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物业公司垃圾清运管理制度标准转化.doc

1、 武汉大区物业系统 客户档垃圾清运案管理制度 编制 邓海笑刘迎春王银坤 日期 2015.01.01 审核 张健伟 日期 2015.01.01 批准 樊敬凯 日期 2015.01.01 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 11.13 修订 垃圾中转站制度修订 王银坤 张健伟 樊敬凯 11.13 修订 补充相关记录表格 王银坤 张健伟 樊敬凯

2、 1.目的 规范垃圾收集与处理工作,确保垃圾的及时处理。 2.适用范围 适用于各城市物业公司物业服务中心对服务项目内的垃圾收集与处理工作。 3.职责 3.1环境管理部主管负责垃圾回收工作的组织、检查和监控。 3.2环境管理部领班负责协助主管巡回检查垃圾回收工作的完成情况。 3.3环境管理员负责具体实施垃圾回收作业。 4.方法及过程控制 4.1环境管理员应依照规定时间进行垃圾的收集。 4.2工程(装修)垃圾的回收 4.2.1瓦砾、碎砖、灰渣等坚硬的工程垃圾应用斗车或其他装运工具由施工人员运送到小区指定地点倒放,禁止倒在生

3、活垃圾中转站内。 4.2.2路面灰尘、泥沙等粉尘性垃圾在运送途中应加以遮挡,防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染。该类垃圾一定要倾倒在小区内指定地方,禁止倒入垃圾中转站。 4.2.3废弃的涂料、油漆等流质性垃圾在运送途中要注意容器的封闭,防止溢流污染路面。 4.2.4有回收利用价值的垃圾要拣出分类单独存放在一起。 4.3 生活垃圾 4.3.1室内清洁人员在清洁楼道时,将垃圾收到指定的垃圾箱内。 4.3.2路面清洁人员在清洁路面时,应将收集的垃圾倒入附近的垃圾桶内,下列情况下,禁止直接倒入垃圾桶内: 4.3.2.1没有容器装盛的流质垃圾; 4.3.2.2住户扔弃的大件垃圾; 4.3.

4、2.3一次能把垃圾桶装满的垃圾; 4.3.2.4清洁沙井内的垃圾; 4.3.2.5其他不宜装进垃圾桶内的垃圾。 4.4垃圾桶的清理 4.4.1环境管理部主管应安排固定人员每天至少2次对小区垃圾进行收运。 4.4.2固定垃圾运送人员应巡回的收取垃圾桶内的垃圾,保证垃圾桶内的垃圾不能超过桶容积的四分之三,方便住户使用,生活垃圾收集需避开电梯使用高峰期。 4.4.3回收垃圾桶内垃圾时,应先将垃圾桶内的胶袋提出放进垃圾车内,再重新铺好新的垃圾袋。 4.4.4铺垃圾袋时应将垃圾袋口完全张开,袋口反卷5厘米折贴在垃圾桶外沿,再盖紧垃圾桶盖。 4.4.5将回收的垃圾运送到垃圾中转站存放。

5、4.5有回收利用价值垃圾的处理,由外包方人员对有回收价值的垃圾应及时拣出并分类存放。 4.6垃圾中转站的垃圾处理 4.6.1垃圾中转站应设置在不影响小区环境的地方,垃圾收倒过程不干扰用户正常工作、生活。 4.6.2垃圾中转站的垃圾应每天清运1次(委托外单位进行),期间如垃圾较多影响垃圾存放时,环境负责人管理部主管应及时通知承包方清运; 4.6.3垃圾运送人员应负责垃圾中转站周围的卫生,保证垃圾中转站里的垃圾存放齐整,地面无散落的垃圾。 4.6.4垃圾运送人员负责每天冲洗1次垃圾中转站地面。 4.6.5每日应对垃圾中转站进行1次四害消杀工作并记录,每周对底坑清洗一次并消杀,抽干底坑污

6、水。 4.6.6垃圾中转站的卫生标准: 4.6.6.1地面无散落垃圾、无污水、污渍; 4.6.6.2墙面无粘附物,无明显污迹; 4.6.6.3垃圾做到日产日清; 4.6.6.4所有垃圾集中堆放在堆放点,做到合理、卫生、四周无散积垃圾; 4.6.6.5可作废品回收的垃圾应另行存放; 4.6.6.6垃圾站应保持清洁无异味,每周应定时喷洒药水,防止发生虫害; 4.6.6.7按要求做好垃圾袋装化。 4.7环境管理部领班应按相关作业标准检查环境管理员的工作情况,并将检查情况记录于每天工作检查表中。 4.8环境管理部主管每周至少1次检查垃圾中转站的运作情况,并将检查情况记录于《垃圾清运

