质量管理体系标化文件模板.docx

10.相关技术方法10.1确保质量技术方法 10.1.1组织确保方法 10.1.1.1企业技术质量部派一名技术管理员、 一名质量管理员专门指导、督促、检验本工程实施ISO9001标准，企业质量体系程序文件，技术质量管理工作。企业技术质量部每个月对本工程实施企业质量体系程序文件情况检验一次，并严格推行企业制订质量管理奖惩条例。 10.1.1.2项目工程部技术责任人每七天召开一次工程协调会（各专业），主动征求业主方代表、监理工程师或质监人员对工程质量方面意见，以利改善工程质量，加紧工程进度。 10.1.1.3项目工程部质量管理人员、施工技术管理人员天天检验工程质量、实施施工组织设计和实施企业质量体系程序文件情况，并作好施工统计。 10.1.1.4项目工程部建立QC小组，进行技术攻关，质量改善，以达成提升工程质量目标。 10.1.2施工过程工序控制 施工过程中工序控制是确保稳定提升工程质量科学方法，它基础特点是从过去事后检验把关为主转变为预防和改善为主，从管结果变为管原因。工序控制是要使整个工程施工过程全部处于受控状态。10.1.2.1技术交底 依据质检计划编制关键分部分项工程质量控制方法，认真搞好各层次质量技术交底工作，组织专业施工管理人员及操作班组学习施工及验收规范，搞清楚设计图纸，操作规程及质量标准和检验方法，并形成书面统计。10.2.2.2施工过程管理 (1)项目经理部依据本工程质量目标及施工组织要严格编制质量检验计划，分阶段对各分部工程及分项工程要达成质量目标进行验收及检验，并明确各分部分项工程质量责任人及评定责任人。 (2)施工过程中严格落实“三检”制：每道工序进行自检，互检，交接检工作各专业工长及班组必需实施交接工作制，做到上不清下不接，层层把关，施工人员必需按企业标准，实施对分项工程整个工序过程全检，专职质量员按企业要求进行各分部分项工程质量核定，项目技术责任人审查、评定。 (3)凡本工程关键控制质量分项，均要编制全质管理预控质量书，确定质量控制管理点，成立QC小组贯穿全施工过程，项目定时召开质量分析会，分阶段对工程质量加以总结，用数听说话，利用数理统计，分析质量动态，增强质量意识，落实纠正预防方法，把质量控制管理落实到整个施工过程中。 (4)对关键部位如地基持力层、混凝土梁柱接头、外侧墙防水、预埋件、管道根部处理等防渗漏设施进行工长自检，班组交接检，质检员抽检一系列检验防范制度，并对以上部位进行全检无一遗漏。 (5)主体结构施工过程管理 a.主体结构施工过程中质检计划及频率检验项目 检验关键点 时间 检验频率建筑物、分部轴线定位定位轴线同平面图确定位置是否相同定位轴线测量完后测量、复测、复检各一次基础验槽(坑)平面尺寸、标高、地基承载力。嵌岩深度基底到设计标高后每个基础进行检验、复测钢筋隐蔽验收品种、规格，间距、绑扎接头、焊接接头(查焊接资料)是否符合设计钢筋隐蔽前每项进行满检及工序交接检，质捡员进行抽检模板验收平面位置，支撑、几何尺寸、预埋件、预留洞、施工缝位置模板安装完、混凝土浇筑前每项进行满检及工序交接检，质检员进行抽检混凝土浇筑施工配合比、计量、搅拌时间，塌落度测试、浇筑层厚度、施工缝清理混凝土浇筑过程中每一部位按规范进行取样检验防水处理防渗混凝土配合比、施工缝处理、预埋管件孔洞设置情况防水混凝土施工前和施工完进行满检进行二次防水试验，标识清楚 b.混凝土配合比应优异行试配检验，施工过程中抽检试块应在现场监理人员监控下按要求方法和数量进行现场取样，并进行标准养护及同条件下养护工作，由专职检验员实施这一工作并送试验室检验。 混凝土强度检验用数理统计方法进行评定。 c.坚持隐蔽工程验收制度：对全部隐蔽工程尤其是地基、现浇钢筋、预埋件、预留洞、防水各工序全部必需会同建设单位、监理单位等进行检验查对，确定无误后办好隐蔽验收统计，方能进行下道工序施工。 d.主体框架施工质量控制程序：(附后) (6)装饰装修工程施工过程质量控制： A、砌体围护墙防渗漏方法 a.