百货商场营运手册模板.doc

美美时代百货营运手册总经理理致词我愿借此机会向全部支持我们用户和好友表示衷心感谢，并向我们未来合作伙伴致以最真挚问候。 因为你们大力支持及合作， 香港华镫集团重庆美美时代百货现已盛大开业。 “大凡成事，其源于势，而势源于人， 为政为商，治事治业，唯以人本为尚。”一直以来，我们全部深信用户是至高无上， 全部政策及工作必需以满足我们目标用户为宗旨不管她们是商业伙伴或是消费群体。 为了落实这个目标， 我们将关键价值观建基于“四优”功效：优质产品，优良服务，优美购物环境和优异购物经验。 充满活力、动力和魄力华镫人耕耘不怠，在过去半个世纪里取得了辉煌成就。昔日成就已铸就历史，新美美，新起点。传承高级百货经营理念，重庆美美时代百货为广大消费者提供最时尚购物资讯和最尊贵购物体验，尽显国际一线品牌非凡气度，在如云商家中陈力就列，独树一帜。美美时代百货成长离不开各界好友支持和关爱。我相信，在我们共同努力下，美美时代百货必将迎来新辉煌纪元。顺颂商祺！目 录一、服装、仪容、仪态二、卖场行为规范三、开、闭店四、迎、送宾五、营业员进、出卖场管理制度六、用户服务台工作事项七、用餐八、店内广播申请九、专柜陈列考评标准十、促销职员作手册十一、退换货制度十二、后仓管理制度十三、互助柜工作事项十四、改衣单步骤十五、货物出门管理制度十六、物料出入库管理措施十七、职员工装管理要求十八、自有制服穿着申请书十九、交通、设备使用和公共区域活动须知二十、道具、设备营业和叫修服务二十一、私物袋和置物柜二十二、店铺保安及紧急事故处理二十三、结帐及汇款程序 二十四、服装修改价格表二十五、人事及行政收费标准二十六、总务部收费标准二十七、美陈制作收费标准一、服装.仪容.仪态营业人员必需依要求穿着制服,并随时注意服装仪容,保持良好仪态；按要求穿着制服1. 必需遵守制服穿着规范；2. 穿着制服时,必需着肉色丝袜,随时检验丝袜有否破损；3. 穿着制服时,必需穿着黑色船形皮鞋;不可着运动鞋,拖鞋或凉鞋；4. 长裤折线应烫挺，着长袖上衣时不可捲袖；5. 鞋子必需擦拭洁净，不可有尘土附着；6. 不可在制服外，再加其它衣服，及其它配件；7. 必需维持服装清洁，并熨烫平整，不可皱折；8. 衬衫，外套钮扣全扣上，脱落钮扣或衣服脱线，应立即缝补；9. 衬衫，内衣应每日换洗，注意领口，袖口之清洁注意卫生习惯和仪容 维持良好卫生习惯，不可有异味； 不能够配带过于大型，夸张，华丽首饰，和怪异，有色镜片眼镜； 不可在脸部打洞穿环，男性同仁不能够戴耳环； 脸部化妆以自然淡妆为主，当班前，用餐后应该将脱落口红补上； 指甲必需修整整齐，并保持清洁，不可蓄过长指甲，指甲油只限透明无色; 头发必需梳理整齐，注意是否有头皮屑，油腻发出异味； 头发以自然色为标准，不可染过于夸张色彩 男性营业人员不可蓄须，胡子须刮洁净随时保持良好仪态 保持亲切笑容，声音必需维持愉悦明亮； 保持抬头挺胸，站姿端正； 注意仪态，不可懒散，蹲，坐,吃,喝,靠柜,撑肘,托腮,抱胸,叉腰,插袋,背手,不可脱鞋, 当众化妆,补妆,修指甲,梳头,嚼口香糖,不可看书报,打哈欠时以手掩口;当值时间不可接听手机.4. 严禁使用公共电话或专柜内电话聊天.二、卖场行为规范1、不得在卖场内会好友、吸烟、饮食、看书报和干私活；2、不得趴、蹬、靠货架和做不礼貌动作；3、不得评论、责难、挖苦用户或和用户争吵；4、不得在货场里扎堆聊天、嘻笑打闹、说粗言秽语和做和工作无关事；5、不得因上货、结帐、点款或交接班而怠慢用户；6、不得在当值时携带现金和私人物件进入卖场；7、不得挪用货款、促销用具和私取公物；8、不得私分、抢购、为亲友代买和代卖商品；9、不得在卖场里使用个人通讯设备；10、不得在货场里打私人电话，除非得到主管同意。