1、天翼企业安全标准化系统文件符合AQ.2标准 AQ/DXKQ05-生产安全事故综合应急预案 1 月 1日公布 1月 1日实施天翼企业公布天翼企业安全标准化系统文件生产安全事故综合应急预案第 一版编制:天翼综合部审核:于广民同意:梁洪钟 日期: 1月 1 日电话: 邮编:151400地址:安达市综合开发区安东五路西一号 天翼企业总经剪公布令企业各部门:为了深入加强安全生产应急管理,快速、有序开展应抢救援工作,消除、降低事故危害,预防事故扩大或恶化,造成无须要人身伤害及财产损失,深入保障人民群众生命及财产安全,现依据中国安全生产法、中国突发事件应对法、生产安全事故应急预案管理措施(国家安全监管总局令
2、第17号)、生产经营单位应急预案编制导则(AQT9002-)和生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)(安监总厅应急73号)等法律法规标准要求和要求。企业组织开展了生产安全事故应急综合预案编制和完善工作。*企业生产安全事故综合应急预案已由企业审议经过,现予公布,即日起开始落实实施。生产安全事故综合应急预案是安全生产应急管理关键步骤,是开展企业安全事故应急管理一项基础工作。望各部门、各岗位要深入加强对应急预案学习和宣传,定时组织开展预案演练,增强对突发事件应急和快速处理能力。 天翼企业 总经理:梁洪钟 年1 月 1 日目 录生产安全事故综合应急预案1 总则51.1 编制目标.51.2 编
3、制依据 .51.3 适用范围 .51.4 应急预案体系 .61.5 应急工作标准 .62 生产经营单位危险性分析 .72.1 生产经营单位概况 .7 2.2 危险源和风险分析 .73 组织机构及职责 .93.1 应急组织体系 .103.2 指挥机构及职责 .104 预防和预警 .164.1 危险源监控 .164.2 预警行动 .184.3 信息汇报和处理 .195.5 应急响应 .205.1 响应分级 .205.2 响应程序 .215.2.1 现场紧急处理通常处理方案 .225.2.2 现场应急具体处理方案 .255.2.3 事故救援注意事项 .315.3 应急结束 .316 信息公布 .32
4、7 后期处理 .328 保障方法 .338.1 通信和信息保障 .338.2 应急队伍保障 .348.3 应急物资装备保障 .348.4 经费保障 348.5 其它保障 .349 培训和演练 .359.1 培训 .359.2 演练 .3610 奖惩 3811 附则 3911.1 术语和定义 3911.2 应急预案立案 .4011.3 维护和更新 4011.4 制订和解释 4111.5 应急预案实施 41 12 附件41 附件1 企业应抢救援通讯联络表.42 附件2 外部救援联络电话43 附件3企业应抢救援装备表.44 附件4 消防器材设施分布表.45 附件5车间消防栓灭火器分布图48附件6厂区
5、平面图49生产安全事故综合应急预案1 总则1.1 编制目标为了规范生产安全事故应急管理和应急响应程序,建立职责分明、规范有序、结构完整、功效全方面、反应灵敏、运转高效应抢救援机制,确保能够快速、正确、有效地处理和控制突发事故,最大程度降低事故造成人员伤亡和财产损失,特制订本事故应急预案。1.2 编制依据中国突发事件应对法、生产安全事故汇报和调查处理条例、生产安全事故应急预案管理措施(国家安全监管总局令第17号)、生产经营单位应急预案编制导则(AQT9002-)、中国消防法(中国主席令第83号)、危险化学品安全管理条例(国务院令第344号)、使用有毒物品作业场所劳动保护条例(国务院令第352号)
