新版工期保证专项措施.doc

工期进度保证办法 1. 工期管理目的 依照甲方规定和实际工程量,结合我公司实际状况,合理调配人力、物力、保证按合同工期提前交工。2.施工筹划保证办法（1）依照施工筹划控制整个工期。（2）筹划按甲方规定及时进场作施工前准备,同步施工人员及施工机械设备到达现场，所需施工材料应分批备齐并报验，按甲方规定日期开工。（3）严格控制工序施工环节，保证各项工作按筹划完毕，并逐项检查贯彻。（4）依照各项材料需筹划，按甲方提供厂家订立供货合同并经甲方确认后，拟定提货方式，运送方案和筹划实行，组织材料进场。（5）按照开工日期和劳动力需要之时，组织施工人员进场与施工队订立质量保证、工期保证安全保证劳务合同。（6）编制工期实际进度筹划和月旬工作筹划，经常检查筹划完毕状况，及时调节人力和设备，保证按期竣工。（7）采用先进技术和设备，加快施工进度，保证工期如期中交。十. 质量保证办法1. 建立健全质量保证体系，充分发挥其作用。2.做好技术交底工作，让施工人员熟悉规范和技术规定，并设立专职质量检查员检查督促。3.制定防腐工作质量控制点，认真做好自检互检专检工作，控制点(A、B)与隐蔽工程必要经招商单位和监理部门验收合格并签证后再进行下一道施工。4.严格实行质量奖罚制度，坚持谁施工谁负责将责权利挂钩调动创造性和积极性。5.施工后，要做到交工资料齐全及时准备，并且各项工程有质量评估。6.通过以上办法，保证本工程合格率100%，优良品率95%以上。防腐工程质量控制点设备、管道、钢构造、防腐工程质量控制点第1页共1页检查根据石油化工设备和管道防腐技术规范（SH3022-1999）序号控制点名 称检查名称控制级别备注1保 证资料核查1、材料合格证、检查报告、质量指标；2、施工方案A2施工前条件确认底漆厚度、焊缝B3涂料施工1、防腐涂料调配；2、防腐涂层厚度及喷涂质量；3、外观无流挂，厚薄均匀；C十一. 雨季施工办法1. 雨季实行规定提前做好防汛物资准备工作，并保证用料准备到位，合理存储，便于取用。2.工程开工前在材料堆放地库房工棚施工机具及办公室周边设立排水沟，以利于地表降水及时排除。3.施工人员配齐个人雨具，保证雨天人员防护办法贯彻。4.在雨季施工阶段现场施工用配电箱应设防雨保护罩。5.雷雨天气停止一切高空作业。6.雨季运送要加强道路货品场地调查工作。运送装车卸车都要做到心中有数，不违章不超速不超限。7.施工材料要集中码放并且下垫上盖，防止水浸雨淋。十二. 安全施工办法和文明施工管理办法1. 严格执行上级各关于部门招标单位和业主安全管理，建立安全管理保证体系，制定安全管理奖罚制度，坚持“安全第一”思想，保证安全施工。2.施工前参加人员进行安全技术交底和安全教诲，增强安全意识，制定出切实可行安全检查制度和安全保证办法。3.进入施工现场必要按规范着装劳保用品佩带齐全，施工期间禁止打闹，禁止酒后上岗。4.高空作业人员要定期体检，不适合危险岗位人员必要换岗，不打疲劳战，保证有饱满精神参加施工。5.手脚架经检查合格并挂牌后才干使用，禁止任何人在未经允许状况下擅自拆除变动手脚架；安全带高挂抵用，必要时挂安全网，保证安全。6.材料垂直运送时，一定要绑扎牢固，用期绳围栏，设立警戒危险区，并设专人指挥和监护，不准其她人员进入吊装区域内，以免坠落伤人。7.机械设备由专人操作，现场用电非专业人员不能随便操作，禁止私拉乱挂。8.立体交叉作业时，各工种互相配合，互相照顾，夜间施工要有专门安全办法。9.保证施工现场道路畅通，保证场容整洁，及时清理垃圾，采用有效措,避免在施工过程中扬尘，对产生噪音震动施工机械，应减轻噪声扰民。十三. 质量保证体系质量保证筹划及办法1.指引思想和质量方针随着改革开放不断进一步和发展，质量将成为影响公司生死存亡决定因素，咱们将牢固树立质量第一思想，以质量求生存求发展，努力创立优良工程，质量方针是“以质量求生存，一信誉求发展”,咱们将一如既往坚持质量第一方针，做到施工上规范，质量大原则，积极接受顾客监督，信守合同，保证工期，力创优质工程。2.质量目的工程质量达原则，项项工程创优良，单项工程质量符合设计图纸及关于施工验收规范规定，防腐合格率100%，优良率95%以上。