ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:110KB ,
资源ID:2989115      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2989115.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(公司生产部管理与操作岗位说明书全套版.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司生产部管理与操作岗位说明书全套版.doc

1、岗位工作说明书 岗位名称:生产部主任 岗位性质:管理岗位 岗位定员: 1 人 所属部门:制罐公司生产部 直接上级:公司副经理 编制时间:2023年10月 序号 项 目 要 素 具 体 内 容 1 工作概述 负责质量管理及原材料检查工作;车间内的所有设备的管理;协调车间各部门之间的关系;公司网络的维护;车辆调度、特种设备的检审;液化气站的管理工作;锅炉房的管理工作。 2 任 职 资 格 学历及专业规定 大学本科以上学历、经济管理专业。 工作

2、经验规定 三年以上相关工作经历。 专业技术任职资格 中级以上专业技术任职资格。 能力规定 对各设备有充足的了解,组织协调能力强 辅助技能 有较强的计算机应用能力。 职业道德规定 良好的职业道德和责任心,坚持原则,工作勤奋,吃苦耐劳 较强的综合素质,细致严谨,工作勤奋 3 身体规定 身体健康,精力充沛。 4 岗 位 关 系 纵向关系 接受公司经理的领导,领导本部门职工进行平常工作。 横向关系 与各车间、各部门有协作关系。 5 岗位职责与标准 1、负责本部门人员及工作安排,人员协调、质量管理,及各部门之间沟通工作,负责与技术监督等部门的业务协调。

3、 2、遵守中石化安全生产“十大禁令”,履行HSE管理体系文献所规定的职责,做好成本核算工作; 3、做好公司电脑网络、小号电话的安全、维护工作。 4、负责特种设备管理、取证、年审工作。 5、负责车辆调派、维修及年审工作。 6、负责机动安全组织公司安全检查,认真履行安全生产要害岗位职责,重视安全信息反馈,认真采用措施,整改和消除重大隐患。 7、遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。 6 工作权限 ①对安全生产有建议权。 7 工作环境与条件 ①以白班为主,脑力劳动强度大。 ②有相应的交通、通讯、计算机等必备办公设备。 8 职业生涯发展规划 取得中级任职资格5年以

4、上者,可参评高级专业技术职务任职资格。 9 工作考核 考核关系 ①接受经理的工作考核。 考核依据 ①《胜大集团管理人员管理暂行办法》。 ②本岗位职责、工作标准和年度工作目的。 岗位工作说明书 岗位名称:记录计划岗 岗位性质:管理岗位 岗位定员: 1 人 序号 项 目 要 素 具 体 内 容 1 工作概述: 负责各车间所有原材料核算、废品率考核;记录每日生产日报;下达各种原材料计划;核定各车间产量工资。 2

5、任 职 资 格 学历及专业规定 大专以上学历。 专业技术任职资格 中级以上专业技术任职资格。 能力规定 熟悉工艺流程与原理,对记录、核算工作充足的了解。 辅助技能 有较强的记录分析能力,沟通协作能力。 工作经验规定 三年以上相关工作经历。 职业道德规定 工作勤奋,热爱本职工作,事业心强,团结协作,遵章守纪。 3 身体规定 身体健康,精力充沛。 4 岗位关系 ①接受生产部主任、生产副经理的管理。 ②与各车间、供应、销售有协作关系。 5 岗位职责与标准 1、负责各车间产量、指标的考核和管理,及时掌握生产动态,做好生产管理指标的记录; 2、

6、负责上报记录生产日报、月报、季报、年报等各类记录报表,做到准确、及时; 3、按期编写核算公报及记录分析报告,及时准确地向领导提供信息分析资料,供领导参考决策; 4、根据原材料盘存准时下达原材料采购计划; 5、积极参与理论学习和技能训练,提高综合素质。 6、遵守中石化安全生产“十大禁令”,履行HSE管理体系文献所规定的职责,做好成本核算工作; 7、遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。 6 工作权限 ①保证各项考核准确。 ②对生产核算有建议权。 7 工作环境 ①重要在室内工作,以白班为主,脑力劳动强度大,。 ②有相应的交通、通讯、计算机等必备办公设备。 8

7、职业生涯发展规划 专业技术二级师(取得助级任职资格)→专业技术一级师(取得助级任职资格2年以上)→责任师(取得中级任职资格)→主管师(取得中级任职资格3年以上)→主任师(取得高级任职资格)。 9 工作考核 考核关系 接受生产部主任、生产副经理的工作考核。 考核依据 ①《胜大集团专业技术岗位设立和聘任管理暂行办法》。 ②本岗位职责、工作标准和年度考核目的。 所属单位:制罐公司生产部 直接上级:生产部主任 编制时间:2023年10月 岗位工作说明书 岗位名称:公司质检 岗位性质:操作服务岗位

8、岗位定员: 2 人 所属部门:制罐公司生产部 直接上级:生产部主任 编制时间:2023年10月 序 号 项 目 要 素 具 体 内 容 1 工 作 概 述 负责公司各车间的产品出厂检查,负责各项原材料检查 2 任 职 资 格 学历及专业规定 高中以上学历、 工作经验规定 三年以上工作经验 执业、技术资格求 具有质检工作2年以上生产经验 能 力 要 求 熟悉质检工艺流程与原理,纯熟操作检查设备,熟悉相关检查标准 辅 助 技 能 有较强的分析能力、沟通能力 职业道德规定

