ImageVerifierCode 换一换
格式:XLS , 页数:2 ,大小:30KB ,
资源ID:2972053      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2972053.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(高新技术企业认定专项审计工作底稿及专项审计整体层面了解和评价内部控制调查表.xls)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

高新技术企业认定专项审计工作底稿及专项审计整体层面了解和评价内部控制调查表.xls

1、整整体体层层面面了了解解和和评评价价内内部部控控制制调调查查表表被被审审计计单单位位:索索引引号号:1231-21231-2项项目目:财财务务报报表表截截止止日日期期:编编制制:复复核核:编编制制日日期期:复复核核日日期期:一一、了了解解整整体体层层面面内内部部控控制制实实施施的的程程序序可可选选程程序序 是是否否执执行行1.询问 2.观察 3.检查 主要控制点描述企业的内控设计评价内控的设计和执行设 计 合 理,并 得 到执行设 计 合 理,未 得 到执行设计无效或无相应控制一一、控控制制环环境境1.业主(管理层)是否执行重要的控制职能,如签字审批、监督、检查职能等。2.业主(管理层)对诚信

2、和价值道德观念的落实。3.业主(管理层)对员工胜任能力的重视程度。4.业主(管理层)的经营理念和风格。5.被审计单位是否存在相关的政策或程序以保持适当的职责分离?二二、风风险险评评估估过过程程在小型被审计单位,业主(管理层)可能没有正式的风险评估过程。注册会计师应当与业主(管理层)讨论其如何识别与申报明细表有关的经营风险以及如何应对这些风险三三、信信息息系系统统与与沟沟通通1.简要说明会计系统和人员分工。2.如果被审计单位使用计算机进行会计处理,简要说明计算机信息系统及其所进行的会计处理。3.被审计单位制定哪些内部控制政策与程序,以识别被审计单位发生的交易,并合理保证所有交易均已入账。4.会计处理方法是否有特殊之处,如有,具体说明。5.会计系统是否提供了完整的会计记录,使注册会计师能够在成本与效益原则的基础上实施审计程序。6.如何使员工了解各自在与申报明细表有关的内部控制方面的角色和职责。7.员工之间的工作关系。8.向适当管理层报告例外事项的方式。四四、对对控控制制的的监监督督小型被审计单位通常没有正式的持续监督活动,业主往往通过其对经营活动的密切参与来识别财务数据中的重大差异和错报,注册会计师应当考虑业主对经营活动的密切参与能否有效实现其对控制的监督目标。可考虑从以下方面进行讨论:1.对控制运行情况的监督;2.如何及时纠正控制运行中的偏差;3.其他。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服