安全生产管理综合体系.doc

安全生产管理体系第一章 思想确保体系1.1 总则1.1.1为规范企业项目安全培训教育工作，提升职员安全意识，增强职员自我防护意识，特制订本要求。1.1.2本要求适适用于北京城建勘测设计研究院有限责任企业勘测总承包部施工全部项目。1.2 要求1.2.1安全部六个月组织一次全方位安全教育工作，教育对象全体职员、协作队职员。1.2.2凡新吸收或调换工种工人，上岗前必需进行本项目部“三级”安全教育，第一级由企业安全部组织，第二级由部项目部技术责任人组织，第三级由技术员或班组长组织。由企业安全部跟踪核查。1.2.3安全人员深入到现场，发觉问题立即督促整改，过程中对违章人员或其它人员进行教育。1.3 各级安全教育1.3.1管理人员安全教育1、项目部安全生产第一责任人和主管安全生产责任人、专职安全管理人员必需经省级部门专门培训合格取得任职资格和相关行政主管部门组织能力考评合格资格后方可任职。2、项目部安全生产第一责任人和主管安全生产责任人、专职安全管理人员（兼职安全管理人员）除按要求取得任职资格和能力考评合格资格外，还必需每十二个月进行一次不少于20小时安全管理知识再培训教育。3、非技术人员、设备管理人员等其它管理岗位人员必需每十二个月进行一次不少于12小时安全管理知识培训教育。项目管理岗位人员和外协队伍兼职安全管理人员由项目部组织培训。1.3.2生产岗位人员安全教育1、对新入场人员（包含民工、协议工、临时工、实习人员及参与劳动学生等）必需进行三级安全教育，经考试合格后，方可分配工作。2、特种作业人员实施持证上岗制度。对从事电气、焊接、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶人员和接触易燃、易爆等特种作业人员，必需持有相关部门核发特种作业资格证方可上岗作业，并按要求进行复培、复审。3、凡脱离工作岗位90天以上，又回到工作岗位之前，必需按每十二个月再培训要求接收复工教育，变换工种人员还应视情况进行“三级安全教育”。4、施工中采取新工艺、新技术、新设备、新材料时要进行操作方法、安全规程、危险原因分析及预防方法等方面安全教育。5、外协队伍职员和民工，根据企业、安全部门相关要求要求进行安全教育；经考试合格后，方可进入施工现场，没有进行安全培训、或未经过考试合格者不得安排上岗。培训考试资料档案立案。1.3.3班前讲话制度1、为愈加好落实班前讲话制度，提升全员安全水平和安全意识，打造平安工地。项目部及各分包队伍要天天进行班讲话制度。2、班前讲话实施标准：人人参与、人人有责，组织、主讲人员实施各部门轮值制度，各部门内部人员轮值由各部门责任人依据本部门人员出勤情况自行安排。3、项目部及各分包队伍，由对应责任人认真组织全体人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当日任务，进行分部分项安全交底，并做好交底和统计。4、对班前使用机械设备、施工机具、安全防护用具、设施、周围环境等要认真进行检验，确定安全完好，才能使用和进行作业。 1.4安全培训计划依据工程建设特点，制订和实施安全教育培训计划。培训计划要突出关键，增强实用性，针对性和可操作性。项目部除了开展三级安全教育外，须每个月召开安全学习，和定时开展安全培训工作。1.5开展多个形式安全教育和宣传1.5.1利用录像、 宣传栏、 汇报会、讲座、演讲、 安全知识考试等。1.5.2结合“安全月”、“安全周”活动进行安全教育。1.5.3日常安全培训。第二章 安全生产组织体系2.1 安全生产组织结构图第一责任人：项目经理；常务副经理安全总监项目总工项目副经理工程管理部综合管理部协议经营部劳资财务部质量管理部机电物资部安全环境保护部试验室开挖队综合队金结安装队运输队基础处理队拌合队浇筑队各施工班组施工人员2.2安全工作组织领导机构为确保企业项目施工生产安全，防范安全事故发生，力保安全事故发生时损失降低，危害降低，依据相关法律法规及企业管理制度，结合项目部实际，成立安全领导组织机构：2.2.1安全工作领导组织机构组 长：xx副组长：xx组 员：xx、xx、xx、xx 2.2.2消防安全工作组员责任分工组长：xx;负责定时召开消防安全工作领导组会议，传达上级相关文件和会议精神，布署、检验落实消防安全事宜。