长星矿业集团矿井安全生产管理制度汇编.pdf

长星矿业集团矿井长星矿业集团矿井长星矿业集团矿井长星矿业集团矿井安全安全安全安全生产管理制度生产管理制度生产管理制度生产管理制度汇编汇编汇编汇编目目录录安全目标管理制度.1安全办公室会议制度.4安全投入保障制度.6安全生产事故隐患排查收购制度.8安全隐患排查与整改制度.10安全技术审批制度.27安全奖惩制度.29安全质量标准化管理制度.38安全监督检查制度.42安全举报制度.44矿井主要灾害预防制度.47矿用设备器材使用管理制度.49事故应急救援制度.51应急职责履行情况检查制度.53“一通三防”管理制度.55重大危险源检测、监控管理制度.59重大危险源管理制度.62工伤事故考核制度.63特种设备管理制度.71物资采购管理制度.73安全技术措施审批制度.75安全生产教育与培训制度.77安全绩效考核制度.79安全举报制度.85安全操作管理制度.86生产安全事故报告处理制度.89民主管理制度.92工作例会制度.96消防管理制度.98管理人员下井及带班制度.100入井人员管理制度.102矿领导带班井下公示制度.104矿领导带班下井档案管理制度.107安全员交接班制度.109劳务用工制度.112事故隐患排查制度.114隐患整改制度.115特种岗位作业管理制度.117劳动保护制度.118职业危害预防制度.121现场安全管理制度.123瓦斯检查制度.125防火管理制度.127顶板管理制度.130机电设备管理制度.132监控设备管理制度.134事故分析处理及报告制度.136民用爆炸物品购买、储存制度.138自救器使用管理制度.140民用爆炸物品管理制度.142“一炮三检”和放炮管理制度.144停送电管理制度.145斜井提升管理制度.146机电设备维修保养制度.148测风制度.149职工培训考试登记制度.150预防性安全检查制度.151班组学习培训制度.153矿灯领退制度.156从业人员防护用品配备发放和使用管理制度.157重大隐患排查治理制度.160应急宣传教育制度.164应急培训制度.167应急预案管理制度.171应急演练评估制度.174应急救援队伍管理制度.180应急投入保障制度.183应急物资装备管理制度.186应急救援资料档案管理制度.188应急救援责任追究和奖惩制度.190应急救援管理涉密图纸、资料和档案管理制度.193应急救援电子档案管理制度.194应急通信网络保密运行维护制度.197紧急情况停产撤人制度.200工伤事故考核管理制度.208职业危害防治责任制度.216职业危害告知制度.220职业危害防治宣传教育培训制度.223职业危害防治防护设施管理制度.225职业危害日常监测管理制度.228职业危害申报制度.233职业病诊断鉴定及治疗康复制度.236职业危害防治经费保障及使用管理制度.237职业卫生档案和健康监护档案管理制度.239矿井监测设备安装、使用、调试、校验和检测制度.244职业病诊断鉴定及治疗康复制度.249职业健康监护管理制度.2541安全目标管理制度安全目标管理制度安全目标管理制度安全目标管理制度1、矿属各部门、各级领导、各岗位职工在安全上实行安全目标管理与考核，全矿全年安全目标：矿井无工亡，重伤不超过一人，轻伤不超过 12 人。2、每年年初前由业主和矿长组织相关部门及人员，结合下年度生产计划安排制定全年安全目标，并组织不同季节、不同采掘区域的灾害程度制定相应的安全目标管理重点。3、矿的安全目标确定后，各部门及科室围绕矿的安全目标制定和分解本部门、科室的安全目标。安全管理上实行部门、科室的自我管理和自我控制。4、各部门、科室根据自己的安全目标，下达各工种、各岗位的全年、季、月安全目标，发挥全体职工的安全管理积极性与主动性。5、矿根据上级管理部门要求或矿在一定时期内的特殊情况，开展一定时期内的安全生产竞争活动，同时制定该时期内2的安全目标，但这种短期目标不得与矿年、季、月安全目标相抵触。6、在安全目标实施过程中，矿、部门、科室、岗位要进行细致的管理与严格控制，如有发现偏离目标的现象，相互之间应进行有效的帮助和指导，同时加以必要的协调和控制。7、实行安全目标成果评价。每月对各岗位的安全目标成果进行评价，每月、每季对部门和科室安全目标成果进行评价，每月、季、年对矿安全目标成果进行评价。8、通过安全目标成果评价，找出安全目标管理过程中的潜在问题、限制因素和解决问题的方法。9、安全目标成果考核与工资、奖金挂钩，各工种岗位逐月考核，各部门、科室分别按月、季度考核，矿分别按月、季度、年度考核。10、安全目标成果考核必须依据安全生产责任制、矿奖惩条例及安全目标管理的相关规定进行，不得掺杂照顾情绪或平3衡关系因素。