应重视砌体质量，把砂浆强度及砌体灰浆饱满度作为关键来抓。 b.砌筑砂浆应选择洁净砂，严格按配合比配置砂浆，提议采取防水砂浆，确保砂浆强度及提升抗渗性能。 c.外墙脚手架连墙体、悬挑脚手架拆架时，将内钢管全部拆除再用细石砼堵洞。 d.外门窗洞口位置留置应正确，大小适中，通常每边大20mm，窗框塞缝定人定位，塞缝前应清理洁净，窗顶滴水、窗台泛水应显著。 B、外墙装饰施工质量确保方法 a.在施工前编制施工总体计划、施工准备计划、分类装饰施工方案及关键技术、安全方法，合理安排各专业施工队伍协调穿插，作好成品保护。 b.严格审查装饰作业队伍和人员资质，要求其必需含有熟练操作技能和类似工程成功施工经验，以此作为确保外装饰工程质量首要前提。 c.外墙施工中应对墙面分格弹线加强控制，确保横平竖直，线条均匀友好。不一样材料交接处应作好接头处理，墙面油漆预防交叉污染。在墙面转角或凹凸处，应照料好切割和墙面整体美观关系。 d.窗楣窗台、雨蓬、楼梯间、阳角通顺和突出腰线等，上面应做流水坡度、坡度大于35，下面应做滴水线或滴水槽，其深度(厚度)或宽度均不得大于10mm。 e.在阳角镶贴块材宜割成45角，使得楞角美观、顺直、清水角不得弯曲。 f.外墙抹灰应按水平和垂直方向拉通线找正，要求窗楣，窗套、阳台等横线看通，竖能吊平，表面要平。 g.分格缝宽度(宜为20-30mm)和深度(大于5mm)应均匀一致，宜勾成凹缝，表面光滑、不得有错缝(错位)，不得缺楞掉角，所涂颜料不得和外墙饰面块料交叉污染。 C、室内墙面天棚施工质量确保方法 a.结构层应湿润或刷一道水泥胶浆结合层，阴阳角左右50mm，大面大于1500mm应打“巴”立“柱”，对糙灰阴角应弹线进行检验修整(包含和顶棚、地坪板交阴角)。 b.对打“巴”立“柱”、管道后面和管根、电器(开关、插座、配电箱等)周围等应加强打砂、刮灰、补平。 c.各层粘结牢靠、平整、不开裂、不显板缝、抹纹、不显“巴”、“柱”不得有爆肚现象。表面应光滑、洁净，颜色均匀，手感细腻，不掉粉、不脱落，阴阳角顺直清楚，管后面和管根、电器周围抹灰平整。 D、地面和楼面质量确保方法 a.粘结牢靠、色泽一致，缝隙顺直均匀，勾填密实一致，非整砖铺贴宽窄一致、顺直、阴角等铺贴到位，套割整齐美观。 b.对厕所及有地漏房间地面进行找平层施工时，必需处理泛水，作二十四小时蓄水检验，有渗漏者不得进入下步施工。表面标高应正确，排水坡度不应小于5，也不得大于2，四面应坡向地漏。 c.成品保护：可用河沙、锯木面、废塑料泡沫、彩布等材料进行保护。 10.1.3工程物资质量控制 10.1.3.1材料管理程序：详附后图表 10.1.3.2本工程所用材料质量等级应全部确保达成一等品以上，钢材、水泥确保全部为大厂生产，并立即提供准用合格证及抽检汇报交现场监理验证。 10.1.3.3各类建筑材料到现场后必需查验查对质量确保资料，并按要求进行抽样检验，无检测合格证实严禁使用。 10.1.3.4通常对主体结构、装修效果、使用安全等有影响材料，必需按设计说明和相关规范要求，由建设方、施工方及相关单位一道看样、比选、定质、定价后才能采购。 10.1.3.5水泥、钢筋原材料必需有签证取样进行物理试验；全部防水材料必需进行取样复试；C30等级以上砼骨料必需进行取样分析；存放期超出3个月水泥必需重新取样进行物理试验，合格后方可使用。 10.1.3.6材料及进场检验、试验计划 (1)各类材料试验及检验计划要先编制，由项目技术责任人和专业试验人员进行实施，并立即、正确、全方面地作好试验统计和材料标识。 (2)材料及半成品试验计划品种 抽样频率及要求 关键试验项目水泥同品种、同批号及牌号不超出200t为一个验收批。安定性和强度钢材同厂家、同规格，同炉号不超出60t为一个验收批力学性能检验外加剂同厂家。