副组长：xx;负责各具体负责组织对紧急预案落实情况，未雨绸缪，做好准备，确保完成院领导布署各项任务。领导组各组员具体负责安全发生时项目部突发事件处理、汇报、监控和协调，确保领导小组紧畅急指令通和顺利落实；做好宣传、教育、检验等工作，努力将安全事故减小到最低程度。安全领导组织机构下设救援组、后勤保障组、医疗救护组、治安保卫组。分别具体负责通讯联络、组织救火、抢救伤员、疏散人员、现场警戒等工作。救援组组长：xx组员：xx;指挥现场火灾救援工作，负责实施指挥部制订火灾应抢救援方法，组织现场抢险救灾。当发生较大以上火灾事故时，配合应抢救援专业抢险救援队伍开展救援。 后勤保障组组长：xx 组员：xx;负责抢险救灾中物资和设备立即供给， 筹集、调集应抢救援所需要一切设备，承接指挥部交办其它工作。 医疗救护组组长：xx 组员：xx;到通知后立即赶赴现场对受伤人员进行临时救护，坚持救人第一标准，主动抢救被困人员。并立即和XX县人民医院取得联络， 负责将受伤人员立即送往医院或通知医院医护人员到事故现场进行救治。治安保卫组组长：xx 组员：xx;组织治安保卫人员对火灾现场进行警戒、戒严和维持秩序，严谨无关人员、车辆进入，维护事故发生区域治安和交通秩序， 指挥疏散安全事故影响区域人员，完成指挥部交办其它工作。除以上救援队伍外，项目部外协队人员成立一个消防队，在发生险情时主动参与救援工作。应抢救援组联络方法救援组姓名职务领导分工联络电话总指挥 项目经理主持项目部全方面工作副总指挥项目副经理辅助项目经理主持工作生产副经理（安全总监）负责生产工作及安全生产、环境保护工作总工程师主持项目部技术工作其她救援组组长后勤保障组关键负责应急状态应抢救援物资采购、管理和供给。 火灾救援组负责事故抢险、救灾工作，采取紧急方法降低灾难损失。 医疗救治组关键负责临时性对伤员抢工作。 治安保卫组事故现场进行警戒、戒严和维持秩序，严谨无关人员、车辆维护事故发生区域治安和交通秩序 第三章 安全生产制度3.1安全生产责任制度3.1.1岗位安全职责1项目经理岗位安全职责1、建立、健全本项目标安全生产责任制。2、组织制订本项目安全生产规章制度和操作规程。3、确保本项目安全生产投入有效实施。4、督促、检验本项目标安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患。5、组织制订并实施本项目标生产安全事故应抢救援预案。6、立即、如实汇报生产安全事故。2安全生产副经理（安全总监）岗位安全职责1、落实落实国家安全生产法律法规、企业和项目部安全生产规章制度。严格实施企业安全生产管理制度，岗位安全操作规程。对所在项目工程安全管理监督检验和规范指导负责。2、帮助项目经理建立健全安全生产确保体系、监督体系，组织落实本项目安全生产管理制度。3、负责审定工程安全生产投入计划，确保安全生产投入有效实施。4、组织安全事故调查处理，监督处理决定落实工作。5、组织参与安全检验、季节性施工安全检验、专题治理检验，认真行使检验、监督整改职权。6、组织实施安全生产检验和考评、隐患排查整改、危险源辨识监控、特种作业人员、特种设备、劳动防护用具安全监管。7、负责应急管理体系建立，并组织开展应急演练。8、对工程分包、劳务分包、机械设备租赁单位安全生产许可证正当有效实施监管。负责组织、指导对工程分包、劳务分包、机械租赁等外来人员开展入场安全教育培训，落实相关安全技术、操作规程交底工作。3总工程师岗位安全职责1、对所在项目工程生产经营中安全生产负技术责任。2、认真落实国家相关安全生产法律法规，严格实施安全技术规程、规范、标准。主持本项目工程施工安全技术交底工作，确保科学施工。3、组织制订、审查安全技术方法，并随时跟踪检验、监督落实。4、主持制订季节性施工专题安全技术方法并督促实施，立即处理实施中出现问题。组织制订项目专题应抢救援预案，适时开展应急演练。5、施工中采取新工艺、新技术、新材料、新设备时，组织制订安全技术方法，对相关人员进行培训教育。6、参与生产安全大检验，对施工中存在不安全原因从技术上提出整改意见和方法。7、参与项目安全事故调查处理工作，为事故调查提供技术支持，提出防范方法和意见。8、负责项目安全技术管理体系建设工作。4安全环境保护部主任岗位安全职责1、落实落实国家安全生产相关法律、法规和地方政府、上级单位要求。