4安全办公室会议制度安全办公室会议制度安全办公室会议制度安全办公室会议制度为了及时分析和解决安全生产过程中的安全问题，定期开展安全生产办公会议起着非常重要的作用。1、安全会议的时间：每天召开班前安全工作会议。2、每周召开各队级安全生产办公会议，总结上周安全工作，布置下周安全工作。3、每月月底由矿长或技术负责人组织召开全矿安全生产总结会议，总结本月安全工作，布置下月安全生产工作。4、制定严格考勤制度。上、下都必须参加，凡请假不能参加者必须经分管领导同意，否则必须按缺勤处理，凡缺席者每次处罚 50 元。5、传达学习近期的上级安全文件，总结前期的安全工作并分析和布置下一步的安全工作。6、对重大的工程进行讨论和研究施工的安全问题，最后形成统一的施工方案。57、安全会议由矿行政办公室作好会议记录，对所形成决议内容进行整理，然后打印发放到各部门，各部门负责人认真进行传达和按要求认真进行落实到位，真正体现会议的重要性。6安全投入保障制度安全投入保障制度安全投入保障制度安全投入保障制度为了保证安全投入，防止安全技措资金被挪作他用，保证矿井的安全生产，特制订本制度。1、矿按财务制度规定足额提取安全费用 10.5 元/吨，维简费用 10 元/吨，并单独列帐，专款专用。2、矿每年初编制安全技措工程和安全设备更新计划，并做好安全技措工程资金计划，财务根据资金计划做好资金安排，以保证安全技措工程和安全设备更新的所需资金。3、安全技措资金使用的复核工作由安全副矿长负责，没有安全副矿长签字的支出不能作为安全技措费用开支。4、安全技措工程设备投入必须实行验收制度，安全改造工程的验收必须有安全副矿长的签字，并保证工程质量。安全设施的验收由矿技术负责人和机电科、队长负责，没有验收合格单的工程款及安全设备款财务一律拒付。5、矿财务室每季度将安全技措费用支出报矿长、安全副矿7长各一份，便于检查是否专款专用。8安全生产事故隐患排查收购制度安全生产事故隐患排查收购制度安全生产事故隐患排查收购制度安全生产事故隐患排查收购制度为充分发挥安全奖励的正向引导作用，调动员工参与安全管理的积极性，激励全体人员努力提高业务水平，主动查找隐患、暴露隐患、消除隐患，形成全员查隐患、人人要安全、人人会安全、人人做安全的浓厚安全生产氛围，不断改善安全生产条件，有效预防和减少各类安全生产事故，特制订长星煤业有限公司隐患收购制度。一、隐患定义一、隐患定义一、隐患定义一、隐患定义安全生产事故隐患是指生产经营过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。所提的隐患，不局限于本部门工作区域内的生产安全隐患，还可提出在工作中发现的其他员工的不安全行为、物的不安全状态、管理失误、制度缺陷、设备运行及设备安全设施等方面9存在的不安全因素。二、隐患分级二、隐患分级二、隐患分级二、隐患分级重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的。较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的。一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的。三、奖励标准三、奖励标准三、奖励标准三、奖励标准重大隐患每条奖励 600-1000 元；较大隐患每条奖励200-500 元；一般隐患每条奖励 50-100 元。四、隐患收购原则四、隐患收购原则四、隐患收购原则四、隐患收购原则1、提出隐患的时效性原则。职工务必于第一时间、详实地将自己发现的安全隐患（问题）记录在置于矿灯房的隐患登记簿。内容填写要完整、扼要，注明登记时间，必要时为相关人员指引路线，并提出整改建议。凡登记时间滞后于发现时间1024 小时的，不予奖励。2、奖励的第一时间原则。每天每班由矿安监科专人负责对隐患登记薄进行认真的统计、核实，如所登记的隐患情况属实且建议被采纳，按照第一时间原则给予相同隐患的最先登记人（以登记薄记录为准）奖励，月末兑现，同时可作为年底评选先进的依据。3、职工提出的各类隐患不能是矿安监科及上级有关部门已经提出或正在落实整改的隐患，否则，不予奖励。4、要求各单位切实做好宣传工作，组织本单位职工积极参与到这次全员隐患排查奖励活动中。安全隐患排查与整改制度安全隐患排查与整改制度安全隐患排查与整改制度安全隐患排查与整改制度为进一步贯彻落实国家安全生产方面的法律法规、标准、规范和集团公司安全生产工作要求，加快本质安全型矿井建设步伐，创新安全生产管理工作方式方法。我矿将在安全隐患排查治理过程中，实行以安全隐患信息采集（安全隐患排查）、信11息传递、反馈、治理、监控、复查、网络化为平台的安全监控体系，形成全方位、全员、全过程的闭环式安全管理格局，从而防止我矿安全生产事故的发生。