同品种、每次进料为一验收批匀质性能和混凝土性能指标，按所用水泥作适应性试验砂同产地、同规格不超出600t为一验收批细度模数、含泥量石同产地、同规格不超出600t为一验收批级配、含泥量、强度、针片状颗粒含量10.2施工现场QC小组活动及质量管理点管理10.2.1施工现场QC小组活动10.2.1.1施工现场成立QC活动小组组长：刘宏刚 组员：吴兵、魏宏亮、邓能文、马斌、朱先勇、邓能文11.2.1.2施工现场QC小组活动内容A、项目部对质量目标进行分解，要求实现分目标方法和责任人及完成时间并跟踪检验和考评。充足利用企业网络，作为信息平台，由项目部主任工程师组织应用数据分析，并对分析结果进行进行管理评审，找出问题，分析原因,制订纠正方法和预防方法,并予实施验证,不停开展PDCA循环,以实现对质量管理体系连续改善。B、QC小组活动内容：内墙抹灰、斜向墙板混凝土浇灌C、PDCA循环工作法：计划、实施、检验、处理四个阶段组成工作循环。（1）、计划1）分析质量现实状况，找出存在质量问题。2）分析产生质量问题原因和影响原因。3）找出影响质量关键原因。4）制订改善质量方法，提出行动计划，并估计效果。（2）实施组织对质量计划或方法实施。首先做好计划交底和落实。落实包含组织落实、技术落实和物资材料落实。相关人员还要经过训练、实习并经考评合格再实施。其次，计划实施，还要依靠质量管理体系。（3）检验检验采取方法效果。（4）处理1）总结经验，巩固成绩。2）提出还未处理问题。10.2.2质量管理点管理10.2.2.1参与质量管理点内容依据本工程质量目标结合施工现场情况确定梁柱节点钢筋安装工程、模板工程、卷材防水层施工为关键工序。在施工过程中我们将明确质量管理（控制）点，采取强有力技术方法给予确保，具体详见钢筋方案、模板方案和混凝土及屋面工程方案相关要求和要求；质量管理（控制）点设置以下表。质量管理（控制）点设置表序号质量管理点名称工种或部位控制关键点责任人1钢筋配料、安装各层框架梁柱接头画梁柱节点大样图，摆布好各排钢筋位置，确定安装穿筋次序和方法。马斌朱先勇2模板设计、拼装、加固各层梁柱节点模板模板表面平整度小于2mm相邻两板高差小于1mm；螺栓连接有可靠抗滑移方法；梁柱接头作定型模板，安装时检验梁夹具和柱箍间距是否符合方案要求马斌朱先勇3砼浇筑各层梁柱节点、柱及暗柱大于300*300洞口下方高温天气施工时要确保砼有足够缓凝时间，尤其是梁柱节点、柱处；砼布料分层进行，分层厚度小于500、随布随振捣，振捣时棒插入下一层砼不少于20cm、点距小于40cm，振捣时间以不发气泡显著下落为准；钢筋密集处用小棒仔细振捣，派专员看模。浇筑路线和速度是否满足方案要求周杰4防水细部屋面、厕浴间是否按图或施工方案要求实施；邓能文注：设置质量管理点部位施工时，工长、责任人进行全过程监控10.2.2.2质量管理点管理关键点及方法（1）认真实施钢筋方案、模板方案和混凝土方案这三个方案“三检制”及进行预检、隐蔽工程验收检验，确保每道工序顺利进行；（2）实施样板制，样板确定以下：1）结构工程样板：选择首层墙柱顶板做为混凝土结构样板间，作为后续工程最低参考标准。2）装修工程样板：选择一层教室作为装修样板间，土建、专业同择一室，综合评价，作为后续工程最低参考标准。3）工序样板：明确样板引路制度，坚持样板首检制，每道工序第一次施工由技术较高操作人员按工艺要求做样板，并形成份项工程样板；在一个流水段施工完成后，进行组织学习评选确定样板板墙、样板间；每层施工完做一次总评，选出样板段，作出标识，并尽可能提出缺点，进行更正。用此方法进行纵、横向比较，使样板水平不停提升，使整体工程质量水平不停提升。样板间或样板工序必需经监理验收经过后，方可组织大面积施工（3）项目质量检验员负责搜集、整理相关质量通病防治及质量监督过程中不合格信息，每个月将整理结果向项目主任工程师汇报，由项目主任工程师组织技术、质检、工程各方共同确定风险原因，制订预防方法或方案，确定落实责任人和完成时间，确保质量通病能得到有效控制。