三、开、闭店（一）、开店AM9：301、 开业前10分钟，卖场工作人员应检验柜台清洁，商品是否丰满，陈列是否标准（用检验表）；2、 做好开店准备，保持标准站姿，亲切笑容；3、 在开业前1分钟按广播提醒，全部卖场职员立即停下手上工作，站在指定位置，做好待客准备，保持标准站姿，亲切笑容。（二）、闭店PM10：001、 做好闭店准备，保持标准站姿，亲切笑容，勿显疲态；2、 在闭店前1分钟按广播提醒，全部卖场职员立即停下手上工作（接待用户除外），站在指定位置，做好送宾准备，保持标准站姿，亲切笑容，勿显疲态。注：6F餐饮开、闭店时间为：AM11：00PM24：00四、迎、送宾（一）、开店时1、 楼层组长或助理检验专柜职员是否在指定位置做好迎宾准备；2、 站姿：放松站立，双手自然交叠放在前面，声音：清楚、宏亮、有朝气；3、 卖场职员应站在各自专柜前，以一样行为迎宾，并做好销售准备。（二）、闭店时1、楼层组长或助理检验各专柜职员是否在指定位置做好送宾准备；2、站姿：放松站立，双手自然交叠放在前面，声音：清楚，勿显疲态；3、卖场职员应站在各自专柜前，以一样行为送宾(如还有用户在购物，一定耐心接待，不能催促)。五、营业员进、出卖场管理制度1、全部卖场营业员进、出卖场必需到指定地点签到；2、各楼层或指定区域每次出卖场人数不能超出3人（专柜自换除外，特殊情况除外）；3、营业员在每日16：00之前出卖场休息、喝水、上洗手间等，时间在5分钟左右；4、每日16：00以后营业员出卖场休息，时间不能超出10分钟；5、特殊情况外出卖场超时者，须汇报主管。六、用户服务台工作事项1VIP之咨询申请、发放、注销及换取，VIP持卡人资料之输入及更改；2小件商品售卖（如磁卡、电池、贺卡等）3多种促销活动奖卷或赠品之派发及奖品兑换；4接待用户咨询，信件签收；5店内播音，用户意见表及每季用户问卷调查整理；6来函及用户投诉处理；7特殊服务：（1）服务专线;（2）购物及活动咨询;（3）寻人广播;（4）失物、拾获物处理;（5）用户咨询/意见处理;（6）停车券索取; 当日消费满RMB500元即可无偿停车1小时; 满RMB1000元即可无偿停车2小时; 满RMB元即可无偿停车3小时。（7）抢救箱提供;（8）各类艺文活动票券咨询、贩卖;（9）无偿/收费礼品包装;（10）中国外快递服务;（11）提货礼券销售;（12）卡友独享商品贩卖;（13）赠品/独享商品展示;（14）机关行业团体购物;（15）发票开立处（各楼层设置两处收银台可开发票）;（16）退、换货处理;（17）雨伞套提供;（18）修改室。七、用 餐美美时代百货之职员餐厅，为工作人员用餐休息之用。请于要求时间内至职员餐厅用餐。严禁在柜位、专卖店、茶水间等公共区域用餐。用餐时需佩戴休息徽章。供餐及用餐时间午餐 职员餐厅提供早班人员食用。 请于（11：30AM1：30PM）依营业人员轮番用餐时间表，轮番至职员餐厅用餐。晚餐 职员餐厅提供晚班人员食用。 请于（5：30PM7：30PM）依营业人员轮番用餐时间表，轮番至职员餐厅用餐。职员餐厅位置：行进路线：请使用 号货梯到职员餐厅。各区营业人员用餐离柜时之注意事项1、 需依据各楼层排定之营业人员轮番用餐表，轮番依次用餐。2、 如遇活动期高峰时间，交易忙碌；或人员配置不足时，应适时调整人员用餐时间，并知会楼层管理人员。