电力安全专项方案.doc

供配电工程

施
工
安
全
专
项
方
案

Xxx
二零一六年五月
施工安全专题方案
为确保安全生产管理达成优良标准，确保目标实现编制本安全专题方案。
一．工程概况
1.新建10kv开闭所一座，两路进线电源分别引自长安大道#11环网柜（主供）、清风#6环网柜（备用）；新建公寓专用配一座，新建公用及消防设施专用配一座，新建商业专用配一座。
2.新建开闭所：新装10kV高压柜（K3~K13）共11面，安装直流屏2面。
3.新建公寓专用配：新装10kv高压柜(AH1~AH5)5面，安装直流屏1面；新装变压器（800kVA）3台，新装低压配电柜共15面。
4.新建公用及消防设施专用配：新装10kv高压柜(BH1~BH4、CH1~CH4)累计8面，安装直流屏1面，新装变压器（800kVA）2台，新装低压配电柜共23面。
5.新建商业专用配：新装10kv高压柜(BH1~BH4)累计4面，安装直流屏1面，新装变压器（1250kVA）1台，新装低压配电柜共5面。
6.以上设备之间电缆连接及电缆固定（桥架）。

第一章 安全生产管理目标及关键点
1.1安全机构
本工程在施工中落实“安全第一、预防为主”方针，严格落实实施国家和当地政府、行业相关法令和规章制度。
成立以项目经理为组长，作业队队长和专职安全员组成安全生产小组，建立一套完整有效安全生产体系。在施工中，严防重大人身伤亡事故、设备事故和火灾事故发生。坚持管生产必需管安全标准，摆正安全和生产关系，在部署指挥、检验、总结评选施工生产时，把安全生产、文明施工作为关键内容之一，做到日程上有安排，组织上有确保，业务上有要求，防护上有方法，工作上有检验。
1.2安全目标
加大安全投入，严格安全管理，确保施工作业安全。确保无重大责任安全生产事故产生，安全生产合格。
1.3安全确保体系
为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提升广大职员安全意识和防范安全事故能力；立即开展安全生产大检验，消除事故隐患；建立高效精干安全组织机构，制订切实可行安全技术方法，在施工中严格实施；并从技术上入手，针对本工程实际情况，立即处理施工中安全问题，以确保实现安全生产无事故，达成安全生产合格工地。
本协议工程施工遵照“安全重于泰山、抓生产必需抓安全，以安全促生产”指导思想，根据“五项”（综合治理、管生产必需管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）标准，充足认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是确保”，建立、健全安全确保体系。
1.4安全奖罚制度
建立健全安全奖罚制度，发觉违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人员有权阻止，必需时向主管领导提出进行安全施工激励约束机制。
15安全确保方法
在认真落实实施施工组织设计同时，加强工程施工技术安全管理，果断落实“安全第一，预防为主”方针，果断实施质量和安全检验制度，严格遵守国家相关部门及省、市颁布实施相关安全生产、劳动保护法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进行技术、质量、安全教育，制订安全制度和安全确保方法，确保人员和机械设备安全，从而提升劳动生产率和经济效益。
1.6安全生产管理制度
（1）建立、健全安全生产责任制：
各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真落实实施国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产责任制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐层签署施工安全承包协议，确保万无一失。各级领导认识到位、管理到位、责任到位，对本职责范围内安全生产管理工作负责。明确要求各职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所负担职责和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、四处要安全”良好施工气氛。
（2）建立健全持证上岗制度：
安全员、质检员、试验员等管理人员、技术人员和全部特殊工种操作人员均佩带胸牌、持证上岗。
（3）明确安全生产目标：
开工前，明确安全生产目标，并对应制订分阶段、分项安全生产目标及安全方法，确保工程总体安全生产目标实现。
（4）建立健全安全检验制度：
建立、健全定时检验和不定时抽查相结合安全检验制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全原因。经过安全检验，增强广大干部职员安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度落实实施，处理安全生产上存在问题。
① 安全检验组织:
成立以项目经理为首安全生产管理领导小组，建立、健全安全检验制度，有目标、有计划、有整改、有处理、有总结地进行检验。
项目经理每个月组织一次安全检验，召开一次安全生产总结分析会。
施工队天天进行安全检验并做好具体统计，提出保持或改善方法，并落实实施。
发觉违章操作时，各级安全人员有权阻止，必需时向上级主管领导提出暂停施工、进行整改提议。
② 安全检验类型：
定时检验和不定时检验相结合。
定时检验：施工队天天进行安全检验并做好具体统计，提出保持或改善方法，落实实施。
不定时检验：依据施工生产实际情况，分阶段、分项安排不定时检验，包含施工准备工作安全检验、季节性安全检验、节假日前后安全检验、专业性安全检验和安全员日常检验等。
③ 安全检验内容：
坚持自查为主、互查为辅、边查边改标准，关键查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合施工中实际情况，关键检验防触电、防高空坠落、防机械事故、防火等方法落实。
④ 安全检验方法和手段：
采取领导和职员相结合、自查和互查相结合、定时和不定时检验相结合、专业性和综合性检验相结合、对照安全检验表检验等方法和手段进行安全检验。
（5）坚持开展全方面性安全生产管理活动：
依据本工程实际情况，采取不一样形式组建安全生产管理QC小组，严格根据PDCA循环四个阶段（即：计划、实施、检验、处理）四个阶段、八个步骤调查分析现实状况，找出问题，分析多种影响原因，找出关键影响原因，针对关键影响原因制订方法，实施方法，检验工作效果，巩固方法、制订标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤，制订出每旬、每个月活动计划，要求每次活动时间、内容、目标等，并组织实施，直至问题得四处理。