3.质量保证办法（1）建立健全质量保证体系（见下图） （2）组织构造人员责任与权限1) 项目经理负责整个工程质量方针和质量目的惯彻贯彻，负责质量体系建立完善实行，对质量管理负全责。2) 技术负责人负责整个工程技术管理工作，组织技术人员编制技术指引文献，如施工方案、施工组织设计等，评审技术管理质量及管理实行效果。3) 施工经理在项目经理领导下，负责组织分管部门及各工程队质量责任贯彻效果评审与工作改进，负责组织各队质量方针贯彻贯彻，以及质量体系要素控制和有关要素协调。4) 组织保证办法总工程师是工程质量总负责人，项目部、技质办是负责寻常质量管理工作重要办事机构。为加强施工过程质量控制，除设有专职管理人员外，现场还设有专职质检员，负责现场工程质量检查监督、施工测量及检测工作，各工程队负责人是质量负责人，在工作布置岗位调节分工、明确责任，尽量把施工技术问题考虑全面，以赢得时问，保证质量控制到位。（3）技术保证办法1）总工程师作为整个工程质量管理核心，负责组织各个工程队技术人员进行施工方案编制，指引并督促各施工阶段检查、贯彻。浮现质量问题及时解决，收集施工技术资料，做好施工记录、检查评比记录、隐蔽工程记录，保证质量管理有效贯彻。2） 为了保证施工质量管理有效贯彻，项目部应制定出相应奖惩制度，对施工队所进行施工质量进行评审、奖惩，达到奖、惩分明。3） 质量教诲4） 依照工程需要，要抓好质量意识教诲，针对性质量教诲培训攻克质量难点，增进职工质量素质提高，栩立质量第一观念。5） 材料管理6） 防腐材料，经验收合格后办理入库手续，建立台帐，妥善管理，定期检查。7） 做到“三防”，即防火、防水、防盗。8） 保管员应严格坚持先进后发和接料单发放原则，精确计量。过期材料，绝对不准发放。4.施工质量控制（1）工程质量控制是由各施工专责技术员、班、组长负责，检查监督操作人员执行规程、规范、施工方案状况，随时掌握施工进展状况，解决随时浮现问题，没有发包单位批准不得随意修改施工方案，应按图施工，做好普通过程质量控制。（2）施工工序控制办法技术交底熟悉图纸现场调查施工准备材料领取按操作程序施工中间检查交工验收附：质量保证体系网络图项目经理质量控制工程师设备负责人材料供应负责人质量负责人技术负责人控制负责人施工队长作业班组长十四. 筹划开、竣工日期和施工1.本工程筹划开、竣工日期本工程开工日期：按业重规定本工程竣工日期：按业重规定2.工期保证办法 针对影响本工程核心因素，须从如下几种方面做好工期保证办法：（1） 加强组织领导，从组织上做好各项准备工作： 1)组织强有力项目领导班子，项目经理部实行项目经理负责制，由具备近年同类工程施工经验，且具备二级建造师资质项目经理负责本工程项目，对本工程全面、全过程、全权负责。同步委任具备近年施工经验管理人员担任项目部各部门负责人，并设立项目综合办公室，加强项目管理层协调力度。 2)以 ISO9001 质量体系为原则，建立严密质量管理体系，对施工全过程 进行严密质量控制，实行报检和质量否决制，开展单项工程样板和防腐质量评比活动。设立质量奖，公开评比，对个人进行奖励，保证工序一次成优，杜绝返工。 3)以 GB/T24001一1996 idt ISO14001：1996坏境管理体系 规范、OHSASl8001： 1999职业安全健康管理体系 规范、国家经贸委职业安全卫生管理体系试行原则以及中华人民共和国石油化工集团公司 Q/SHSOOOI. 5一施工公司安全、环境与健康管理规范安全、环境与健康管理手册为原则，建立健全各级安全保证体系安全保证制度，做到全员参加，保证安全无事故，以安全保工期。（2）从资源上予以充分保证：a、人力资源保证： 1)我公司有充分人力资源，针对本工程详细特点，将选派有近年施工经验各专业技术工人，以优良高素质人员保证优质按期完毕本工程。2)依托公司综合实力，优化资源配备，建立迅速反映机制，假若由于某种因素而影响了工程原筹划工期，咱们将迅速从公司总部调动施工力量，集中持续作战，保证总工期按期到达。b、 技术力量保证： 1)我公司技术力量雄厚，类似经验丰富，对于本装置施工有成熟技术方案，可以针对不同现场状况，选用最合理施工方案，保证工期、质量最佳。 