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不合格材料管理制度.doc

1、 青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程 不合格材料管理制度 编制: 复核: 审批: 中铁二十四局集团有限公司 青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程07标段项目经理部 1. 目的 通过对不合格材料的识别和处理,防止不合格材料的非预期使用或交付,制定并实施纠正和处理制度,保证原材料质量管理,促进进场材料质量管理,不断完善和持续改进。 2

2、 适用范围 适用于青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程07标项目经理部施工区域。 3. 职责 3.1本标段内各试验室负责不合格材料的检测及上报,负责纠正措施和预防措施的具体实施工作。 3.2针对材料不合格的纠正措施由负责处置的项目负责人批准,针对体系性不合格的纠正措施由项目经理批准。 3.3安质部负责施工质量管理工作中的不合格信息的收集、汇总,并下发纠正和预防指令。对不合格材料实施监督、检查及处置。 3.4工程部负责施工质量管理工作中的不合格信息的收集、汇总,并下发纠正和预防措施。对不合格纠正预防措施实施监督、检查及处置。 3.5试验室参与不合格品的判定、评审和处置。

3、 3.6设备物资部负责对不合格采购产品的控制进行监督、检查。 3.7各级相关部门均应向上级主管部门传递不合格信息。 4. 工作程序 一旦发现材料质量出现不合格(不符合)时,应立即执行本制度。 4.1不合格的分类 不合格品分为不合格采购产品、不合格中间产品、不合格最终产品。 不合格采购产品:凡按规定检验和试验后,不符合有关技术标准和有关规定的物资,均属于不合格物资。 4.2不合格中间产品和不合格最终产品等级划分 A级:未酿成质量事故的一般不合格; B级:一般质量事故。经整修质量达到合格要求,返工经济损失5千元以上10万元以下者。 C级:重大(严重)质量事故。按国家有

4、关文件划分为四个等级。 4.3不合格品处置权限 A级不合格由项目部进行评审。B级、C级不合格由工程公司组织评审和处理。C级不合格需要上报集团公司质量管理部门。 评审人员通过现场调查、查阅有关记录,根据不合格的类型、发生的时间、地点、数量、影响范围、造成的损失等确定不合格的等级,分析不合格发生的原因,制定处置措施。 4.4不合格品的标识 (1)施工过程的不合格品: a)对严重的不合格材料,须采取区域性标识,对事故区加以封闭,并责成专人监护; b)对一般的不合格材料,采取油漆涂识、挂牌等方式加以标识; c)对轻微不合格以记录形式加以标识。 (2)对不合格物资,按《物资管理办法》

5、中相关规定标识。 4.5不合格品的评定内容和标准 施工过程不合格材料的评定内容和标准应依据行业标准执行。 4.6不合格品的处置 (1)不合格品经评审后可能采取如下处置方法: a)制定整改措施,整修或返工,以达到规定要求。 b)返修或让步接收; c)拒收或报废。 (2)施工过程不合格品的处置 a)对重大不合格材料鉴定结论和处置方案,经工程公司总工程师批准后执行; b)对一般不合格材料必须按设计要求和合同规定,由工程部负责制定整修方案,经现场技术负责人批准后实施; c)对轻微不合格,由工程部制定整修方案,经项目技术负责人批准后实施; (3)对不合格物资的处置。 a)对采

6、购的不合格材料均应做退货拒收处理; b)凡进行返厂或让步接受的材料必须由项目批准,且必须经顾客签字同意,并应做好返厂或让步接受的物资记录; c)对物资分供方进行重新评价,并追究其造成的经济损失。 (4)对顾客提供的物资出现不合格时及时通知顾客进行确认,并予以标识和记录,视情况协商后处置。 (5)对入库物资,由于保管时限等原因,经复试不符合标准,但仍有使用价值的物资可让步接收,但应遵循下列规定: a)技术部门鉴定是否报废或降级改作他用; b)由物资部门填写使用清单; c)技术负责人审核,项目经理审批; 4.7对采取抽样检验的物资在施工中发现不合格时,应立即停止使用并加以标识。

7、4.8对于不合格品处置,为便于操作,规定如下: (1)原材料不合格处置:例如钢绞线锈蚀严重,钢筋锈蚀严重,碎石含泥量过大,砂子含泥量过大,水泥受潮等,这样的不合格原材料很难处理,应该拒绝进场。一旦进场,也要坚决采取处理措施,如果经过处理仍然不能使用,那么必须退货或清除出场。此类不合格品处置由设备物资部提出处理方案,试验室、安质部、工程部复核方案,最后总工对处置进行批准。 (2)钢筋加工、弯制、焊接过程出现的不合格品,由主管工程师或质检工程师提出处理方案,返工采取其它补救措施,为了减少返工造成的经济损失,减小返工对工人士气的打击,过程监督和控制尤为重要,质量管理在于过程控制,技术员、质检员要跟班作业,工班长要进行自检自查。由主管工程师或质检工程师在施工时提出处理方案,工程部或安质部复核方案,最后总工对处置进行批准。 6 原材料试验控制流程图

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