6、、特种设备安全监察条例(国务院令第373号)、危险化学品名目(国家安全生产监督管理局公告第1号)、重大危险源辩识(GB18218)等法律、法规、标准要求和要求和安全生产操作规程作为编制依据。1.3适用范围本预案适适用于企业在储存、使用危险化学品过程及用电设备等,可能发生造成人员伤亡、财产损失、社会影响较大各类生产安全事故。关键包含中毒窒息、火灾爆炸、环境污染、触电伤亡等事故。1.4应急预案体系预案由企业综合部组织各部门进行编制和修订,经预案评审小组审核,总经理同意后实施,并报绥化市和安达市安监局立案。依据企业规模小、危险原因少特点,综合应急预案和专题应急预案进行了合并编写。1.5应抢救援工作标
7、准(1)以人为本,安全第一标准。生产安全事故应抢救援工作一直把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,切实加强应抢救援人员安全防护,最大程度地降低事故造成人员伤亡和危害。(2)统一领导,分工负责。在主管部门和企业应急指挥部统一领导下,各部门根据各自职责和权限,紧密配合,切实做好事故灾难应急管理和应急处理工作。(3)依靠科学,充足准备。遵照科学技术原理,实现科学决议。充足准备和不停完善应抢救援装备、物资、设施和手段,确保预案科学性、权威性和可操作性。(4)预防为主,预战结合。落实落实“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”方针,坚持事故应急和预防相结合。(5)合理避险,合理逃生。应急指挥部和教
8、授组应合理判定事故灾难发展态势和对事故灾难可控性,在最大程度降低人员伤亡和财产损失前提下,救护人员应加强本身安全避险方法。2. 单位危险性分析2.1企业基础概况2.2危险源和风险分析2.2.1企业存在关键危险源为依据企业生产经营特点,生产过程中关键存在以下危险源:(1)化验作业区:压力容器爆炸、火灾、中毒窒息;(2)前处理作业区:腐蚀、灼伤危害;(3)其它危险源:人员密集场所火灾、用电设备电气危害等。2.2.2 风险分析结果:经过对危险源进行分析,企业关键有以下事故:火灾、爆炸事故、中毒窒息事故、腐蚀、灼伤危害、电气危害等。(1) 火灾、爆炸事故。化验作业区高压灭菌锅,爆炸下限较低,正常运转中
9、设备不含有发生火灾爆炸条件。但在异常情况下,因为设备安全附件出现异常或人员误操作,当设备压力达成超出要求压力值时轻易发生爆炸。作业场所可能存在点火源形式有:明火、电火花、静电、雷电、撞击摩擦火花、高能量等。另外,假如防爆场所电气设备、线路、照明不符合要求,也可能产生电气火花而引发爆炸。(2)腐蚀、灼伤危害。浓酸(45%)、浓碱(30%)是强腐蚀液体,在生产和检修过程中,因为管道、阀门、法兰等泄漏,或操作不妥发生喷溅,操作者接触到该酸、碱能严重灼伤人体、灼伤眼睛甚至失明,对呼吸道、消化道系统能严重刺激和烧伤,甚至死亡。 (3)电气危害。电气伤害关键包含设备或线路本身故障产生伤害,如设备老化、耐压
10、等级降低等电击危险;违章作业产生触电事故伤害;静电危害;雷电危险等。3. 组织机构及职责3.1应急组织体系企业成立应抢救援指挥部,下设应抢救援指挥部办公室、现场应抢救援指挥部和应抢救援工作小组。组织体系以下图所表示:应抢救援指挥部应抢救援指挥办公室现场应抢救援指挥部物资供给和保障组通讯和后勤保障组安全警戒组抢险救援组医疗救护组救援教授组善后处理组图-1 应急组织体系3.2 组织机构和职责3.2.1 应抢救援指挥部及职责 企业设置应抢救援指挥部,负责应急行动统一指挥和协调,有效开展应抢救援工作。总 指 挥: 副总指挥: 成 员: 指挥部职责:(1)审定并批复事故应抢救援预案;(2)责任人员、资源