其中常见质量通病和预防方法,见下表 主体结构工程质量通病防治对策表 类 别质量控制内容现 象产生原因预防方法模板工程梁模板1.梁身不平直,宽度不正确.a.钢筋没有调直.b.模板支撑不牢靠.未按设计要求尺寸支模.a.支模前要先放好控制线,经验查调直后方可支模.b.支摸时确保截面尺寸正确,按要求放垫块.2.梁侧涨模.侧模和底模接缝漏浆a.模板支撑不牢靠,模板拼缝过大.b.模板下口,上口加固斜撑固定不牢靠间距过大.c.模板刚度不够侧模上口、下口均须设支撑,尤其是下口，加设专用夹具，间距按设计方案施工，支撑牢靠，模板缝隙不能超出规范要求.3.拆模后发觉梁身有裂缝、掉角、表面糙.a.模板没刷脱模剂.b.拆模过早或过迟.c.养护支撑早拆除.a.模板要事先均匀涂刷脱模剂,充足凉干.b.设养护支撑,拆底模时,不能拆除养护支撑.板模板1.板中部下挠,板底砼不平.板背肋间距未按设计施工,间距过大,支撑不牢靠,间距大.b.板底模板不平,和砼接触面高低不平.要严格按施工方案支撑,支撑要牢靠,并和框架柱拉结牢靠,背肋支撑间距不得随意修改.b.支模前板底要找好标高,支模完成后要检验其平整度,不得超出规范要求.2.板底模嵌入梁内不易取出.支模时，楼板模板铺在梁模上面，甚至深入梁内.支模时楼板模板应拼铺到梁内侧模内口平齐.柱模板1.偏斜一排柱子不在一条轴线上.成排柱子支撑不跟线,不找方,钢筋移位未校正就套柱模.柱子支模之前要先放好轴线及柱截面尺寸线,验线无误,校正钢筋后方可支模.2.柱烂根,漏浆.板模拼缝不严,根部没清理洁净.根部在支模前先做2cm厚找平层并在模板下口塞海面条. 3.柱表面漏筋.钢筋上未绑保护层垫块.按要求绑扎保护层垫块.混凝土工程混凝土表面损伤1.漏筋a.保护层太小,垫块不足.b.漏振.c.振捣棒,振捣时碰撞钢筋使其产生移位.a.打灰前要检验垫块是否足够,钢筋位移要检验无误后方可支模.b.振捣棒移位距离为20-30cm,以免漏振,操作时要选择钢筋间距较大地方振捣避免碰撞钢筋,钢筋密集部位用直径30mm振捣棒.2.蜂窝、柱、墙烂根.a.砼配比不准,砂子多,砂浆少.b.砼和易性差,振捣不密实.c.下料不妥砼离析,石子集中.d.墙柱根部模板未封好,漏浆.a.砼配比由搅拌站控制,对于运到现场混凝土有离析或目测不合格,不能浇筑.b.混凝土拌合要均匀,浇筑时要分层，振捣时间要符合规范。c.砼自由倾落高度不能超出2m,超出时要用溜槽.d.柱墙根部要用海绵条塞紧并在模板下口用砂浆抹2cm找平层.3.柱、墙、轴线偏移;歪斜凸凹.a.没有立即调整误差，使误差积累过大.b.模板支撑不牢打灰时胀模,或模板没有吊铅垂找直.放线完后,要组织技术,质检,工长验线,误差要立即调整.b.模板支撑要牢靠,砼浇注要分层不许可一次下灰过厚.c.模板必需吊线找直,不许可超出规范要求.4.砼上口标高不平.打砼时没有认真控制标高,模板上口标高过低.由测放人员放出标高控制线,打灰时要拉线控制,模板制作时控制模板高度尺寸.装饰装修工程质量通病防治对策表 类 别质量控制内容现 象产生原因预防方法装饰装修装饰装修装饰装修装饰装修地砖粘贴1.空鼓、起拱结合层施工时,水泥素浆过干或漏刷.b.结合层砂浆太稀,或粘结浆处理不妥.c.块材未浸泡.d.外地面受温度改变涨缩起拱.铺结合层水泥砂浆时,基层上水泥素浆应刷匀;不漏刷,不积水,不干燥;随刷随摊铺结合层.b.结合层必需采取干硬性砂浆;铺粘结浆采取湿浆板刮浆法或撒干水泥时应浇湿,铺贴后,砖必须压紧.c.铺砖前,砖应用清水浸泡2-3小时,取出晒干后即用.d.外地坪必需设置分仓缝断开.2.相邻两块砖高低不平a.地砖厚薄不一.b.部分厚薄不均砖未作处理.a.严格把关,删除不合格产品.b.部分厚薄不均者,可用砂轮打磨.3.铺贴房间面层出现大小头a.房间本身宽窄不一.b.受铺砖缝隙影响做内抹灰时,房间内纵横净距尺寸,必需调整一致.b.铺砖时,严格按施工控制线控制纵横缝隙一致.4.砖面污染a.砖面受水泥浆污染.b.未立即排除砖面水泥浆.