ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:27KB ,
资源ID:2965796      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2965796.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(药房管理制度及流程.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

药房管理制度及流程.doc

1、西药房管理制度 1.我科室全体员工须在院领导的指示下负责药房的具体工作。2.提前十分钟到岗,做好开诊前的准备工作,严禁漏、空、串岗。 3.本院病房小药柜所有药品,仅限于住院或急诊病人使用,使用后及时补充,工作人员不得擅自取用。 4.建立药品出入账和有关监督制度,避免药品流失。 5.根据药品种类、性能、剂型进行分类放置,有明显标志定点定量定品种,严格交接班,保证安全使用 6.贵重药品应单独存放,毒、麻限制药品应由专人保管,并班班交接清点。 7.每月检查一次药品,注意药品质量,放置积压、变质、失效,如发现药品变质、过期或者标签模糊,药标不符者需询问清楚或鉴定合格后方可调配,如遇上述情况不符者不得使

2、用8.仪表端庄、态度和蔼,微笑服务,接待病人时要使用文明用语,禁用忌语。9.严格执行核对制度,涉及处方内容、姓名、性别、年龄、药品名称、剂量、服法、禁忌等,配方时应细心谨慎、遵守调配技术操作规程并执行处方管理制度的规定。10.处方、票据当面点清,向患者讲解药物用法,必要时倾听医生的意见,指导患者对的用药。耐心解释明细,让病人明明白白消费。11.严禁和患者发生冲突,做到百问不烦,百问不厌。12.服从主管领导的安排调动,协助其别人员做好工作,保持室内卫生清洁。13.当天要将处方量与实际投药量登记并做到药方相符,每月末与相关人员共同清点库存,做到帐物相符,向财务科报月出库单和库存报表。15.定期检查

3、效期,对于要到期的药品应提前3-5个月将库存数量上报业务院长,杜绝药品过期,以免给医院导致经济损失。16.了解药品的性能,服用方法及副作用,投药时经与处方核对无误及药物效期后方可交给病人,要耐心解答病人提出的问题。17.经常了解、检查、监督各临床科室药品使用及管理情况,注意抽查分析处方和病例,指导临床科室合理用药。 18.定期印发药品知识资料,推荐新药,收集临床用药情况,做好药品疗效和评价工作。 19.负责全院药品的预算、供应和报表等工作。合理提出购药计划,指导督促库管员根据药品性能科学保管药品。20. 各岗位,直接接触药品人员必须每年进行健康检查,患有传染病或其他也许污染药品的疾病者,不能从

4、事直接接触药品的工作。21. 对违反规定滥用药品、有配伍禁忌、涂改等不合格处方,由药剂员与医生联系更改后再调配,如遇不妥情况药剂人员有权拒绝调配,情节严重者报告院领导解决。22. 麻醉药品、精神药品、剧毒药品的处方按其管理条例细则进行调配。23. 配方时必须遵守调配技术常规和药剂科的规定操作规程,调配西药方剂是严禁用手直接接触药物。24. 散剂及胶囊的重量差异限度及检查方法按照有关规定办理。25. 急诊处方必须随到随配,其余按先后顺序配发。26. 其别人员非公不得进入药房内部。屡次触犯不听者药房负责人须实情上报上级领导进行处罚。27. 不得在上班时间内在科室进食。或吃味道较重的餐饮影响科室卫生

5、环境。28. 不得与其他工作人员嬉戏打闹,影响医疗工作程序开展。29. 交接班须认真对待,严格按照院内交接班制度执行。中药房管理制度1.中药房收到处方后,对处方中各项内容审查无误后方可调配。调配后通过复核方可煎药或发出。 2.调配中药处方必须准确称量,不得估计抓药。方中药物如有缺少或代用,应在征得处方医师批准并署名后方可调方。 3.方剂中如有需先煎、后下、另煎、融化、冲服等药材,必须单包并注明;需临时炮制的材料,应按处方规定进行加工。煎药时切实按规定煎煮,以保证药效。 4.中药处方的限量一般不超过1周;毒性中药每次处方剂量不得超过2日剂量;贵重药材应按规定审批。 5.配制中药制剂,应按中华人民

6、共和国药典的规定执行。注射剂与其它剂型应分别按照有关规定操作,并符合其质量规定,经检查合格后方可使用。 6.中药库应建立帐、卡,毒性中药和贵重药材应设专柜、专帐,由专人保管。对库存药材应定期清查,及时做好出、入帐,有计划地补充。 7.对库存药材应当按不同性质和功能分别妥善保管,除需密闭保存的品种外,应定期通风晾晒。库内应有防潮、防虫、防鼠等措施及消防设备,霉变、变质药材不得供药用。药品供应保管工作制度1. 药品的供应计划应根据本院业务性质工作范围、各科室请购计划、不同季节发病率、本院过去历史资料、储备定额等为基础,由药房负责人填写采购计划并报院长、总经理审核无误后交由采购部进行采购2. 计划批

7、准进行采购时申请单复印两份,一份由采购部进行采购,一份由药房存档以备检查。3. 采购部需针对药品种类制定专人负责采购,避免工作中出现推诿迟延情况产生药品供应局限性的情况。4. 购入、调进、退库的药品,应有采购经手人根据原始单据填写入库单,由药房指定人员进行药品验收入库。5. 验收人对药品规格及质量性能负责检查,如遇不明事宜须向上级领导询问请教。6. 购回之药品应及时办理验收入库手续,最多不能超多两日。7. 药房应按照药品性质分类保管,注意湿度、温度、通风、光线等条件,防止药品过期失效,早蚀、霉坏变质。8. 按性质分类的药品应分别保管,编号管理,并做到帐帐相符。9. 药房门窗应注意关锁,设消防设

8、备,严禁吸烟,防止火灾。10. 各科室向药库领取药品,除特殊情况外,一般应定期领取。11. 各科室应填写正式领物单,方能领取;医院各科病房的备用药品,必须指定有经验的护理人员负责管理,药剂科要在业务上加以指导,并经常检查药品质量和使用、保管情。12. 领发药品时,如存量局限性,先得与使用科室取得联系酌量减发,添购后补发。13. 领发时按照实发数量具体点交如有不符及进提出解决,否则由经手人负责。14. 领物单位填一式二份,一份作药库登记凭单,一份由领用科室存查。15. 发出药品应及时登记帐卡。16. 有关毒、限剧药的领发,应按毒、剧药管理制度的规定执行。17. 药品记录报表应做到对的及时,药房做

9、药品原、进、销、存的数量品种的记录,表报中有关金额核算应山财会部门负责。18. 药品记录范围:药房直接或间接掌握的麻醉药品毒、限剧药及贵重药品,应在月终进行一次盘存,以处方实际消耗量为该月消耗量。19. 毒药、限剧药的记录报销,按“毒、限剧药管理制度,的有关规定执行。20. 有关麻醉药品的记录报销,应按国家有关管理麻醉药品的规定执行。药房采购流程图采购部 专人 2-3天进行采购采购到的药品,药房进行清点、入库未采购到货的药品问清因素,进行记录告知科室领药二天后进行二次采购申请未采购到货的药品问清因素,进行记录告知科室领药根据主任意见进行合理采购未采购到货的药品问清因素,进行记录告知科室领药提交计划至后勤主任药房主任每周 提交采购计划(所有药品,药房主任需提前 月提交采购计划)特殊情况未采购到位延迟采购工作推诿、调换药品

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服