员工手册范本公益机构.doc

某公益机构员工手册2014年12月修订目 录欢迎辞关于某机构某机构的使命与愿景某机构的核心价值观某机构的主要业务工作制度 机构准则一、 鼓励并创造公平、公正、机会均等和开放的工作环境二、 员工入职三、 工作时间四、 薪资计算，发放，扣除与加薪五、 加班六、 出差七、 员工类型八、 员工档案管理九、 解除劳动合同与离职工作制度 员工准则一、 员工行为准则二、 外联，宣传和对外交流三、 竞业规避与保密四、 出勤和守时员工福利制度一、 社会福利保险二、 人身意外伤害保险三、 年度体检四、 培训经费休假制度一、 法定假日二、 年休假三、 病假四、 婚假五、 丧家六、 探亲假七、 生育假八、 事假九、 休假记录存档绩效评估与奖惩制度一、 绩效评估二、 奖惩制度职业发展与培训一、 轮岗及借调二、 晋升及调动三、 培训员工手册阅读回执欢 迎 辞亲爱的某机构团队成员欢迎您加入某公益机构，并且非常感谢您对于某机构的信任及贡献您的才能与智慧的意愿。本手册旨在帮助您了解某机构的工作领域，机构宗旨，使命，价值观及愿景，熟悉某机构的工作环境，从而尽快地融入到某机构的机构文化中去。同时，本手册还可以帮助您了解某机构的规章制度和各项管理政策。此外，本手册还是您的工作行为指南。如果您对于本手册中的制度规定有疑问或不明白的地方，某机构人事部门有责任向您做进一步的解释和说明。衷心祝愿您在某公益机构工作顺利，生活愉快！某公益机构关于某机构某公益机构（以下简称“某机构”）是由中国资深公益人士庄爱玲博士于2004年创办，是致力于中国公益组织能力建设的支持性公益机构。主要服务对象为：关注弱势群体、生态环境与社区发展的公益机构；扶持上述公益机构的基金会、企业、政府部门和国际发展机构。某机构的使命与愿景推动公益组织能力建设，提高公益人才职业化水平，促进公益行业健康发展。某机构的核心价值观诚信、开放、合作、创新、以人为本、追求卓越。某机构的主要业务培训 以需求为导向，开发系列课程，涵盖行业发展、机构管理、项目管理、团队建设等，为公益组织提供专业培训，提升公益组织能力。某机构的培训主要分为六大模块：战略决策与领导、资源动员与管理、项目开发与管理、专业技能培训、专业机构的运作与管理、专业工具的使用。评估 对社区公益服务项目实施事前、事中、事后一系列绩效评估，以提高公益组织的核心能力，增强项目的效益与影响力。咨询 通过全员参与、引导接受咨询的机构成员进行分析与评估、寻找解决问题的方案、设计行动计划，并给予包括培训等必要的支持。交流 通过举办公益沙龙、论坛、交流、研讨会、报告会、讲座等为公益组织搭建进行分享和交流的平台，促进资源共享与合作，推动与其他部门的合作。研究 通过运用实务研究，对公益组织进行理论研究，出版研究报告、编写培训教材。项目支持 某机构利用自身的经验和资源，为公益组织/团队有效开展公益项目提供多元支持。工作制度 - 某机构准则一、鼓励并创造公平、公正、机会均等和开放的工作环境（一） 聘用原则 某机构根据国家相关法律法规和机构章程，遵循就业机会均等原则，择优甄选、录用、培训、提拔员工，就业不分民族、宗教信仰和性别不同。（二） 录用 求职者须向某机构行政人事部提出申请并出具个人简历，由该部门进行初审。对于初审通过者，行政人事部通知其参加笔试和面试，并根据笔试和面试的成绩择优录取。（三） 条件和要求 录用者在办理录用手续前，必须真实地提供个人的简历、身份证明、学历学位证明、专业技术资质证明、健康证明及上次雇主出具的离职证明等文件。某机构将视具体情况进行核实，提供不正确或虚假情况的视为违反诚信原则，并作为不被录用的理由。录用的员工必须与某机构签订劳动合同。(非正式员工包括但不限于兼职人员、志愿者可以签订专项协议书)。诚信、开放、合作、创新、以人为本、追求卓越是某机构的机构文化，因此，某机构欢迎来自不同工作专业背景的员工，鼓励并支持员工间的相互学习，交流分享，相互帮助，相互支持。二、员工入职每位员工入职之前均要接受某机构对其以往雇佣经历的调查，当一位新员工加入时，行政人事部将为她/他安排入职介绍。三、工作时间 （一）定时工作制：工作时间为周一至周五的9点至17点，午餐时间为12点至13点。