地砖有强吸浆性,严禁在铺好砖面上直接拌合水泥浆灌缝;可选择浓水泥浆嵌缝.b.缝隙中挤出水泥浆,应立即用棉纱试洁净.水泥地面1.地面起砂水泥砂浆拌合物水灰比过大.b.底层过干或过湿,造成地面压光时间过早或过迟.c.养护不妥.d.上人过早.e.冬季施工气温过低,轻易受冻.f.原材料不符合要求.a.严格控制水灰比.b.掌握好面层压光时间.c.地面压光后视气温情况,通常在一昼夜后进行洒水养护,或用草帘、锯末覆盖后洒水养护.d.合理安排施工流向,避免上人过早.e.在低温条件下抹水泥地面,应预防早期受冻.f.水泥宜采取早期强度较高硅酸盐水泥,安定性要好.砂子宜采取粗中砂,用于面层石子粒径不应大于15mm.2.地面空鼓基层表面清理不洁净.或浇水不足,过于干燥,或垫层表面有水,影响和面层粘结.b.面层和垫层之间水泥砂浆结合层刷浆过早.a.严格处理基层.根本清扫浮灰、控制平整度，面层施工前1-2天浇水润湿。b.注意结合层施工质量,严格做到随刷随铺.抹灰工程1.抹灰层空鼓、裂缝基层清理不洁净或处理不妥；墙面浇水不透。b.配置砂浆原材料质量不好，使用不妥。c.基层偏差过大，一次抹灰太厚。d.拌合后砂浆不立即用完，停放时间过长。e.门窗框塞缝不严。认真做好基层处理工作，如基层清理洁净；墙面脚手孔洞堵塞严密；不一样基层材料相接处铺钉金属网。b.抹灰前墙面要浇水。c.抹灰用砂浆必需含有良好和易性，并含有一定粘结强度。d.抹灰用原材料和使用砂浆要符合质量要求e.底层砂浆和中层砂浆配合比要基础相同。中层砂浆不能高于底层，底层砂浆不能高于基层墙体。f.局部墙体抹灰较厚时，须分层抹灰。g.门窗框塞缝须作为一道关键工序由专员负责。2.抹灰层起泡、开花、有抹纹抹完罩面灰后，压光工作跟得太紧，灰浆没有收水，压光后产生起泡。b.底子灰过分干燥，罩面前没有浇水湿润。c.灰膏熟化时间不够。a.水泥砂浆罩面，须底子灰抹完第二天后进行。b.严禁使用含有未熟化颗粒石灰膏。3.抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正抹灰前挂线、做灰饼和冲筋不认真，阴阳角两边没有冲筋，影响阴阳角垂直。a.按规矩将房间找方，挂线找垂直和贴灰饼。b.冲筋宽度为10cm左右，其厚度和灰饼相平。为了便于做角和确保阴阳角垂直方正，必需在阴阳角两边全部冲筋一道。c.抹灰时，冲筋不宜过软或过干。d.抹阴阳角时，应随时用方尺检验角方正。e.抹阴角砂浆稠度要稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽可能多压几遍，避免裂缝和不垂直。瓷砖墙面1.空鼓、脱落a.基层处理不根本b.瓷砖粘贴浸泡时间不够或浸泡后未晾干。c.粘贴砂浆厚薄不均，砂浆不饱满。d.砂浆收水后，对粘贴好瓷砖进行纠偏移动。e.嵌缝不密实。a.认真处理基层。b.瓷砖使用前，必需浸泡到瓷砖不冒泡为止，并晾干后使用。c.粘贴砂浆厚度通常控制在7-10mm左右，不宜过薄或过厚。2.接缝不直，缝子不匀施工前对瓷砖规格挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩。b.粘贴瓷砖操作不妥。a.对瓷砖挑选要作为一道关键工序。b.镶贴前要找好规矩，用水平尺找平，校核墙面方正，进行预排。3.裂缝、变色或表面沾污瓷砖质量不好，材质松脆，吸水率大。b.瓷砖在运输、操作中造成隐伤。c.瓷砖材料质地疏松，施工前浸泡不透，粘贴时，砂浆中浆水从瓷砖后面渗出，造成瓷砖变色。使用瓷砖应选择材质密实，吸水率小于18%质量很好瓷砖，以降低裂缝产生。b.粘贴前一定要浸透，有隐伤要仔细挑出，尽可能使用和易性、保水性很好砂浆粘贴。粉刷工程1.腻子翻皮a.腻子胶性较小或过稠。b.抹灰基层有灰尘、隔离剂或油污。c.在含有冰霜或很光滑表面上，和在温度较高情况下刮抹腻子d.腻子刮抹得过厚，基层较干燥。在调制腻子时，加入适量胶液，不宜过稠或过稀。b.