ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:13.91KB ,
资源ID:299664      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/299664.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【小****库】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【小****库】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(XXX公司外协技术管理制度范文.docx)为本站上传会员【小****库】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

XXX公司外协技术管理制度范文.docx

1、外协技术管理制度第1章 总则第1条 为规范工厂外协生产时的技术管理,使外协厂商的生产技术符合工厂产品的要求,特制定本制度。第2条 本制度适用于管理生产外协的技术时的各项事宜。第2章 外协技术的制定第3条 产品需外协时,技术部在制定产品的工艺技术时应考虑以下五个方面的因素。1产品工艺技术的发展状况。2国内外产品工艺技术的现有水平。3工厂生产及设备的现有状况。4外协厂商工艺技术的现状。5产品需要达到的工艺水平。第4条 在制定完工艺技术后,技术部应在制定工厂的工艺技术的基础上,将外协部分的工艺技术单独成册。第5条 技术部所制定的外协工艺技术应征求指定外协厂商的技术人员的意见,根据其技术人员的意见进行

2、修订。第6条 最终确定的外协工艺技术必须满足产品的工艺技术要求。第3章 外协技术的管控第7条 技术部所制定的工艺技术方案及文件经工厂的专家委员会和主管副总审批后,应及时通知外协厂商,以便于其做好准备。第8条 外协生产的具体技术资料应在外协品送达外协厂商工厂前进行交接,具体的交接日期视外协品工艺技术的复杂程度而定。第9条 对于价值特别大或生产周期较长的外协产品,技术部应派出工艺员不定期地到外协厂商的生产现场检查工艺技术的执行情况并及时反馈。第10条 外协厂商在外协作业中遇到问题向工厂求助时,技术部应派出得力人员到外协厂商处协助其解决问题,确保外协产品的质量与交货期。第11条 对于难于掌握的工艺操

3、作规范或工艺技术,技术部应派出专人到外协厂商处进行驻厂指导,确保工艺技术的规范、正确执行。第12条 在外协厂商完成外协作业后,技术部应编制外协厂商的工艺技术报告,对其工艺技术进行评估,作为工厂考核外协厂商的依据。第4章 外协技术资料第13条 工厂转交给外协厂商的工艺技术资料包括以下五个部分。1外协品图纸。2工艺程序图。3生产操作标准。4工艺检查标准。5工艺检验标准。第14条 工厂应与外协厂商签订技术保密协议,防止工厂的工艺技术资料外泄。第15条 外协品工艺技术资料的移交。1在交接工艺技术资料前,技术部应编制外协品工艺技术交接清单,逐件查核,防止漏交或多交,并报生产副总审批。2在交接工艺技术资料

4、时,所有的工艺技术资料应当面点清,并由双方负责工艺技术文件交接的人员签字确认,交接凭证双方各留一份。第16条 外协品工艺技术资料的收回。1外协厂商完成外协作业后,技术部应及时收回工厂的外协工艺技术资料。2技术部相关人员在接收工艺技术资料时,应逐份清点,防止遗漏,并将交接凭证与所有文件资料交生产副总审核。3在查验技术文件资料时,若有短缺,相关人员应及时上报技术部经理进行处理。第17条 技术部应根据文件技术资料的复杂、机密程度制定相应的价格,若外协厂商将工艺技术文件不慎损毁或丢失,需照价赔偿,间接地促使外协厂商爱护工厂的工艺技术文件。第5章 附则第18条 本制度由技术部制定,其解释权、修改权归技术部所有。第19条 本制度自颁布之日起执行。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服