用餐离柜前应知会互助柜台，并交办要求帮助事宜、注意事项及联络方法（留手机电话）。请依楼面营业管理干部排定之营业人员轮番休息，用餐时间表、轮番休息、用餐离开时需知会楼层管理人员或指定互助柜（店）营业员职员餐厅用餐方法在职员餐厅，须持职员证和餐卷用餐时间营业人员用餐时间为此分钟，请务必于要求时间内用餐完成，并立即返回工作岗位用餐时规范 用餐时间内，如遇用户问询或要求帮助，仍应善尽服务之贵，并遵照营业人员礼仪规范，优先礼让用户 用餐时，请相互礼让，勿争先恐后，请遵守用餐礼节，勿高声谈论，喧哗笑闹 盛餐时请适量而取，不可浪费食物 用餐完成后请快速离座，将座位让给等候用餐同仁 用餐完成后，请以用过纸巾清洁桌面，并将餐盘，盒等放至餐具处理台,不可随便乱丢.附件:职员餐厅通告牌活动期间用餐活动期间用餐,需视营业情形调整用餐时间及人员配置.用餐时仍应遵守其它用餐相关要求。八、店内广播申请步骤店内广播步骤统一促销活动（营运部填写）专柜促销活动（专柜组长填写）尤其服务广播（顾服组长填写）商务副总经理用户服务 营运经理提前三天美美时代百货店内广播宣传申请表部门名称： 内线电话： 申 请 人： 日 期： （必需组长/柜长级或以上） 申请编号： 由用户服务科填写广播日期： 每日播放时间： 每日播放次数： 语 言： 一般话 广东话 英语 其它 目 ： 推广活动 服务性质 抽奖活动 其它 内 容： 批 核 人： 日 期： 部门经理（此栏只供用户服务科填写）负 责 人： 日 期： 总经理/总经理助理： 日 期： 填写申请表注意事项：1）申请表必需在3日前交用户服务科，方能按时广播。2）填写申请表一切资料要清楚。*请删去不通用部分九、专柜陈列考评标准十五条1、 专柜是否给用户留有没有阻碍通道；2、 专柜是否相关键展示陈列吸引用户；3、 专柜上是否有宣传手册供用户翻阅；4、 专柜陈列道具高度，POP大小，位置是否正确；5、 商品标示卡位置，大小，内容是否正确；6、 商品陈列是否显得丰满，有序、有条理；7、 货架上衣服是否折叠整齐，颜色是否由浅至深或遵照一定规律陈列；8、 挂杆两头或看面上第一件衣服是否面向用户，外套是否配有衬衣，领带等饰品；9、 若在一个挂架上，必需要放同一品种商品时，是否遵照尺码由小到大颜色由浅至深，或遵照一定规律；10、模特儿陈列服装是否每七天更换两次，以保新鲜感和不会因陈列过久，造成残损；专柜服装陈列位置是否作些调换，以愈加好完全展示；11、模特儿服装是否有同类生活用具给予搭配，如丝巾，皮鞋.皮包等；12、为方便用户购置，是否有模特卡标明商品价格，产地型号等；13、灯源包含天花灯盘，灯箱是否正常；14、射灯是否打在强调尤其位置，而不是通道或空白墙面；15、绿色植物是否在合适位置及洁净整齐。十、促销职员作手册为了加强对促销员监督，维持良好营业秩序，增加和供给商沟通，提升销售业绩，特制订以下管理制度：（一）考 勤1、 须守时，未经主管同意不得无故迟到、早退、擅离职守，有事请假须在开店前20分钟致电各楼层主管；2、 本商场营业时间：AM 9：30PM 22：00职员作息时间：A班：AM 9：00PM 15：30 B班：AM 15：00PM 22：00用餐时间：30分钟促销职员作时间，按主任安排之值班时间实施；3、 每日上下班必需参与楼层早晚会。（二）仪 容1、 制服每日保持整齐洁净，着装打卡。