基层要清理洁净。c.清除污物后，要涂刷一层粘结剂。d.每遍刮抹腻子不宜过厚，不可在有冰霜、潮湿或高温基层上刮腻子。2.腻子裂纹a.腻子胶性小稠度大。b.凹陷坑洼处灰尘、杂物未清理洁净。c.凹陷空洞较大时有半眼、蒙头等缺点。a.在调制腻子时稠度要适中，胶液要略多些。b.基层表面尤其是空洞凹陷处，要将灰尘、浮土等清理洁净，并涂刷一遍粘结液。c.当孔洞较大时，腻子胶性要略大些，并分层进行，反复刮抹平整、坚实、牢靠。3.表面粗糙、有疙瘩抹灰基层表面污物未清除洁净；凸起部分未处理平整；砂纸打磨不够。b.使用工具未清理洁净。c.操作现场周围有灰尘飞扬。d.基层表面太干燥；施工环境温度较高。基层表面污物要清除洁净，腻子疤等凸起部分要用细砂纸打磨平整。b.使用大材料要过筛，所用工具和操作现场也应洁净，预防污物混入腻子或浆液中。c.当基层表面太干燥或温度太高时，可使用较稀浆液。4.透底浆液太稀含粉质材料较少；喷刷遍数不够。b.基层表面太光滑或有油污等，浆膜难以覆盖。c.基层表面或上道粉饰颜色太深，表面做浅色浆时，覆盖不住，使底色现露。d.喷浆厚薄不匀或漏喷。粉质材料加入量要合适，可先作样板，再进行大面积配料。b.基层表面油污要清理洁净，表面太光滑时可先喷一遍清胶液；表面颜色太深，可先涂刷一遍浆液。c.如原粉饰颜色较深，要用细砂纸打磨，再做新浅色粉饰浆膜，每一遍颜色全部要一致。5.起皮抹灰基层表面太光滑，或有油污、尘土、隔离剂等未清除洁净，浆膜附着不牢靠；浆料表面较厚，轻易产生起皮。b.基层腻子胶性较小，而浆膜表面胶性太大。c.混凝土基层有裸露钢筋、预埋件或木制品等未经处理，除产生咬锈外，也轻易起皮。a.混凝土基层表面灰尘、油污等要清除洁净。b.如混凝土或抹灰基层表面较光滑，要均匀刷一遍清胶水，以增加粘结强度。c.混凝土基层如有裸露钢筋要刷防锈漆和白厚漆。d.粉饰膜层不宜太厚，达成覆盖基层浆膜丰满即可。e.基层腻子胶性不能过小，表面浆液胶性不能过大。6.咬色a.抹灰基层由沥青油迹、油漆印等污物未处理洁净。b.喷浆后浆膜覆盖不住底色，底色反到面层，或咬掉浆膜本身颜色，产生新色相。c.混凝土基层钢筋、预埋件等未进行处理。d.有轻微反碱。混凝土基层如有裸露铁件，凡能挖除一定要挖掉，如不能挖掉，必需刷防锈漆和白厚漆。b.基层上有沥青油迹时，要清洗洁净，然后涂刷一遍银粉漆。c.在基层上有油漆、色粉笔印等，要用铲刀或擦布清除洁净。 (4)施工过程中严格过程交底制、三检制、总包专检制、报验制度；做到有方案、有交底、有检验、有验收；过程中质量管理手段有：对质量巡检中发觉问题，由技术员、质量员下发“质量问题整改通知单”，工长下达整改指令；分包单位“三检”合格后报总包验收，填写“施工质量验收统计”限时整改，整改合格后，由总包质检员报监理验收；对反复出现质量问题，或数次提出仍未整改，或限时整改未达成要求，由项目质检员或主任工程师依据协议下达“工程质量（停工）罚款通知单；质量问题整改通知单、施工质量验收统计、工程罚款通知单。10.3工程档案管理 10.3.1本工程应搜集完工档案资料明细表(详前表)10.3.2工程档案资料填写 1工程技术资料所采取表格为建筑安装工程单位工程完工技术文件材料一览表中要求“渝建竣”表和“渝建试”表及市质监总站要求表格。 2. 工程技术资料书写材料为：墨汁、炭素墨水、蓝黑墨水。严禁用红墨水、蓝色复写纸、圆珠笔和铅笔书写。 3. 工程技术资料应字迹工整、清楚，用词正确明潦，计量单位和名称使用正确。不得随意自造简化字和使用非法定计量单位。10.3.3工程档案资料形成 1. 工程技术资料形成必需和工程进度同时。即工程进展到什么分项分部工程，相关技术资料也要对应统计，办理签证，立即形成，以达成其内容正确、真实、可靠，并做到图、文、物相符，签证手续完善。 2. 材料员负责搜集多种原材料、半成品材料质量证实资料和材质检验及试验汇报，并立即送交技术内业保留。 3. 