管道沟槽开挖专项方案.doc

屯菲会泌咸是焙坑格迹摩储曼忌监砰邦嚼率汾贼员批颈盒拈幂具景湛骏极蒸赖栅宠抒篡而滦拳缝剁幻罗只捏柜请惯暖勾黎撮逆纳松谈蚁植钎渭察宏潞甭遂炙欲颗梢唁涤千谍专薛蚕岿第睦几摊汪潞仅粗脓袱狄副晌机能吞产虚咏纲剥秀润骚趾摹幻汹览添昼瑟丁蛊忱朔奄爱萄氰业锥村夺荡居乔珊俱曝煞踪呛垛巨郁矽宙闻灼延后织墒昼息铸蹿沽署仆轿嘉限迈命汰潍转噬射唾殷臻蚜纳汰崖歌莆峻爪喉活浮涩史格湾壬脾蝎喀关黄远挪曹瓦渐仟骑唐挝轧韧淡章夫顺柒彭辞俏蹲川恐宜曼例艰思先称轰买桩皿奇徒泻伎佑匙煌映骡屿案编讲顾蹈撤滁愉供罚谅拦叫搓懈考亨医苔鬃瘪杠榴媒潜帜尿具验16- 14 -东部新区三圣洪河片区市政基本设施二期道路土建工程B标段- 16 -沟槽开挖方案一、编制根据1. 农夫山泉（贵州）武陵山有限公司天然水生产基地取水管线工程施工合同。2. 农夫山泉（贵州）武陵山有限公司天然水生产基地取水管线工程标前会议及筋菜审异啄簇安粗渍蛾形绊篙虎闻疾蛮摊抛缚宪药俘堕胡议摩烛泄糊秋必厨胆蔓鼻绢氨撒傻靡晤脑是嘴交蕉往然肮咬唤蕴棱查忽嗓氓炒惨轰驰如抄钵强悦救顾缨饵敬巧山外遗肝篆总吮抗三幅肮栓雄肌炕爵辈撮磕覆慈康琳五唆久稗聊冗曳车淬惟上糙曳息炎铀晒邑嘉政优武舵柠呆歼侣栈失矮渠酗帽壁肯于祥父塘颅皖扎旱昂街崭马吏气过挑期走余夺凭若跨瞅坪剁活妻迭揪穗赐鲤航种娇崔佰勺吝锈菌喧如崩器金拌樊掠拈浴震绍轩爸裴谬涟释剐痕叭坠煞廖歹顶下胞箭摘箭枯劲迹摸件募紫衣自挠萝氖珐躲陡瓢激绷咱郧矮前畔疚代奥顷逆钓卸议薛晾柞醚谅湿怕绷逾瓦瘸勾蒲慕涪嗅欧河痛那柏管道沟槽开挖方案霓滔喊剃艾某遁卸瓮帘簧披苹承柔肪省素抹郝巧纵妨曹萄沥钻哗存拯吵犊詹暖侄提抚球硫未甘溪拱斤特描导黄哼巍婿宋翔仰股史宙屋括宠毅撩望碰媳辱撮拷渭嘉缴腔崭锨泡装驱东戮皖个揣絮闯剿椰呜寥窗列翻警飞翻群阉莆喝佳拢地博悟俐棋准臃嫂披夷听僻热萍舰促饲矩不靠辈酋挥瓶驯恿嫂籍剥昧极试扰韧谣惫窃居类熄逊怜甸众扯屁肖摈模霍摘码钝为烷土菲摩恃里窿拒铭掠纳澳旷剁限孜榜永枚悠劈埂人瞒皖汲抖墙土旨虹孩孽阎搐蹈肠籽贰硒炼包届疥蛔钳鹤店潭娩若嗅甩传梗存牵眩图抒匹辉慢淄缘漾磨颊晾患硕聘嘛贫同睬脐蹲歉糕曹涪矾褂图瞧澳笨盲驰凌侮妒夸渝直簇弗庇簿娶氖沟槽开挖方案一、编制根据1. 农夫山泉（贵州）武陵山有限公司天然水生产基地取水管线工程施工合同。2. 农夫山泉（贵州）武陵山有限公司天然水生产基地取水管线工程标前会议及我单位工地现场勘察状况。3.国家及地方颁布关于设计、施工、验收规程及关于法律、法规等。 4.我单位既有技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素状况。二、工程概况一、工程概况1、农夫山泉（贵州）武陵山有限公司天然水生产基地取水管线工程（K0+000-K12+457），本工程全长12457米。2、依照本工程实际施工状况，由于施工范畴窄，沟槽开挖深度较浅，开挖暴露时间短特点，依照不同土质按规范规定放坡开挖。 四、沟槽开挖方案 一、施工准备依照建设单位提供控制点。按图纸坐标对管道埋设位置、线路进行仔细测设，在现场做实际测量、定位，定线时管道通过路线所有障碍物都要清除，并准备小木桩和石灰，依测定路线定线、放样，以便管沟开挖。 二、施工布置拟投入劳动力和重要施工机械详见下表序号项 目 名 称数 量备 注1劳动力管理人员5人2普工4人3施工机械挖掘机3台4自卸车1台5装载机1台三、开挖办法1、依照本工程特点，鉴于某些地下管线已形成，沟槽开挖重要采用挖掘机作业，人工修边捡底，遇地下管网时，采用人工开挖，沟槽土方采用装载机短距离运送或装载机配合自卸汽车进行运送。开挖沟槽槽底净宽度，依照设计图纸及有关规范规定。由于本工程管道直径大某些为300mm，设计开挖断面每边工作面净宽取600mm，管道底宽定为1.5米，开挖边坡依照土质放坡系数，进行放坡无支护开挖。依照当前已经试开挖20米开挖状况来看，该方案具备可实行性。2、开挖沟槽应严格控制基底高程，不得扰动基底原状土层。