女职员穿裙子必需穿肉色丝袜，船形黑色皮鞋；2、 女职员进场前化好淡妆，长发束起，不可染发，不可涂深色指甲油，不可戴有吊坠耳环；男职员不准留胡须；3、 职员号牌要戴于左胸上方；4、 上班不许携带任何通讯工具进入卖场；5、 加班须穿着制服；6、 不可将长袖制服袖口挽起。（三）服务工作1、 保持良好心情，微笑服务，充足表现服务热情，措词文明有礼，并对用户使用礼貌八大用语；欢迎光临； 对不起，让您久等了；谢谢您； 请您稍等；麻烦您； 谢谢光临；您好； 对不起。 -不管购物是否，必需尊重用户；2、 人手许可或用户要求需代客交款；3、 在卖场时应保持端正站姿，不可大声喧哗、嘻笑、不可串柜、不可和用户争吵；4、 确保充足人手，不可出现空柜现象；5、 管理好货物，帐目清楚、帐实相符、货物充足；6、 禁做柜下交易，销售款不入机，发觉一律开除处理，并对专柜进行对应处罚；7、 促销柜必需指定一人负责现沽单收领和归还，拆柜时，一定要如实归还现沽单，不然，后果由该促销柜负责（注意：实开份数和实卖金额要正确）。8、 天天晚上21：30必需累计当日销售；9、 对持有VIP卡用户，不管是否打折，现沽单上全部要注明卡号；10、 进货需经过货管科，清点后方可上柜销售；11、 出货需填写出门条，由主管、经理签字确定后，方可出门；12、 退、换货必需严格遵照企业退、换货制度办理：用户换货差额在500元以内，由楼层主任或值班主任签字，500元以上由部门经理或值班经理签字方可办理；用户退货500元以内由楼层主任或值班主任签字办理；500元以上由部门经理或值班经理签字方可办理。（四）更衣室开启时间1、早上：8：309：152、中午：14：4515：453、晚上：21：5522：30（五）商场设施使用须知1、 上下班或穿职员制服不可乘坐手扶电梯及客梯等客用设施。、2、 上下班必需接收保安检验，不可和保安发生冲突，服从保安管理。3、 促销员到职员食堂用餐（用餐时间为30分钟），必需按人事科要求使用餐券和配戴职员证，不可将食品、水杯等物品带入卖场，严禁在卖场饮食。4、 促销员有责任保持环境清洁，要捡起地面纸屑，发觉水渍等立即通知清洁员打扫。5、 上班不可打私人电话，若和供给商或用户联络，可到七楼服务台申请使用IC卡电话。（六）促销专柜事宜促销专柜撤柜时，须提前填写促销专柜撤柜申请表，并和相关部门及科组交接完全部手续，经相关部门经理签批后方可离店。*若违反以上规则，视其情节轻重给罚款、口头警告、书面警告、严重警告及至开除十一、美美时代百货退、换货标准为了给用户营造一个轻松购物气氛，打造一个诚信够物商场，更为了供给商长远利益，特制订了以下几点退、换货标准：1、 用户退、换货首先参考“消费者权益保护法”相关要求；2、 在本企业购置商品，如无质量问题，不予退、换货；3、 退、换货时，1F、2F商品退款金额在500元以上（含500元），B1、3F5F商品退款金额在300元以上（含300元）须由部门经理签字确定方可退款；1F、2F商品退款金额在500元以下，B1、3F5F商品退款金额在300元以下由楼层组长签字确定方可退款；4、 符合国家”三包”法如商品出现质量问题，在确定情况下，应无条件退款。备注：促销活动期间产生退、换货，用户需将赠品或礼券（暂定名称）原样退回，如赠品或礼券已使用，则以等额现金方法退回；特殊情况不能退回者，须由部门经理以上职级签批后方可办理。十二、后仓管理制度1、 每个专柜后仓商品存量，必需依据备足柜面所售货物大约一周供量为标准（此为最少安全库存）。专柜在后仓堆放、整理、归类，要根据以下标准：1.1 每个货架上全部要用标贴标明序号；1.2 品牌、价格相同货物应放在同一货架上，依据不一样品质，有层次、有次序地摆在每个货架横格上。