2)施工人员技术纯熟，有丰富施工经验，可以保证施工过程质量和最后质量。C、从现场管理上抓住重点，采用非常办法： 1)加强材料到货检查验收，加强施工过程质量控制和材料追踪管理，保证现 场材料材质一点不乱，摆放整洁，以严密过程管理保工期。 2)充分作好雨季施工防护办法，以达到雨季施工不影响工期目。 3)严格环绕施工筹划运营，保证筹划严肃性，及时解决施工中矛盾。开好每 周一次施工调度会，在施工高峰期召开每天一次碰头会、材料平衡会；开好不定期各种专项会。认真检查贯彻各种会议纪要。 4)指挥靠前，加强协调调度，及时解决施工中矛盾。开好每周一次施工调度 会，材料平衡会；开好不定期各种专项会. 严格履行承诺。 5)项目和公司总部实行计算机网络传播，便于总部掌握工程建设现状，开展综合分析，作出精确决策，运用总部优势，迅速解决存在问题，保证工程顺利进行。 6)把公司规定和合同进度、质量、安全奖惩条款结合起来，加强一线班组施工工期、质量、安全承包，严格考核，奖罚分明，充分调动职工积极性和主观能动性。D、以有效协调保证工期实现 1)充分作好业主方面协调，加深与业主方面信任，提高办事效率。 2)充分作好设计方面协调，保证设计变更及时精确，减少返工、返修工程量。 3)充分做好与相邻施工单位协调，尽量做到不互相扯皮，不互相推委，并在力所能及范畴内协调相邻施工单位做好本工程施工工作。 4)做好材料供应商协调，做好与材料供应商协调，保证质量合格、数量符合规定施工材料在规定期间内到货，以满足施工规定。 5)做好与公司总部协调，保证项目需要人员、设备等资源满足施工规定。HSE保证筹划及办法（一）、管理方针目的1、HSE方针安全第一，防止为主； 全员动手，综合治理； 改进环境，保护健康；科学管理，持续发展。2、HSE目的2.1通过对员工进行HSE宣教和培训，不断增强员工HSE意识，提高自我防护意识和防护技能。2.2及时有效地发现和消除隐患，保证重大事故为零。2.3尽量减少环境污染，保持生态平衡，把对环境影响降到最低限度。2.4努力实现无事故，无污染，无身体伤害，在HSE管理上创一流施工公司目的。（二）、项目部HSE保证体系和职责项目部HSE保证体系项目经理施工经理信息反馈HSE工程师监督检查信息反馈脚手架塔设及高空作业HSE监督员安装施工队HSE监督员现场HSE监督员重要职责1、贯彻执行国家、地方政府和总公司关于HSE关于方针、政策，法律和法规；2、负责组织员工进入现场前HSE教诲，岗位HSE教诲；3、督促、检查、参加并指引班组每周HSE活动及班前发言；4、进一步现场巡回检查，对直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整治，遇有紧急状况有权令其停止作业；5、及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建议性意见；6、负责关于HSE管理记录，台帐、资料整顿、归档和上报工作。指令 信息反馈监督检查防腐及表面处理HSE监督员分项施工队HSE监督员信息反馈信息反馈监督检查监督检查施工班组1、职责1.1项目部经理职责 项目部经理是本项目，HSE 工作第一负责人，对本项目 HSE 工作负全面责任； 负责组织本项目 HSE 管理体系建立及实行工作； 主持召开本项目 HSE 会议，及时解决 HSE 工作中重大问题； 定期对本项目 HSE 管理体系进行管理评审，解决体系运营中重大问题，提改进意见。 加强员工 HSE 培训和教诲，定期参加班组每周 HSE 活动。定期组织 HSE 监检查，及时进行隐患治理，不断改进员工工作条件；1.2 施工队长职责 保证上级各项 HSE 原则、制度在本施工队贯彻执行，对本施工队 HSE 工全面负责； 负责组织本施工队员工各类 HSE 教诲，提高全员 HSE 意识； 定期召开本施工队 HSE 例会，及时解决 HSE 贯彻执行中关于问题； 督促、参加并指引班组每周 HSE 活动及班前发言； 定期进行 HSE 监督检查，及时制止违章行为，严格贯彻隐患整治，不断改员工工作条件； 发生事故及时上报、组织急救、保护现场、参加事故调查、分析、贯彻防范施。