严格实施项目部安全管理制度，安全技术规程、规范、标准。对所在项目标安全管理负监督检验和规范指导管理责任。2、对项目部存在危险原因（源）、环境原因进行辨识、分析和评价，并建立危险原因（源）和重大环境原因目录清单，并立即提交上级部门审查，参与重大危险源和重大环境原因控制方法制订。3、参与施工现场组织设计及专题安全技术方案，参与专题安全技术方案会审，对安全技术方法依据规范标准立即提出完善补充意见。4、参与对施工班组和协作单位安全技术交底，负责对外协队伍施工过程中安全生产进行监控，并做好统计。5、对“四新”应用过程进行安全监督管理。6、组织开展作业人员三级安全教育、节假日安全教育、各工种换岗安全教育和特殊工种作业人员取证培训，并统计在案。健全多种安全管理台账。7、对施工现场和生活区文明施工，防火、防爆、防尘、防毒、防噪音等进行监督管理。8、负责对施工安全设施、施工机械和车辆交通安全监督管理，组织参与安全设施、施工用电、施工机械验收工作。9、参与定时安全检验、季节性检验、专题治理检验，认真行使检验监督、整改职权。10、立即发觉施工安全隐患，签发安全整改通知书。对重大隐患实施跟踪整改检验，立即反馈整改情况，并做好隐患整改建档工作。11、对工程分包劳务分包、施工机械实施监督检验，落实法定程序和规范要求，抓好相关制度方法检验落实。12、负责对劳动保护工作和防护用具、用具及关键器具定时试验判定和发放进行监督。13、参与各类安全事故调查处理工作，负责事故统计分析和上报工作。5工程（技术）管理部主任岗位安全职责1、率领本部门人员负责项目标安全技术方案编制工作，对本项目安全生产负直接技术责任。2、熟悉相关安全操作规程，负责制订具体施工安全技术方法，并向施工作业人员进行安全技术交底，推行交底签字手续。3、率领本部门人员负责部署、检验、指导生产班组和作业人员按安全技术操作规程进行操作，并对实施情况进行检验、督导，发觉问题立即采取方法加以纠正。4、参与安全生产检验，对施工中存在不安全原因，从技术上提出整改意见和方法。5、组织编制项目技术革新和施工新设备、新技术、新工艺、新材料安全技术方法。6、率领本部门人员对外协（劳务）队伍施工项目进行环境、安全、文明施工在技术方面监督、指导。7、发生安全事故要立即向上级汇报，负责事故调查统计和搜集事故原始资料；负责项目安全活动原始资料和统计搜集整理工作。常常向项目总工反应施工安全情况和存在问题8、虚心听取业主、监理、设计单位和相关方相关安全生产意见，随时改善工作。6经营部主任岗位安全职责1、认真落实实施管理方针、目标，负责工程、劳务、测试分包程序、工程防护、完工交付和服务程序、和用户相关过程控制程序等3个程序文件归口管理和实施。2、率领本部门人员做好外协队伍安全资质审查工作，查对原件后在复印件上签署意见，并对复印件真实性负责。3、按国家相关安全生产法律、法规要求，将安全投入费用纳入项目生产经营计划。4、负责项目部和外协队伍依法签署协议和安全协议书，明确外协队伍安全投入费用和使用要求。对协议和安全协议中相关安全条款进行审核，确保条款内容、环境保护和职业健康目标、指标正当有效。5、帮助安全部门做好外协队伍推行协议要求安全义务监督检验工作，并提供相关资料。7综合办公室主任（含人力资源）岗位安全职责1、传达上级部门相关安全生产法律法规指示和文件。2、帮助安排生产安全会议。3、负责公务用车指派和车辆交通安全管理，负责对车辆司机安全教育。4、负责特殊工种资格考评和持证上岗情况管理工作，建立特种作业人员管理档案。5、负责项目相关安全管理工作法律事务。6、负责对项目责任人、安全管理人员、特种作业人员（包含外协队伍）相关安全资质培训管理工作；。7、参与各类安全事故调查和对事故责任人处理；帮助相关部门做好工作环境和安全生产文明施工监督和检验。8、帮助项目部领导和相关部门为确保环境、职业健康安全做好资源配置，提供行政后勤服务保障。9、负责项目部食堂及生活用水职业健康安全卫生，对项目部生活用水检测、检验；负责食堂炊事员身体检验及取证。10、负责项目部新入场人员三级安全教育。11、负责项目在网站上安全宣传和安全生产制度公布，为项目安全工作提供网络平台支持和服务。