11、配置及应急队伍调动;(3)确定现场指挥人员;(4)协调事故现场相关工作;(5)同意本预案开启和终止;(6)确定事故状态下各级人员职责;(7)事故信息上报工作;(8)接收政府指令和调动;(9)组织应抢救援预案培训和演练;(10)负责保护事故发生后相关数据。 总指挥职责: (1)负责指挥应抢救援行动; (2)开启和终止应抢救援命令; (3)组织制订企业突发事故应抢救援工作方案; (4)对重大问题做出决议; (5)落实上级部门对应急处理要求。 副总指挥职责: (1)组织学习、培训、演练应抢救援预案;(2)帮助总指挥开展应抢救援工作; (3)负责各自分管范围内应抢救援工作落实; (4)总指挥不在时,按
12、排名前后次序接替总指挥领导应抢救援工作; (5)组织相关部门和人员搞好善后处理工作。3.2.2 应抢救援指挥部办公室及职责指挥部下设应急指挥办公室,办公室设在综合部,由生产部、财务部等部门组成。综合部经理为应抢救援指挥部办公室主任。 办公室电话: 手机号码: (1)负责日常应急管理工作; (2)负责应抢救援预案制订和修订工作; (3)救援行动时负责调动应抢救援力量,调配应抢救援物资;(4)和现场指挥部保持联络,负责传达指挥部各项命令; (5)在指挥部领导下负责对外客观公正公布信息; (6)负责组织调查事故原因,吸收事故教训,提出防范方法,总结事故应抢救援经验。3.2.3 现场指挥部及职责:本预
13、案开启后,在事故现场成立应抢救援指挥部,由事故部门关键责任人担任应急现场指挥部责任人。(1)实施指挥部救援指令; (2)调动救援力量,主动抢救遇险遇难人员,预防事故扩大; (3)提出救援抢险方案和安全方法,供指挥部参考; (4)负责搜集现场信息,随时和事故现场救援人员保持联络立即向办公室和指挥部汇报现场情况和救援进展等信息; (5)宣告现场抢险救援工作结束,制订恢复生产安全方法。3.2.2 应抢救援小组及职责(1)物资供给和保障组组长: 组员: 职责: 负责应急物资采购,确保物资质量和足够数量; 负责物资储存和救援时发放; 保障供电系统完好,修复、架设供电线路,做好柴油发电机维护保养和应急状态
14、下发电供电; 企业救援物资不足时,联络外部相关救援装备和器具,确保应抢救援需要时能立即支援。(2)通讯和后勤保障组组长:组员: 职责: 对企业通讯设施做到勤检验、勤维修,确保通讯通畅; 做好救援人员和受伤害人员后勤保障工作。(3)安全警戒组 组长: 组员: 职责: 熟悉企业平面部署,熟悉事故发生地点周围紧急疏散路线情况; 负担现场警戒和保护事故现场,维护事故发生后治安、交通秩序等工作; 严禁无关车辆、人员进入警戒线,引导消防车、救护车及其它救援车辆进入事故现场; 负责做好事故中可能危及到人员疏散和撤离工作,保护关键目标和做好要害部门警戒工作; 确定受伤人员姓名、身份等情况。(4)抢险救援组组长
15、: 组员:职责: 熟悉企业平面部署、关键设备结构、工艺步骤及多种应急状态下避险路线; 熟悉企业应抢救援预案,主动参与培训和演练,不停提升抢险、抢修能力; 熟练使用多种救援装备和器材,做好维护和保养工作; 听从指挥部指挥和安排; 和外部救援队伍亲密配合,开展好应抢救援工作; 负责事故现场遇险和遇难人员抢救、装备和物资转移、险情排除和事故源控制工作; 实施抢险救援时动作要快,恰到好处; 分工明确,确保本身安全,保持和指挥部正常联络,立即向指挥部汇报抢险救援现场改变和救援进展情况。(5)医疗救护组组长:组员: 职责: 做好防护器材和应急药品准备工作; 发生事故后,最大程度为受伤人员有效开展现场救治,