（6）建立、健全事故申报制度：
严格实施国务院《相关企业职员伤亡事故和处理》要求，认真做好意外职员伤亡、施工机具损坏等事故统计、汇报、调查和处理工作。
施工中各类事故由项目经理率领相关人员进行具体调查，严格根据“四不放过”标准处理，即事故原因调查不清楚不放过、事故责任者未受到应有处罚不放过、事故责任者和相关施工人员未受到应有教育不放过、没有制订出以后防范方法不放过。以最快速度写出事故调查处理汇报，在要求时间内立即申报。在监理工程师调查指示下，主动主动配合消除危害和影响。
（7）建立安全交接班制度：
施工中，各工班间实施规范交接班制度，交班责任人必需将本班工作情况及相关安全问题向接班责任人具体交待，并做好交接班统计。项目经理和项目总工程师定时认真检验交接班情况及交接班统计。
1.7安全生产技术方法
针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、使用机械动力设备、变配电设施及多种安全防护设施等实际情况，制订切实可行安全生产技术方法，加强施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序作业循环，统一指挥，立即处理生产进度和施工安全矛盾。
安全生产技术方法必需在开工前编制，并经过审批后实施。经过同意安全生产技术方法含有技术法规作用，在施工中严格实施。安全生产技术方法中多种安全设施、防护设置实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实施验收制度。
技术责任人、安全技术人员常常深入工地检验安全生产技术方法实施情况，立即纠正违章操作行为，处理存在问题。
各级安全部门以安全生产技术方法为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，常常性地对工地实施情况进行检验，并监督各项安全生产技术方法落实。
对安全生产技术方法实施情况，建立严格奖惩制度。施工中假如发觉险情，当班责任人必需立即在危险地域设置显著警示标志，并派专员看管，同时快速汇报项目经理，立即采取处理方法。　
1.8工程安全生产管理目标
在实施本协议工程全过程中，坚持“安全第一，预防为主”方针，做到“三无三消亡、一创建”，即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾渍灾事故；消亡违章指挥、消亡违章作业、消亡惯性事故。
1.9安全防范关键点
依据本工程特点和难点，关键做好以下多个施工过程中安全防范工作：机械故障；交通运输；工地用电；人工机械作业；吊车使用；突发过程；雨天作业过程；机械挖掘过程。
第二章 安全施工确保方法
2.1建立安全组织，落实安全生产责任制
2.1.1建立健全安全生产确保体系，成立安全工作领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，技术责任人为安全生产直接责任人，项目总工程师为劳动保护和安全生产技术责任人。各施工班级设安全员，各作业点设安全监督岗，配齐配强专业技术人员。
2.1.2.完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种各自特点制订对应安全管理制度，并由各级安全组织督促检验，加以落实。
2.1.3.建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员安全职责，做到纵向到底，横向到边，不留死角。
2.1.4定时进行工程项目施工安全教育和技术培训考评，对管理人员和施工操作人员，按其各自安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖罚制度，认真落实。
2.1.5确保必需安全投入，购置必备劳动保护用具，安全设备及设施齐全，满足安全生产需要。
2.1.6自觉服从和接收建设单位、监理单位监督和指导，根据安全监督部门要求，切实做好工程、机械和施工人员安全工作。
2.2加强安全生产教育
2.2.1针对本工程特点，定时进行安全生产教育，普及安全生产必备基础知识和技能，提升安全意识。
2.2.2有计划地对关键岗位生产者进行安全知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律培训和考评。关键对专职安全员、班组长、从事特种作业电工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训考评，做到持证上岗。
2.2.3特种工安全教育、考评、复验，严格根据《特种作业人员安全技术考评管理规则》GB5306-85号文实施。经过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。
2.2.4未经安全教育管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级教育新工人不准上岗。变换工种或采取新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度较大必需经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。
2.2.5经过安全教育，增强职员安全意识，牢靠树立“安全第一，预防为主”指导方针，提升职员遵守施工安全纪律自觉性，认真实施安全操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，保护自己，保护她人，提升职员整体安全防护意识和自我防护能力。
第三章 安全生产技术管理
3.1工程开工前，由项目经理编制实施性安全技术施工组织设计，经监理、业主审批同意后实施。
3.2对施工场地内各道口施工用电等作业编制专题安全施工组织设计，确保施工安全。
3.3严格实施逐层安全技术交底制度，施工前由项目经理组织相关人员进行具体安全技术交底，并推行签字手续立案待查，对施工班组及具体操作人员进行安全交底。各级专职安全员对安全方法实施情况进行督察，并作好统计。
3.4施工现场实施机械安全管理及安装验收制度，施工机械、机具和电气设备，在安装前根据安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装，经验收确定情况良好后方可运行。机械操作人员持证上岗，定时维护、保养机械，确保完好率和使用率。

本项目部将严格根据国家和地方相关法律法规要求操作，严格根据工地施工专题安全方案实施，确保工地各项施工安全，确保根据业主要求圆满完成此次任务！