1.3 现场 HSE 监督员职责 负责组织员工进入现场前 HSE 教诲，岗位 HSE 教诲；督促、参加并指引班组每周 HSE 活动及班前发言； 进一步现场巡回检查，对各种直接作业环节进行 HSE 监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整治，遇有紧急状况有权令其停止作业； 及时向领导反映问题，提出建议，为领导ISE 决策提出建议性意见； 负责关于 HSE 管理记录，台帐、资料整顿、归档和上报工作。(三) HSE 培训为增强员工 HSE 意识，提高 HSE 管理水平，应经常组织各类 HSE 宣教活动和培训活动，按规定进行全员 HSE 培训及专业 HSE 培训，工程施工前必要按规定对新工人， HSE 监督员进行培训，做到持证上岗。(四) 施工现场 HSE 管理 1.临设区应建在容许区域内，交通应便利，易于车辆进出。 2.暂时仓库、宿舍区内应配备足够数量灭火器材，专人负责管理。 3.库房不容许吸烟、动火、禁止将火种或打火机带入其内。 4.不准在宿舍、暂时休息室内使用电炉，碘钨灯，电加热片取暖做饭，不准躺在床上吸烟。(五) 临设区宿舍卫生规定 临设区应整洁、美观、卫生、规划合理。 2.设立垃圾箱 (桶)，专人清扫垃圾、洒水、除尘。 3.做好消毒及灭杀老鼠、蚊蝇工作。 4.员工宿舍应整洁卫生，地面无污物、污水、不乱堆工具、材料。 5.室内通风采光良好，湿度、温度适当，有存衣、存物设施。(六) 脚手架搭设 1.施工现场电气作业人员必要由通过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证人员担任。 2.施工用暂时电源线应采用绝缘良好电缆线，并不得接触潮湿地面，电缆线最佳用竹杆或木杆架高，电缆线如过马路时应设钢管套保护。 3.施工现场及有作业现场合应有足够照明灯具，重要通道上应装设路灯、照明线路必要绝缘良好，布线整洁，固定牢固，对线路还应经常检查维修。 4.所有电气设备必要保证接线对的，保证接零或接地良好。特别是施工用电压在 220W 以上时，必要作接地或接零保护，避免重复接地，必要将接地线和工作零线分开接地，禁止接地和接零共用一根导线。 5.手持电动工具和移动电器用品必要绝缘良好，并应配罴漏电保护装置。 6.在脚手架上搭设暂时电源线路时，应架设横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架带电，脚手架应有牢固接地。 7、施工现场每台电气设备应使用单独开关 (一机一开关)禁止用同一开关直接控制两台及两台以上电气设备。(七)、施工期间环境管理 创造一种良好生产、生活、工作环境是咱们每个公民神圣职责。咱们必要采用各种有力防止办法，防止环境污染，保护好咱们施工范畴内生活，工作环境不受污染。 1、施工现场道路在指定专人清扫同步还应定期洒水，防止道路扬尘。 2、禁止在施工现场焚烧杂草和各种垃圾。 3、防腐、防火、保温施工时施工人员应带口罩，穿专门工作服，还应采用防止保温棉飞扬办法。 4、防火涂料搅拌后清洗搅拌机废水，须经沉淀后再排放。 5、职工宿舍和工地暂时厕所应设化粪池，然后排入污水总管。 6、施工现场严格控制人为噪音，限制汽车高音喇叭使用，进入施工现场不得高声喊叫，无端敲打，乱吹哨等。(八) 现场场容，场貌布置 1.严格按总承包单位或业主及项目部施工组织设计总平面布置安排施工临设、材料、设备堆放，工具摆放不得随意修改擅放和无筹划搭设占用场地，施工现场应依照施工筹划进展状况进行场地布罴调节。 2.施工现场应保持道路畅通，不乱堆、乱放，无散落物，并设专人对道路每天进行清扫，保持清洁，每天清扫，每周彻底清扫，废料集中堆放，及时解决。 3.施工用设备、机具、材料集中分类堆放，做到布局合理、安全、整洁、灰不外溢、渣不乱倒、堆放整洁。 4.施工讲求科学，遵守操作规程，杜绝野蛮施工，不能图省事，不顾质量规定和安全规定凑合施工。(九) HSE 标记设立设立醒目 HSE 标记，可以提示周边坏境存在潜在危险，保障现场作业人员安全、防止事故发生。1.标记分类1.1 禁止标记1.2 警告标记1.3 指令标记 1.4 提示标记1.5 补充标记2.