个点。
（3）、已享受医生绩效工资的护理人员，不再享受护龄工资。
（4）、导诊人员、话务人员低0.05个点。
6、移动通讯费 按国家事业单位工资政策发给。
（1）、初级、科员： 50元／月；（2）、副科级：80元／月；
（3）、中级、正科级：100元／月；（4）、副高、副县级：150元／月；
（5）、正高、正县级：200元／月；
7、特殊岗位补贴
对一些特殊的岗位，实行一定的岗位补贴。（1）、特殊岗位补贴是一种临时性的补贴，原则上1年审核1次。（2）、特殊岗位补贴不进入基本工资，随岗位变动而变动。（3）、特殊岗位补贴的申请程序是：首先由所在科室提出书面申请；交人事部门审核，最后由院长审批；也可以由院领导直接确定。
套改说明：
1、坚持“按岗定薪，换岗换薪”的原则；采取逐步到位的实施步骤。
2、所有新员工试用期的工资为本人工资的80％，绩效工资为本人对应系数的50％。
3、因工作能力低、工作态度差被科室退回的人员：（1）、下岗培训学习期只发本人的基本工资；（2）、重新上岗考察期内（3-6个月），只发本人原工资标准（包括绩效工资）85﹪的工资。
4、本方案实行后，未达到本方案标准的，本次最高增资不超过400元，余下的按每年增加200元逐年达到（其他应增加的工资部分照增）。超过本方案标准工资的，保留其超过的工资数，在今后的调资中逐步冲平。
5、有职称职务的按职称职务套改；没有职称职务的，根据职工2013年1至5月的平均工资数就近套入相应档次；院务会综合评审不合格的，暂时不纳入工资套改。
6、7人（含7人）以上的护士长，一律按护师职称套改工资。
7、全院所有员工的工资，都要逐步纳入本工资方案管理。X指特别引进的专业技术人才的工资，超出本工资标准，由院方统一掌握（需保密）的工资部分（包括保底工资）。
8、基本工资标准：（1）、进入国家事业单位工资系列的由岗位工资、薪级工资、边远补贴、通讯补贴院龄工资5项组成。（2）、没有进入国家事业单位工资系列的由岗位工资、通讯补贴、工龄工资3项组成。（3）、基本工资总和：没有达到1030元标准（2013年标准）的，按1030元计算；超过1030元的标准，按实际数计算。
（二）、福利构成：
国家政策福利补助：独生子女补贴+值班补助+卫生津贴+工会福利费+特别贡献奖励。
1、独生子女费：办理独生子女证的职工每人每月2元。
2、值班补助：根据医院的相关政策发给。
3、卫生津贴：每人每月120元（行政后勤人员100元）。
4、工会福利费：根据工会的实际费用发给。
5、高级知识分子生活补贴。
正高：每人每月800元；副高：每人每月600元。
6、特别贡献奖励：根据个人的实际贡献，按医院相关规定奖励。
第三部分：工资增涨、职务职称于晋升晋级制度和激励机制。
一、工资增涨制度。
1、每年按时增加薪级、院龄工资或工龄工资。
2、根据国家整体工资调整的情况、医院的效益、个人对医院的贡献、市场的物价指数等相应的调整基础工资或增加补贴。
3、行政管理人员连续三年年度考核合格以上的，在原岗位工资基础上，上调一级岗位工资。
4、专业技术人员，本科生满三年、专科生满四年、中专生满五年后，连续年度考核为合格以上的，转入执行国家事业单位专业技术人员工资标准，按专业技术十三级（技术员）套入。
5、行政管理人员，本科生满三年、专科生满四年、中专生满五年后，连续年度考核为合格以上的，转入执行国家事业单位管理人员工资标准，按管理人员办事员（十级）套入。
6、职工连续三年年度考核为优秀的：未达到晋升时间的可提前一年晋升时间；达到晋升时间的，可向上套一级工资。