1.3 排列在同一货架上货物，要根据价格、型号，由左至右依次排列；1.4 每一个货物在货架上全部要贴好醒目标签，标签用白色硬板纸制作，用封箱笔填写(图)货架编号货号品名型号数量价格1.5 整理残、缺、次商品，并立即跟进处理；1.6 西服、大衣、西裤等类商品要挂起；1.7 化妆品：护肤类及彩妆类要分开放置； 任何化妆品不可倒置；1.8 鞋 类：按尺码分清； 标贴朝外； 皮鞋正确存放方法；1.9 饰品、精品：放在保险箱内（尤其是珍贵商品）；1.10 电器：外包装不应拆取且避免重压，应按包装上指示存放。2、 调往卖场服装须加熨烫，保持服装平整；3、 假如后仓没有货架，应分类有序堆放，并做好统计工作；4、 每个专柜必需建立专柜后仓商品明细帐（图）后仓商品出入统计 专柜：日期存放货架编号日期/调入件数收货人署名日期/调出件数出货人署名结存数5、 后仓应随时保持清洁卫生、不得有脏、乱、差情况发生，专柜在拆箱取出商品后，不可随便乱弃纸箱，要把废箱拆好压扁，放在后仓指定位置；6、 每个职员要有后仓安全防范意识，非本仓库所属职员请勿进入；7、 天天交接班须做好后仓交接，并填好交接统计；8、 专柜后仓钥匙须妥善保管，如有遗失立即上报，方便立即关门上锁；10、后仓每日定时开启（后仓大门钥匙由主任及助理保管）；11、后仓商品盘点，也须做到帐实相符；12、仓库内货物须堆放整齐，贴上箱唛，通道上不得堆放箱子及不相干货物；13、每次开仓必需有主任或助理在场并做登记；14、后仓里存放货物地方，严禁存放私人用具，严禁进入后仓吸烟、会客、闲聊、吃饭、看书、干私活等。十三、互助柜工作事项A、 纪律方面1、 互助柜三个柜组为一个互助柜组，不能同时两人离开卖场到后仓取货、休息、用餐、喝水或上洗手间；2、 互助柜无人时，应确保互助柜货物安全，仔细清点，并做好商品陈列、销售及柜台清洁工作；3、 不准挪用互助柜货款和私取互助柜促销品。B、 商品知识1、 须熟知互助柜商品品名、制造商、颜色、式样、商品之特征、附件配件、种类、产地、质地、型号及库存情况、保养方法；2、 须熟知互助柜商品陈列和货物存放位置；3、 须熟知互助柜商品编码，价格及促销活动内容。C、 销售方面1、 应主动接待互助柜用户，并做到优质服务；2、 不准因上货、结帐、点款或交接班而怠慢互助柜用户；3、 不管用户购物是否，在其离开柜台时全部应礼貌送客；4、 互助柜无人时，应做好互助柜每日销售及交接班统计。十四、改衣单步骤1、 改衣单一式四联：财务联、改衣师联、专柜联、用户联2、 改衣单由营业员填写，用户确定；用户需改尺寸由改衣师度量，用户签字确定，改衣费用照企业要求实施。 营业员填写 改衣师度量尺寸，按改衣单项目逐行填写，用户签字确定财务联改衣师联专柜联用户联 改衣单 至改衣室 改衣师留、（一式四联）提货凭证（用户联）返专柜每个月25日改衣师留存 在专柜提货后留作取货凭证 替用户取货后，留作凭证财务 十五、货物及物品出门管理制度为了配合企业营运所需，制订了货物及物品出门管理制度。凡进入本企业范围内货物及陈列道具需调出时，必需填写相对应出门单由相关楼层责任人及商务部相关主任签批后，报相关部门经理签批，交店务验证后经指定出口方可出门，敬请各供给商配合。