7、验收表》。该检查表连同相关的工作记录应由部门归档保存1年,作为环境管理员的绩效考评的依据之一,或外包单位的评估依据。 4.9 垃圾收倒过程不干扰用户正常工作、生活。 5.附则 5.1本指引由武汉XX大区物业管理部品质督导组负责解释及修订。 5.2本指引自颁布之日起执行。 6.支持性文件 无 7.相关记录 7.1《垃圾清运验收表》CRWH-WY-PZ-LV21-049-F1 7.2《垃圾房四害消杀记录表》CRWH-WY-PZ-LV1-049-F2 1. 1.目的 为规范公司档案管理,增强公司档案的实用性和有效性,特制定本制度。 2.适用范围 适用于物业服务中心对

8、客户档案进行收集、保存、使用。 3.职责 3.1总经理:负责批准制度的使用和修改。 3.2品质督导组:负责编制、修改本制度,以及城市物业公司提出修改申请和修改内容的审核报总经理审批。 3.3城市物业公司品质管理部:负责本制度的落地实施情况,收集物业服务中心修改意见,向大区品质督导组提出修改申请。 3.4 物业服务中心:负责制度的落地,反馈实施过程的有效性、适宜性。 4. 方法与过程控制 4.1客户档案内容 本规定所指的客户档案包含但不限于:客户身份证档案、客户通讯录、房屋出租档案、合同档案、客户房屋装饰装修档案、客户投诉档案、与客户开会、沟通的记录、车辆档案等。 4.2档案的

9、分类收集 序号 档案类别 档案名称 1 客户专用档案 1.《前期物业服务合同》 2.《临时管理规约》 3.《精神文明公约》 4.《消防安全责任书》、 5.客户(业主及家人)的身份证复印件 6.《入住资料/物品交接记录签收表》 7.照片(业主及家人) 8.《业主(住户)资料登记表》 9. 客户车辆档案 10.《房屋维修记录单》 11.《紧急情况联系授权书》 12.租赁资料等 2 客户装修档案 1.《装修申请表》 2.《装修安全协议》 3.《施工人员行为规范》 4.装修公司相关资料 5.施工图纸 6.装修施工许可证 7.装修验收记录表 8.装修

10、整改通知单 9.装修管理协议 10.装修垃圾清运协议 11.装修禁止行为及注意事项交底说明书 12.装修现场监控记录表 13.装修违规记录及照片等 3 其他档案 1.客户投诉档案 2.客户沟通的记录 3.满意度调查记录 4.品质监控资料等 4.2档案的存档要求 序号 类别 要求 备注 1 档案袋封面 标明房号、业主姓名 档案袋内文件,在档案袋外粘贴 《档案袋文件清单》上按排序记录 同类资料 档案袋要进行编号 2.所有资料 存放后,要填写《文件资料存储清单》,以便查阅。 2 档案柜 文件夹、档案袋分类有序存放, 标识清晰 档案柜内文件建

11、立《档案柜文件 清单》并按排序记录 3 资料摆放 1. 客户的档案袋应按楼层、单元、楼栋号有序管理 2.标识清晰,方便查找 4.3档案保管 4.3.1客户档案属于保密级文件(尤其是客户身份资料),由资料管理员妥善保管,不得私自散播其内容,未经服务中心负责人批准,其他任何人不得翻阅、复印、或带离办公室(含资料管理员)。 4.3.2如有特殊情况确需翻阅的,须经服务中心负责人书面同意并在《档案借阅登记表》内签字确认并当天必须归还。 4.3.3对其他档案进行借阅或使用的,须经文档管理员同意并在《档案借阅登记表》内进行登记。 4.3.4文档管理员应定期对档案柜内的标签和档案符号标

12、签进行检查,如发现标签、符号脱落或模糊不清,应及时更新改进。 4.3.5对过期的文件资料如:客户投诉档案、与客户开会、沟通的记录、品质监控资料等,经项目经理批准后,做销毁处理。 4.3.6对业主的通讯方式、车辆牌号及车位号应及时进行修改或更换,确保准确无误。 4.3.7对档案柜应进行上锁由专人统一管理,前台抽屉钥匙应注明标识,统一存放,妥善谨慎管理,如不慎遗失应及时更换锁具。 4.3.8如文档管理员因各种原因不在工作岗位,其档案柜钥匙应移交客服部主管。 4.4档案的损坏或丢失 如档案因自然灾害损坏,应及时进行修补或补充;如因盗窃而丢失,应及时汇报公司领导并报警;如因工作疏忽损坏或丢失,应及时汇报公司领导,不得隐瞒实情弄虚作假,争取减少损失。 5.附则 5.1本指引由武汉大区物业管理部品质督导组负责解释及修订。 5.2本指引自颁布之日起执行。 6.支持性文件 无 7.相关记录 7.1《档案借阅登记表》 CRWH-WY-PZ-LV2-KF-001-F1 7.2《文件资料存储清单》 CRWH-WY-PZ-LV2-KF-001-F2 7.3《档案整理记录表》 CRWH-WY-PZ-LV2-KF-001-F3

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