为使安全隐患信息管理这项创新工作顺利的贯彻落实下去，使每名干部、信息员和安全信息管理人员做到能知、能会、能操作、能做好本职岗位上的安全隐患排查治理工作，经矿研究决定制定长星煤矿安全隐患信息管理实施办法。一、安全隐患信息管理人员范围矿长、党委书记、生产、安全、机电运输、经营副矿长、总工程师、工会主席、总会计师、各分管副总、团委书记；各生产、政工科室、正副科长；各区（队）、厂、正副区（队）厂长；各区（队）、班组长；安全检查员、驻矿安全检查员；党员监保员、群检员、青安岗员；安全隐患信息员。上述人员简称安全信息管理人员。区（队）厂干部、班组长安全信息管理员资格分别由矿和12安监科审查批准，党员监保员、群检员、青安岗员资格分别由党委、工会和团委审查批准。二、安全隐患信息管理人员责任矿长是安全隐患信息管理第一责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导、指导和监督工作。党委书记是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导和宣传教育、指导和监督工作。生产、机电运输、经营副矿长、总工程师、总会计师、各分管专业副总是所管专业安全隐患信息管理责任者，负责本专业安全隐患信息管理组织领导、指导和监管检查工作。安全副矿长是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的组织领导，指导、监管、检查安全隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。工会主席是分管安全隐患信息管理责任者，负责分管安全隐患信息管理组织领导，指导监督全矿安全隐患信息采集、传13递、反馈、监控和复查工作。团委书记是分管安全隐患信息管理责任者，负责分管安全隐患信息管理组织领导，指导监督全矿青安岗员安全隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。各科室正副科长是分管专业安全隐患信息管理责任者，负责本专业安全信息隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。各区（队）长是本单位安全隐患信息管理第一责任者，负责本单位安全隐患信息管理的组织领导，指导、监督、检查本单位安全隐患信息采集、传递、反馈、监控、复查和报告工作。各区（队）副职干部（包括值班）是本单位分管安全隐患信息管理责任者，负责分管安全隐患信息管理的组织领导，指导、监督、检查本单位安全隐患信息采集、传递、反馈、监控、复查和报告工作。班组长、党员监保员、群监员、青安岗员是各班组本岗位14安全隐患信息管理责任者，负责安全隐患信息采集、传递、反馈、复查和报告工作。安全检查员是分管岗位安全隐患信息管理责任者，负责分管岗位安全隐患信息采集、传递、反馈工作，监控工作，负责全矿安全隐患信息复查整改和报告。驻矿安全检查员是分管岗位安全隐患信息管理责任者，负责分管岗位安全隐患信息采集、传递、反馈工作，监督复查全矿安全隐患信息整改和报告。安全隐患信息员是全矿安全隐患信息整理、统计、反馈责任者，负责全矿安全隐患信息整理、传递、反馈、统计和分析工作。三、安全隐患信息管理遵守三全四到位原则安全隐患信息管理遵守“三全四到位”原则。“三全”即安全隐患信息管理要做到“全员、全方位、全过程”，要覆盖全矿各生产环节和所有生产过程，避免出现死角和盲点。“四到位”15即安全隐患信息采集（排查）、传递、反馈要到位，安全隐患整改要到位，安全隐患整改措施落实要到位，安全隐患整改责任人和时间落实要到位。避免在安全隐患排查治理整改过程中，发生新的安全生产事故和拖延安全隐患整改进度情况。四、安全生产事故隐患和安全管理问题识别各类安全生产事故隐患和安全问题的识别，以违反国家法律、法规标准和集团公司、矿安全生产责任制、安全管理制度、安全技术操作规程、作业规程、安全技术措施、危险源总汇、三违处罚条列或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷为依据。安全管理问题是指不直接和间接危险人的生命安全和造成安全生产事故的状态和情况，应视为安全管理问题。五、安全隐患分类、分级认定和监控管理（一）安全事故隐患分类安全事故隐患，按隐患分一般隐患和重大事故隐患两大类，16按专业分顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其他十大类隐患。