定时工作制适用于除下述（二）以外的所有员工。 （二）不定时工作制，适用情况：1、工作结果无法按标准工作时间衡量；2、需要机动工作时间。不定时工作制适用于出差，培训项目、咨询活动、评估项目等外出执行期间的员工和外聘顾问等。四、工资计算，发放，扣除与加薪为吸引和留住高素质员工，某机构根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况，向员工支付合理的工资。（一）计算 某机构每月支付的工资包括四部分：具体标准参见“某机构薪酬管理办法”。工 资：包含基础工资、岗位工资、绩效工资和补贴。补 贴：全职员工享有学历/学位、专业技术职称、午餐、交通、通讯、机构工龄等多项补贴。绩 效：年度绩效。根据机构年度实际运营情况及员工考核情况确定，由董事长、总干事协商后发放。浮 动：机构可根据运营情况、员工资质、实际工作表现等，对员工工资进行适当的浮动，浮动幅度不超过员工工资总额的15%。（二）发放 工资发放日通常为每月28日。如遇节假日应提前发放。（三）扣除 所有收入，员工都有义务根据当地税务规定交纳个人所得税。某机构在每次支付工资时代为扣缴相应的个人所得税。此外，某机构将按国家规定为员工交纳各项社保金和公积金，其相应的个人承担部分也将从工资中扣除。（四）加薪 根据员工表现、某机构经营状况、劳动力市场等因素而定。员工的工作表现是决定工资水平与加薪的基本因素。五、加班某机构鼓励员工在常规工作时间内完成工作，因特别业务需要加班，某机构管理人员可以要求员工加班（每月一般不超过36小时），员工也可申请加班。加班需事先向直接主管、分管负责人及总干事申请批准。以上需同时报备行政人事部。加班结束后可以申请调休，在不影响工作前提下，调休可以累积使用；调休有效期截止至调休产生三个月内，特殊情况经审批可延期但不允许跨年度。国家法定节假日加班按照国家规定给予相应的加班报酬。六、出差为了规范某机构的财务行为，依据中华人民共和国会计法民间非营利组织会计制度及某公益机构财务管理制度等相关规定，结合某机构的实际情况，对出差审批手续及差旅费开支标准制定以下规则：（一）外埠出差1、因工作、参观、学习、出席会议等事宜需赴外省、市出差时，需提前填写“出差申请单”，如需预支差旅费，必须至财务处填写“暂支单”经分管负责人审核批准、财务主管复核后，方可支取。2、外出人员应遵章守纪，完成任务返回某机构后，在五个工作日内办理差旅费结算。3、出差人员费用报销的范围以“出差申请单”、“暂支单”的相关内容为依据，费用的报销标准按照下述第4条的规定执行。4、报销规定：4.1、出差补贴标准：国内人民币70元/天；境外（含港澳台）出差原则上按照美元30元/天予以补助。4.2、以下情况不再给予出差补贴：（1）外出参加培训、会议等，已由对方安排交通、住宿与伙食的，不再给予补贴。（2）外出参与某机构主办的培训、咨询、评估等业务，若已领取数量不等的劳务费，原则上不再领取出差补贴。4.3、出差期间个人自由参观、游览和因私绕道而增加的一切费用均由个人自理。4.4、外地出差原则上鼓励乘坐火车，有特殊情况（如身体状况、旅途超长、时间紧迫、年龄大等）须乘坐飞机应报某机构总干事批准后，方能订票并在出差返回后按实报销。4.5、员工出差时住宿尽量安排经济型酒店，住宿标准最高限度为：级别金额总干事、副总干事400总监、副总监350主管及以下员工300注：1、董事会、监事会成员、首席顾问及外请专家顾问的出差标准参照总干事、副总干事标准执行。2、出差人员在外地的住宿费原则上不应超过上述标准。有特殊情况超过者，应作说明经分管负责人同意后予以报销。否则超出部分自行承担。4.6、出差人员因业务需要发生的业务费用，经部门负责人及分管负责人同意、总干事批准后，凭发票按实报销。4.7、出差人员若两人为同性，除特殊情况（身体原因、备课等）外，一般鼓励两人共住一间，以节省经费。4.8、国外差旅、陪同外宾出差，费用亦应以节省为原则实报实销。4.9、总干事的差旅费若超标，应由董事长批准、财务负责人审核后予以报销。（二）本市内出差1、职工因公外出所支出的市内交通费凭票按实报销。2、假日来某机构值班或加班，发生的交通费凭票按实报销。