8机电物资部主任岗位安全职责1、机电物资部主任为本部门安全第一责任人，认真落实实施国务院特种设备安全监察条例和中水路桥建筑安装安全技术工作规程相关要求，负责项目机电设备用、管、修过程中安全监督和管理工作；包含外租设备和租用设备安全管理。2、负责组织编制施工机械安全操作规程，负责组织施工机械操作工安全技术教育、培训、考试及办证。3、负责大、中型机电设备新装、拆装、转移及运输安全方法方案制订、审查、技术交底实施监督。组织施工机械定时技术检验和性能试验。组织或参与大、中型起重机械检测检验。4、负责机电设备重大危险源（重大环境原因）辨识和监控、督促，制订、审定大型吊装作业控制方案，对大型机电设备进行现场监护，编制大型设备、机械应抢救援预案。5、参与安全技术方法计划中施工机械项目标审查，并负责项目完工后检验、验收工作。6、负责特种设备安全检测检验及使用许可证办理和审验。7、督促进用单位建立和完善设备安全各项管理制度，并做好定时安全专题检验，整改验收和技术业务指导。立即处理存在问题。确保设备安全技术性能良好。8、配合人力资源部实施特种设备操作人员安全教育和资质管理。9、负责牵头组织对设备事故进行调查、分析，提出处理意见，负责设备事故汇报、统计工作，参与因设备原因造成人员伤亡事故调查。9财务部主任安全职责1、负责督促项目部按要求提取安全投入费用，并建立专用账户，确保用于安全生产投入资金到位，为确保环境、职业健康安全管理体系有效运行及事故处理提供资金确保。2、负责对相关安全处罚费用收缴和管理，帮助安全部门做好安全奖励实施。3、会同相关部门制订安全奖罚措施，报项目部经理同意实施，推进项目安全开展。4、做好安全生产投入统计工作上报，做好项目各项安全费用支出统计工作，并完成六个月和年度安全投入费用统计。10质量部主任安全职责1、处理好质量管理和安全管理关系，认真落实实施“安全第一，预防为主，综合治理”方针。2、在制订质量管理标按时，应将安全管理和安全标准、安全生产列为关键内容同时下达，同时考评。 3、常常深入工地进行检验，对施工质量情况进行监督管理，对安全设施、施工安全防护方法质量进行验收，并提出意见，避免发生质量安全事故。4、组织本部门技术人员学习前方施工安全注意事项，对新进场技术人员进行岗前安全教育培训和安全交底工作，并做好相关安全活动统计。5、制订并实施工程质量管理制度目标和规则。6、参与施工过程中发生质量事故调查、分析和处理。11项目部安全员岗位安全职责1、负责本项目标安全、环境保护技术交底和检验。2、对本项目存在危险源进行辨识，对环境原因进行识别、分析和评价。3、对本项目单位职员进行环境保护、职业健康安全宣传和教育，和进场培训。4、对施工现场和生活区文明施工、尘、毒、噪、防火、卫生、环境保护进行监督管理。5、监督检验班组“三交”(交任务、交检验、交技术)和“三查”(查衣着、查三宝、查精神状态)。6、做好对施工机械和车辆交通安全监督工作。7、做好多种安全工作统计并按要求整理和保留。8、做好现场安全隐患排查，并做好统计，立即整改，形成闭合。12施工队长岗位安全职责1、作业队长是本队安全第一责任人，对安全生产工作负直接领导责任。在组织施工生产过程中要认真落实实施国家安全生产方针、政策、法规和行业规程、规范和上级相关安全生产指令，严格根据同意施工组织设计、施工方案及技术方法组织施工。2、在计划、部署、检验、总结、评选生产时，应计划、部署、检验、总结、评选安全工作，当生产和安全发生矛盾时，生产必需服从安全第一标准。3、在组织指挥生产过程中，要尊重科学、实事求是，不得冒险蛮干，更不能违章指挥，要采取有力有效方法阻止违章作业和违反劳动纪律行为。4、深入施工现场检验指导生产同时，要对规章制度实施情况和现场工作环境、设备、工器具、材料安全状态和防护设施完整、齐全进行检验指导，发觉问题立即处理。5、做好安全宣传教育工作，安排并组织好班组安全活动，落实工程队教育并督促班组对新工人进行岗前教育，严格特种作业持证上岗制度，检验督促班组正确使用安全防护用具。6、定时组织安全检验（月检、半月检），发觉不安全原因或问题立即处理或上报，并认真实施安全奖罚制度。7、新开工、停工复工、雨后施工项目，要组织专题安全检验。在工序验收或交接时，对安全设施要同时验收或交接，对不符合安全要求要拒绝接收。8、发生伤亡事故、重大未遂事故时，要保护现场、抢救伤员并立即上报，并听从上级具体安排。在队内分析事故原因和责任，提出预防事故方法。