1、物品出门步骤专柜经手人签字专柜组长签字专柜填写物品出门单物品出门 店务审验出门单，无问题方可放行，并留下店务联，返还专柜联给专柜 营运经理签批 指定出口 物品出门 完成附：物品出门单 美美时代百货 物品出门单年 月 日 序号物 品 名 称规 格数 量备 注部门或单位经手人责任人签批人2、货物出门出门步骤商务主任审核签字楼层组长审核签字专柜经手人及专柜组长签字专柜填写专柜退货申请表（照表格内容具体填写） 货物出门 传至 传至店务审验无问题方可放行，店务留下店务联，专柜联返还专柜商务经理审核签字销售及营运经理审核签字 传至 传至 货物到指定 货物出门 出口出门 完成货物需托运退货当日货 管 联提前2天交总务部后勤组营业员将货物送至总务部后勤组，和货管及供给商代表共同清点专柜经手人/供给商代表封箱加签 委托托运 货物出门 托运附：专柜退货申请表美美时代百货 专柜退货申请表 NO.专柜名称： 商品编码： 年 月 日序号货物名称单位预退数量实退数量退货原因备注供给商指定发运请填写下表：退货方法：委托人：承运人：委托发运请填写下表抵达站：运输方法：委托日期：收货单位全称：联络人：电话：地址：邮编：传真：委托单位全称：联络人：电话：地址：邮编：传真：保价金额：备注：申请人/日期楼层组长/日期商务主任/日期销售及营运经理/日期商务经理/日期实际退货日期： 货管经手人： 卖场经手人： 此联总务部后勤组留存专柜退货申请表 NO.专柜名称： 商品编码： 年 月 日序号退货商品名称单位数量备注货管经手人/日期卖场经手人/日期此联卖场专柜留存相关注意事项：1、此表由各部门确定后，将货管联立即交于总务部后勤组，专柜联由柜台保管并和退货明细表一起在退货时交于货管清点。2、如需托运必需将有效申请表提前两天交至总务部后勤组。3、退货当日专柜营业员将货物送至后勤组，和货管和供给商共同清点。4、委托退货由专柜经手人/供给商封箱加签。十六、物料出入库管理措施 为了使物料管理科学循环运转，确保物料管理工作质量，提升物料有效储存，特制订以下管理制度：一 收货1、检验货物外包装是否符合要求，如有包装破损、潮湿发霉等现象视情况而定是否退回或上报处理。若不需退回，则须供给商和后仓人员共同开箱验收，并当场由托运企业确定责任。2、确定外包装符合要求后，检验货箱上号码、发货企业名称、设计标签、收货地址及到货箱数是否和托运单开立内容一致。确定无误后，签收托运单。3、办理物品入库单及帐务处理。二 发货1、全部货物均要遵照“优异先出”标准，尤其是化妆品等保质期较短货物。2、检验提货单是否合格，无效单据（即无同意人签字）拒绝发货。3、严格根据提货单备货，做到不错发，不漏发。4、严禁发放不合格或超期货物。三、退货由店铺经手人开立商品退库单，经由楼层主管核签，并要求经手人在完整包装箱之封口处做好标识方可接收。收 货 流 程到货检验货物外包装退回查对托运单所列信息，无误签收开箱验收，并由托运企业确定责任开立入库单反馈给发货商若属化妆品，则需检验生产日期、批号、保质期等是否和检验汇报一致主管签字确定分区、分类存放（即仓储）做标识卡、上帐通知相关责任人到场确定，并按实数登记单据处理结束不合格合格不符符合分送至相关部门或责任人出 货 流 程接提货单照单备货照单对点双方签字确定许可出库下帐 （包含物料标识卡）单据处理分送至相关部门或责任人结束遵照“优异先出”标准十七、职员工装管理要求第一章、总则第一条、为规范企业职员着装，树立美美时代百货物牌形象，加强对制服使用和管理，特制订本要求。第二条、本要求中工装，是指在企业业务中穿着由企业统一制订工作制服和未要求统一着装专柜人员工作装。第二章、工作制服管理要求第三条、工作制服分夏装和冬装两种。其穿用时间分别为：夏装，5月1日至10月15日；冬装，10月16日至4月30日。