施工员负责形成多种施工过程统计资料，如：技术交底统计，施工统计、隐蔽检验统计、工序产品检验和试验汇报、观察测量统计、防水工程试水统计，试验检验和调试统计、施工日志和完工图等，并立即将这些技术资料送交技术内业保留。 4. 质检员负责形成份项工程质量检验评定资料和抽查评定资料，并送交技术内业。 5. 试件工负责搜集多种原材料、半成品、钢筋连接及砼、砂浆、岩土等试验检验资料，并送交材料员和主办施工员。 6. 技术内业负责形成诸如：图纸会审和设计交底统计，多种材料质量证实资料汇总表，砼和砂浆强度汇总表、评定表，结构验收统计、完工工程多种验收资料和质量评定资料等，并负责搜集和保管全部工程技术资料（包含文字资料、图纸和声像资料）。10.3.4完工档案资料编制及移交 1. 工程技术资料按建筑安装工程单位工程完工技术文件材料一览表要求前后次序排列、组卷。每卷厚度控制在3cm以内，每卷封面书写案卷标题和序号，卷内扉页填写卷内目录，卷内最末一页填写备考表，卷内资料按排列次序编页号。 2. 工程技术资料经技术内业组卷后由项目部技术责任人核查，报（集团）企业技术质量部审核，然后报市质监部门审核，市城建档案馆验收经过后返回项目部，由技术内业装订成册，形成一套完整完工工程技术档案资料。 3. 送交业主和城建档案馆保留资料，经项目部技术责任人和技术质量部档案资料员审核,由项目部技术内业负责移交,办理移交手续后,项目技术内业应立即将“移交清单”渝建竣1送交技术质量部档案资料员存档。10.4确保安全技术方法目标:安全技术方法是安全生产关键确保，对加紧工程进度，提升工程质量起作关键作用，所以在施工过程中必需果断落实实施,文明施工及安全管理程序（详后附图表。）确保安全生产,实现在重庆市安全生产检验总结评选中名列前茅，达安全生产样板工地。 10.4.1组织方法 10.4.1.1建立健全安全生产组织，成立以项目工程部经理为组长安全生产领导小组，本工程设安全领导小组主持日常安全检验和监督指导工作。 10.4.1.2企业生产安全部派一专员指导、督促安全生产工作。 10.4.1.3项目工程部建立以安全组为首、工人班组长、施工员、基层工会小组，青年安全监督岗安全确保体系，形成“专管成线，群管成网”安全管理网络确保体系。 10.4.2制度确保 10.4.2.1项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责和管理人员安全生产岗位职责，责任落实到部门、人头。 104.2.2必需果断落实实施建设部JGJ59-99建设施工安全检验标准及多种规范、要求，严格实施企业制订多种安全生产规章制度，依据国家要求制订多种专门安全方法。 10.4.2.3按企业要求实施安全生产检验、考评奖惩制度，项目工程部管理人员由项目经理依据各管理人员所分管专业、区域、安全生产效果按月考评；工人班组在签署分部、分项工程施工承包协议时落实落实奖惩制度，完工时由安全员签字兑现，同时严格实施企业安全生产管理制度及其奖惩制度。 10.4.2.4分部分项工程，必需进行安全技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检验实施情况，立即制订增补方法，确保安全施工。 10.4.2.5建立安全生产检验制度，做到班组岗位日查、项目周查，企业每个月查。企业每个月进行一次安全生产检验，并实施企业安全生产奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。 10.4.2.6安全员、施工员，工人班组长认真填写各项安全生产管理统计，定时交安全员分类、保管、存档。 10.4.3想意识确保 10.4.3.1定时组织安全条例学习、宣传，使广大职员对安全工作从思想上有足够认识，自觉遵守安全制度和认真实施安全操作规程，对新入场职员要进行认真入场教育并形成书面资料，和施工班组签定安全施工协议。 