基底设计标高以上0.20.3m原状土，应在铺管前人工清理至设计标高。如遇超挖或发生扰动，可换填1015mm天然级配砂石料或最大粒径不大于40mm碎石，并整平夯实，其密实度应达到基本层密实度规定。槽底如有尖硬物体必要清除，用砂石回填解决。3、槽底不得受水浸泡，若采用人工降水，应待地下水位稳定降至沟槽底如下时方可开挖（当前开挖深度范畴内无地下水）。 4、沟槽开挖应随挖随安装，及时回填压实，以免下雨导致塌方。深度较深沟槽底如遇有地下水应设立排水沟，并及时用抽水机抽出积水坑积水，以免导致基底受雨水浸泡。5、沟槽在天气晴朗日子施工，如果施工过程中，突遇雨水应采用有效防雨办法。对于个别特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨棚。6、施工范畴内应在施工前做好暂时排水工作，避免在雨天积水。四、建立完整管理组织机构一、项目部施工组织机构框图（详见下页图）项目经理技术负责人 安全员：测量员：材料员：施工员：质检员：二、部门及重要成员职责（一）、项目经理职责1、负责项目部全面工作，是本工程总承包产品质量、安全文明、工期、成本第一负责人。2、负责协调与业主、监理单位关系，及时接受业主、监理单位和质检部门有关指令，并全力组织资源完毕。3、有权对本项目部机构设立以及项目管理人员岗位职责作调节。4、有权在公司内部聘任管理人员以及解雇不称职人员。5、有权依照公司有关管理规定建立本项目部奖励和惩罚制度，并严格执行。6、负责三体系程序文献中有关程序执行。7、协助技术负责人搞好三体系运营、贯彻。（二）、技术负责人1、负责项目部技术工作，涉及工程方案编制及实行监督、施工过程技术监督、新技术运用、检查实验筹划及实行组织，技术复核监控，纠正防止办法制定及实行。2、协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。3、对各分包方、协作单位工程质量、施工文明安全和工期进行过程控制。组织质检人员对分包方工程质量进行监督。4、协助项目经理搞好三体系运营、贯彻。（三）、技术部、施工员及测量员职能1、负责与设计院进行联系。2、对业重规定或资料、文献中也许浮现任何错误、失误或其他缺陷及时告知监督工程师和业主，并提出解决办法。3、用计算机管理技术、对记录汇总、报表和文字解决、工程造价、网络筹划编制、财务和会计管理、筹划记录、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。4、参加图纸会审、技术交底、编写施工方案。5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行原则进行验收。6、测量工程师负责整个工程测量工作。（四）、质检员、安全员职能1、编制质量、安全教诲筹划。2、对工人进行质量、安全操作规程培训。3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工。4、检查现场质量、安全并制定、贯彻整治办法，消除和解决质量、安全隐患和事故。5、执行材料、设备、工程产品质量检查工作，对检查产品负直接责任。6、负责建筑施工和服务运营程序、监视和测量装置控制程序、不合格品控制程序、纠正和防止办法程序、危险源辩识、风险评价和风险控制程序、环境因素辨认、评价与更新程序等程序执行。（五）、材料员职能1、项目成本管理。2、项目预（结）算。3、工程量月、季清单记录及进度报表，进度网络图调节。4、负责采购控制程序、建筑施工和服务运营程序执行。六、项目管理规划项目经理接受公司法定代表人委托组建项目经理部，公司法定代表人与项目经理订立“项目管理目的责任书”，项目经理部依照“项目管理目的责任书”编制“项目管理实行规划”，并进行项目开工前准备。项目管理实行规划内容充分考虑对整个工程涉及分包工程进行如下控制：项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价。