ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:92.54KB ,
资源ID:2986924      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2986924.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(多品种共线生产质量风险综合评估报告.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

多品种共线生产质量风险综合评估报告.doc

1、多品种共线生产风险评定汇报评价人: 日期:-4-15同意人: 日期:-4-15目录1.序言2. 风险评定目标3. 风险评定范围4. 风险评定小组5.评定步骤6.风险等级评定方法(FMEA)说明7.共线产品信息8.共线可行性9.支持性文件10.风险评定实施11.风险评定结论1.序言 我企业化妆品(通常液态单元、膏霜乳液单元和蜡基单元)生产车间,依据国家化妆品生产质量管理规范及可生产品种特征、工艺步骤及对应法规要求,对厂房、生产设施和设备进行了合理设计造型和布局,设计多品种多规格共线生产,依据新版GMP第四十六条(为降低污染和交叉污染风险,厂房、生产设施和设备应该依据所生产药品特征、工艺步骤及对应

2、洁净度等级要求合理设计、布局和使用,并符合要求)要求,本着对生产安全和有效性进行风险评定,以期对其生产安全风险能正确定识并采取降低安全风险意见控制方法,使生产质量及风险降低到能够接收水平。2.风险评定目标2.1.评定厂房、生产设施和设备多产品共用可行性;2.2.提出降低预防污染和交叉污染方法实施过程中可能发生质量风险方法;2.3.依据风险评定结果确定验证活动范围及深度。3.风险评定范围此次评定仅限于对配料、乳化、静置、灌装、包装车间多品种多规格共线生产时可能存在潜在风险评定,其它和共线生产无关质量风险不在此次评定范围内。4.风险评定小组此次质量风险评定项目为“多品种共线生产”,所以选择组员资质

3、应对该项目有相适应科学知识及经验,为此特确定以下人员为此次质量风险评定小组组员:质量风险评定小组组员姓名部门职务组内职务署名日期5.评定步骤5.1.列出企业在共线生产采取预防污染和交叉污染、预防混淆和差错方法;5.2.对各项方法进行风险等级评定:此次进行风险评定所用方法遵照FMEA技术(失效模式和影响分析);5.3.提出预防质量风险发生方法,和依据风险评定结果确定验证活动范围及深度。6.风险等级评定方法(FMEA)说明进行风险评定所用方法遵照FMEA 技术(失效模式和影响分析),它包含以下几点:6.1.风险确定:可能影响产品质量、产量、工艺操作或数据完整性风险;6. 2.风险判定:包含评定先前

4、确定风险后果,其建立在严重程度、可能性及可检测性上;6.3.严重程度(S):关键针对可能危害产品质量数据完整性影响。严重程度分为五个等级:严重程度(S)描述毁灭性 (5)直接影响产品质量,此风险造成产品不能使用,直接违反GMP标准,危害人体健康。严重 (4)直接影响产品质量要素或工艺和质量数据可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可造成产品不能使用;直接影响GMP标准,危害产品生产活动。中等 (3)影响产品质量要素或工艺和质量数据可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可造成产品召回或退回,不符合GMP标准,可能引发检验或审计中产生偏差。微小 (2)尽管不存在对产品或数据相关影响,但仍间接影响产品质量要素或

5、工艺和质量数据可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可能造成资源极度浪费或对企业形象产生较坏影响。可忽略(1)尽管这类风险不对产品或数据产生最终影响,但对产品质量要素或工艺和质量数据可靠性、完整性或可跟踪性仍产生较小影响6.4.可能性程度(P):测定风险产生可能性。工艺/操作复杂性知识或小组提供其它目标数据,可取得可能性数值。为建立统一基线,建立以下等级:可能性(P)描述发生率高 (5)基础确定,每次均会发生。发生率较高(4)肯定问题,几乎每次全部发生。发生率中度(3)反复出现问题,通常会发生。发生率偏低(2)偶然出现问题,有时会发生。发生率低 (1)不太可能出现问题,或极少发生。6.5.可检测性(