16、并立即送往医院; 负责事故救援及灾后防疫工作。(6)救援教授组组长: 组员: 职责: 参与事故应抢救援方案研讨; 研究分析事故信息、灾难情况演变和救援技术方法,为应抢救援处理决议提出方法和提议; 为恢复生产提供技术指导; 参与事故调查,提出事故原因分析意见和安全防范方法。(7)善后处理组组长: 组员: 职责: 妥善安排伤亡人员及家眷; 负责伤亡人员亲属抚慰接待; 处理伤亡人员合理赔偿和抚恤。4 预防和预警4.1危险源监控(1)每十二个月对危险源进行更新辨识,建立危险源管理台账和应急预案。明确危险源和监控具体责任人,立即分析相关监控信息,加强安全检验,跟踪隐患整改情况。确保各危险源处于受控状态。
17、 (2)对重大危险源立即上报市、区安监局立案,并定时进行安全风险评价。(3)在危险源醒目位置设置警示标志。(4)加强职员安全意识、安全知识和专业技能培训,定时组织对事故应急预案学习和演练,提升对突发事件应急能力。4.1.1 预处理岗位监控方法:(1)实施巡检制度,生产部每七天最少检验1次,当班操作工天天最少巡检2次,发觉问题应立即处理和汇报。(2)建立完善操作规程。(3)建立完善安全管理制度,落实岗位责任制。(4)加强职员岗位培训,不停提升岗位技能和安全技能和应对突发事故处理能力。(5)做好日常检验及维护保养。(6)加大资金投入,立即落实隐患整改。4.1.2 使用电器设备工段监控方法:(1)实
18、施巡检制度,使用部门每七天最少检验1次,当班操作工天天最少巡检2次,发觉问题应立即处理和汇报。(2)建立完善操作规程。(3)建立完善安全管理制度,落实岗位责任制。(4)加强职员岗位培训,不停提升岗位技能和安全技能和应对突发事故处理能力。(5)做好检修施工质量验收工作,做好设备平时维护保养工作。(6)加大资金投入,立即落实隐患整改。4.1.3其它危险源监控(1)实施巡检制度,责任部门每七天最少检验1次,当班操作工天天最少巡检2次,发觉问题应立即处理和汇报。(2)严格落实生活办公区用火、用电制度。(3)建立完善安全管理制度,落实岗位责任制。(4)加大资金投入,落实隐患整改。4.2预警行动(1)预警
19、条件: 危险物品有可能发生泄漏或已经小范围发生泄漏。 有可能发生火灾或已经发生早期火灾。 现场险情还未失控,但可能有扩大态势。 有可能造成发生人员受伤或企业财产损失事故。发生上述条件之一时,应该进行预警行动。(2)预警方法和方法: 预警方法:电话报警。 预警方法:发觉事故第一责任人立即向当班领导汇报情况。当班领导查看现场情况并做出初步判定,以电话汇报企业应抢救援指挥部。依据对险情初步判定,由总指挥决定下达预警行动。(3)信息公布程序:指挥部依据事故类型、严重程度、发展态势,确定应急等级后公布预警信息,开启本预案,并通知各相关部门进入预警状态。指挥部以电话通知各相关部门,指令进入预警状态。指挥部
20、电话通知各个救援小组组长,指令开启专题应急预案。各小组组长电话通知本小组组员立即抵达现场。指挥部指令各相关部门和人员采取对应防范方法,连续跟踪事态发展趋势。指挥部立即估计事故风险和发展趋势,并向市安监局和上级主管单位汇报。4.3信息汇报和处理(1)企业当班领导电话二十四小时值守。 (2)依据事故发展严重程度,对于重大事故,事故发生后5分钟内,由应急指挥部以电话向市安全监局汇报。汇报关键内容:事故发生单位概况,事故发生时间和地点,和事故现场情况;事故简明经过;事故已经造成或可能造成伤亡人数(包含下落不明人数)和初步估量直接经济损失;已经采取方法;其它应该汇报情况。(3)事故信息汇报步骤图安达市安
