检测工作质量控制专项方案.doc

桥梁检测
质量控制方案

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二〇一六年十二月

目 录

一、编制目 1
二、编制原则 1
三、编制根据 1
四、体系构成 2
1、质量控制领导小组 2
2、质量控制方案构成 2
五、适应范畴 2
六、控制方案 2
1、人员管理 2
1.1、人员招聘 3
1.2、人才培训培养 3
1.3、人员考核评比 3
1.4、人员选派 4
2、仪器设备管理 4
3、工作流程 4
4、现场控制 5
4.1、明确岗位职责 5
4.2强化职业道德建设 5
4.3、不断更新业务水平 5
4.4、建立驻地检测组会议制度 6
4.5、认真填写检测工作日记 6
4.6、其她注意事项 6
5、资料审核 7
5.1、交叉检查 7
5.2、严格签字程序 7
5.3、签字备案制度 7
6、后续服务 7

桥梁检测质量控制方案

一、编制目
桥梁检测是桥梁质量管理体系中重要环节，对桥梁寻常管理决策起决定性作用，为强化检测人员质量意识，规范检测工作流程，不断提高检测人员业务水平，特制定本方案。
二、编制原则
科学管理、严谨客观、质量第一、信守合同、争创一流。
三、编制根据
1、现行有效国家、地方规范原则
2、ISO9001:质量管理体系
3、公司质量管理体系
四、体系构成
1、质量控制领导小组
组长：***(公司分管副总)
副组长：***（公司部门领导）、***（项目负责人）
成员:***（项目各检测工程师和检测员）
2、质量控制方案构成
本方案由人员管理、仪器设备管理、现场控制、资料审核、后续服务等构成。
五、适应范畴
本方案适应公司所有桥梁检测工作事前、事中、事后控制。
六、控制方案
1、人员管理
事在人为，检测质量高低一方面取决于检测人员素质，拥有一批理论水平高、实验检测经验丰富检测人员是检测工作核心，为此在人员招聘、培训培养、考核评比、人员选派上分别采用办法。
1.1、人员招聘
⑴普通人才。所有人员需经人力资源部门严格审核，一方面得符合公司基本门槛规定，可以作为公司培养或储备人方可容许进公司工作。
⑵特殊人才。从公司长远规划出发，有筹划引进某些能增进公司健康发展人才。
1.2、人才培训培养
⑴所有新入职工工必要接受公司系统培训，定期组织最新规范规程学习与贯彻贯彻。每项检测任务开始前，组织人员进行上岗前短期业务培训和思想道德教诲，宣布检测工作纪律。
⑵由带队导师一对一有针对性培养。
⑶进一步现场、亲自体验，实地学习与提高。
⑷公司考核与员工申请相结合，让每一位员工有最佳晋升空间。
1.3、人员考核评比
⑴将每位员工建立考核档案，定期对人员成长状况摸底排查。
⑵定期对技术人员专业知识进行考试、考核，成果与个人工资绩效挂钩。对工作恪职尽守检测人员，公司将在精神、物质等方面予以恰当奖励；对玩忽职守、收受回扣、违背劳动纪律检测人员，将坚决予以清退，决不手软。
1.4、人员选派
⑴公司派出各检测人员均须持有交通主管部门核发实验检测工程师或检测员证书，具备近年公路工程实验检测经验，检测人员做到学历与专业对口，有解决检测中各种问题能力。
⑵各项目方案中承诺人员，均按筹划到位上岗（除个别因暂时健康因素外），在整个服务期满足检测工作需要。
2、仪器设备管理
为保证客观、科学、有效进行检测，检测前需检查所用仪器，保证仪器处在正常、健康状态，由此必要做到：
⑴按规范规定定期标定
⑵定期维护、保养
⑶发现问题及时修复或报废重新购买
⑷将每台仪器标定、使用、维护、维修、报废状况详细记录，录入台帐，严格管理。
3、工作流程
合伙意向→现场查勘→合同谈判与签定→下发任务单→外业收集→内业整顿→报告审核与印发→后续服务
4、现场控制
4.1、明确岗位职责
实行集中领导，分级管理，分工负责，责任到人检测组织原则，建立健全检测组织机构，强化组织职能，加强检测组织内部互相督促和管理，杜绝检测工作中过错行为对检测质量影响。外业检测组和内业审查组在项目及技术负责人领导下开展检测工作。
4.2、强化职业道德建设
⑴坚持原则、遵纪守法、廉洁公证、诚实守信。
⑵不收受任何礼物、报酬、回扣、提成及津贴。
⑶不得以个人名义运用检测之便，为她人招揽业务。
⑷坚持科学态度、工作严肃认真，尊重客观事实，精确反映工程质量状况，及时妥善解决问题。
⑸对业主方面状况、检测数据、技术资料，严守秘密，不得有丝毫泄露。
⑹ 热心服务，虚心听取监督组、业主意见，及时总结经验，不断提高检测水平。
4.3、不断更新业务水平
⑴有针对性组织学习、保证按照最新规范和原则独立、公证、有效开展检测工作，保证明验检测数据客观、公证、精确。
⑵组织专人收集最新规范和原则信息，上传至微信、QQ群，让各检测人员及时获知并自行学习。
⑶通过网络课堂、知识竞赛、互相讨论与交流等，启动多形式互动学习模式，让人员业务水平得到提高。
4.4、建立驻地检测组会议制度
⑴检测组组长每天坚持碰头会，互相沟通信息、协调工作、解决问题；
⑵定期召开检测工作会议（每星期一次），及时理解检测进度，工程检测数据状况，协调各方关系。
4.5、认真填写检测工作日记
检测工程师每天必要填写检测工作日记，内容涉及检测内容、存在问题状况等。
4.6、其她注意事项
⑴进入现场实际开始工作前，应再次检查仪器设备与否正常。
⑵合理进行任务分工：人数和仪器分派合理、任务分工明确。
⑶现场资料严格按规范和方案规定收集，不漏项、缺项。
⑷真实记录数据、记录规范、清晰，不随意更改数据。
5、资料审核
5.1、交叉检查
现场资料收集完毕后及时组织人员交叉检查，会同签字，确认资料收集完毕后交专人统一保管，回公司后统一存档。
5.2、严格签字程序
严格执行报告编制、审核、审批等程序，签名需本人亲自书写，不得代签。未签完字所有报告一律不盖章、不外传。
5.3、签字备案制度
建立健全签字备案制度。凡在检测报告上可以签字人员，其本人签名在公司内部管理体系内备案，发当代签或被人代签行为严肃解决，情节严重，送司法机关解决。
6、后续服务
按关于合同商定，当有后续服务时，积极积极提供后续服务。