13班组长岗位安全职责1、班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员安全负责。必需认真落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力消除事故隐患和违章违纪行为，在确保职员安全和健康前提下组织施工。2、班组安全管理目标是控制和消除隐患，降低未遂事故，杜绝轻伤事故。3、班组应建立健全以落实岗位责任制为中心安全制度，做到安全工作事事有分工，人人有职责。4、班组应组织好每个月两次（即每两周一次）“安全日”活动，做到时间、内容、参与人员三落实，并有统计；落实好每日工人和临时工班组安全教育和班前安全检验活动；坚持做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）和“三交”（交任务、交安全、交技术），班后进行安全小结。5、班组所使用设备和工具，应按要求周期进行检验、保修，并由专员负责挂牌管理。工器具摆放应做到整齐有序。6、班组应做到文明施工。现场设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐。施工场所天天应清理整理，做到工完料尽场地清，立即清除施工拉圾。7、班组对每个职员安全施工和遵章守纪情况应认真考评，利用经济手段管理，做到有奖有罚，奖罚严明，树立起良好遵章守纪风气。8、支持安全员推行职责，对本班组发生安全隐患、未遂事故及事故，要立即上报。保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改善方法。14作业人员岗位安全职责1、认真学习并自觉遵守相关安全生产法律、法规、国家标准、行业标准和本单位安全生产规章制度操作规程，掌握本职员作所需安生生产知识，提升安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，增强自我防范意识和保护能力。2、服从管理，遵守劳动纪律，不违章作业。3、自觉接收入场三级教育、班前五分钟教育和本单位组织各类安全生产教育培训，接收和实施安全施工方法交底和危险通知，并在相关统计上签字。4、正确佩戴、使用、维护和保管劳动防护用具、用具，并在使用前进行认真检验。5、作业前检验工作场所，落实安全防范方法，以确保不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，监督她人不伤害她人，下班前立即清理现场。6、自觉纠正自我违章行为，勇于阻止她人违章行为。施工中发觉事故隐患或其它不安全原因应立即向现场安全管理人员或本单位责任人汇报。7、主动参与本单位组织各类安全生产活动，主动为本单位安全生产工作提出改善合理化提议，服从安全管理人员监督和指导。8、有权了解作业场所和工作岗位存在危险原因、防范方法和应急方法，对本单位安全生产管理工作中存在问题有权提出批评、检举和控告。9、发生直接危及人身安全紧急情况时有权停止作业或在采取可能应急方法后撤离作业现场。10、有权拒绝违章作业指挥和强令冒险作业，对无安全施工方法和未进行安全技术交底施工项目，有权拒绝进行作业，并可越级上告。11、发生人身伤亡事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并立即汇报；调查事故时必需如实反应情况；分析事故时应主动提出改善意见和防范方法。15施工员岗位安全职责 1、坚持预防为主方针，把作业过程中安全防护方法落实到实处，对所管辖范围内安全员有组织管理责任。 2、认真实施安全技术方法及安全操作规程，针对施工任务特点，向班组进行书面安全技术交底，推行签字手续，并对规程、方法交底进行跟踪落实。 3、作业前应对当班使用机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检验，消除安全隐患。 4、定时或不定时组织所管辖作业人员进行安全操作规程培训，开展安全教育活动，提升作业人员安全意识。 5、认真接收现场安全技术人员指导和上级检验，立即组织落实安全技术人员和上级检验整改要求和意见。 6、发生安全事故，在立即上报同时，应做好现场保护和抢救伤职员作。 