10.4.3.2对职员安全生产安全常识教育，牢靠树立法制观念，建立“安全第一”“安全责任重于泰山”思想意识，对参与施工全部些人员进行安全技术培训。 10.4.4方法确保 10.4.4.1基础施工阶段 施工现场坑、井、沟等部位，必需按建设部JGJ59-99标准设置黄、黑相间且不低于1.2m上、下两根双层稳固防护栏，夜间要设红灯示警。 10.4.4.2主体结构施工阶段 a.认真落实实施施工现场“安全三宝”要求。 1）进入施工现场必需戴好安全帽。 2）悬空作业必需拴挂好安全带。 3）框架结构施工，必需严格根据相关要求要求搭设脚手架、水平防护棚和安全立网防护。 b.做好建筑物“四口、五临边”防护方法： 1）楼梯口。凡未安装拦杆楼梯，必需采取钢管扣件架设双层栏杆防护。 2）预留洞口必需设红白相间钢管围栏或盖板或钢筋网片加以防护。 3）建筑物全部出入口，必需用钢管支撑搭设牢靠双层板棚隔离防护，棚长35米，宽度大于出入口。 10.4.4.3脚手架搭拆 在施工前各类脚手架搭设，必需编制经计算相关技术数据搭设方案，经生产安全部、技术质量部同意后按相关规程规范要求材质、结构、连接方法进行，经验收合格后使用，并指定专员检验维修，立即消除隐患。多种架子必需确保稳定、坚固、不变形、不倾斜、不摇摆。拆除脚手架时，周围应设围栏警戒标志，并设专员监护，严禁入内。10.4.4.4季节性方法：雨季、夏季高温等，凡危及生产场所劳动安全，必需停止作业，确因特殊情况需要作业必需采取确保安全专门方法。 10.4.4.5加强用电管理 a.严格实施建设部JGJ46-施工现场临时用电安全技术规范现场使用动力线、照明线路架设要符合线路架设要求，在基础施工前，形成“三相五线制”供电线路，三级配电二级保护，并编制专门临时用电方案，确保用电安全。 b.电器设备和线路绝缘必需良好，维修电工要常常检验，预防漏电伤人。 c.电工检修电气设备时线路先断电源，确保安全，非电工严禁操作。 d. 使用电钻等手持电动工具应戴上绝缘手套。 e.塔吊必需作好防雷设施并符合防雷要求。 f.夜间施工必需有电工值班，照明要满足施工要求。 g.严禁动照混用，必需“一机一闸、一漏一箱”，并按规范要求搭配保险丝。 10.4.4.6加强设备管理 a.多种机械设备安装完成必需组织专门验收，合格挂牌后方能使用，设备操作人员必需遵守多种操作规程和相关要求，严禁无证操作。 b.起重设备使用前必需检验、试吊，不准超负荷使用。 c.加强设备维修保养工作，确保设备正常运转发觉问题作好统计立即处理。 d.严禁违章指挥，塔吊无指挥人员严禁吊用，塔吊指挥使用对讲机。 e.全部起重机具设备必需设置灵敏可靠防护装置，严禁超负荷起吊或带病运行。 10.4.4.7加强消防管理 a.认真实施国家及市相关防火要求，落实企业“施工现场临时设施防火制度”。 b.用火作业前，相关人员必需向防火责任人汇报，召集保卫部门、技术部门和其它部门，认真研究具体防火安全方法，并认真落实实施，实施时，注意了解新火险情况，立即认真整改火险，确保安全。 c.焊割金属作业前，必需清除周围及垂直方向可燃物质，预防焊渣落在可燃物质上着火燃烧。有气体氧气瓶、乙炔应有显著标志，放置距离应符合要求，要有防震、防爆、防晒方法。 d.多种易燃材料、物品必需妥善保护，预防着火燃烧。e.施工现场必需配齐消防器材，并按标准设置足够消防水源，配电房和危险区域要有对应数量干粉灭火机，危险区域要有警示标志。10.5降低成本方法10.5.1降低成本目标 企业生命就是效益，一样在工程管理中好效益也是企业和项目标目标；在本工程中我们将把成本控制放在关键位置，确保产值，确保工程双赢局面。降低成本目标：比项目承包价成本降低2。10.5.2降低成本方法本工程作为大型建筑，工程量较大，采取不一样总承包管理模式，不一样施工安排和组织，不一样技术方法、施工手段和方法、施工工艺和机械设备等，全部对工程成本和造价影响极大。本企业一贯很重视工程成本造价控制，在施工组织设计和多种施工方案制订过程中，全部是经过