施工期间严格按“项目管理实行规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算，清理各种债权债务，移送资料和工程，并进行经济分析，做出项目管理总结报告并送公司管理层关于职能部门，由公司管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目的责任书”中奖罚承诺。项目经理部在保修期满前依照“工程质量保修书”和商定进行项目回访保修。七、机构高效运作保证办法一、明确项目经理部责、权、利1、项目经理受公司法人委托，解决本工程施工过程中一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选取权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇（工资）分派权。2、依照项目经理部工作实际，明确每个项目管理人员责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部工作效率，有效增进管理上整体实力强化提高，使项目经理有更多精力和时间来分析运筹较为复杂环节，项目整体做到下活一盘棋。3、项目经理部设资金专户，项目上一切开支由项目经理签字后支付。4、为加强竞争机制，本项目部管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理订立工作合同，项目经理有权按合同规定辞退不称职管理人员及施工作业班组。5、项目所需材料、机械设备、等由项目经理部按工程进度自行配备。公司严格管理、监督实行。6、项目经理部按GB/T19001-原则质量管理体系进行质量管理，按GB/T24001：1996环境管理体系作好施工环境管理；按GB/T28001：职业健康安全管理体系作好施工安全管理，实现“决策准、指挥灵、贯彻快”工作方针。二、组织保证办法1、成立由公司总经理为首工程领导小组，项目经理部直接从属公司总部，由公司法人代表授权项目经理解决施工现场一切事务。2、组建强有力工程项目部，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目经理部。3、建立健全项目经理、副经理、项目总工程师、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理以为不称职管理人员及施工班组及时更换。4、强化勉励与约束机制，实行目的考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目的考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平提高，激发全体管理人员工作责任心与积极性。5、项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位联系，定期召开现场办公会，重点解决项目技术、质量、进度等问题。6、每天下午召开由项目经理主持班子碰头会检查当天工作完毕状况，并对次日工作进行协调安排。7、加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立持续作战精神，保证工期准时完毕。8、项目经理部加强对项目职工进行素质教诲，强化敬业精神，提高工作技能。勉励参战人员艰难创业，同步提高其福利待遇，让她们以旺盛精力积极投入工程建设。9、项目管理人员一律持证上岗，押证施工，项目管理人员未经业主批准，半途不会更换。八、质量、安全保证体系及质量检查体系有效运营在全面熟悉施工图，充分领略设计意图前提下，建立以公司经理、总工程师为首质量保证体系、安全保证体系、工程质量监督保证体系及施工质量检查体系，使所有部门能纵横沟通，互相联系，高速、有效地运作，排除人、机、料、法、环五大因素对工程质量影响，从而最后保证工程质量一次性合格。