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安全生产自评分析报告.docx

1、 安全生产自评汇报 天津市宁河县文超服装加工厂 .09 1.本单位基础情况 天津市宁河县文超服装加工厂成立于8月5日,注册资金30000元人民币。坐落于宁河区廉庄镇后米厂村东,是一家个体工商户。现有职员20人,机构设置为综合办公室生产车间,关键设施有平缝机10台、包缝机8台、五线机4台,锁眼机1台、订扣机1台、双针机3台。 生产工艺为: 缝制—检验—包装 2.自评开展情况: 为全方面提升企业安全生产水平,加强对企业安全生产监督管理,切实加强安全管理工作全方面开展,促进自我约束,建立连续改善安全生产长久

2、有效机制,专门成立了以我厂厂长为组长安全生产领导小组,对本厂安全生产基础管理工作、设备设施安全情况、作业环境和职业健康等工作根据标准进行了全方面具体自评,现将自评情况汇报以下: 1. 安全目标、指标情况: 依据本厂《安全生产年度目标》要求,于年初制订了年度安全工作目标,并将年度安全工作目标进行细化,正确到各部门、班组,并在实施过程中严格按摄影关制度和要求进行检验、考评。 本厂安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持很好安全生产统计,本厂自成立截止现在各项安全指标完成良好;无岗位禁忌症人员;特种设备安全运行100%;职业健康安全管理无严重不合格项。 2. 安全领导机构设置、人员配置、安全

3、管理职责情况: 本厂建立了完善安全管理网络,厂长为本厂安全生产第一责任者,对安全生产工作全方面负责。副厂长帮助厂长领导本厂安全生产工作,直接领导安全工作开展,本厂具体主管部门为综合办公室,配置兼职安全员2名。 依据本厂要求,建立健全了全员安全生产职责内容,明确并落实各级管理者安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也深入规范安全管理活动行为、安全检验、隐患整改内容等,使安全工作步入“长久化、标准化”机制。 3. 安全投入情况: 为了落实以安全本质化为中心安全改善,在安全投入方面主动落实各项方法,经过维修、改善、技改等路径,消除现场零隐患。本厂每十二个月也把安全投入放在优先位置,从

4、资金准备、项目实施等方面给充足确保。制订了《安全投入保障管理制度》该制度中对安全资金投入和使用做了明确具体要求。为了更有力地实施本制度,保障安全投入使用,本厂于年初制订了《安全生产资金投入年度计划》。有效确保了安全生产使用。 在年度上六个月计划中安全投入预算0元,截止现在已投入使用10000元。如职业卫生防治设备改造,安全评价,职业危害检测,购置消防器材15具及相关配件。安全标识,安全阀,压力表检验等。另有防暑降温费,购置劳动用具及教育培训等费用。 4. 法律法规及安全管理制度情况: 本厂建立了识别和获取适用安全生产法律法规、标准规范制度,明确了主管部门,确定了获取渠道和方法,方便能立即

5、识别和获取适用安全生产法律法规、标准规范。各个职能部门也针对部门实际情况立即识别和获取了本部门适用安全生产法律法规、标准规范。按摄影关法律法规要求了适用本企业法律清单并由安全管理人员审批。本厂立即将适用法律法规提供给部门及从业人员。 5. 安全生产教育培训情况: 依据国家、本厂相关管理要求,严格根据制度要求开展安全生产教育培训工作。关键包含安全规程、管理制度、新职员(转岗)三级安全教育等方面内容,对同行业范围发生事故进行对照性学习和讨论,举一反三,统计存档。 6. 设备设施管理情况: 我厂关键生产设备有:平缝机10台、包缝机8台、五线机4台,锁眼机1台、订扣机1台、双针机3台。分别有专