3、市内办事，无特殊情况不得乘坐出租车，因需要发生出租车费的，需由部门负责人签字确认方可报销。4、因工作需要在市内/郊县住宿的，住宿标准参照外埠出差标准执行。七、员工类型（一）全职员工 与公司签定全职劳动合同，工作时间为全勤，遵守所有某机构的规章制度，某机构为其办理国家规定的所有社会福利保险。（二）兼职员工 与某机构签定用工协议书，工作时间视其职位功能而定，非全勤。某机构仅承担其在法律规定范围内的必要福利保险。八、员工档案管理在劳动关系开始前，真实地提供个人的简历、身份证明、学历学位证明、专业技术资质证明及上一位雇主出具的离职证明等文件。提供不正确或虚假情况的视为违反诚信原则，可作为被解雇的理由。新员工入职时填写员工履历表，并准备彩色照片两张。人事部门将对所有员工的信息资料（原件或复印件）进行核实并存档管理，并负有尊重并保护员工隐私的责任和义务。若非出于法律要求或机构内部管理需要的原因，员工资料不得随意向其他人员、部门，机构等透露。当员工的基本信息发生改变时，应及时通知人事部门做相应更新。九、解除劳动合同与离职（一）解除劳动合同 1、员工有以下情形之一的，某机构有权随时解除劳动合同，并无需给予员工经济补偿。l 员工在试用期内被证明不符合录用条件的。l 员工严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的。l 员工严重失职，给用人单位造成重大损害的。l 被依法追究刑事责任的。 2、由于以下情形解除劳动合同的，某机构应当提前30日以书面形式通知员工本人，并根据员工在某机构的工龄给予经济补偿。l 员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由某机构另行安排的工作的。l 员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的。l 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经与员工协商后不能就变更劳动合同达成协议的。3、因上述第2条原因某机构提出提前解除劳动合同的员工，在填写“离职手续办理单”以后，该员工将从某机构一次性收到经济补偿金。补偿金根据员工在某机构的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。工作时间不满一年超过6个月的按一年的计算，不满六个月的支付半个月工资。工资是指员工在劳动合同解除或者终止前12个月的平均应得工资。4、与某机构签有保证服务期限协议的员工，若在试用期内提出离职或因上述九（一）1条款被辞退，该员工均须按相关协议给予某机构违约赔偿金。（二）劳动合同到期与离职劳动合同到期除非另行规定，如雇佣任何一方欲如期终止聘约，需提前1个月书面通知对方。如愿续签，应在合同到期1个月内办理相关续签手续。某机构与离职员工均需在员工提出离职后完成以下手续：某机构应了解员工离职的原因，并作出及时的回应，或挽留或进行离职交接工作；办理离职手续时，如员工有欠款，应在离职时归还财务部门，并办理相关手续；同时归还领用的办公设备包括电脑、照相机、录音笔、投影仪、图书、软硬盘，钥匙等物品；在完成上述手续后，某机构与员工结清当月的工资。无论何种原因离职的员工（主动离职或被解约），在同意离职时间起，其后的1个月时间内只有办理离职相关事宜的权利和义务，除此以外的均不再享有。某机构根据员工的合理要求，可提供相应的证明。工作制度 - 员工准则一、员工行为准则某机构期望每位员工在工作时间内，通过良好的外在形象及得体的行为举止展示良好的某机构形象。为了保证机构有效运行及管理，提高工作效率，避免不必要的冲突与干扰，全体员工应执行某机构关于工作交流、工作时间、工作秩序、着装要求、个人仪表等方面的规定。（一） 与人交流：某机构的工作语言为普通话（外宾来访时除外）。在与上级、同事、来访者、客户及他人交流时，应规范用语并礼仪规范。（二） 着装：每位员工的着装应得体、整洁、大方，与其身份及机构文化相匹配，充分体现职业特性和机构文化特点。