7、阻止、纠正违章操作，监督落实持证上岗，抵制违章作业行为，拒绝违章指挥。3.1.2职能部门安全职责1安全环境保护部安全职责1、认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令、法规和上级相关要求。2、制订项目部安全生产年度计划，经审定后组织落实落实。3、监督、检验安全生产责任制落实和年度管理目标中相关职业健康、环境保护水保安全目标、指标、计划实施情况；检验三类人员持证情况等。4、参与施工组织设计审查和重大施工项目安全技术方法审查。组织制订本单位突发事件总体应抢救援预安和防洪、火灾、爆炸、重大吊装事故等专题应抢救援预案。5、组织开展安全生产宣传、教育、预防事故活动，提升职员安全意识和自我保护能力。6、制订安全生产奖惩措施，严格检验考评。7、负责消防器材合理配置和维护管理，明确消防设施处于完好状态。8、负责危化、爆破、放射性等危险物品检验和管理。9、负责监督项目部机械设备运行和日常保养工作，确保机械设备处于完好状态。10、负责重大危险原辨识、监控、编制事故应急预案。11、负责组织节日前后定时防火、防爆专业性安全检验，立即处理存在问题。12、组织生产管理人员学习劳动安全法规、规程、标准。13、深入施工现场检验安全施工情况，帮助处理施工中安全问题并完成项目部领导交办各项任务。2工程管理部安全职责1、负责项目标安全技术工作。2、负责编制专业施工设计中工作环境、安全生产、文明施工、环境保护水保方法和关键工程项目标安全技术方法，并向生产作业人员进行交底，推行交底签字手续3、负责部署、检验、指导生产班组按安全技术操作规程进行操作，纠正违章行为，从技术方面指导和支持项目安全员工作。4、组织编制项目技术革新和施工新技术、新工艺、新材料安全技术方法。5、组织对项目安全设施研制、推行、使用和维护检修工作。6、负责对外协队伍施工项目进行环境、安全、文明施工、环境保护水保在技术方面监督、指导。7、参与环境、安全、文明施工、环境保护水保检验，处理或向总工反应存在安全技术问题。参与重大事故调查分析，从技术方面找出事故原因和防护方法。8、参与因质量原因引发各类安全事故调查和处理。9、负责督促检验协议中相关安全职责推行，提供相关法律帮助。10、完成主管领导和上级安全部门临时交办安全工作。3质量管理部安全职责1、确保承建工程项目质量等级满足协议要求，跟踪监控项目分部分项工程合格率100，工程一次验收合格率90%以上；争创优质工程。2、杜绝重大质量责任事故。3、按要求督促对试验检测设备进行校准，确保检测数据真实、有效；根据规程规范要求进行原材料和中间产品检验和试验，主体工程所用原材料和中间产品质量合格率100%。4、确保连续改善方法有效性95以上。5、杜绝工程因工程质量而发生重大用户投诉事件。4机电物资管理部岗位安全职责1、认真落实实施国务院特种设备安全监察条例和路桥建筑安装安全技术工作规程相关要求，负责机电设备用、管、修过程中安全监督和管理工作，包含外租设备和租用设备安全检测、检验，并做好相关统计。2、负责组织编制施工机械安全操作规程，负责组织施工机械操作工安全技术教育、培训、考试及办证。3、负责大、中型机电设备新装、拆装、转移及运输安全方法方案制订、审查、技术交底实施监督。组织施工机械定时技术检验和性能试验。组织或参与大、中型起重机械检测检验。4、负责重大危险源（重大环境原因）辨识和监控、督促，制订大型吊装作业控制方案，现场监护、应抢救援预案编制。5、参与安全技术方法计划中施工机械项目标审查。6、督促进用单位建立和完善设备安全各项管理制度，并作好定时安全专题检验，整改验证和技术业务指导，并做好相关统计立案。立即处理存在问题。确保机电设备安全技术性能良好。7、负责、督促特种设备安全检测检验及使用许可证办理和审验。8、完成项目领导和上级部门临时交办安全工作。5协议经营部安全职责1、做好外协队伍安全资质审查工作，查对原件后在复印件上签署意见，并对复印件真实性负责。2、负责督促检验协议中相关安全职责推行。3、负责项目部和外协队伍安全协议书签署，并明确环境保护和职业健康具体要求，并督促外协队认真实施。4、按要求负责落实安全生产和文明施工技术方法经费，并对上级拨给本单位安全生产资金，确保用在安全生产当中，不得挪用，确保专款专用。5、完成领导和上级部门临时交办安全工作。