发电厂管理原则与组织机构.doc

企业标准---管理标准和组织机构---南京华润热电各部门工作职责

南京华润热电各部门工作职责
一、发电运行部
部门使命：按章操作，安全、稳定、经济运行
1. 在企业分管生产副总经理领导下，做好机、电、炉、化、除灰、脱硫、燃料专业运行管 理工作。
2. 制订生产调度管理要求，值长根据《调度运行规程》和《电网调度管理条例》接收并实施电网调度员下达调度命令。合理安排运行方法，完成发电计划。
3. 帮助落实电量计划，为落实电价政策提供支持。
4. 制订、落实安全方法，严格实施运行规程，处理生产异常和事故，确保人身和设备安全。发生异常及以上事故时，根据《事故、障碍、异常统计汇报及调查管理要求》要求，于次日将事故分析汇报递交经营策划部。
5. 负责编制机组（设备）运行方法调整方案并组织实施；
6. 负责机组（设备）大小修、技改工程后调整试验及验收工作。
7. 负责做好设备巡回检验，立即反应设备缺点并配合检修处理。
8. 经过对各项运行指标运行分析和数据对比，找出影响机组运行经济性关键步骤，立即改善操作方法，提升操作水平，使机组运行经济性维持在较高水平。
9. 处理好用户关系，满足用户需求。确保：负荷288点不合格点数小于或等于月度计划点数5％；AGC解除时间连续不得超出2天，30天累计不提超出5天，AGC负荷改变速率满足调度要求；一次调频正常投入；进相运行按调度要求实施。遇有影响AGC、一次调频、288点缺点值长负责督促技术支持部立即消除。
10. 根据《燃料管理标准》对燃料接收、存放、输送、盘点、采制样、化验等工作进行全方面规范管理，降低燃料损耗。
11. 负责发电生产运行中燃料、石灰石粉、油类、酸碱、化学药品、钢球、氢气、氯气、二氧化碳等消耗性材料验收、现场保管和使用，负责油库、氢站管理工作。
12. 配合电力副产品（灰、渣、石膏等）处理。
13. 负责现场固定设备、临时设备、消防器材、消耗性材料、工器具及车辆定置管理。
14. 负责化学、电能技术监督日常工作。
15. 制订、颁布、修编发电运行技术文档，包含《运行规程》、《系统图》和各类标准作业指导书。
16. 制订运行人员及化验人员培训计划并组织实施，使其不停提升专业技能。
17. 依据企业《文明生产管理制度》和《卫生区域划分要求》要求规范文明生产，文明操作，做好清洁工作，保持工作现场整齐。包含着装、值班要求、环境卫生、物品摆放等。
18. 上报部门外用劳务工需求计划，负责部门外用劳务工管理工作，每个月将外用劳务工考勤和工作表现评价汇总交商务部。
19. 负责发电运行部内部管理制度制订和完善工作。
20. 负责编制部门工作计划和预算计划，对计划实施情况进行跟踪分析。
21. 负责部门职员绩效管理。
22. 完成企业领导部署其它工作。
二、技术支持部
部门使命：当好设备主人，满足运行需要
1． 负责企业设备管理工作和技术管理工作，建立健全设备检修台帐，组织编制和修订检修工艺规程和检修质量标准，并组织实施。
2． 提出生产设备停服役计划，编制大小修项目计划，落实检修方法。
3． 组织实施设备预防性维护、日常检修、大小修，负责检修中全方面质量管理，坚持应修必修，修必修好，确保检修质量。
4． 负责设备维护工作，督促维护人员定时巡视检验，立即处理缺点，消除设备渗漏点，做到所管辖设备渗漏点≤3‰。
5． 负责做好企业设备缺点管理工作，掌握生产设备上存在关键问题和微弱步骤，负责提出对策，处理生产重大技术问题，努力提升设备健康水平。
6． 严格实施各项规程，落实反事故方法，确保人身、设备安全。
7． 提出并实施技改、设备更新和小型基建方案，负责编制技术规范书。
8． 负责大、小修、维护等生产费用管理，编制物资需求计划，对大修、维护及部门分管费用控制负责。
9． 编制事故备品备件定额、常耗材料定额、低值易耗品定额标准，现有效控制库存，又能满足生产需要。
10． 负责物资验收、保管、发放和退库工作。
11． 负责物资入场、入库等计量（不含煤炭、点火油及大宗消耗性材料）。
12．依据企业《文明生产管理制度》和《卫生区域划分要求》要求规范文明生产，做好清洁工作，保持工作现场整齐。
13． 负责检修培训工作，组织技术讲课，推广检修新技术、新材料、新工艺，不停提升检修水平。
14． 提出并审核设备异动申请，负责设备异动后图纸、资料审核修改工作。
15． 负责锅炉、电气绝缘、电测、继电保护、热工、汽机、金属监督等技术监督日常工作，负责锅炉压力容器技术监察及预防“四管”爆漏技术实施工作。
16． 帮助财务部做好生产类固定资产管理及资产保险工作。
17． 负责全企业建、构筑物管理工作及日常维修和大修工作。
18． 负责全企业通讯、计算机及网络维护、检修工作。
19． 上报部门外用劳务工需求计划，负责部门外用劳务工管理工作，每个月将外用劳务工考 勤和工作表现评价汇总交商务部
21． 负责技术支持部内部管理制度制订和完善工作。
22． 负责编制部门工作计划和预算计划，对计划实施情况进行跟踪分析。
23． 负责部门职员绩效管理。
24． 完成企业领导部署其它工作。