第四条、职员上班时必需穿用制服。主管上级有指导和监督职员穿用制服职责。第五条 制服使用保管1、 不得私自改变制服样式；2、 不得典卖、让渡、转借制服；3、 制服应保持整齐。如有污损，应自费清洗或修补。4、 制服如丢失或破损不能穿用时，应直接汇报主管上级，并负担赔偿责任。5、 不得在制服上增加饰物或其它类似影响工作制服整体饰品、围巾、外罩便服等。6、 不得夏、冬制服混穿； 7、 不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿； 8、 不得穿拖鞋或赤背，不得穿黑色以外皮鞋。 第六条、配发手续1、制服配发一人一套，分夏装和冬装两式。2、制服使用期限标准上为十二个月，自配发日算起。未到换发期，制服破损不能穿用时，不在此例。反之，到换发期，制服尚可穿用时，应继续使用。3、 职员从正式上班日起，配发制服。第七条、职员制服采购、保留及职员领用、退还程序：1、由人事行政部依据职员衣着尺码负责采购或定制职员制服。2、人事行政部提供职员制服发放清单给物流组由后勤服务部将制服发放给职员。3、职员离职或调动岗位时需赴人事行政部办理退还制服手续，人事行政部在“职员离职手续表”中注明制服领用时间及归还时间，由人事行政部依据制服使用时间酌情按其成本价格收取费用，并在结算工资中扣除。具体标准以下表：离职时制服使用时间及应付成本费用6个月以内6至12个月12至18个月18个月以上夹克套装无偿归还无偿归还无偿归还无偿归还T恤归己，支付全额成本归己，支付50%成本无偿归还无偿归还皮鞋归己，支付全额成本归己，支付50%成本无偿归还无偿归还西服套装无偿归还无偿归还无偿归还无偿归还衬衫归己，支付全额成本无偿归还无偿归还领带无偿归还无偿归还无偿归还无偿归还4、 制服丢失、失盗或破损时，如系个人原因，应由本人全部或部分赔偿。第八条 制服申请规则第一节 制服申购一、 通常制服（一） 申请对象：正职正柜人员、正柜代班人员、常备临时人员。（二） 每人基础配置1、 冬季：毛衣外套、背心、皮带各一件；衬衫、裙子（裤裙）各两件。2、 夏季：背心、皮带各一件；衬衫、裙子（裤裙）各两件。二、 临时工作服（一） 申请对象：部分临时贩卖人员。（二） 每人基础配置1、 冬季：长袖T恤一件。2、 夏季：短袖T恤一件。第二节、申请程序一、由楼面主管提出申请单交和该部统括，向人事行政部领取。二、如需套量尺寸者，由人事行政部联络制作厂家至企业给职员量尺寸。三、制服尺寸一经确定并领取后，不得任意更换尺寸。三、 申请单填写由楼面主管代为填写申请单上申请部门、专柜名称、申请人、专柜编号、申请内容及数量，并代于右下方署名。制服申请单详如附件。第三节、付款方法一、支付现金者，请各营业部统括将现金直接交予财务部代收，并由财务部开立收据。二、扣货款者，请各营业部统括依据各专柜制服申请表和出租申请表，于每个月16日调整前月16日至当月15日各专柜厂商购置租借制服数量和金额，并填写专柜供给商制服费用记录表（见附件）用印后，交财务部扣抵当月供给商货款。附则：本要求由人事行政部负责解释十八、自有制服穿着申请书申请厂商名称专柜编号专柜名称设柜期间 年 月 日- 年 月 日专柜人数人申请说明（变更理由）检附制服照片步骤：厂商填单 楼面主管 营管部经理 店长（核决） *楼面主管存档备查（一联营管、二联人力资源）店 长营业管理部楼面主管申请人十九、交通、设备使用和公共区域活动须知美美时代百货，一切作业和活动全部必需遵照相关规范。作业路线、区域规范上下班，一律由