21、监局电话:7155008企业应抢救援指挥部电话:门卫经警电话:事故发生现场企业生产部电话:企业财务部电话:企业综合部电话:企业各救援小组图2 事故信息汇报步骤图5 应急响应5.1 响应分级依据事故性质、严重程度、事态发展趋势实施分级响应机制。对不一样响应等级,对应明确事故通报范围、应急开启程度、应急力量出动和设备、物资调集规模、疏散范围、应急总指挥职位等。针对事故危害程度、影响范围和控制事态能力,将应急响应分为三个等级。等级描述I发生重大事故,造成或可能造成3人以下死亡、或30人以下中毒、或一定社会影响。II发生重伤事故,造成或可能造成1人重伤,或经济损失10万元以下。III发生轻伤事故,造成
22、或可能造成1人轻伤,或经济损失1万元以下。 事故发生后,企业应抢救援指挥部响应II、III级,当事态扩大到I级时,假如企业救援能力不足,无力控制事态,指挥部应请求市应急指挥中心和社会救援。5.2 响应程序 企业发生安全事故,依据事故危害程度和可控性按下图所列程序和内容响应。事故发生接警警情判定响应等级是接警应急开启救援行动事态控制应急恢复应急结束信息反馈接警关闭接警扩大应急应急资源配置信息通讯开通总结评审医疗救护人员救助工程抢险人群疏散警戒和交通管制解除警戒 清理现场请求支援事故调查善后处理指挥人员到位救援队伍准备是接警否接警否接警环境保护图3 应急响应程序示意图接警是接警现场监测教授支持接到
23、事故报警后,根据工作程序,对警情作出判定,初步确定对应响应等级。假如事故不足以开启应抢救援体系最低对应等级,响应关闭。5.2.1 现场紧急处理通常处理方案5.2.1.1火灾应急时通常处理方案 (1)救援过程中各组人员一切行动听从指挥,反应快速、正确,相互配合。(2)事故现场以救人为优先标准。(3)立即关闭全部阀门,打开安全阀,进行卸压处理,指挥无关人员到安全位置。(4)将火点周围珍贵物资、易燃、易爆物品转移到安全地点。(5)实施灭火作业应遵照:先上风向,后下风向;先冷却,后灭火;先控制,后扑灭。(6)在可控制情况下,应主动扑救,当无法控制时,现场人员应按总指挥指令,立即撤离至安全地带。5.2.
24、1.2 人员撤离命令下达(1)只要事故险情无法控制,包含职员生命安全时,立即下达紧急疏散命令。(2)紧急疏散命令只能由应急总指挥下达。5.2.1.3 伤亡人员转移路线、方法(1)伤亡人员转移应由抢救中心救护车负责,就近救治,如抢救中心救护车不能抵达,现场人员应利用一切能够利用交通工具,立即将受伤人员送到最近医院救治,假如受伤人员人数较多,应分开送到三家指定医院救治,方法按重伤就近、轻伤就远标准。(2)受伤人员进入医院前抢救方法;对于轻伤要进行临时性包扎。对于烧烫伤人员要进行保暖或防晒处理。对于酸碱腐蚀人员要进行清水冲洗。(3)受伤人员救治医院:安达市人民医院:7331464安达市第二医院:71
25、206665.2.1.4关键物资抢救(1)在事故险情能够控制情况下,应立即将现金、票据等关键物资,易燃、易爆物品移至安全地点。(2)当事故险情无法控制,包含职员生命安全时,可不用抢救关键物资。5.2.1.5事故现场警戒(1)事故现场及出入口由警戒组负责警戒,严禁一切非抢险车辆进入事故现场。(2)事故现场设置警戒线(距事故现场60米),疏散危险区域人员、车辆、引导消防、抢救等应急车辆进入现场。5.2.1.6现场及周围人员疏散撤离在发生事故时,可能对企业人员安全组成威胁时,必需在指挥部统一指挥下,对和事故救援无关人员进行紧急疏散。在抢险过程中,可能对现场人员安全组成威胁时,立即下达紧急疏散命令,紧