一般隐患是指危害和整改难度小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全事故隐患是指危害和整改难度大，应立即局部停产或全部停产并经过一定时间整改治理方能排除的隐患和因外部因素致使难以排除的隐患。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、防炮、火灾、水灾和其他十大类隐患中又包含一般安全隐患和重大安全隐患。（二）安全隐患分级安全隐患根据一般安全生产隐患和重大安全生产隐患的性质可分为 A 级、B 级、C 级隐患。C 级安全隐患是指一般安全隐患危害和整改难度小，在本班或下班能自身整改的隐患。B 级安全隐患是指一般安全隐患危害和整改难度处于中下，在 16 小时以外能整改完，并且在整改期间存在局部停产和停产17的隐患。A 级安全隐患是重大安全事故隐患是指危害和整改难度大，应立即局部停产或全部停产并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。（三）安全隐患监控管理C 级安全隐患管理：可由在现场查出隐患的各级管理人员直接落实隐患整改责任人、安全措施、隐患整改时间，并按规定上报填写入井检查记录，然后由安检科负责安全隐患整改复查和监控。B 级安全隐患管理：由在现场查出隐患的各级管理人员根据安全隐患危害和整改难易情况，落实整改责任人、限期整改时间、安全技术措施，并且分别向区队和安全信息站汇报填写安全隐患信息和整改情况。区队和安检科分别对安全隐患跟踪复查和监控。A 级重大安全隐患管理：由查出重大安全隐患人员立即采取18局部停产、全部停产、撤离人员、设置警戒等安全措施，并且立即按照重大安全隐患处理程序上报调度室和安全信息管理中心，由矿、区两级领导对 A 级重大安全隐患实施重点监控、安排落实安全隐患整改责任人、安全技术措施和整改时间。六、建立健全安全信息管理中心各类报表及记录1、建立健全安全信息采集、传递、反馈、监控、台账报表；2、建立各级干部和安全信息管理人员资格登记表；3、健全矿、区（队）、科领导带班入井检查记录，矿、区（队）、科领导入井检查记录；4、建立班组长入井检查记录；5、建立党员监保员、群监员、青安岗员入井检查记录；6、建立安全隐患和问题信息反馈表；7、健全安全隐患分类反馈表；8、建立安全隐患及问题跟踪复查情况台账；9、建立安全隐患分析日、旬、月统计表；1910、健全长星煤矿查找三违记录。七、安全信息管理流程1、矿、区（队）、厂带班干部和入井检查干部、党员监保员、群监员、青安岗员、班组长根据自己岗位职责和当天（当班）安全生产任务要求，在到岗后首先要依据安全隐患和问题识别方法和矿下发的危险源汇总、危险源辨识卡，对本岗位和周边生产环境及所负责区域进行安全确认。在确认岗位和周边环境区域安全时，方可进行安全生产活动，活动期间安全信息管理人员对查出的安全隐患和问题，要立即指派人员整改，整改期间要落实责任人、安全措施和整改时间，防止在处理安全隐患时发生新的安全生产事故。升井后要先到“安全信息管理室”严格按表格内容和规定填写干部入井检查记录、干部入井带班记录和查处三违登记表以及班组长、党员监保员、群监员、青安岗员入井检查记录，把查出的安全隐患和问题，以书面形式传递反馈给安全信息站，并由安全信息管理20员根据有关规定进行处理。矿、区（队）、厂领导按责任分工，对所负责的安全信息管理层面进行监督、管理，每天对填写的入井检查（写实）记录进行阅查和签字，从而保证安全隐患、问题及时整改，使安全信息管理工作顺利进行。2、安全信息管理室的安全信息员要在第一时间将上述信息输入计算机，并根据安全隐患专业类别进行分类整理统计，提前做好向区（队）、安检科和矿副总以上领导反馈准备。3、安全信息站对日常检查、定期检查、各类抽查和矿领导入井带（跟）班、区队干部入井带（跟）班，班组长入井级党员监保员、群监员、青安岗入井查出的“三违”和安全隐患及问题进行收集、整理、分析后，分类录入信息平台，通过网络平台和书面形式第一时间把安全隐患、安全问题信息反馈给区（队）和安检科进一步落实隐患整改和监管的办法，同时也通过网络平台和书面形式把已分类后的安全隐患及问题，上报反21馈给矿副总以上分管领导进行审批、检查，矿领导根据反馈上来的安全信息情况，安排监督各区（队）对查出的安全隐患和问题进行整改和复查，并将整改和复查情况再一次反馈回安全信息站。与此同时矿、区（队）、各班组长、党员监保员、群监员、青安岗员每天在交班时，要把当班查出的安全隐患和问题，以及隐患整改的安全措施、整改责任人、时间交待给下一班安全信息管理人员进行复查、整改、监控，形成安全信息在三个小班循环运行状态。