9、良好的职业道德和责任心,坚持原则,工作勤奋,吃苦耐劳 较强的综合素质,细致严谨,工作勤奋 3 岗 位 关 系 纵 向 关 系 接受生产部主任的领导,对生产技术部负责。 横 向 关 系 与各车间有协作关系。 4 工作职责与标准 1、 负责公司质量检查监督工作,保证出厂产品质量; 2、 负责质量记录填写,做好生产过程质量监督,负责产品质量投诉因素分析,并提出质量改善建议; 3、 负责检查设备的维护保养工作; 4、 积极参与理论学习和技能训练,提高综合素质; 5、 遵守中石化安全生产“十大禁令”,履行HSE管理体系文献所规定的职责,做好岗位安全卫生工作; 6、 遵

10、守《员工守则》等相关制度,规范个人行为,维护单位形象。 5 工 作 权 限 对质量工作有否决权 6 工作环境与条件 噪音大,工作连续性强,脑力劳动强度大,体力规定高 7 职业发展生涯规划 具有管理才干、业绩突出者,可升迁为部门副职;取得中级任职资格5年以上者,可参评高级专业技术职务任职资格。 8 工作考核 考核关系 接受生产部主任的考核 考核依据 本岗位职责和有关规定 岗位工作说明书 岗位名称:维修岗 岗位性质:操作服务岗位 岗位定员: 2 人 所属部门:制罐公司生产部 直接上级:生产

11、部主任 编制时间:2023年10月 序 号 项 目 要 素 具 体 内 容 1 工 作 概 述 负责公司所有路灯的维修、维护、管理工作,变压器、配电室的维护 2 任 职 资 格 学历及专业规定 高中以上学历、 工作经验规定 三年以上工作经验 执业、技术资格求 具有维修工作2年以上生产经验 能 力 要 求 纯熟掌握岗位操作技能和故障排除方法。 辅 助 技 能 有较强的分析能力、操作能力 职业道德规定 良好的职业道德和责任心,坚持原则,工作勤奋,吃苦耐劳较强的综合素质,细致严谨,工作勤奋 3 岗

12、 位 关 系 纵 向 关 系 接受生产部主任的领导,对生产技术部负责。 横 向 关 系 与各部门有协作关系。 4 工作职责与标准 1、 负责公司所有路灯的维修、维护、管理工作,出现问题及早解决。 2、 负责公司变压器、配电室的维护、卫生、管理工作,及早发现故障隐患,及早解决,保证公司用电质量。 3、 全面负责公司的照明线路的维修、更换、计划工作,保障各部门正常用电。 4、 纯熟掌握岗位操作技能和故障排除方法,做好巡回检查和交接班检查,及时发现和消除事故隐患,自己不能解决的立即报告。。 5、 一旦发生事故,立即采用安全及急救措施,防止势态扩大,保护好现场,同时立即向上级

13、报告。 6、遵守《员工守则》等相关制度,规范个人行为,维护单位形象。 5 工 作 权 限 对维修工作有否决权 6 工作环境与条件 工作连续性强,脑力劳动强度大,体力规定高 7 职业发展生涯规划 中级工(取得初级证书5年以上)→高级工(取得中级证书7年以上)。 8 工作考核 考核关系 接受生产部主任的考核 考核依据 本岗位职责和有关规定 岗位工作说明书 岗位名称:汽车驾驶员 岗位性质:操作服务岗位 岗位定员: 3 人 序号 项 目 要 素 具 体 内 容

14、1 工作概述: 准时完毕行车任务,负责车辆平常保养和车辆安全管理,提高车辆使用率。 2 上 岗 条 件 文化限度 高中以上文化限度。 职业资格 具有机动车驾驶证、汽车驾驶员职业资格证书。 技能等级 具有初级以上职业资格等级。 技能规定 熟悉车辆的工作原理及操作保养知识。 工作经历 两年以上驾龄。 3 身体规定 身体健康、精力充沛, 视力和听力敏锐,头脑灵活。 4 岗位职责与标准 ①准时完毕行车任务。 标准:严格按路单任务行驶,不开私车;准时到达指定出车地点,出车正点率和用户满意率达成95%以上。 ②负责车辆的平常保养。 标准:天天

15、检查一次机油液面、制动系统和转向系统的工作情况;按照车辆保养规程,做好车辆的定期维护;填写好车辆运转记录,资料齐全。 ③安全行车。 标准:驾驶车辆时,携带好驾驶证、行驶证等有关证件;严禁疲劳驾车;严禁酒后驾车;严禁在驾驶过程中吸烟、饮食和闲聊;车辆载重和乘坐人数不准超标,严禁客货混装。 ④提高车辆使用率,降本节资增效。 标准:做好车辆行驶里程记录,安全经济行车,节约油、材料,保证车辆各种费用不超,不断提高单车经济效益。 ⑤技能培训学习。 标准:接受单位和上级部门组织的技能、安全、设备等培训学习。 ⑥遵守《员工守则》等相关制度,规范个人行为,维护单位形象。 5 工作权限 ①负责车辆运营安全保障。 ②监督单车核算考核。 6 工作关系 ①接受生产部主任的管理。 ②接受用车单位监督。 7 工作环境与条件 驾驶室,工作时间不固定,安全责任大,体力劳动强度大。 8 职业生涯发展规划 中级工(取得初级证书5年以上)→高级工(取得中级证书7年以上)。 9 工作考核 考核关系 ①接受生产部主任的考核。 ②接受用车单位满意度考核。 考核依据 ①《胜大集团工人考核暂行办法》。 ②本岗位职责、工作标准和年度考核目的。 所属单位:制罐公司生产部 直接上级:生产部主任 编制时间:2023年10月

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服