6财务部安全职责1、办理项目部各项经营活动会计手续，进行会计核实，编制对外财务报表。2、依据项目部经营情况和财务情况，定时编写财务分析汇报，为项目部经营决议提供信息服务。3、实施相关资产管理制度，会同相关部门对实物资产进行管理，定时进行资产盘点，做到账实相符。4、负责和财政、税务等管理部门工作联络，接收外部监督。5、确定项目部财务管理制度。6、确保安全生产和文明施工设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。7、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。8、确保全体职员劳动防护用具、防暑降温、冬季取暖等开支费用。7综合办公室安全职责1、生活饮用水、噪声源（场）检测汇报资料。2、提供炊事员健康体检汇报资料。3、负责检验、监督污水排放情况、废气排放情况、废渣倒放情况。4、负责编制群体食物中毒应急预案。5、负责制订项目部人员健康、安全有影响工作环境对应保障方法。6、负责督促公共场所、食堂、宿舍、会议室、招待所、浴室、厕所安全和环境卫生。7、负责供给办公室工作人员日常饮用水，对生活用水和食堂食品应进行常常或定时检验，对水池和食堂餐具应定时进行消毒灭菌，确保职员健康。对生活区环境卫生应加强监督检验工作，确保办公区域安全和环境卫生。8、常常对办公室、宿舍、食堂、公共场所等建筑物进行检验，发觉问题立即处理，使其符合安全整齐要求，炉灶装置亦需符合安全要求，管理好生活区安全用电。9、负责制订项目部伤亡事故和特殊事件应抢救护方法，当发生伤亡事故时立即组织抢救，参与善后处理工作。10、负责组织新入场人员三级安全教育培训工作。11、负责公务用车指派和车辆交通安全管理，负责对小车班司机进行安全教育。3.2安全生产检验制度3.2.1安全检验分类及范围1安全检验分为日常检验、专题检验、季节性检验、专业检验和综合检验等。2安全检验关键目标为：督促各项安全技术方法和管理制度制订和实施；发觉在管理和施工中存在问题、事故隐患；纠正违章行为；督促事故隐患整改。3日常检验关键是纠正违章，排查事故隐患，检验安全设施，安全防护完善、安全防护用具使用及各类安全规章制度及规程实施。日常检验由项目部专（兼）职安全人员负责，天天对所管辖施工区域进行巡回检验。4季节性检验关键包含冬季“三防”、夏季防暑降温、防汛、防泥石流、防坍塌检验等。5专题检验关键包含爆破、高处临边、高边坡开挖、高暾施工、盖梁施工、脚手架施工、孔桩施工等危险作业而进行特殊检验。6专业检验关键包含设备、用电、危险化学品、防火、交通和起重作业等而进行单项集中检验。季节性、专题检验和专业检验，组织相关专业部门开展有针对性安全检验。综合检验由项目部组织相关部门，进行全方面安全检验。7综合检验关键包含安全管理和施工现场两方面。3.2.2施工现场检验关键内容1施工生产现场安全文明施工检验1、作业场地平整、道路通畅，井口、洞口有盖板或护拦，照明充足，通风良好。2、设备设施部署合理，器材堆放整齐稳固，人行通道宽度大于0.5米且平整通畅。3、用电线路、风水管路部署整齐、醒目，架空高度和电气设备符合规范要求，电器设备漏电保护保护齐备可靠、有效，接地良好。4、高处作业和通道临空边缘设置高度大于1.2米防护栏杆。悬崖、危岩、陡坡、临空、临水场地边缘设置防护围栏和警示标志。5、脚手架按方案搭设，经验收合格挂牌使用。安全、稳固。行人踏步规范可靠。6、易燃易爆物品使用场全部对应防护方法和警示标志。7、多种安全标示和通告正确、醒目。8、施工人员和现场管理人员是否遵章守纪、正确穿戴安全防护用具和使用工器具，特种作业人员是否持证上岗。2危险施工场所1、高处临空边缘挂安全网或封闭，作业人员栓戴安全带、安全绳，高边坡、深槽下部作业是否无危岩，并有预防坍塌、滚石方法。2、爆破作业有统一指挥信号和警戒范围。3、起重作业是否吊、挂、绑扎牢靠，且起重空间无障碍物。孔洞周围是否设置了高度大于1.2米防护围栏。3机电设备1、机电设备安装、运行、拆除是否符合国家相关技术标准、规程、规范，多种安全制动防护、指示、信号、保险、连锁装置等性能良好、齐全可靠。2、固定设备（1）外观整齐，且基础稳固，传动、转动部位有防护罩（网）；（2）外壳接地良好，露天使用时有防雨方法。