党员监保员、群监员、青安岗员，每天也要把当班查出的安全隐患和问题以及隐患整改情况，隐患整改人、安全措施、时间，按领导分管层次，分别汇报给带班矿、区（队）、科干部，由带班干部负责安排安全隐患和问题整改及复查（带班人或复查人员负责填写入井检查记录中，隐患复查、签字栏内容）。安检科在每个小班第一时间接到安全信息站反馈的上一小班安全隐患和问题后，要立即组织安排有关人员对上一班查出的安全隐患和问题，进行跟踪监控和复查，形成安全22隐患和问题复查、监控双轨制。对暂时不能整改的安全隐患，要进一步落实安全技术措施和监控办法。每个小班安全员要把安全隐患整改和监控情况，汇报给安全信息站，安全信息站根据反馈上来的安全信息情况，进行下一轮安全信息调度和反馈工作。对反馈上来的重大安全隐患信息，安全信息站要立即将情况报告给矿调度室和带班矿领导，调度室和矿领导根据重大安全隐患危害和整改处理难易程度，立即下达局部停止作业或全部停止作业、撤出人员、设置警戒、限期整改等安全技术措施和指令。重大安全隐患处理进度和结果，有关科室和矿领导要及时反馈到安全信息站，以便安全信息站了解掌握隐患处理情况，进行下一步安全信息传递反馈工作。安全信息站通过对日常反馈上来的安全隐患信息采集（排查）、整改、复查、监管情况进行整理、分类、统计。对发生三违情况和安全问题进行梳理，定期或不定期的向矿班子及安检23科报告一个时段全矿安全信息管理和安全动态情况，同时向各基层单位和部门通报全矿安全信息管理运行情况和存在问题，以及需要改进的管理方式和方法。安全信息站对出现在安全信息管理、安全管理、安全隐患整改过程中，难以解决的老大难问题和安全隐患排查、整改期间发生的拒不执行安全指令等问题，要建议矿长和安委会例会解决。安全信息站要定期对全矿安全动态，安全隐患排查治理情况进行分析，为矿领导和安委会提供一个了解掌握全矿安全动态，进一步加强全矿安全管理和安全信息管理工作的平台。八、奖罚办法（一）奖励办法对在安全信息管理过程中有以下突出贡献之一的单位和个人予以奖励。1、遵守国家、集团公司、矿有关安全生产法律法规、规章24制度，认真执行各项规定、规程、安全信息管理工作显著的；2、发现各类安全隐患和问题立即采取防治措施或及时上报，防治事故发生的；3、制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，避免事故发生的；4、抢险救灾有突出表现的；5、在安全信息管理、安全生产管理工作中有创新、有良好效果的。对在上述安全信息管理、安全生产管理工作中被评为安全生产先进集体和个人的，给予表彰和物质奖励，奖金额度为 100元10000 元。（二）处罚办法对存在下列情形之一的单位和个人，追究责任和给予处罚。1、不认真填写各类安全信息管理记录的；2、入井检查时不认真、有遗漏安全隐患和问题的；253、查出安全隐患和问题不采取安全措施、不安排整改处理的；4、对存在安全隐患和问题不整改、不处理，进行拖延的；5、安全信息录入管理不健全或弄虚作假的；6、散布有碍安全生产和安全信息管理言论、制造事端的；7、对本职范围内的安全隐患和问题排查不及时、对隐患整改和落实检查监督不利的科室和单位；8、没有完成矿下达的安全工作和指令；9、对制止“三违”行为、落实安全隐患整改人员进行谩骂殴打或借机报复的；10、破坏安全信息管理工作，制造混乱的；11、包庇“三违”人员转嫁责任、弄虚作假、破坏现场的；12、不进行安全信息传递和交接班，致使安全隐患和问题不能得到整改落实和复查的。（三）处罚和考核办法261、对违反上述安全信息管理处罚十二条的单位和个人，根据安全生产违法行为处罚办法、集团公司三违处罚条例、长星煤矿职工奖惩制度，对单位给予 100 元50000 元罚款，对个人给予 20 元10000 元罚款。2、对情节严重的责任人，酌情给予通报批评、取消安全信息管理人员津贴、取消安全信息管理人员资格、警告、严重警告、记过、免职、撤职、开除公职或移交司法部门追究刑事责任等处分。3、对欠款予以处罚的单位和个人，在处罚前执行安全处罚的科室，要下发矿安全处罚通知书（一式两份），待无异议后下达安全处罚决定书（一式两份），并在收到安全罚款后开据安全罚款收据。4、对后款给予党纪、政纪处分的个人，按矿党政有关文件规定办理。27安全技术审批制度安全技术审批制度安全技术审批制度安全技术审批制度为了进一步强化我公司安全生产管理，特别是特殊区域施工的安全 技术管理，防止生产安全事故，根据法律、法规及上级部门的有关规定，特建立我公司特殊区域内施工的安全技术审批制度，望各职能部门、各生产单位、施工单位严格执行。1、生产、施工单位为保证安全生产的顺利进行，确需在下列特殊区域内施工的，必须向公司提出申请。