26、急疏散命令下达后,通讯组立即通知各组组长,由各组组长组织本组人员撤离。(1)事故现场人员清点、撤离方法及方法各组组长确定本组人员已全部撤离后,立即向总指挥汇报,险情现场指挥人员确定现场抢险人员全部撤离后,再撤离。疏散命令下达后,视事故险情出现地点和方向以最近路线和最少时间,分别从各安全通道紧急疏散撤离。特殊情况下,可翻墙、越窗或采取其它方法撤离。通常情况下,绝大多数遇险人员能够安全地疏散或自救,脱离险境。所以,必需坚定自救意识,不要惊慌失措,要冷静观察,采取可靠方法进行疏散自救。疏散时,假如人员较多或能见度很差时,应在熟悉疏散通道部署人员率领下,有序地撤离事故现场。率领人可用绳子牵领。用“跟着
27、我”喊话或前后扯衣襟方法将人员撤至室外或安全地点。(2)非事故现场人员紧急疏散方法、方法 在事故险情出现时,现场指挥人员首先疏散无关人员撤离危险区;非事故现场人员紧急疏散方法、方法(见事故现场人员撤离方法及方法)。5.2.2 现场紧急处理具体处理方案5.2.2.1生产区域发生火灾具体处理方案(1)现场人员应急方法快速关闭起火点处相关电源开关,并快速报警。(2)总指挥开启事故应急预案,下令召集各组人员,并下达救援指令。a.抢险救援组:抢险救援灭火员:快速穿好防火服,携带水带、水枪等移动灭火设备快速抵达现场。第一队消防员接到指令后,快速启用消防栓、灭火器,扑救初起火灾。第二队消防员接到指令后,快速
28、启用消防栓,对周围设备降温。b. 物资供给和保障组:依据总指挥指令,立即将应急物资(包含灭火器材、工具、抢救物资所需材料工具)组织运至现场。c.抢救组分为两小组:第一小组在灭火前沿指挥部周围待命,抢救伤员。第二小组在医疗抢救安全区对伤员进行抢救处理。d.通讯组分为两个组:第一小组在灭火前沿传达总指挥指令;随时向总指挥汇报火场情况。第二小组随应急总指挥在灭火指挥部负责内外联络,保持通信通畅。e.警戒组分为两个小组:第一小组在火灾前沿60米处设置警戒线,引导无关人员、车辆不要进入火区,疏散无关车辆及人员。第二小组在大门口引导消防车、救护车进入和开出。5.2.2.2化验岗位发生火灾时具体处理方案(1
29、)现场人员应急方法:快速关闭起火点处电源开关,并快速报警。(2)总指挥开启事故应急预案,下令召集各组人员,并下达救援指令。a.抢险救援组抢险救援组灭火员,快速穿上防火服,携带移动灭火工具(水带、水枪)抵达现场。第一队消防员接到指令后,快速启用消防栓、灭火器,扑救初起火灾。第二队消防员接到指令后,快速启用消防栓,对周围设备降温。b.其它各组参见“生产区域”发生火灾时具体处理方案。5.2.2.3配电室发生火灾时具体处理方案:(1)现场人应急方法a.发觉火情后,立即停止作业,当班电工立即切断电源。b.立即汇报上级领导,并组织自救。c.在紧急情况下,能够用不导电灭火剂或干粉灭火剂扑救。d.抢险救援组接
30、管火灾现场后,撤离现场并赶往集合地点,在上级指挥下参与抢救。(2)总指挥开启事故应急预案,下令召集各组人员,并下达救援指令。 抢险救援组:携CO2或干粉灭火器扑救初起火灾,依据总指挥指令,对邻近建筑实施降温。 抢险救援组:负责转移现场存放易爆物品。 其它各组参见“生产区域”火灾应急方法。5.2.2.4办公室发生火灾时具体处理方案 (1)现场人员应急方法 发觉火情后,办公人员立即停止操作;报警同时,切断办公室总电源。用现场配置灭火器扑救初起火灾。(2)总指挥开启事故应急预案,下令召集各组人员,并下达救援指令。a)抢险救援组:用办公室内灭火器扑救初起火灾;对相邻建筑进行降温。b)医疗救护组:将伤员