6、D):在潜在风险造成危害前,检测发觉可能性,定义以下:可检测性(D)描述无法检测 (5)不可能检测到难检测 (4)问题总是检测不到,没有可行检测手段,可认为是无法检测到能检测 (3)问题有时能被检测到,不过更倾向于检测不到。较易检测 (2)出了问题有方法能检测到,发生时候很有可能检测到。易检测 (1)只要出了问题就能被检测到。6.6. RPN(风险优先系数)计算:将各不一样原因相乘;严重程度*可能性程度*可检测性=可取得风险系数( RPN = S*P*D )6.6.1. RPN 36 或严重程度 = 5 高风险水平:此为不可接收风险。必需立即采取控制方法,经过提升可检测性及降低风险产生可能性来

7、降低最终风险水平。验证应先集中于确定已采取控制方法且连续实施。 严重程度为5时,造成高风险水平,必需将其降低至RPN最大等于186.6.2. 36 RPN 18 中等风险水平:此风险要求采取控制方法,经过提升可检测性及(或)降低风险产生可能性来降低最终风险水平。所采取方法能够是规程或技术方法,但均应经过验证。6.6.3.RPN 17 低风险水平:此风险水平为可接收,无需采取额外控制方法。7.共线产品信息产品类型通常液态单元膏霜乳液单元蜡基单元1、护肤水类1、护发类1、润唇膏2、护发清洁类2、护肤清洁类3、啫喱类8.共线可行性8.1.共线生产全部6个品种规格均不是特殊性质化妆品,如通常液态单元护

8、肤水类,护发清洁类,啫喱类;膏霜乳液单元护发类,护肤清洁类;蜡基单元,润唇膏。8.2共线车间含有了预防污染和交叉污染方法,包含:8.2.1.车间各生产工序在生产结束、更换品种、规格或批号前,应根本清理及检验生产场所,每次设备检修或房间清场失效后也应清场,操作间内无前次产品遗留物,设备无油垢。8.2.2.顶面、地面、回风口、水池、地漏、操作台、容器架,洁具架,消防栓外表,中间控制所用仪器仪表外表等无积灰。8.2.3.使用工具、容器、衡器清洁无异物,无前次产品遗留物。8.2.4.包装工序换品种、规格或批号前,多出标签、说明书及包装材料等应全部按要求处理。8.2.5.室内不得存放和生产无关杂物,各工

9、序生产废弃物按要求处理好,并整理好生产统计。8.2.6.更换品种时应根本清洗设备、工具、顶棚、墙壁、门窗及地面等。8.2.7.凡清场所格房间,门应常闭,人员不得随意进入。9.支持性文件序号文件名称文件编号备注1人力资源管理程序QP-062卫生标准操作规程WI-ZB-0233设备、设施和工器具清洗消毒作业指导书WI-ZZ-0284设备设施管理程序QP-165次氯酸钠消毒剂配制操作指导WI-ZB-0606清场管理规程WI-ZZ-0237生产管理要求WI-ZZ-0678工艺质量控制管理要求WI-ZB-0879仓储管理程序QP-2310产品运输管理要求WI-WL-00311验证控制程序QP-0910.

10、风险评定实施10.1.评定关键点10.1.1.文件及培训完整性。10.1.2.设施设备清洁方法有效性及重现性。10.1.3.设施设备清洁。10.1.4.清洁剂使用。10.1.5.清场效果维护。10.1.6.物料管理。10.1.7.清洗工具及容器具管理。10.1.8.洁净服管理10.2.风险评定实施内容:多品种共线生产风险分析采取方法前采取方法后编号子步骤风险影响S原因P控制方法DRPN风险水平采取方法SPDRPN状态是否引进新风险01文件培训相关文件不完善无有效操作,产品质量得不到确保4制订相关文件不具体4制订具体可操作相关文件464高风险完善各类相关文件1111可接收否未做培训操作人员未按要