特殊区域包括:井口、井筒、运输巷、顶板塌陷区、高瓦斯区、机电硐室、水泵房、绞车房、风机房、配电室、接近盲巷、采空区、积水区、地址构造发育区等。2、公司根据生产、施工单位提出的申请，责成有关职能部门与生产、施工单位负责人到现场进行核查，并根据现场实际情况制定施工方案及安全技术措施。3、公司针对提出的施工方案及措施由安全、生产、技术副总组织各职能部门及生产、施工单位进行会审，并加注事批意28见。4、生产、施工单位按照审批的方案、措施组织施工人员认真贯彻学习，并做好学习记录，考核合格后方可组织施工。5、公司有关职能部门指定专人进行现场监督把关，及时掌握施工情况，进行汇报确保施工安全。6、施工完毕后，由公司组织有关部门进行检查验收，验收结果报有关部门备案。29安全奖惩制度安全奖惩制度安全奖惩制度安全奖惩制度1、安全奖励部分：(1)安全生产特别奖：全班组无伤亡、无违章，各项指标完成较好，奖给班组 500 元。(2)安全生产先进奖：全班（组）无伤亡，各项指标完成较好，违章行为不超过 1 次，奖给班（组）300 元。2、安全生产先进单位具备的条件：(1)认真学习和贯彻执行安全生产法规制度，并且以贯彻无违章、违规、违纪行为，无轻重伤亡事故，无机电和运输事故。(2)生产任务完好，正规循环率达 90%以上，工程质量达到优良品。(3)生产环境好，工作场地清洁卫生，消灭“脏、乱、差”，出勤率达到规定标准以上。(4)科室在业务保安安全工作优良，推广新工艺、新技术，改变了不好的状况，经济效益好，在宣传、教育、培训等工作30中，做出了好成绩；检查、督促安全生产努力，坚持不懈，发现和排除隐患及时果断，使本矿安全生产状况有明显的好转。3、安全生产先进个人奖的条件(1)职工在安全技术工作中成绩优异，有新改造或创造发明，对安全有明显效益，可评为安全生产标兵，奖励奖金 500元。(2)在防止灾害、抢救事故中减少伤亡，做出特殊贡献者，由矿委、安监部门研究可评为安全模范，并给予表扬和奖给奖金 500 元。(3)其它奖励：对制止违章作业和抵制违章指挥者，有效的避免了事故的发生，及时报告了安监部门，可按该项罚款金额的 50%作奖金，对大胆低制、揭发检举违章的人和事的同志，给予奖励 300 元。4、违反易燃易炸物品管理的处罚(1)库房人员不按规定运输、储存、堆放、保管、登记编号31和领退制度者，一次罚款 50 元。(2)凡带烟火、易炸物品下井者一次罚款 200 元。(3)凡在井下拆开、敲打、损坏矿灯者，一次罚款 200 元。(4)炸药雷管必须分箱存放并上锁，凡未上锁或分箱存放及私自存放雷管炸药者，一次罚款 500 元，(5)凡遗失雷管、炸药者，在追查后找回一个雷管、一条炸药按每药、每个雷管罚款 100 元，由此类推。(6)凡失掉雷管、炸药后，如果不能找回者每次罚款 500 元，并负后果责任。5、违反防护用品管理的处罚(1)执行防护用品规定，不穿保护鞋者一次罚款 50 元，井下不戴安全帽、赤身裸体者一次罚款 50 元。(2)因不穿带防护用品而造成的工伤事故者，一次罚款 150元。六、违反挂钩运输管理的处罚32(1)凡是挂钩工爬矿车，工人吊矿车出井者，一次罚款 200元。(2)违反推车规定，造成本人受伤或碾伤他人者，一次罚款50-100 元（根据情节轻重），并负责他人伤休工资的 50-70%（基本工资）。(3)主斜井一次提升矿车数最多只准挂 4 个煤车、3 个矸石矿车，挂钩工超挂一个矿车一次罚款 50 元，并负责其后果。(4)凡未挂好和未用阻车器连好钢绳和保险绳造成跑车（飞车）者，一次罚款 100 元；如造成重大损失，由责任人负责赔偿经济损失的 50-100%。(5)不论任何人员，乱发开车信号，一次罚款 50-100 元，造成后果者赔偿经济损失的 50-100%。(6)绞车司机不按信号开车的，造成翻车、跳道，一次罚款100 元，并负责赔偿所造成的损失。(7)机电值班人员凡违反技术操作规程造成事故者，一次罚33款 300 元，根据情节轻重，赔偿经济损失的 50-100%。7、违反瓦斯通风管理的处罚(1)瓦检、放炮员空班漏检或不执行“一炮三检制”者，一次罚款 200 元，并负责其后果。(2)瓦检员不填写瓦检牌、瓦斯报表者，一次罚款 50 元，弄虚作假（漏检）者，一次罚款 200 元，并负责其后果。(3)瓦斯超限不处理或不报告者，罚当班瓦检员、安监员各200 元，并负责后果。(4)放炮前，瓦斯检查员、放炮员、掘进班组长不清点雷管、炸药，不执行登记签字手续和弄虚作假者，一次罚款 50 元，并负责其后果。(5)瓦斯报表要当日填写汇报，当日上报审批，违反者一次罚款 50-100 元。(6)凡损坏和盗窃各种设备器材、材料、工具等，每件罚款50-100 元，照价赔偿，并负责其后果。