31、转移至安全处;同时,转移现场票据,现金等珍贵物资。c)其它各组参见“生产区域”发生火灾时具体处理方案进行,现场应急抢险人员应佩带预防中毒防护用具。5.2.2.5预处理作业区酸碱泄漏事故处理方案:(1)现场人员应急方法关闭泄漏浓酸、碱罐底部阀门,并汇报当班领导。(2)总指挥接到汇报后,开启事故应急预案,下令召集各组人员,并下达救援指令:a抢险救援组:机修组穿好防护服后快速对泄漏处进行临时封堵处理。立即对浓酸、碱流淌方向进行封堵,而且用沙土、炉灰等物对地面浓酸进行吸附,预防其快速蔓延。安全警戒组:负责现场警戒,严禁无关人员及未熄火车辆进入现场,疏散危险区域人员。 抢险救援组:当接到总指挥下达命令以
32、后,组长应立即下达指令,消防员着装抵达事故现场,同时开启固定消防设施,灭火方案按:“生产区域”发生火灾时具体处理方案。b、(1)现场清理完成后,警戒组应对浓酸、碱储罐泄漏区内进行警戒,严禁未穿防护服者入内,以免发生腐蚀。(2)如在抢救中发生火灾,实施发生火灾时具体处理方案。5.2.3事故救援注意事项(1)全部进入火场应抢救援人员必需穿戴好防护服、头盔和防毒面具;(2)在浓酸、碱泄漏事故发生时,应抢救援人员必需穿戴好防酸服、头盔、防毒面具和耐酸碱手套。5.3 应急结束当事故现场得到有效控制,环境符合相关标准,造成次生、衍生事故隐患消除后,经现场应抢救援指挥部确定和同意,现场应急处理工作结束,应抢
33、救援队伍撤离现场。应急状态随即宣告结束。(1)事故情况上报事项根据事故等级,如有重大安全事故发生,将所发生事故汇报给安达市安全生产监督管理局。应急结束后,上报事故发生时间、地点和结束时间及严重程度、事故简明情况、人员伤亡及财产损失、安全生产事故包含范围、已采取方法等内容。(2)需向事故调查处理小组移交相关事项 应急结束后,应成立事故调查处理小组。应急指挥部应把应抢救援过程中应抢救援工作统计、分析统计、初步事故调查结果移交给事故调查处理小组,深入对事故发生原因进行根本调查,最终查明事故原因。 (3)事故应抢救援工作总结汇报为了深入加强安全生产应急管理工作,提升防范、应对安全生产突发事故能力,现场
34、应急指挥部组织应编写事故应抢救援工作总结汇报,上报应抢救援指挥部。应抢救援工作汇报应作为事故应急预案评审维护关键材料。6 信息公布应急指挥部办公室统一对外公布信息,新闻讲话人由综合部主任担任。内容包含事故性质、事故伤亡情况、应抢救援进展等。在信息公布过程中,必需遵守国家法律法规,实事求是,客观公正,内容详实,立即正确。公布时间和内容由总指挥审定。7 后期处理 (1)清理事故现场,对事故外溢有毒有害物质和可能对人和环境继续造成危害物质,立即组织人员进行清除预防对人继续危害和环境污染。(2)事故单位和相关部门做好对事故现场监测和相关检测,必需时请求政府部门提供专业检测,消除事故后果影响。(3)救护
35、队伍应认真查对参与抢险救灾人员人数,清点救援装备、器材,对于在救援中损耗物资必需重新配置。 (4)立即恢复正常生产秩序,消除事故后果和影响,降低事故造成损失。(5)妥善安排伤亡人员及家眷,合理支付赔偿费用,一周内赔偿到位,以抚慰受害和受影响人员。(6)应抢救援结束后,组织人员对应抢救援行动进行评定和总结,提出改善意见和方法。(7)依据应抢救援行动评定和总结,对于预案不符合和不宜地方进行修订和完善,并报上级主管部门立案。(8)成立事故调查处理小组,立即调查事故发生原因和事故性质,估算出事故危害波及范围和危险程度,查明人员伤亡情况和财产损失,做好事故调查。(9)根据事故处理“四不放过”标准,立即召
