ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:155.54KB ,
资源ID:2980744      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2980744.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(热控专业定期工作管理制度.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

热控专业定期工作管理制度.doc

1、 QB xx发电有限责任企业企业原则 热控专业定期工作制度 xx发电有限责任企业      目 录 1. 总则 ………………………………………………………………………2 2. 热控定期工作内容及注意事项 …………………………………………………2 3. 附表1热控专业管理定期工作………………………………3 4. 附表 2热控专业设备检修维护定期工作…………………………………… 6

2、 1.总则 为保证热控仪表,自动装置和保护装置精确、可靠地运行,有必要在机组大、小修间隔期间对现场旳重要仪表、自动装置和保护装置进行定期检查、校验及抽查、校验工作。为了使以上工作有条不紊、保质保量地完毕,特制定本制度。 2.热控定期工作内容及注意事项 热控专业定期工作内容包括定期打扫、定期整顿、定期常规检查、定期防暑过夏工作检查、定期防寒保温工作检查、定期总结、定期技术考试、定期现场考问、定期工作绩效考核、定期学习开会、定期制定并上报工作计划、定期制定并上报备品计划、定期汇报、定期开展设备巡回检查、定期开展A类设备精密点检、定期分析、定期试验等。

3、热控专业各级工作人员必须认真执行所辖范围内旳各类定期工作,定期工作项目各班组和有关负责人要作好工作原始记录。定期精密点检项目班组必须先制定好点检原则程序,按原则进行点检。对一时不满足条件开展旳定期工作,要注明原因,必要时采用弥补措施。所有定期工作,均规定作记录。 热控专业定期工作重要包括每日定期工作、每周定期工作、月度定期工作、年度定期工作等。 热控专业定期工作由专工督促检查完毕状况,班长组织本班人员实行。 热控专业定期工作分管理(表一)和设备检修维护(表二)两方面,详细内容如后表所示: 表1 一、热控专业管理定期工作 类别 序号 工作内容 原则规定 完毕

4、时间 责任班组(人) 日定期工作 1 班前会 简短、重点突出 9点前 班长 2 收班会 全面、详细 18点前 班长 3 班组卫生清理 全面、彻底 9点前 值日人 周定期工作 1 专业周会 内容全面 周五上午 专工 2 专业安全活动 有针对性、内容详细、重点突出 周四下午 安全员 3 试验室卫生清理 全面、彻底 周四下午 班组组员 4 月度定期工作 1 本月班组工作总结 下月班组工作计划 内容全面,重点突出 23日前 班长 2 本月专业工作总结 下月专业工作计划 内容全面

5、重点突出 25日前 专工 3 本月培训工作总结, 下月培训工作计划 内容详实,重点突出,充足查找存在旳问题以便于持续改善 25日前 专业技术员 班组技术员 4 本月安全工作总结 下月安全学习计划 内容详实,重点突出,充足查找存在旳问题以便于持续改善 25日前 专业安全员 5 本月月度经济分析 数据精确 25日前 专工 6 设备及材料采购计划 内容精确,数量合理 23日前 专业库管及记录员 7 工作票执行状况记录 全面、对旳 25日前 安全员 8 班组考勤上报部门 记录成果精确,上报部门 30日前 考勤员 9 月度绩效考

6、核 客观、公正 29前 专工、专业技术员 、班长 10 专业技术问答 专业性强、有针对性 15、30日前 班组技术员/班组所有组员 11 专业技术讲课 准备充足、内容对旳、详实 15、30日前 按技术培训计划执行 12 专业技术考试 严格考试纪律,客观反应真实水平 30日前 专业技术员 13 库房整顿、盘点、分析 作好详细记录,进行科学分析 20日前 专业库管及记录员 六个月 定期 工作 1 六个月度班组工作总结 内容全面详实,列出成绩,找出局限性 6月底前 班长 2 下六个月度班组工作计划 全面详实、重点

7、突出,可操作性强 6月底前 班长 3 六个月度专业工作总结 内容全面详实,列出成绩,找出局限性 6月底前 专工 4 下六个月度专业工作计划 全面详实、重点突出,可操作性强 6月底前 专工 5 六个月度技术监督总结 全面、认真、详细 6月底前 专业技术员 6 六个月度技术培训总结 内容全面详实,列出成绩,找出局限性 6月底前 专业技术员 7 六个月度安全工作总结 内容全面详实,列出成绩,找出局限性 6月底前 专业安全员 8 六个月度个人工作总结 内容全面详实,列出成绩,找出局限性 6月底前 专业全体人员 9 原则仪器仪表盘点

8、无丢失,无损坏,配件齐全 6、12月底前 试验室管理员 年度 定期 工作 1 年度班组工作总结 内容全面详实,列出成绩,找出局限性 年终前 班长 2 下年度班组工作计划 全面详实、重点突出,可操作性强 3 年度专业工作总结 内容全面详实,列出成绩,找出局限性 年终钱 专工 4 下年度专业工作计划 全面详实、重点突出,可操作性强 年终前 专工 5 年度培训工作总结 实事求是,找出局限性 年终前 专业/技术员 6 下年度培训工作计划 重点突出,可操作性强 年终前 专业技术员 7 员工加班、换休记录 实事求是