34(7)任何人员造成阻碍通风、运输者，一次罚款 50-100 元。(8)瓦斯检查员启动局扇前，不按规定检查瓦斯者，一次罚款 50 元，并负责后果。(9)局扇因故停机，应指定专人（瓦检员）开（停），凡违反者，一次罚款 100 元。(10)永久性的电缆线由井下电工悬挂，活动性的电缆线由掘进施工班组吊挂并负责其完好性。8、机电设备管理(1)凡未经培训和指派，擅自接线和起动机器设备者，一次罚款 100 元，由此造成的损失按 50-100%赔偿，并负责后果。(2)机电超负荷，运转设备带病运转，发现问题不处理或不报者，罚款 50-100 元，并负责后果。(3)有失爆现象的矿灯，禁止出充电房，谁发出谁负责，每发出一个失爆矿灯罚款 50 元。(4)机电人员对各种机电设备要有定期维修制度和记录，不35得带电检修，不维修造成事故者，对电工罚款 200 元，并赔偿经济损失的 50-100%。(5)井下有失爆现象的电器，严禁使用和作业，造成停产或其他事故，追究相关人员的责任，对该责任者罚款 200 元。(6)检修人员检修或检查设备、线路，带电作业者，一次罚款 100 元。(7)凡因违章造成机电设备损坏或停产者，罚款 100 元，并负责赔偿所造成的全部损失。(8)临时停电、停风后恢复通风，必须先检查井下瓦斯是否超限，不超限时才能送电，否则一次罚款 100 元。9、违反各种岗位责任制及矿规矿纪的处罚(1)对违反各种岗位责任制、安全管理制度、三大规程和不遵守劳动纪律、违章蛮干的，除按有关规定处理外，可根据情节轻重另处 50-100 元的罚款。(2)违反各种矿规矿纪、企业管理标准及有关规章制度造成36经济损失，除负责赔偿经济损失外，可另处罚 50-100 元的罚款。(3)违反各种规章制度、规定，根据情节轻重，分别给予警告、撤职、辞退、除名，另外还给予相应的经济处罚，并负责经济赔偿责任和法律责任。10、违章蛮干造成伤亡的处罚(1)凡违章蛮干造成本人受伤者，根据有关规定分摊事故责任，并根据责任来分摊一定比例的医药费用及其他费用。(2)违章指挥，造成他人受伤者，要追究责任人，要负责他人的医疗、生活、工资费用（受伤治疗期间）。(3)凡受伤人员，不是违章蛮干而造成伤害，受伤人员的医疗费、生活费、工资（受伤期间）按上级有关规定办理，由县劳动局、社会保险局负责处理。11、违反社会治安综合治理的处理(1)凡属酗酒违反矿规矿纪造成他人受伤者，受伤人员的工资、药费及其他费用全部由肇事者负责，并处 50-200 元的罚款，37损坏公物及私人财产的照价赔偿。(2)偷盗矿财物或私人财物者，一次罚款 200 元，并退还所有偷盗财物，作除名处理。(3)凡属矿职工打架斗殴者，一次罚款 200 元，并负责后果。(4)故意影响他人不能正常工作或停产者，一次罚款200元，作除名处理。(5)工作中报复故意伤害他人者，一次罚款 200 元，并负责他人的医药费、工资的 100%，作除名处理，造成恶果的移交司法机关处理。(6)故意煽动职工罢工者，罚款 200 元，作除名处理。(7)如发现本矿职工有“淫、赌、毒”者，一次罚款 100-200元并移交司法机关论处。38安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。3、必须严格落实各项安全管理。文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。4、认真编制工程项目实施组织设计和安全技术措施（方案）危险性大的要编制专项安全技术措施。并进行严格的审批及贯彻学习。5、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。6、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。7、必须要做好施工现场的文明施工。8、班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境进行39认真检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患；1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作；5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。7)、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。8）、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。