（三） 个人仪容仪表及办公环境：工作时间内每位员工应保持个人及办公环境的整洁，下班前应将文件和物品整理归位。（四） 工作时间：遵守考勤制度，提高工作效率。（五） 接听电话：电话铃向三声内应接听，员工接听电话时要态度和蔼耐心、语言清晰，必要时应详细记录对方的称谓，单位名称，联系电话、需处理的事情等信息，便于事后联系与跟进。若被电话员工不在，也应接听，并将相关信息纪录下来，以便于相关人员后续跟进。（六） 职业素养：员工应保持良好的职业素养，保持良好精神风貌。若遇到困难，可与直接主管或同事沟通、以寻求帮助、指导。若发现机构或机构相关成员工作中有不到之处，员工可向上级或相关人员提出建设性意见，加以解决。避免因遇到困难发牢骚或一味抱怨，将个人负面情绪带入工作，影响自己甚至他人的工作。（七） 工作环境：某机构希望与每个员工一道共同创建良好的工作环境。在工作时间内，应遵守工作秩序，不高声喧哗，不谈论与工作无关的话题，以免影响自己和他人的工作效率。（八） 来访者接待：如有来访者，请在接待区或会议室接待。（九） 合作与服务：若工作需要，应发扬分享合作精神，为其他同事和部门提供支持。（十） 机构形象维护：员工应爱护某机构的声誉，积极宣传机构的工作及文化。二、外联、宣传和对外交流（一）重大会议，外事活动和出访需事先报总干事批准，由某机构按照流程报上级主管部门备案。某机构每年年初制订的国际会议和出访计划，需报主管部门备案；在会议举办前的两个月向相关部门提供详细的会议信息；并在会议结束后，提交会议纪要。（二）对于媒体的采访和报道，机构成员在未取得总干事授权的情况下，不得擅自接受采访和发布信息。任何公共信息，包括网站、通讯、杂志，需经部门负责人审核，宣传主管审批（重大信息由总干事审批）后方可发布。（三）在开展新的国际合作之前，应对潜在的国际合作者进行了解，某机构遵循接受无条件的公益捐赠与合作的原则，对于带附加条件的特别是损害国家利益和受益群体利益的合作条件，应加以拒绝。 （四）每次参加完国际会议、外事活动、出访后，应提交报告，并与某机构全体成员进行分享。（五）员工不得利用工作之便，获取与本职工作无关的出访、参会机会。若获邀请，须征得总干事办公会议的同意，由机构确定必要性后，统一安排处理。三、竞业规避与保密在未取得机构授权的情况下，员工不得向任何第三方机构或个人透露机构内部事务包括所有项目相关资料及机构管理资料，若因泄密给机构带来损失将承担相应的经济赔偿和法律责任。如遇个人利益与机构利益发生冲突，必须确保机构利益，并及时向部门负责人及分管领导汇报相关情况。四、出勤和守时按照考勤制度，员工应按时上下班。如有特殊情况不能按时上下班，员工应及时通知主管和考勤员，说明缺勤理由和预计在岗时间，事后补填请假条，否则视为旷工（紧急事件除外）。在一个月内旷工超过三日（含三日）者，某机构有权对其做出辞退处理。员工福利制度一、某机构将按照政府规定为员工缴存养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，并为员工缴纳住房公积金。二、某机构为每位员工购买商业人身意外伤害保险。三、入职某机构半年以上全职员工享有每年一次体检。四、某机构员工每年可按职级和工作需要申请一定金额的培训经费，可用于冲抵培训和交通食宿等费用。休假制度一、法定节假日按国家有关规定执行。二、年休假（一） 在不影响本职工作的前提下，享有年休假资格的全日制员工可申请年休假。（二） 按照国家规定，员工连续工龄满一年的，享有带薪年休假资格。（三） 享有年休假资格的员工，入职某机构转正后当年即可享用年休假。年休假天数按当年在某机构工作时间折算实际天数。（四） 年休假以公历年度作为计算周期，即自每年的1月1日起至12月31日。法定节假日、休息日不计入年休假的假期。（五） 年休假天数根据员工累计工作时间确定。员工在同一或不同用人单位工作期间，以及依照法律、行政法规或者国务院规定视同工作期间，应当计为累计工作时间。（六） 员工累计工龄满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。（七） 在某机构工作的员工每满一年可增加1天某机构带薪年休假，最多可拥有10天某机构带薪年休假。