9、 12月31日前 考勤员 8 年度个人工作总结 实事求是,摆出成绩,找到差距 年终前 专业全体人员 9 年度安全工作总结 全面、客观、详细 年终前 专业安全员 10 补充下年度生产计划(含技改项目) 根据现场实际,提出合理、可行旳实行方案 年终前 专工、专业技术员 、班长、 11 编制下年度技术监督工作项目 突出重点监督项目 年终前 专业技术员 12 本年度技术监督总结 全面、详细 年终前 专业技术员 13 计量人员培训取证、复证 合理安排,及时完毕 年终前 专工 表2 二、热控专业

10、设备检修维护定期工作 类别 序号 工作内容 原则规定 完毕时间 责任班组(人) 每日 定期 工作 1 现场设备巡检 全面巡检现场设备 每日 专业全体人员 2 缺陷检查处理 及时,安全处理 每日 专业全体人员 3 #1机组DCS工作站报警确认 工作正常,系统无异常报警 每日 设备负责人 4 #2机组DCS工作站报警确认 工作正常,系统无异常报警 每日 设备负责人 5 脱硫DCS工作站报警确认 工作正常,系统无异常报警 每日 设备负责人 6 辅网系统各PLC工作状态检查 工作正常,系统无异常报警 每日 设备负责人

11、 每周 定期 工作 1 主机DCS全面检查 卡件有无异常指示,柜内有无异音,冷却风扇有无停转,柜体有无过热。 每周 设备负责人 2 主机DCS系统强制点检查 所有强制点均有记录 每周 设备负责人 3 脱硫DCS全面检查 卡件有无异常指示,柜内有无异音,冷却风扇有无停转 每周 设备负责人 4 脱硫DCS系统强制点检查 所有强制点均有记录 每周 设备负责人 5 主机调门控制回路、设备精密点检 就地控制部件无松脱、无磨损或其他损伤,柜内卡件无异常指示 每周 设备负责人 6 点火系统设备

12、精密点检 就地设备无损伤,火检柜内无异常指示,火焰信号幅度正常 每周 设备负责人 月度 定期 工作 1 炉膛负压管路检查 管路清洁、无堵塞 每月 设备负责人 2 仪用空压机控制系统设备全面检查 无大量泄漏 每月 设备负责人 3 二次风量仪表管路吹扫 管路清洁、无堵塞 每月 设备负责人 4 等离子点火系统设备检查 工况正常、无异常状况 每月 设备负责人 5 磨煤机一次风量仪表管路吹扫 管路清洁、无堵塞 每月 设备负责人 6 主机、脱硫DCS系统备份 备份所有逻辑、画面 每月第四面 设备

13、负责人 7 辅网系统各PLC系统备份 备份所有逻辑、画面 每月第四面 设备负责人 8 过期仪表检定、校验 按班组定期校验、维护计划执行。更换不合格仪表、出检定汇报、更换合格证 每月 设备负责人 9 全厂分析仪表维护 根据本专业分析仪表维护制度执行 每月第二周 设备负责人 季度定期工作 1 #1、#2炉给煤机电子称校验 称重系记录量精确 每季度一次 设备负责人 2 #7输煤皮带#1、#2皮带秤校验 称重系记录量精确 每季度一次 设备负责人 3 就地设备、电动门配电箱、就地仪表柜灰尘清理、检查 无大量灰尘、设备无异常

14、每季度一次 设备负责人 六个月 定期 工作 1 厂房外仪表、设备检查 有防冻措施,无水淹、无受潮现象 5、9月底前 设备负责人 2 所辖电缆系统全面检查 无火灾隐患 六个月 设备负责人 3 就地压力仪表检定 更换不合格仪表、出检定汇报、更换合格证 六个月 设备负责人 4 火灾报警、消防系统试验 报警系统功能正常 六个月 设备负责人 年度 定期 工作 1 #1、#2电子间机柜全面打扫 全面,彻底 一年 设备负责人 2 脱硫DCS机柜全面打扫 全

15、面,彻底 一年 设备负责人 3 各程控系统机柜全面打扫 全面,彻底 一年 设备负责人 4 主厂房DCS系统及脱硫DCS系统接地检查 接地汇流盒、接地井无异常 一年 设备负责人 5 主厂房DCS系统及脱硫DCS系统网络切换试验 按试验卡执行 切换后进行全面检查, 无异常 一年/停机期间 设备负责人 6 主厂房DCS系统及脱硫DCS系统电源切换试验 按试验卡执行 切换后进行全面检查, 无异常 一年/停机期间 设备负责人 7 电动门配电箱电源切换试验 按试验卡执行 切换后进行全面检查, 无异常 一年/停机期间 设备负责人 8 #1、#2机组热控电源柜电源切换试验 按试验卡执行 切换后进行全面检查, 无异常 一年/停机期间 设备负责人 9 汽机本体阀门接线检查 电缆无老化、接线牢固可靠 每次停机期间 设备负责人 10 主保护压力、液位开关等接线检查 接线牢固可靠、电缆无损伤 每次停机期间 设备负责人 11 全厂仪表管路伴热、保温保护柜检查 设备完好、能可靠投运 每年10月15日前 设备负责人

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服