工程项目七大员职责.doc

项目部七大员职责
一、项目经理职责

1. 全面负责工程质量、安全、工期，落实公司的质量方针，完成工程质量目标，实现合同要求工期。
2. 负责与业主、监理、总包的沟通和协调，参加总包、监理例会，了解业主、监理、总包的意图和想法，实现公司对外的承诺。
3. 做好项目开工前的“项目施工预算书”，控制施工过程成本；
4. 负责工程成本控制，做好项目月费用计划（附表03（于每月25-30日提交））及资金类费用的审核（附表19（于每月25-28日提交）、20（于每月25-28日提交）、21（于每月25-28日提交）），负责工程回款。
5. 编制施工组织设计，审核施工计划（附表01（于每月25-30日提交））、人员计划、材料计划（附表02（于每月25-30日提交））。
6. 组织每周一次的综合检查，负责与公司各部门联系和协调。
7. 编制工程周报（附表24（每周日晚提交）），编制工程月产值报表，审核每月报销票据（大额报销（包含1万元）：单次发生金额在1万元以上或累积多次金额在1万元以上，发生一笔报销一笔；小额报销：单次或多次金额在2000以上至1万元以下的，每月25日报销），审核施工队用款申请（附表19（于每月25-28日提交））及施工队考核，审核对施工队的奖励和罚款。
8. 组织每日例会，并作好记录和例会考勤工作，主持日常事务工作。

二、安全员职责

1. 负责对施工队进行安全教育（附表7）、安全交底（附表5、6、8、9、10、11、12、13）和安全考试，做好安全交底记录，负责工地范围内的安全保卫工作。
2. 做好现场安全标识工作，及时消除安全隐患。
3. 检查施工现场工人安全带、安全帽的佩戴使用情况，检查施工现场脚手架搭设拉接情况和脚手板铺设情况。
4. 检查施工机具、配电箱、电缆、插头、保护器等是否符合安全要求
5. 给施工开动火证，检查电工、电焊工等特殊工种的上岗证是否齐全有效。
6. 检查施工现场电焊工电焊作业时是否正确使用接火斗，是否配备灭火器，看火员是否坚守岗位。
7. 主持每周一次的安全生产会；对施工队的安全生产情况进行月度总结评价。
8. 负责监督分包队伍工人月工资全额签收表（附表15（于每月1日
-5日提交））。

三、技术员职责

1. 仔细查阅图纸和施工规范，编制施工方案，向施工员、质检员进行技术交底。
2. 组织设计部、项目部、施工队进行图纸会审，审核材料、人工预算书。
3. 了解现场实际施工情况与设计施工蓝图之间的差距，及时解决现场施工技术难题。
4. 带领施工队放线员对土建结构标高、轴线、断面尺寸和立面垂直度等现场数据进行复查，并及时反馈给公司设计部进行调整；然后按施工图进行施工测量、放线，并对放线情况进行复验。
5. 及时发现现场存在的技术问题，提出处理意见并反馈给设计部，办理设计变更（附表25）、洽商。
6. 甲方有任何变更、改动施工图的，技术员征得项目经理同意后并签字，及时回馈到技术部和工程部。

四、材料员职责

1. 编制材料进场计划，填写材料申购单（附表04），并经常与公司材料部联系，了解材料加工情况和具体到货时间，催促材料到货。
2. 材料到场前与总包生产经理协商好材料堆放场地，向总包、监理、甲方通报材料进场时间、规格、数量。
3. 材料到场后及时组织工人卸货并验收质量和数量，编制材料验收入库单（附表23）提交工程部确认、材料部核实，由财务部登记入册，指挥工人按指定地点、方式码放整齐。
4. 负责零星小材料的现场购买，填写材料验收入库单（附表23）和出库记录，将材料出入库记录和材料商送货清单汇总后寄回公司，未出库材料建立材料台帐。
5. 面材到场后根据到货情况在立面图上标识出到货位置；做好材料浪费、损坏记录；每周盘点一次材料库存量，与施工队经常沟通，了解材料进场要求，及时做好提料工作。

五、施工员职责

1. 协助项目经理与业主、监理、总包及公司各部门进行联系。
2. 负责编制月（周）幕墙工程进度计划（附表01（于每月25-30日提交））、人员计划、机具使用计划，并确保计划的落实；协助材料员编制月材料计划表（附表02（于每月25-30日提交）），并经常与材料员和材料商联系，了解材料到场时间。
3. 负责施工过程中的施工质量检查，在立面图上勾画形象进度，向项目经理汇报工程进展情况；根据实际进度与计划进度的差距，结合现场实际情况及时调整计划；填写施工日志。
4. 向施工队管理人员进行技术交底，帮助施工队解决现场施工技术问题，了解施工队存在的问题、困难，及时向项目经理反馈；统计施工队每月报验工程量（附表14（于每月25-28日提交））。
5. 在项目经理不在现场的情况下，参加总包例会、监理例会，组织项目部每日例会并做好会议记录。
6 每天手工填写施工日志，于每周日扫描后递交工程部

六、质检员职责

1. 负责工程过程质量控制，落实公司质量方针，完成工程质量目标。
2. 向施工队交底工程质量目标；编写质量通病手册，组织施工队管理人员分析质量问题产生原因，并讨论制定质量问题预防措施，与施工队一同提出解决现场质量问题的办法。
3. 向施工队交底质量报验程序，负责组织各施工队各工序质量验收，及时填写工程质量问题整改通知单（附表18）并复核，签发质量处罚单。
4. 参与进场材料的自检验收，组织总包、监理、甲方对自检合格材料进行验收，并填写材料报验单。
5. 经项目部验收合格后向总包进行工序报验（隐检、面材），填写工程报验单、隐蔽验收记录和质量抽检评定表（附表16）等自检资料。
6. 经常与总包质量检查员和监理单位主管监理工程师沟通，向他们介绍现场施工质量情况和图纸变动情况，了解他们的要求和意图。
7. 向项目经理汇报现场施工质量情况，负责对施工队质量情况进行考核评价，并填写月报表；
8. 主持每周一次的质量总结会。

七、资料员职责

1. 负责资料的收集、分类、编号整理和保管。
2. 负责文件、图纸的签收、发放和整理，并做好收文、发文记录。
3. 负责照片资料的收集、分类整理和保管。
4. 负责项目部项目费帐目管理和项目部所购固定资产管理，建立项目部资金台帐和固定资产台帐，办理资金借用手续。
5. 负责材料实验工作。
6. 向施工员、质检员等项目部其他人员通报资料入档情况，向项目经理汇报资料汇总情况。
7. 及时返回所有项目上资料原件给工程部。
8． 每月施工队进度款批付是，必须会同现场财务监督工人亲笔签收的本月全额工资表，及时将原件快递给工程部。
9． 每月25日递交各方往来文件（资金类文件必须原件快递回公司工程部）