三、商务部
部门使命：保障供给，降低成本
1. 编制年度及月度煤炭采购计划,负责煤炭采购工作，对煤炭质量和数量负责，保障满足机组运行要求。
2． 负责煤炭运输、接卸调度。
3． 立即了解和掌握煤炭市场信息，分析市场走势，最大程度降低企业燃料成本费用。
4． 依据需求计划编制物资采购方案，组织物资采购商务谈判和协议签署。负责组织物资采购招、议标工作。
5． 负责企业小型基建项目标招、议标工作和商务谈判、协议签署工作。
6． 负责企业大、小修外包工程招、议标工作和商务谈判、协议签署工作。
7． 负责设备监造、催交、运输及协调交接。
8． 负责办理进口件报关和免税申报工作。
9． 负责设备外出修理工作。
10．负责企业外用劳务工招聘、录用、考评、解聘等管理工作，负责外用劳务工工资发放工作。负责立即组织企业生产急需劳务工。
11．负责企业协议管理工作，对企业协议进行登记，对协议实施情况进行跟踪，负责协议索赔工作。
12．负责供给商管理工作，保障采购工作供给立即、质量确保、成本最低。
13．负责企业电力副产品（供热、粉煤灰、炉渣石膏、石子煤、垃圾、大块煤等）和废品废件处理工作。
14．负责商务部内部管理制度制订和完善工作。
15．负责编制部门工作计划和预算计划，对计划实施情况进行跟踪分析。
16．负责部门职员绩效管理。
17．完成企业领导部署其它工作。

