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关键技术员岗位职能职责.doc

1、技术员岗位职责 一、负责项目工程技术管理工作 二、参加工程项目设计交底和图纸会审,作好会审记录,参加项目施工组织设计编制及修订工作。 三、规划施工现场及暂时设施布局。 四、主持“项目质量保证筹划”编制及修改工作。 五、主持解决施工中技术问题,参加质量事故解决和普通质量事故技术解决方案编制。 六、负责项目设计变更、材料代用等技术文献解决工作。 七、核定分包商施工方案。督促总体方案实行。 八、负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料收集、整顿、保管工作、撰写施工技术总结。 九、组织主持核心工序检查、验收工作 施工员岗位职责 一、参加施工方案编制。 二、编制施工筹

2、划,报项目经理综合平衡。 三、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量原则和施工工艺,向班组人员进行技术交底,监督指引工人实际操作。 四、按施工方案、技术规定和施工程序组织施工,制定工程测量、定位、操平等工作作业指引书,并负责指引实行。 五、合理使用劳动力,掌握工作中质量动态,组织操作工人进行质量自检、互检。 六、检查班组施工质量,制止违背施工程序和规范错误行为。 七、参加上级组织质量检查评估工作,并办理签证手续。 八、对因施工质量导致损失,要迅速调查、分析因素、评估损失、制定纠正办法,报上级技术负责人批准后及时解决。 九、负责现场文明施工及安全交底。 材料员岗位职责 一

3、按施工进度筹划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用筹划。 二、负责贯彻材料半成品外加工定货质量和供应时间; 三、规定现场材料使用办法及重要物资贮存保管筹划。 四、对进场材料规格、质量、数量进行把关验收。 五、负责现场料具验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好料具堆放工作。 六、严格执行限额领料制度,做好限额领料单审核、发料和结算工作,建立工程耗料台帐,严格控制工程用料。 七、负责制定减少材料成本办法并贯彻执行。 八、做好对分包单位及业主提供物资登记、检查手续、办理材料出售和工具租赁工作。 九、及时收集原始记录,准时、全面、精确上报各项资料。 安全员岗位

4、职责 一、对进场工人进行安全知识教诲,并在施工迈进行安全技术交底。 二、在项目上督促执行安全责任制。 三、参加施工组织设计中安全办法设计。 四、监督特种作业人员持证上岗工作。 五、设立现场安全标志。 六、定期进行安全检查,对事故隐患督促整治。 七、协助上级主管部门解决各种工伤事故。 质检员岗位职责 一、执行国家颁发关于建筑安装工程质量检评原则和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。 二、负责专业检,随时掌握各分项工程质量状况。 三、负责对管辖工程项目分某些项工程质量状况进行评估,建立工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量

5、检查部门上报质量状况。 四、对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检查部门,监督工长制定纠正办法,并协助上级进行损失评估和质量惩罚。 项目经理岗位职责 一、 全面负责所施工工程各项管理工作,统筹全局,统一布置。 二、 严格贯彻执行各项规章制度,指引组织管理人员编制施工组织设计,安全技术,质量保证体系,以保证工程顺利经行。 三、 组织管理人员进行定期、不定期质量、安全、文明施工等各项工作检查,坚持制止违规违章行为。 四、 做好所负责工程施工现场管理工作,文明施工。 五、 发生工伤、质量事故、注意保护好现场,救护伤员,并应及时向公司和关于部门报告,参加事故

6、解决,并按上级部门和关于部门解决意见认真贯彻执行。 六、 组建项目管理机构,明确班子成员岗位职责和工作职责,做到各负其责。 七、 协调好工地各级管理人员关系,保证施工顺利进行 八、 项目经理应同材料员、保管员严把好原材料质量关,禁止不合格产品进入施工场地。 九、 项目经理应会同工程师及技术员把好工程建设质量关,杜绝质量事故和质量隐患。 十、 项目负责人对所施工工程质量实行终身负责制。 预算员岗位职责 一、协助项目经理做好项目营业收人。 二、编制或复核项目施工预算。 三、开工前对分某些项、分层分段进行工料分析,并将数据提供关于部门和人员,以用作编制资源需用筹划根据。 四、协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。 五、协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充合同等事项同业主进行磋商。 六、负责办理结算手续,牵头解决结算中浮现各类问题。

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