对于累计工龄满30年的员工，在国家法定年休假基础上还可增加5天。（八） 享有年休假资格但在某机构工作未满一年的员工，在主动辞职或违纪被解约时，对已使用超出折算当年可休年休假的，在离职时应按事假在工资中扣除。三、病假某机构全日制员工每月有两天带薪病假，若每月病假超过两天，应按天数扣除工资。连续病假3天或以上者，需提供医生证明。员工工作时间因病缺勤，应征得上级主管同意,并说明缺勤时间，员工可于病休后返岗时补填“请假单”，以及医院开具的有效病假证，并由主管批复。四、婚假（一） 符合法定结婚年龄结婚的员工，均有权享受3天带薪婚假；（二） 符合晚婚条件的员工除享受国家规定的婚假外，增加晚婚假12天（含周末，不含法定节假日）。再婚享受婚假，不享受晚婚假。（三） 员工休婚假需提前一个月向部门主管申请，同时提供结婚证书复印件并交验原件。经部门主管书面确认（签字）后，方可休假。五、 丧假员工的父母、配偶、子女及岳父母、公婆身故，员工可申请丧假1-3天。员工在外地的父母、配偶、子女及岳父母、公婆身故，需本人去外地料理丧事的，给予路程假。丧假不包括公休假日和法定节假日。六、探亲假在某机构工作满一年的全职员工，如因工作需要与父母或配偶分居两地，不能在公休假日团聚的，在不影响本职工作的前提下，可申请享受无薪探亲假且假期均包括公休假日和法定节日在内:（一） 探望配偶，每年给予探亲假一次，30天。（二） 未婚员工探望父母，每年给假一次，20天。（三） 已婚员工探望父母，每4年给假一次，20天。（四）探亲假只能一次集中使用，并提前一个月向部门主管提出休假申请。七、生育假（按照国家规定）（一） 中国籍女性员工在计划生育范围内合法合规生育可享受产假。产假为98天，（以孩子出生日期为准）。其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。（二） 已婚女职工生育第一个子女时，年满24周岁的，为晚育。符合规定生育的晚育女员工，除享受上述产假外，增加晚育假30天，在规定的产假后连续使用。（三） 产假包括公休假日和法定假日，晚育假包括公休假，不包括法定节假日。（四） 女员工妊娠期间在医疗保健机构约定的劳动时间内进行产前检查（包括12周内的初检），提供相应医疗证明的，视为工作时间；妊娠7个月（按28周计算）以上，给予每天工间休息1小时，视为工作时间。（五） 有不满一周岁婴儿的女性员工，每个工作日给予1小时哺乳时间。多胞胎生育的，每多1胎，每个工作日增加1小时哺乳时间。授乳时间视为工作时间，授乳时间使用应向人事部门备案，以便处理考勤记录。（六） 符合晚育条件的男职工可享受三天带薪的配偶晚育护理假，晚育护理假包括公休假日，不包括法定节假日。（七） 某机构不得在女职工怀孕期，产期，哺乳期以此理由降低其基本工资，或者解除劳动合同(严重违纪的除外)。女职工怀孕流产的，根据国家有关规定给予产假，具体按当地规定执行。（八） 请假程序：一旦确认怀孕，须尽快通知直接部门主管，并将有关怀孕及预计分娩期的医生证明复印件提交给人事部。至少在产假开始前一个月获得主管批准；方可休假。八、事假全日制员工和试用期内的全日制员工经直接主管及部门负责人批准后，可以申请无薪事假，全年累计不得超过20天。九、休假记录存档员工休假申请获得批准后，提交给人事部门，由人事部门做相应的存档管理。绩效评估与奖惩制度一、绩效评估（一）评估对象 在某机构工作的全职员工。（二）评估内容1、主要是按照工作主动性、勤勉度、沟通协调能力、解决问题能力、适应能力、工作进取心、劳动纪律、工作绩效八大方面的要求，考核员工的工作实绩。2、评估标准是以被考核人的职位、职责、承担的工作责任、工作量以及为机构带来的效益、他人的评价为基本依据，分别设定德、能、勤、绩各个等级所对应的评分值。（三）评估方法和结果1、考核级别分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等次。2、考核方式以自评与他评相结合，最后由总干事办公会议审核考核结果。考核表应保存在行政人事部。依据机构章程，高层管理人员（总干事及副总干事）年度绩效的他评部分则由董事长组织人员进行考评，考评结果应保存在员工档案。