二、职务职称晋升、晋级制度。
1、凡参加国家职称考试，取得职称的医院一律聘用，并与工资、奖金挂钩。
2、医院根据国家职称考试的年限要求，每年进行一次医院内部的职称晋升考试评审，凡达到晋升条件的给予晋升、聘用，与工资奖金挂钩。
3、对于专业技术水平高、实际工作能力强、对医院贡献大的职工。医院给予低职高聘、破格晋升，并按新的职务职称（岗位）兑现工资待遇。
4、对于专业技术水平低、实际工作能力低、工作态度差、劳动纪律性差、责任心不强、工作差错事故多、病人投诉多、发生医疗事故等的职工。年终考核为基本合格的，当年不调增工资。年终考核为不合格的职工：（1）、下岗学习，学习期间只发基本生活费（本人基本工资的60％）；（2）、工资、奖金降一级；（3）、重新上岗后实行3-6个月的考查期，考查期内只发本人原工资标准85％的工资、奖金。也可以根据情况实行高职低聘，聘后按新的职务职称（岗位）计发工资待遇。
三、科研、学习激励机制。
1、鼓励职工进行科研工作。凡申报科研成果的，医院从时间和经费上给予大力支持。申报成功的，国家发给多少奖金，医院同样发给多少奖金。
2、鼓励职工多写论文，多发表文章。凡在具有双刊号（邮政刊号）刊物上发论文的，费用医院全额报销。在国家核心刊物发表论文的，根据字数给予300元—3000元的奖励。
3、对于开展新工作、新项目的，医院根据实际情况给予科室一定的经费支持，给予开展新工作新项目的学科带头人200元—2000元的奖励（开展新工作新项目要按程序审批）。
四、合理化建议和信息反馈奖。
凡给医院提出合理化建议和提供信息被采纳并产生效益的，医院根据产生效益的情况给予不等的经济奖励。对于多次给医院提出合理化建议提供信息的，作为年终评选先进个人、旅游度假的加分条件。
五、进修学习、保送学习、参观学习制度。
1、对于表现好、业务好、积极进取、安心医院工作的职工，医院安排到上级医院进行长期进修、短期培训、外出参观学习。进修学习期间的工资、奖金、福利照发。
2、对于特别优秀的职工医院保送就读在职研究生，读书期间的学费由医院全额承担，工资、奖金、福利照发。
第四部分：职工劳动保障制度。
1、全院所有职工按照《劳动合同法》签定劳动合同。
2、全院符合条件的职工，按照《劳动合同法》的有关规定，办理社会基本养老保险。
3、按照国家有关法律法规，实行双休日、法定假、年休假、婚丧生育假等国家规定的一切假期。
4、保障职工的合法权益，不随意占用职工的休息时间，特殊情况需要加班的，应按国家的相关规定，给予加班补贴。
5、建立健全党组织、工会、共青团、妇委会等组织，充分发挥其强大的劳动保障作用。
第五部分：科室综合目标考核、个人年度考核制度。
1、全院所有科室都要参加医院的年度综合目标考核，考核结果作为评选先进科室、奖励等的依据。
2、全院职工都要参加个人年度考核，考核的结果作为工资调整、职称晋升、提拨使用、评选先进、度假旅游、参观学习、外出进修等的依据。考核分为四个档资：优秀、合格、基本合格、不合格。考核不合格待岗学习，不愿学习或学习达不到要求的，解除劳动合同。
3、建立绩效考核制度。建立医疗质量、护理质量、医德医风、安全生产、消防安全、劳动纪律、卫生、食堂工作等月考核制度。考核结果与科室和个人的绩效奖挂钩。
4、办好院内工作简报和情况通报，及时反映医院工作的基本情况，及时表彰先进人物和先进事物，坚持精神层面归属感、荣誉感的激励。通报批评、鞭策后进。
本制度之宣布之日起执行，由院办公室负责解释。凡与本制度有抵触的，一律以本制度为准。
铜仁华夏医院