四、财务会计部
部门使命：诚信专业，分厘不误
1. 负责企业会计核实，处理日常会计事项。
2. 负责电费立即回收工作。
3. 负责企业现金流管理和负债管理。
4. 负责编制各类财务汇报。
5. 负责电价测算、审批。
6. 帮助经营策划部做好企业年度和月度预算工作。
7. 依据企业预算，控制费用支出。
8. 负责董事会要求相关财务方面工作。
9. 办理国产设备退税工作。
10. 定时向企业提供正确财务情况和财务分析，确保提供财务会计资料正确性。
11. 做好财务分析工作，每个月4日前完成上月经营结果分析和财务报表，每季10日前完成上季经营结果分析和财务报表，每十二个月元月15日前完成上年经营结果分析和财务报表。
12．每个月28日前完成下月资金预算。
13. 负责财务会计部内部管理制度制订和完善工作。
14. 负责编制部门工作计划和预算计划，对计划实施情况进行跟踪分析。
15. 负责部门职员绩效管理。
16. 完成企业领导部署其它工作。
五、 行政和人力资源部
部门使命：一切为了服务
1． 负责企业行政文秘工作，撰写企业上报或外发综合性文字材料，做到实事求是，文字正确，结构严谨，语言精练。
2． 负责文件登记、拟办、传阅、催办、归档、立卷工作及收发编号登记工作，确保文件正常运转。
3． 负责企业印信管理。
4． 负责企业领导日常活动安排和服务。
5． 负责接待管理和会务管理。
6． 负责企业企业文化传输，负责CI策划和组织实施，负责企业网站策划和管理，负责企业对内、对外宣传。
7． 负责外部关系协调和公关。
8． 负责企业车辆管理。
9． 负责企业物业管理（包含职员餐厅、单身宿舍、运行休息室、保安、绿化、行政大楼管理物业维修等）。
10． 负责企业办公用具管理工作。
11． 组织、指导职员招聘和评价。
12． 负责职员劳动关系管理。
13． 负责薪酬福利政策实施。
14． 负责企业劳动力成本管理。
15． 负责绩效管理、培训及职业生涯设计。
16． 负责劳动保护用具(用具)管理制度和发放标准制订和修订，负责特殊需要和零星劳保用具审批工作。
17． 上报部门外用劳务工需求计划，负责部门外用劳务工管理工作，每个月将外用劳务工考勤和工作表现汇总交商务部。
18． 负责行政和人力资源部内部管理制度制订和完善工作。
19． 负责编制部门工作计划和预算计划，对计划实施情况进行跟踪分析。
20． 负责部门职员绩效管理。
21． 完成企业领导部署其它工作。

六、经营策划部
部门使命：系统思索，规范企业行为
1. 负责制订企业计划、方针、目标和实施对策，参与企业发展远景计划研究。
2. 负责企业年度、月度生产计划、经营计划制订，对各部门生产计划和经营计划完成情况进行检验和考评。
3. 负责落实电量计划和电价政策，争取有利外部政策环境。
4. 帮助电量销售款回收工作，建立并维持良好用户联络。
5. 关注电力改革进展，拓展电力市场和电力副产品市场。
6. 负责编制企业全方面预算，分析预算实施情况。
7. 牵头组织大小修、技改和设备更新项目方案论证和结果评价。
8. 组织对供给商评价。
9. 负责企业制度体系计划和组织实施，负责企业制度体系改善和完善。
10. 负责工程规范化管理，对项目标全过程管理有监督权，对工程项目标预、决算有审核权。
11. 负责企业信息管理系统计划，汇总、处理、分析企业生产和经营各类数据资料，提供企业决议需要内、外部各类信息。
12. 参与企业招投标过程并对全过程进行监督，负责牵头组织对招投标规范书进行审查。
13. 负责制订标准协议文本，参与关键协议谈判，提供法律服务，负责企业诉讼。
14. 负责综合档案管理，做好档案案卷归档管理和图书资料管理，负责企业档案资料利用管理。
15. 负责组织审核企业年度技术改造计划，年、季、月、节日检修计划，年度技术监督计划，年度节能工作计划和年度小型基建计划。
16. 做好全厂生产设备可靠性管理工作，组织定时估计和分析可靠性指标完成情况并据此提出对策。
17. 负责企业安全管理工作，定时组织开展安全活动，健全企业安全网络，对生产现场安全管理工作开展检验和督促整改工作。
18. 负责企业文明生产管理工作。
19. 帮助生产副总做好十一项技术监督工作，建立和完善质量、标准、计量三位一体技术监督体系并有效开展技术监督工作。
20. 负责企业节能管理工作，负责加强对燃料质量和数量控制工作，负责企业月度经济指标及节能分析。
21. 负责企业环境保护专业管理工作。
22. 负责企业全部对外报表搜集、汇总、分析和上报工作。
23. 负责经营策划部内部管理制度制订和完善工作。
24. 负责编制部门工作计划和预算计划，对计划实施情况进行跟踪分析。
25. 负责部门职员绩效管理。
26. 完成企业领导部署其它工作。