3、按照绩效考核管理办法发放绩效奖金。4、年度考核被确定为优秀的员工，可直接入围“年度先进工作者”评选。5、被考核者连续两次被确定为不合格的，应予换岗或辞退。二、奖惩制度（一） 奖励制度某机构设有“年度先进工作者”和“某机构优秀志愿者奖”。在每个工作年度结束后，将组织评选活动，对全年工作中表现优秀的员工和优秀志愿者给与奖励。（二） 违纪处分纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了圆满达到某机构的目标所必需的，亦是为了保护员工未来利益所必需的。我们期望员工理解并以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。1、违纪范围l 轻微行为过失范围上班时间，擅离岗位；无故迟到；未经主管同意休假，且没有恰当或可证明理由的；在工作场所喧哗、吵闹，妨碍正常工作秩序；无故未能如期完成交给的任务；经常接频繁利用某机构的电话处理私人事务的；l 重大行为过失范围试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错，对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况;未经许可动用某机构的金钱或资金；从其他员工或任何与某机构有关的人士处接受或索取金钱、贿赂；因严重玩忽职守给某机构造成重大浪费和损害,金额达到人民币5000元以上的；隐瞒或不向负责人或其他员工传达某机构需要的资料和信息，如重大损失或事故等；连续三天缺勤而没有预先通知或无正当理由说明事先不能请假；l 严重触犯法纪范围严重违反国家法律，法规方面的有关规定；被追究刑事责任、被拘留、劳教；偷窃、盗用、藏匿或未经许可试图从某机构取出任何属于某机构或任何某机构有关人士的财物；未经许可向任何人士透露与某机构、某机构业务或经营有关的技术或其他保密材料、数据、绘图、指示等；2、处罚措施l 口头警告过失员工的直属领导将与其进行一次正式谈话，向过失员工详细说明过失问题并要求员工改正过失行为。过失员工需立即改正过失并保证不再发生同样的过失。l 书面警告如果员工过失行为继续发生，其直属领导将与其进行正式谈话，要求员工纠正过错。谈话结束时，过失员工将被要求签写一份正式的书面记录，详细记录谈话内容和需改进的问题，并与主管共同签字确认。这份书面记录将被存放进员工档案。l 停职因员工严重过失行为干扰机构运作，员工将被暂时停职，停职期间不发放工资l 终止劳动合同对于员工过失行为，口头警告与书面警告措施均告无效时，机构有权利提出终止与员工的劳动合同。（三）投诉和申诉：为确保劳动关系的公平，员工有权就关于工作，劳动条件及与其他员工关系等事宜提出建议、投诉及申诉，并有权利得到某机构的解释。提出建议、投诉及申诉时，员工须先向其直接部门主管反映，如果对反馈结果不满意，员工可就建议、投诉或申诉向行政人事部乃至机构负责人反映。职业发展与培训一、 轮岗及借调某机构将视工作需要情况，为每位员工提供到其他部门轮岗或借调到合作机构的工作机会，旨在提升员工为更好开展工作所需的知识、技能和经验。二、 晋升或调动某机构将根据机构的发展需要及员工工作表现和能力水平，适时地调整其工作岗位或职务。三、 培训某机构鼓励员工通过在职培训充实自己的专业知识，同时提供培训机会帮助员工改善工作所需的知识和技能。（一）入职培训新员工入职后，须接受某机构概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训。（二）在职培训根据工作需要，某机构将定期或不定期的安排员工进修或学习，详见“某机构员工培训、进修管理办法”。所有员工的培训情况均由行政人事部登记并保存在员工档案内。四、员工职业发展规划新员工转正后，部门直接主管和人事部会与新员工讨论并协助制定员工职业发展规划。某公益机构员工手册阅读回执我已经阅读并充分理解某公益机构的员工手册。我理解这本员工手册是一份关于指导个人行为准则、机构政策及工作执行程序的指导性文件。我完全接受手册中的各项管理规定。员工签名：签字日期：