ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:54.04KB ,
资源ID:3001322      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3001322.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(电子商务部日常工作作业流程.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电子商务部日常工作作业流程.doc

1、电子商务部日常工作流程目 录第一节 销售出库 4第二节 财务退款 5第三节 售后补偿金 6第四节 收款与对账 7第五节 推广费申请与报销 8 有关阐明 1、为了加强管理,完善各项工作流程,增进公司发展壮大,提高经济效益,依照公司需求,特制定本流程操作细则。 2、公司全体员工都必要遵守,遵守公司规章流程制度及各项决定。 3、公司通过发挥全体员工积极性、团结性和提高全体员工技术、管理、经营水平,不断完善公司经营、管理体系,实行各种形式责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司倡导全体员工刻苦学习科学技术文化知识,努力提高员工素质和水平,造就一支思想和业务过硬员工队伍。 5、公司勉励员工发挥

2、才干,多作贡献。 6、公司为员工提供平等竞争环境和晋升机会,勉励员工积极向上。 7、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合伙和集体创造精神。 8、但愿部门与部门之间能互相协助,互相谅解,一切以公司利益为首要。1、运营经理制定运营筹划,并协调各个岗位工作2、店长执行与贯彻一、销售出库流程图3、美工依照筹划方案设计优化,以提高订单转换率和公司形象 电商部审核订单电商部系统制单客户下单电子商务部4、客服在线服务解答客户,引导客户下单5、推广员推广店铺,提高店铺流量,促成订单6、产品编辑完毕产品上架,并定期对产品进行修改与优化 有 库 存, 电 商 验 货 仓 库 制 单 出 库客服回访,二次营销

3、 电 商 部 打 包 并 发 货 无 库 存 , 告 知 采 购有库 存,电商验货仓库入库采购订货1、电商销售单据:白色(电商)红色(客户)黄色(财务)绿色(仓库)2、仓库出库单据:白色(仓库)红色(财务)黄色(电商)绿色(仓库)二、财务退款流程图 1、退货并退款类型:财务审核退款电商告知财务仓库回仓入库确认无误回仓电商收货检查客户寄回货品电商审核沟通客户申请退款完毕 2、不退货仅退款类型:财务审核退款商品未出仓电商告知财务客户申请退款完毕商品仅出仓未寄出财务审核退款电商告知财务仓库回仓入库完毕仓库回仓单据:白色(仓库)红色(财务)黄色(电商)绿色(仓库)注:退款时效性对店铺有所影响,因此建议

4、财务能在第一时间解决完毕退款操作。三、 售后补偿金申请与对账流程图 为了更好服务于咱们客户,对客户导致损失将进行补偿。 售后补偿金重要用于:漏发/错发与商品破损/瑕疵,以及邮费差额返还等过错导致售后问题补偿。确认无误清款财务审核对账交报表与凭证费用用完电商保存凭证电商记录报表用于售后补偿申请费用借款完毕 注:初次先申请一笔(500元,后期可依照销量恰当提高),电商做好记录报表(报表如下表1举例记录),每使用完毕交报表与凭证财务部,财务部审核无误后再申请下一笔费用。表1.售后补偿报表(示例) 售后补偿报表店铺订单号与否需回仓补偿因素补偿金额天猫4000001不需要快递过程碎100元淘宝C店400

5、0002不需要商品瑕疵5元另:用文献夹保存好有关图片凭证,如:产品破碎照片。四、 收款与对账流程图1、收款流程图确认无误核对银行到账提现操作进入支付宝完毕注:关闭所有支出功能,保证资金只进不出(只能提现相应银行卡)。2、对账流程图奶粉/纸尿裤奶粉/纸尿裤 (1)销售额与库存核对流程图公司ERP系统出库明细用品类用品类网店管家出库明细 公司ERP系统回仓明细网店管家退款明细 注:网店管家数据与公司ERP系统数据必要相应。 销售额计算方式:销售额出库总金额退款总金额五、推广费申请与报销流程图活动报告活动执行总经理/副经理审批财务审核打款 1、推广费申请流程图推广费借款单填写部门经理审批推广支持美工支持审批编辑支持采购支持门店支持 2、推广费报销流程图财务审核清款总经理/副经理审批部门经理审批推广费报销单填写完毕(店铺所有推广活动,在活动审批完毕后/ 活动执行前需告知客服部或者有关部门)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服