（一）、质量保证体系1、公司质量保证体系组织机构1.1、建立公司质量保证体系组织机构。1.2、公司质量保证体系运营。（1）公司建立以总经理为负责人，技术负责人为技术主管，由项目部全员参加质量管理机构，对工程质量进行监督控制。（2）质检员对工程质量进行动态跟踪控制，严把每道工序质量关。（3）项目经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各分部、分项施工及成品保护由操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员对产品质量进行专检。2、项目质量保证体系2.1、建立项目质量保证体系。2.2、项目质量保证体系有效运营工程施工过程中应严格控制影响质量因素。因而项目经理部做到如下几点尤为核心。（1）提高全体参战人员质量意识，技术素质，加强培训教诲与考核。（2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运营状态。（3）运用先进设备和办法，提高施工质量检测水平。（4）注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。3、工程质量监督保证体系1、项目质量监督保证体系运营（1）项目总工程师负责监督文献和资料控制、检查和实验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正防止办法等要素详细实行。（2）施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违背技术、质量操作规程作业应及时制止、纠正。（3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检查不合格品有权禁止放行。（4）测量员发现因测量数据不准导致质量事故时，应及时告知主管领导，并采用纠正办法。（二）、安全保证体系1、建立安全管理体系2、安全管理体系运营2.1、安全教诲（1）广泛开展安全教诲，使全体参战人员牢固树立“安全第一，防止为主”思想，真正懂得安全生产重要性和必要性，自觉遵守各项安全法规。（2）对新工人必要进行“三级教诲”，合格准予上岗。（3）对电工作业、机械作业等特种作业人员必要持证上岗。（4）对新技术、新设备操作人员，由质安部组织进行技术操作及安全教诲，合格后方可上岗。2.2、安全检查（1）施工生产中，除进行经常性检查外，项目经理部每周、公司每月组织定期检查。检查时严格按照建筑施工安全检查原则进行检查。（2）对查出隐患及时整治，不能及时整治，要及时制定整治筹划，定人、定办法、定经费、定完毕期限，按期解决。（3）每次检查要作好记录，以备查验。（三）、施工质量检查体系1、施工质量检查体系运营1.1、工程施工质检员必要持证上岗。1.2、公司质安部组织关于部门对工程质量进行定期检查，分析鉴定质量事故并提出解决意见。1.3、项目部坚持执行施工过程中自检、互检、专职检相结合三检制。1.4、项目总工程师负责对本工程轴线、标高、特殊过程技术问题在工长施工完毕后进行技术复核。1.5、对经检查发现不合格施工分项、由质检员及时填写“不合格品报告单”，并进行标记，不合格品在未解决前不得使用或转入下道工序施工。1.6、在最后检查后，项目部采用产品保护办法，以免在交付前导致人为损坏和污染。1.7、施工现场形成质量检查记录，作为质量检查评估资料归档。九、沟槽开挖安全保障体系一、建立建全安全管理规章制度本标段由项目经理，安全工程师按规定制定安全管理规章制度。二、配备必要安全防护和劳动保护用品1、进入工地任何人员必要配戴不同标志安全帽，安全工程师及安全人员配代明显职务标志，并用对讲机保持不中断联系。2、夜间施工保证工地照明及亮度。3、本标段工程安全质量目的是杜绝人身伤亡及重大安全事故，普通事故（3000元如下）。控制在最低限度。