40全职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。9）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。10）、上岗必须穿工作衣（鞋）戴工作帽。对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。11）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。12）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制。13）、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。14）、原始记录，凭证单据、台账、交接薄等要记录及时、准确、清洁、完整，按书写规范填写，按固定位置摆放。15）、文明操作，文明检查，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地净。16）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。4142安全监督检查制度安全监督检查制度安全监督检查制度安全监督检查制度为了真正落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据煤矿的工作环境和设备的特殊性，必须进行经常性的安全检查，及时消除安全隐患，防止事故的发生。1、提高各级员工的安全意识，认真开好班前会，对各个岗位可能存在的安全隐患进行提前安排。2、经常性的检查各种岗位责任制的落实情况。3、强化现场安全检查管理，真正做到不安全不准生产，作业前必须由跟班领导、班组长和特殊工种人员进行施工沿线、工作面和设备的检查，经安全检查确认无隐患后方可同意施工作业，发现安全隐患必须及时处理和复查。4、矿每班派安全管理人员对各头面进行安全检查，发现安全隐患必须停止生产进行处理。5、矿组织的安全大检查，所有的安全生产管理人员都必须参加，对检查出的安全隐患必须以书面的形式发到各部门，并43定期进行复查，凡因整治不到位的，必须进行追查处理。6、安全检查要认真负责，凡因安全检查不到位而发生事故必须追究安全检查人员的责任，凡因安全检查出来的隐患不及时处理或处理不到位，必须追究部门负责人和现场管理人员的责任。7、对于行之有效的安全检查手段要形成制度化，开展经常性的查岗活动，严肃认真执行安全检查验收制。44安全举报制度安全举报制度安全举报制度安全举报制度1为强化企业安全生产的群众监督，鼓励举报重大安全隐患和违法违规行为，及时发现并排除隐患，制止和惩处违法行为，依据中华人民共和国安全生产法、国家四部委联合下发关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知（发改能源2010 第 709 号）等法律、法规及上级有关规定，特制定本制度。2任何单位和个人（以下简称举报人）有权对其发现的重大安全隐患和有关安全生产的违法违规行为向调度室或安监站举报。3.举报人可以采取书信、电子邮件、电话、传真、走访等方式举报。举报电话：[phone]（24 小时值班）或传真电话，并在公司设有举报箱。4.公司调度室值班人员（24h 值班）必须按照安全举报登记表的内容要求进行记录。在 24h 内将收集到的有关举报材料报集团公司分管领导，并由分管领导责成安监站协同相关部45门核查、督办、确认举报事项，确保每一项举报均能在 30 日内办结，以鼓励全员参与，促进企业安全生产。5.举报内容（1）在基建、生活中存在严重危及员工生命财产安全，可能引发人员伤亡或重大财产损失的安全隐患；（2）安全生产中的各类违法行为；（3）矿井及地面生产重大安全隐患；（4）其他经珲矿集团认定的重大事故隐患或违法违规行为。6.举报人举报的事项，应当安全检查未被发现，或者虽然发现但未按有关规定依法处理的。7.举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人。8.奖励举报人员：举报人举报的事项经调查属实的，由公司安监科、纪委负46责依据举报的重大安全隐患或安全生产违法违规行为的严重程度给予 5005000 元的奖励。9.多人多次举报同一事项的，给予实名举报的最先举报人一次性奖励。10.多人联名举报同一事项的，奖励可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人书面委托的其他署名人领取。1