标记位置 2.1 HSE 标记牌应设立在醒目地方； 2.2 不准设立在门、窗、电线、电缆等移动物体上，以免看不到 HSE 标记。 3.在正常施工过程中， HSE 监督人员对各施工区域和工作中使用 HSE 标记牌加以拟定，从而决定标记牌与否需要更新或采用暂时性办法。同步监督员应协助关于负责人对暂时性作业，未安装标记地点作出判断，决定与否需要使用 HSE 标记。 4.标记使用 4.1 作业人员应遵循各种标记所示内容； 4.2 HSE 标记牌位置不得随意挪动。(十) 个人保护 1.劳保用品是保护作业者安全健康一种防止性辅助办法，依照作业性质不同，条件不同，采用相应劳保用品，防止职业性伤害. 2.凡进入施工现场工作人员，必要按公司及业主或总承包单位规定穿戴必要劳动保护用品。 3.工作服采用公司统一发放春秋季套服，夏季着公司统一发放夏装，冬季着过去公司统一发放冬装。4.安全帽按公司统一发放分色编号帽。5.工作鞋采用公司发放或总承包单位规定劳保鞋。 6.高空作业采用国标安全带，必要高挂低用。 7.施工用脚手架见脚手架搭设。 8.施工用安全网采用国标规格密目安全网。 (十一) 监督检查及奖惩1.安全检查是搞好工程安全施工重要手段和办法。其基本任务是：发现和查明现场各种危害安全施工隐患，督促及时整治，督促对各项安全管理规章制度实行，制止职工在施工过程中违章作业和领导违章指挥。2.安全检查以领导和群众相结合原则，除进行经常性检查外；项目部每月组织一次安全大检查，施工队班组每周组织一次。3.项目部安全检查内容，除专业检查内容外，还涉及安全施工责任制度贯彻，安全员贯彻，安全技术办法贯彻，职工安全教诲，培训整治，以及劳保用品使用，发放，现场安全检查制度执行状况，每次检查台帐和隐患整治，现场安全防护设施完好状况。 4.施工队检查内容 a.本队各施工班组安全活动日记、台帐。 b.本队作业环境与否存在不安全因素。 c.隐患整治和违章人员教诲解决。 5.执行各施工班组每周一上午开展安全活动，项目部每周五下午安全例会制度。 6.安全检查中对查出事故隐患和不安全隐患，由安全员及时下“整治告知单”限期整治。 7.对在施工现场及时发现隐患避免重大事故发生者，防止事故扩大抢险有功者，以及在安全施工中做出特殊贡献者将予以表扬，并予以 100 (人民币)如下奖励 (人/次)。 8.对违背安全管理导致重伤以上事故单位或个人实行经济惩罚，惩罚金额详细状况详细对待。 9.项目部将实行安全风险抵押金制度。9.1 抵押人员：项目部经理风险抵押1500元；施工经理、总工程师抵押1000元；施工队长、副队长抵押 500元；班组长抵押200元；职工抵押100元；9.2 抵押期限 工程开工至工程竣工中交。9.3 如达到风险抵押内容及考核规定，除返还抵押金外，再予以相似数额奖励，如果未达到风险抵押内容及考核规定，抵押金将作为罚款。10.各级人员考核细节，将在中标合同订立后施工之前另行规定。近三年所承办、承建防腐项目业绩一览表委托合同单位项目名称及建设地点构造类型项目规模开、竣工日期合同价格质量状况淮南新集煤电总公司新集一矿钢构造108-1012380优良淮南新集煤电总公司新集二矿电缆桥架1103-1105120优良山东中油燃料石化有限公司60万吨/年催化、15万吨/年气体分镏装置检修防腐工程钢构造60万吨/年、15万吨/年0905-09081100优良正和集团丙烯酸装置外围配套蒸汽管线及管架防腐保温及防火火工程钢构造40000吨/年0906-09103500优良祁东煤矿祁东煤矿南部井筒装备防腐工程钢构造1010-101288优良正和集团DCC装置A标段防腐保温工程设备钢构造100万吨/年DCC装置09.3-72200合格国投新集能源股份有限公司刘庄矿东区制冷管路防腐保温工程钢构造D325钢管4200米09.5-10600合格吴江绿洲环保热电有限公司垃圾池防腐工程二期混凝土构造2300MW机组09.6-10450合格皖维高新材料股份有限公司皖维污水解决场升级改造水池防腐B标段混凝土构造50000m309.5-8170合格皖维高新材料股份有限公司醋酸甲酯项目造气装置绝热防腐工程钢构造管道设备10. 6-8260合格