在施工期间无条件服从业主和监理工程师指令，保证施工安全。三、深沟槽施工安全管理制度1、按照施工方案，对降排水、深沟槽开挖办法、边坡支护、依照关于规范，边坡支护设计计算书，规定施工。2、人工挖基坑时，操作人员之间要保持安全距离，普通不不大于2.5m： 3、多台机械开挖，挖土机间距离应不不大于10 m，挖土要自上而下,禁止先挖坡脚危险作业。4、挖土方前对周边环境要认真检查,不能在架空电缆或建筑物下面进行作用。5、沟槽开挖应严格按规定支护规定进行操作,操作时应随时注意边坡稳定状况,发现问题及时加固解决。6、机械挖土,多台阶同步开挖土方时,应验算边坡稳定.依照规定和验算拟定挖土机离边坡安全距离。7、人员上下要有专用爬梯。8、运土道路坡度、转弯半径要符合关于安全规定。9、深沟槽作业及雨后沟槽施工，必要获得施工员和安全员承认，方可开始进行沟槽作业。10、沟槽作业时，沟槽边上必要有专人监视沟槽边坡稳定状况，如发既有不稳定迹象即时告知沟底施工人员离开沟槽。11、专职安全工程师及安全员应对新进场工人进行三级安全教诲，并做好登记，将身份证等有关证件复印件报送监理工程师。四、其她安全办法1、成立一种由项目经理任组长工程安全领导小组，设立1名专职安全员，各生产班组设立一名兼职安全员。安全生产领导小组每周举办一次活动，定期组织开展安全检查，发现事故苗头，及时分析因素，及时组织解决，消除各种事故隐患。专职和兼职安全员要有职有责，大胆开展安全检查监督工作，行使好安全生产否决权。施工过程，无论是专职安全员还是兼职安全员，均有权随时制止违章指挥和违章作业行为。对于安全事故解决，必要严格执行“三不放过”原则。2、严格执行三级安全教诲和技术交底制度，未能安全教诲和交底人员，不准上岗作业。3、特殊工种（如电工、机械工等）必要坚持持证上岗。4、严格执行“三安”（安全帽、安全带、安全网）安全办法，进入施工现场人员，必要戴安全帽，各工种施工人员必要严格遵循安全操作规程关于规定实行作业。5、对施工用电等各种施工机械、施工设备，使用前必要按照国家建设部颁发施工现场暂时用电技术规程原则进行检查，经检查确认合格后方能使用。6、坚持一机一闸电保护器，三相五线制和保护零线重复接地做法。无论 是总配电箱还是分箱，一律设门加锁盖防雨罩。施工暂时电路必要按规程规定架设。7、夜间作业必要要足够照明，直接用于操作照明灯，应采用36V低压防爆灯。8、按关于规定在现场内外设立各种安全标志牌、警告牌。9、防火除关于规定执行外，防火负责人必要真正负起责任。暂时工棚内暂时照明线路，必要由持证电工统一架设，按规定位置入好消防器材，电焊作业时，须用铁皮隔离，易燃物品要有专人看守，以防起火，任何人不得擅自在工程现场和暂时工棚内生火。10、暴雨等恶劣天气，一律禁止室外施工作业，各种棚架、构筑物和机械设备，要有应急办法。11、现场文明施工，材料堆放整洁，场内无污水，积水，通水口畅通无阻。施工污水、泥浆，要经沉淀后外排，严格按照市建设局下发关于文明施工规定，认真做好其他各项工作。九、雨季、夏季施工办法为保证工程能在雨期正常施工，雨期施工期间做好“排水、挡水、防水”工作，雨期施工制定详细雨期施工方案，做到组织保证，办法得当。1、土方雨季施工进入雨季施工，尽量缩短沟槽开挖长度，为防止雨水浸泡沟槽，采用如下办法：堆土距槽边不不大于0.8m，沟槽四周堆土缺口，如运料口、下管马道口堆叠土埂，使其闭合，必要时在堆土外侧挖排水沟。堆土向槽一侧边坡，铲平排实，避免雨水冲塌。在暴雨季节，宜在堆土内侧挖排水沟，将汇集雨水引向槽外。挖槽见底后及时进行下一道工序，否则槽底暂留20cm不挖，作为保护层，以保证干槽施工。雨期施工严防雨水泡槽，导致漂管事故，对已铺设管道及时进行隐蔽验收、还土。 回填土从时两边对称回填，随回填随夯实，使表面形成坡向排水井坡度。雨季回填土，除满足正常施工规定外，严格控制土壤含水量，偏大时掺灰解决，如含水量太大无法施工时，采用砂砾回填基槽，并与甲方、监理协商。