3、推、挖、装等行走、移动、旋转设备（1）制动可靠，且警告、音响、信号、灯光照明系统性能良好，齐全可靠。（2）外观整齐且颜色鲜明。4、机动车辆（1）方向和制动系统灵活可靠且警告信号、照明系统性能良好、齐全可靠。（2）指示仪表齐全、灵敏、正确且外观整齐、颜色鲜明。5、起重设备（1）制动系统灵敏可靠且高度、重量、行程、变幅等限制和连锁装置性能良好、齐全可靠。（2）指示仪表齐全、灵敏、正确且警告音响信号、灯光照明、通信联络系统良好可靠。（3）吊钩、索具、钢丝绳完好且吊钩、横担、扫轨等移动构件有警告色标。6、高压线路高度及和施工空间、设施、建筑物距离符合安全要求。7、变压器周围有警告标志，地面设置时周围防护围栏高度不低于1.7米，悬空设置时，变压器高度是否大于2.5米；有防雷设施。4各类仓库、油库1、储运、使用、销毁安全保卫方法齐全且经当地公安部门审批。2、和生产、生活区和关键设施安全距离符合规范要求。3、单独建筑储存地点周围有高度不低于2.5米防护围墙或围栏。4、配置了足够消防器材，消防通道宽度大于3.5米且通畅无障碍。5、照明、动力装置是防爆型且避雷、防雷装置良好。6、严禁烟火标志显著。5场内机动车辆道路1、基础是否稳固且路面平整，路面宽度是否大于车辆宽度1.5倍。2、急弯、高边坡、陡坡等危险路段是否有安全防护设施和警告标志，横跨道路设施、输电线路距离路面高度不低于4.5米。3.2.3安全内业检验内容1安全管理规章制度1、建立健全安全生产规章制度及实施效果。2、是否落实了项目部各级各类人员安全生产职责和实施情况。3、是否针对项目部所负责施工工程项目制订了安全技术方法、危险施工专题方法和实施效果。4、是否结合项目部生产施工特点制订了设备、用电、交通、防火、防爆等管理措施和实施效果。5、工程分包和劳务用工安全管理情况，包含：资质审查、协议签署、安全责任书签署和日常监督管理情况。6、重大危险源监控及应急预案落实情况。7、安全投入管理及实施效果。8、施工用电安全管理情况。9、安全例会、安全活动、工作台帐、安全统计、事故汇报、调查处理等安全工作制度实施情况。2从业人员安全教育培训和持证上岗1、各级领导、生产经营管理骨干人员安全培训教育，持证上岗情况。2、安全管理人员安全培训教育持证上岗情况。3、特种作业人员安全培训教育持证上岗情况。4、特殊工作岗位人员安全培训教育持证上岗情况。5、职员常规安全教育情况及分包施工队伍施工人员安全教育情况。6、转岗教育和劳务用工人员安全教育情况。7、违章教育情况。8、新入场从业人员“三级”安全教育情况。3.3安全生产会议制度3.3.1安全生产委员会会议项目部安委会每三个月最少召开一次会议；遇有特殊情况随时召开安委会组员全体会议；通常由安委会组长或副组长主持会议。1会议内容：1、落实国家和上级主管部门安全生产政策和法规，研究本单位安全生产管理工作。2、研究制订项目部存在重大安全生产问题及控制对策。2会议纪要：会后形成会议纪要，会议纪要由安委会主任签发。3.3.2安委会专题会议1依据每十二个月安全生产情况，项目部安委会不定时召开安全生产管理专题会议。如安全生产管理研讨会、安全生产事故分析会、总结会等。2安全生产专题会要依据实际情况，确定参会人员，安全生产专题会议必需做好会议统计。3安全生产专题会议必需做到有专题、有统计；处理目前安全生产工作中存在问题。3.3.3安全生产例会项目部每个月召开一次安全例会（能够和生产例会一并召开），通常由安全总监（或分管安全生产副经理）主持。1参与人员：项目部领导、各作业队、部门责任人及安全管理人员。2会议内容：1、传达上级安全会议精神，学习安全生产法规、政策和文件。2、针对生产进度，总结项目上月安全生产情况，分析项目安全管理工作存在问题，并制订对应方法；布署下月安全生产工作。3、通报上月安全生产检验及处罚情况。4、各作业队、部门交流安全生产管理情况。3.3.4作业队安全会议项目部生产作业队每个月召开二次安全会议，即每半月召开一次，由作业队队长（第一责任人）主持会议1参与人员：作业队全体人员。2会议内容：1、学习业主、监理、总包方及项目部各项规章制度和作业文件。2、总结上半月作业中安全隐患整改、环境治理、文明施工等情况，落实下半月安全生产方法。3、向作业人员通知作业场所危险原因和进行安全技术交底。3.3.5班组安全会议生产班组每七天