6、员负责对应区域内设备运行、检修管理。本厂严格控制各设施存在隐患,立即分析处理,将安全工作在源头预防处理,并在各个对应场所设置显著安全警示标志。各区域相关责任人合理安排检修计划,根据《设备设施安全管理制度》和《设备设施保养检修安全管理制度》对设备设施保养、检修,立即消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。 7. 岗位作业安全管理: 各岗位制订完善岗位规程,依据岗位实际情况,针对每项作业具体要求作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环境保护要求,并依据管理要求每十二个月不定时开展对管理文件、岗位规程等立即修订、评审。 现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、

7、作业提醒等,以多个方法不停强化标准化作业意识,推进标准化作业,提升作业安全度。根据国家相关法律法规及制度要求,主动配合参与企业组织安全检验、职业卫生检测,并将检验、检测结果立即公布。 本厂明确要求全部操作人员必需正确佩戴劳动防护用具,严格根据安全操作规程操作,推行安全生产职责,不得出现违规操作现象,对不符合地方要求立即整改,以确保安全工作万无一失。 8. 隐患排查、整改情况: 为了立即排查隐患,保障安全生产,依据本厂安全生产需要和特点,制订了《安全检验制度》,并采取综合检验、季节性检验、节假日检验、日常检验等方法对企业生产活动及设备设施进行隐患排查。 对每个月隐患排查情况进行立即汇总及

8、跟踪管理,对发觉隐患要求负责入限期整改,检验人员对于现场整改反馈做好实地验证,使安全管理达成闭环。同时还依据特定时间、季节变换发动全员力量,开展全员安全管理。专题安全隐患排查工作,并对职员排查情况进行汇总,制订专题整改计划,现在总体状态比较稳定。 9. 危险源控制情况: 依据本厂《危险源管理制度》要求,全方面开展危险源辨识、评价和控制方法完善工作,并依据现场条件发生改变、安全检验中发觉隐患,立即修订、补充和更新相关内容,实施动态管理。本厂关键加强对控制方法修改和完善,建立了危险源台账,每项危险源全部有立即有力控制方法,并立即组织职员认真学习,掌握。 10.职业健康管理情况: 依据本厂《

9、职业病防治管理制度》和《职业安全健康档案管理制度》要求,我厂已经制订了职业危害原因检测方案,和第三方企业签署了职业危害场所检测协议。我厂将认真开展岗位职业危害原因辨识、监测评价,对包含职业危害原因岗位职员进行职业卫生档案管理等工作,确保不存在职业禁忌症人员。 11.应抢救援 在应抢救援管理上,我厂建有应急联络管理体制,并实施动态管理,假如发生人员变动或联络方法发生改变,则立即进行更新。组织全员学习和熟悉管理体制。 在预案编制方面,为了保障职员生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大程度地降低因突发事件或紧急状态造成损失和社会影响。确定紧急情况下能立即开启相关处理方案,预防事故扩大。我厂

10、管理各项应急预案关键包含机械伤害事故、电气设备漏电及触电事故。 12.事故管理: 根据我厂《伤亡事故管理制度》,加强事故管理,对现场查处违章现象,根据事故分析会模式召开事故反省,并开展举一反三、吸收违章带来教训,杜绝反复违章现象,切实落实好“四不放过”标准。 本厂要求发生事故后,必需成立事故调查组,明确相关人员职责和权限进行事故调查或配合调查。事故调查中必需查明事故发生时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等,并提出整改方法和处理提议,编制事故调查汇报。在事故处理结束后,必需召开专题会议,做好人员安全教育及落实整改方法,并在后期工作中加大安全教育力度及安全检验方法,杜绝事故发生。

11、 13.绩效评定和连续改善: 本着以“落实责任、强化管理、促进合作、连续改善“为导向,本企业已经制订了创建三级安全生产标准化计划,估计于1月完成安全标准化评审工作。 天津市宁河县文超服装加工厂(盖章) 责任人: 9月5日 安全生产自评小组名单 序号 组员 姓名 职务 签字 1 组长 李文超 厂长 2 副组长 李绍强 副厂长 3 组员 张俊荣 车间主任 4 组员 李文京 安全员 5 组员 李淑贤 安全员

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