11、求要求操作4未对相关文件进行培训3对相关操作人员培训对培训人员考评合格后上岗224中等风险人力资源管理程序(人员及培训管理程序)1111可接收否02设施设备清洁方法人员操作不规范。产品污染5人员变更、人员培训不到位或未严格实施清洁程序。2人员必需经培训合格后方能上岗操作220高风险人力资源管理程序(人员及培训管理程序)1122可接收否清洁方法无可操作性。无法清洁洁净,造成产品污染5清洁方法不利于操作。31、具体厂房车间清洁程序2、生产设备要求具体而完整清洁方法。230高风险设备设施管理程序1111可接收否清洁效果不可靠残留超标,污染产品5每次实施清洁效果不一致51、根据厂房、设备等清洁规程进行

12、日常清洁维护2、QA检验,检验确定合格230高风险设备、设施和工器具清洗消毒作业指导书 清场管理规程1111可接收否03共用设施设备清洁不根本造成污染和交叉污染残留超标,污染产品5未严格实施清洁程序1QA检验,检验确定合格15高风险设备设施管理程序人力资源管理程序1111可接收否清洁验证方案中对产品清洁评定错误3在设备清洁验证中做好产品清洁验证评定460高风险验证控制程序1111可接收否使用前未确定设备情况残留超标,污染产品5没有适宜清洁检验方法3要求使用前检验设备清洁情况方法460高风险验证控制程序1111可接收否设备清洁后保留时间过长造成清场失效3要求已清洁设备最长保留期限460高风险设备

13、、设施和工器具清洗消毒作业指导书1111可接收否04清洁剂清洁剂失效无清洁效果,污染产品5浓度配制错误;2明确要求各清洗剂配制220高风险次氯酸钠消毒剂配制操作指导1111可接收否使用不一样种类清洁剂1配制清洁剂时必需二人复核操作。210高风险卫生标准操作规程1111可接收否清洁剂残留超标残留超标,污染产品4未严格实施清洁程序2人员经培训合格后方能上岗操作324中等风险人力资源管理程序1111可接收否05清场效果维护清洁后到使用前维护错误造成清场失效微生物超标,污染产品4人员培训不到位3人员经培训合格后方能上岗操作336高风险人力资源管理程序1122可接收否已清洁设备存放、处理不适宜3已清洁设

14、备在清洁、干燥条件下存放336高风险清场管理规程1122可接收否未遵守清场后管理制度3凡清场所格工作室,门应常闭,人员不得随意进入。336高风险清场管理规程1111可接收否06物料管理领用或使用了不符合生产要求物料交叉污染5领用了错误物料2从仓库查对并确定物料无误后领用。220高风险生产管理要求1111可接收否物料存放距离过近造成交叉污染或是拿错使用3不一样物料及不一样批次物料存放有适宜间距,并有对应状态标识。每件物料外应有物料卡。460高风险仓库管理要求1122可接收否使用过程中缺乏物料查对检验2使用过程中在每一步生产期间要有些人检验、查对及签字。220高风险生产管理要求1111可接收否07

15、清洗工具及容器具清洗工具或容器具造成污染发生产品污染5清洁工具或容器具本身未清洁根本。3有每种清洁工具器具体清洁方法;345高风险设备、设施和工器具清洗消毒作业指导书1111可接收否存放不妥造成污染3清洁用工具经清洁后,存放在各自区域洁具存放间。345高风险设备、设施和工器具清洗消毒作业指导书1111可接收否11.风险评定结论经质量风险评定小组组员共同对以上所列项目进行风险评定后,可确定现在我企业采取预防污染和交叉污染、预防混淆和差错方法适适用于企业日常生产操作,能够确定我企业配料、乳化、静置、灌装、包装生产车间用于多产品生产是可行。同时应注意以下几点:1、在日常工作中要定时对职员进行培训和管理,树立严格根据操作规程操作意识和行为,做到有效清洁和清洁状态维护。2、在清洁验证工作中,应做好清洁验证中清洁效果有效性及可行性确定工作,尤其对于新增产品、批量改变产品、设备变更等关键情况要做好质量风险评定以确定验证内容范围及深度。以后应每十二个月进行质量风险再评定,以确定在新情况下生产车间多产品共用可行性,关键放在检验预防污染和交叉污染、预防混淆和差错方法并评定其适用性和有效性上。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服