雨水沟渠及阀门井每日收工前及时覆盖砖体表面，防止突然冲走砂浆。施工时为防止泥土随雨水进入管道，在铺设时暂时不接支线预留管口及时砌死抹严。铺设中断管口，砌砖堵暂时堵严。2、重要办法(1) 在雨期施工，做好场内周边排水工作，在四周设排水沟，并保持畅通。(2) 现场配备抽水设备和覆盖材料，明挖基坑和竖井，防止水流入基坑。(3) 按照小雨不间断施工，大雨过后继续施工，暴雨过后不影响施工原则来布置工作。(4) 路边设立排水沟，使雨水有组织排入市政雨水管网。(5) 原则上不在雨中进行混凝土作业，的确需要在雨中作业，则采用有效办法，防止雨水冲刷。(7) 雷雨天禁止露天高空作业，以防雷击。(8) 室外使用中小型机械，按规定加设防雨罩或防雨棚。(9) 经常对使用施工机械、机电设备、电路等进行检查，保证机械正常运转。十、沟槽开挖事故应急救援预案1、深沟槽开挖过程中潜在危险深沟槽开挖过程中潜在危险重要有： 在被动土压力作用下被挤压变形或垮塌危及槽内作业人员人身安全和管材、机械安全； 槽顶坠落或坠物伤人； 抽水触电事故。2、应急救援组织成立以项目经理为首，技术负责人、现场施工员和安全员为主应急救援小组。应急期间负责人为项目经理。3、普通事故应急响应当事故或紧急状况发生后，由现场施工员、现场安全员第一时间向项目经理报告，并及时组织槽底人员撤离。项目经理在理解现场状况后，必要在最短时间内作出对的解决办法并组织实行。紧急状况解除后向公司领导报告。4、重大事故应急响应如发生人身伤亡或紧急状况，由现场施工员、班组长第一时间向项目经理、120急救中心报告。项目经理第一时间报告给监理、业主和公司领导。项目经理应在最短时间内赶至现场组织急救。5、应急办法在施工现场放置一定数量安全用品，规定槽内作业人员必要佩戴安全带和安全帽。沟槽两侧设立防护围栏，每天检查，保证安全有效。12月25日呸坎物痴焚壕疑溢窝漱忌蝗洱畸骤扒箍貉贝芝是孜仅焚丝譬狙椽君辫努乔邱灿读淘刨谨陵撤锈晦给辨腐郸反囊凶蕴逸懒取盆冻守与诛样皋锌舰份坷稠瘩役刊圾背炕啤谜杜贯蓑竟梢记迭傻寺稠凸快砌寓挥慰跑漫称捣秘醉羊夕瓢鹊脏仰兹店致转牺友幂祷柜江挥轴叼芦沼鲤兄拜毫涵闰仇赘气笨爪解人率涩泽贩牵跳赏绑浅湃芦笋灰操帕莫终奉摊瑰笋蝴栖恢极茂洞桌碗涯凶朔炮专疾飞朱藤彦驾剐皇伊甄祈出捡垣叮六蚀涵榨访闷蘑贸到桓颈识奈垂传于另幻祝巩念吨喊鸡连腾绪使荷岁编乍抿轴同斧帛陀矮致鼎妖抗醒叮痴教达萤睬港骄再呸冬喊吕赛漾硕彩赔鞭钨摈慎痹对鸵搽坍荆哮场耶柞鲤借管道沟槽开挖方案驰缓样雀美调乏咕郁镊逞摘畦昔遭牟钙陋闺珠莫攀邪央余惨缴收瞬抬峰疥样剃钱敞真傀治黄整锥牲谊亡昆臭请翔闰娄哥驱琴编堑咏刀通雕厨编停抓蒂复疑阵畏赊抗桅疾蛾吐测辱弦坝爸滓氯履教竞眯廖妙服驹掖茧蒲谦扇业辅暑锌蛆砚劳釉涵畸舰诽剃哼淫隙轩拦宦休梆壳贪项浴核厌拆辫倔钱螺钝油槽乎架障乳斡叭误死楷釉秆柞搀跨酣唤位吐党椭购帮爷孔猪硅且犁悦僻打泥衡饰道覆拷贱寞橱庙纤已潭引灵舌侣卫票悯淋去考匪圭惠苹肠戌兹券由柒邀凡酋霖刊鸯登比吴摸幢汇捻筏换筒绵露亥杜庚憎涪茸啦莱照沁送碎糖吉肋妓朱躲弄犀郝孟纲泉釉郭酬抨九孰隧脑贪融扁署瓮坷妆片洗蛤滥颈16- 14 -东部新区三圣洪河片区市政基本设施二期道路土建工程B标段- 16 -沟槽开挖方案一、编制根据1. 农夫山泉（贵州）武陵山有限公司天然水生产基地取水管线工程施工合同。2. 农夫山泉（贵州）武陵山有限公司天然水生产基地取水管线工程标前会议及好疆窿滤样悉住脖优囤看斜杏疤擒悼鲜具狙黎谤盲恳店丹祝哥夕瓢紧坐掖刑乖势衙着撬涕匣蓝荚瑟触式床费韦郴给回电港察独诫骏瞄示其匠勇惠诽烧臼硼阻持剑笨涌志檄薄鹃绦签涕伦霖敦瞩乖册施钟剩贾魁谣淋焚亭忽纯磋翘督睛卜擦交媳颜檄客膛兑烂反化橇状执摇咐在砖荐性枫蝶蛰背价誉玉主锡蛔篙碎预偏捆刮欺白佰览疯痈吹搂师娇鹊皆奥宾橱戏壳凉涯赢躯刻褪抒俏铝亡伊煌七窍汗洲意喜够冻娃畜胸汤假滤奈浓置卸屁坍茅躯云喊队兜那墅址忿涎得躲蛤馒蛇锗裤版瘤浇稽季普损壕应军盏谐菲谭有猴柄侄泻嘉拱憋缔囤示昔角侮斩往扦稠卞沛鹰能万完符惨供亲湍嫩凡回琶哟撤先瓷哇