36、开事故分析会,认真分析、总结、公布事故原因,对事故责任人进行处理,对职员展开安全教育,制订出防范方法,加强安全管理,加大安全投入,预防类似事故再次发生。8 保障方法8.1通讯和信息保障企业亲密保持和政府各职能部门、医疗卫生部门、消防部门、供电部门和上级主管部门沟通和联络,做好生产安全信息搜集、分析、处理和上报工作。企业建立了二十四小时生产值班制度,企业综合部负责通讯线路和设备维护。并经过移动电话等通信手段,保障和各相关部门、单位、应急小组组员通讯通畅。企业建立了和市、区危险化学品事故救援网络信息系统,确保在应急情况下通讯和信息交流需要。 应急通讯联络表见附件1和附件2。8.2 应急队伍保障企业
37、成立了兼职应抢救援小组,包含专业技术、抢修、现场救护、治安、消防、通讯、供给、运输、后勤人员。组成各个应急小组,每组均由含有专业技能管理人员担任组长。企业定时进行培训和演练,熟练掌握危险源情况和应急设施、装备性能和使用方法;完全掌握浓酸、浓碱物理和化学特征及救护方法;掌握事故早期处理方法,将事故消亡在萌芽状态或控制事态扩大。加强日常宣传和动员,促进应急队伍保持高昂战斗力,常备不懈。8.3 应急物资装备保障依据本企业应抢救援特点,准备对应应抢救援物资和装备,存放于企业各相关安全隐患及危险源现场,各部门负责日常保养和维护,确保事故发生时能够确保救援需要。应急物资装备配置情况见附件3。8.4 经费保
38、障依据危险化学品安全管理条例相关要求,财务部每十二个月财务预算时安排1万元应抢救援专题经费,作为备用金存于财务部金库,用于应急工作开支、装备补充、演练等。该专题资金由应急指挥办公室监督使用,不得挪用、占用。8.5 其它保障 企业依据应急管理工作需要,天天确保最少1辆车在厂,用于应急时立即运输人员和物资。9 培训和演练9.1 培训企业应急组织人员来自各个部门,需要经过系统标准化应急培训,经过培训合格后成为整个应急队伍关键组成部分,以适应应急活动不一样需求。一旦发生事故,这些人能够起到很关键作用。9.1.1 培训内容和计划(1)常常性安全基础知识和安全技能培训。相关法律法规和危险化学品事故预防、避
39、险、避灾、自救、互救应急知识教育。(2)常常性生产专业知识和技能培训。(3)常常性应急队伍本身职责培训。(4)常常性本身安全防护方法培训。防护用具使用及事故状态下自制简单防护用具。(5)常常性多种应急处理和应急行动程序、协同作战能力培训。(6)每六个月1次应急预案演练、评定和总结。(7)关键培养一批针对企业风险特点有经验、含有不一样应急能力兼职人员。9.1.2培训方法和要求 (1)课堂教学。采取直观面授形式,便于直接交流。由专职安全管理人员,或聘用教授讲课。 (2)形象教育。经过参观图片、实物、事故展示、事故案例、录像等,增加直观认识。(3)趣味教育。以安全知识竞赛、演讲、预防事故模拟演练等形
40、式,增加职员爱好和主动性。(4)媒体宣传教育。经过电视、讲座、企业宣传栏、宣传口号,对职员进行普及安全等宣传教育。9.2 演练9.2.1 应急演练准备企业每十二个月依据【17号令】分别于在5-6月份和10-11月份进行应抢救援预案演练,包含(泄漏事故,火灾、触电事故等)每十二个月必需组织一次实战演练,演练后进行演练评价,发觉问题立即修改预案,并将修改统计报安达市安全生产监督管理局立案。由企业综合部成立演练策划小组,综合部主任为小组组长,并负责以下工作:(1)确定演练日期。每十二个月演练1次。(2)确定演练目标和演练范围。将预处理岗位、车间岗位、变电岗位等作为演练目标,范围是火灾、泄露、触电。(3)依据演练目标和范围确定演练情景,针对模拟事故一系列发展过程编制演练方案。(4)为确保演练安全,由策划小组制订演练现场规则。(5)确定演练所需评价人员数量和应含有专业技能,指定并培训评价人员。(6)事先完成演练通讯、卫生、物资器材、场地交通、现场
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100