公园园长办公会制度.docx

公园园长办公会制度为更好地贯彻执行民主集中制原则，规范园长办公会议事和决策机制，提高园长办公会议事效率，实现决策的民主化、科学化、规范化，更好地推进公园各项工作的开展，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，根据公园实际情况，制定本制度。一、办公会的主要研究范围（一）传达贯彻落实上级有关会议、文件精神或决议；（二）研究决定公园全局性的重大问题和改革发展工作中的重大举措，研究决定公园的长期发展规划；（三）研究公园年度计划和年终总结；（四）研究决定公园重要项目及大额资金使用等事项；（五）研究基层单位请示或提出的重要行政事项，并决定其他重要的行政事项；（六）研究决定公园大型文化活动及重要外事活动的方案；（七）研究解决公园管理、服务工作中遇到的重要问题；（八）研究决定对公园发生的重大事项及相关人员的奖惩；（九）研究决定公园奖金发放标准等；（十）研究日常安全、生产、经营管理等工作，及时解决工作中遇到的问题；协调处理涉及与其他分管部门交叉业务和上级部门、地方关系的重要事宜；（十一）其他涉及职工利益等须经领导班子办公会议研究决定的重大事项。二、办公会议事规则（一）主持人及参会人员园长办公会由园长主持，会议由园长、党委书记、党委副书记、副园长、工会主席等人员参加。行政办公室主任、党委办公室主任列席，必要时请有关人员列席。召开会议时，领导班子成员除因病或其它特殊原因外，都应出席。特殊情况下，应有过半数人员到会；讨论事项必须有三分之二以上人员同意方可通过。（二）会议时间原则上，办公会定于每周一上午召开，如遇紧急情况可根据园长的安排随时召开。（三）严格按照事先确定的会议议题议事，不得临时动议。（四）议题汇报工作只就关键内容作简要说明，尽量减少汇报时间；研究问题要围绕主题，力求简明扼要，避免重复意见；对议事过程中引出的新问题，应留待以后再议。（五）会议讨论决定问题执行少数服从多数的原则，意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，除紧急情况外，应当暂缓做出决定。（六）凡会议决议的事项，由分管人负责落实，分管人要经常检查决议的执行情况，对执行不力的要及时予以督促催办，在适当的时候，应把决议的执行情况向办公会议报告。（七）在执行决议的过程中，如果发现新的情况，新的问题，可以在内部提出复议要求，但在领导班子办公会议没有做出新的决议前，任何人在言行上不得有相反的表示，不得擅自违背决议精神和改动原决议。每位成员在决议贯彻中要立足本职，纵观全局，同时注意信息反馈。三、会议纪要办公会由行政办公室负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要，报园长签批。办公会会议纪要须经园长签批后，由行政办公室下发至相关部门。四、其他（一）办公会决定的事项，由有关部门承办。行政办公室负责协调、检查和落实，并及时将落实情况和工作中存在的问题报告园长。（二）会议议题由与会人员提出或由有关部门提请，行政办公室负责汇总上会研究。（三）提交办公会研究的议题，主管园长应事先召集有关部门进行研究并提出意见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。（四）园长因故不能召开会议，应授权副园长主持召开会议或推迟召开会议。（五）与会人员因故不能参加会议时要提前告知园长，并对提请事项陈述自己的观点，办公室负责记入会议纪要。五、本制度由行政办公室负责解释。六、本制度自发布之日起执行。