ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:28KB ,
资源ID:2943311      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2943311.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(开工前技术交底记录大全表.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

开工前技术交底记录大全表.doc

1、 动工前安全技术交底表 工程名称 新建图艺综合楼工程 施工单位 有限公司 交底日期 安全技术交底内容:(可将交底文稿附后) 一、安全生产责任制的建立 二、安全管理资料 三、现场安全防护 四、施工临时用电 五、机械设备的使用 六、安全风险辩识 七、施工机具 八、文明施工 九、现场防火和防雷 交底人签名: 接底人签名 项 目 部 管理人员 分包单位 管理人员 注:交底人应为公司技术负责人。 交底文稿 一、安全生产责任制的建立  1、安全管理制度  根据

2、工程实际和现场管理工作需要建立,重要涉及:现场用工管理制度、特种作业人员管理制度、班前安全活动制度、安全教育培训制度、安全生产(技术)交底制度、安全生产检查制度、安全专项会议制度、施工设备维修、保养管理制度、防火制度、临时用电管理制度、交通安全管理制度、食堂卫生管理制度等; 2、安全管理组织机构  根据工程实际和现场管理工作的需要建立,重要涉及:安全生产管理领导小组、防台防汛领导小组、安全生产应急救援领导小组等,并明确各岗位管理人员和施工班组的安全职责。  二、安全管理资料  1、安全生产记录重要涉及安全教育培训记录(涉及入场教育培训)、安全生产会议记录、隐患整治记录、安全检查日记等;

3、  2、安全交底资料。  三、现场安全防护  1、基本施工时,在基坑四周离坑边500mm处搭放一道防护栏,在基坑的四周不堆放重物和行驶载重汽车。密切注意基坑边坡的稳定状况,以防发生坍塌伤人事故。  2、脚手架必须按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》搭设,把好“ 连接、承重、检查”三关,严禁堆放材料,做好各出入口、临边的防护,外脚手架用密目安全网全封闭施工,沿建筑物四周按规定设立水平防护,防护采用竹笆或架板,10米以内设防一道,避免高空坠物伤人。  3、抓好低处及高空作业防护, 避免物体打击和高空坠落,认真使用"三宝"(安全帽、安全带、安全网),加强对四口(楼梯口、电梯口、通道口

4、预留洞口),五临边的设防,50×50cm以上的洞口四周要支搭两道防护栏杆,并覆盖。出入口处用钢管搭设长度为3×6m的安全通道,按规范规定搭设。  四、临时施工用电  抓好施工现场用电安全管理,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》, 并着重做好如下几点:  1、施工现场内达到三级配电、二级防护。一律使用铁制配电箱,采用三相五线制,电缆架空敷设不得随意拉接,导线截面凡不小于10m㎡的, 必须使用相应规格的接线端子压接,不得直接压接。  2、施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小,根据实际需要选择相应规格的导线。  3、配电箱、开关箱内的工作零线应通

5、过接线端子板连接,并应与保护零线接线板连接,箱内必须在设备负荷首端处设立漏电保护装置,布线对的、整洁,配电箱、开关箱加锁,箱内无杂物。  4、现场内多种电气设备接地接零,电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。  5、现场内各用电设备实行“一机一闸一漏保”,严禁“一闸两机”或“一闸多机”。  6、现场内多种用电设备不准超负荷运转,不准带病运转,不准在运营中维修保养。  7、现场内的闸刀开关保护闸盒必须完好,各空气开关必须设有保护罩,开关板完好。  8、RD丝严禁用铜丝等代换,且必须与额定电流匹配,严禁以大代小。  9、现场内导线接头处须绝缘良好,导线必须完好无损,表皮老化的导线不得使

6、用。  10、使用移动电动工具者,须穿绝缘鞋并戴绝缘手套。  11、现场内各用电设备如发生故障, 应由电工或专业技术人员负责维修,其她人员不得擅自动手操作和维修。  12、严禁私拉电线,乱接电源。  五、机械设备的使用  1、施工机械设备专人操作,持证上岗;  2、施工机械及设备应保持良好的工作状态,不得带病运营;  3、机械设备维护保养到位,并有记录。  六、安全风险辩识  根据施工项目及内容,每月对安全危险源(点)进行辩识,做到安全管理重点突出,目的明确。  七、 施工机具  抓好对塔吊等垂直运送机械的管理。安装、拆除应有方案并且由专业队伍操作,作业应设警戒区,坚持“

7、十不吊”,不准带病作业,施工时有专人指挥,起吊物时不得斜吊和超载起吊,离地3m暂停起升,检查安全稳妥后,运转就位。钢丝绳达到报废原则一定要报废,在恶劣天气状况下停止运转。  八、 文明施工  环保是当今社会最关注的问题,文明施工是现代化建筑施工公司发展的重要方向,减少噪声,保持周边环境的安静和文明卫生,保证职工、居民的正常生活,搞好安全文明施工具有非常重要的意义,制定相应责任制,制定相应的作业制度和作业时间表并对机械噪音、材料堆放、污水解决、环境卫生制定严格的保证措施,对职工进行思想意识、专业技能、文明礼貌、遵纪守法等多方面的教育,做到严格规定、奖罚分明,保证施工现场环境整洁、纪律严明、物

8、流有序、设备完好、生产均衡安全规范,保证周边居民的正常工作和生活,做到如下规定:  1、遵守国家法令,规章制度,明确施工用地范畴, 不得擅自占用公路,砍伐树木,破坏绿地。  2、根据场地状况,科学规划场地,绘制《施工现场平面布置图》严格规定多种材料、成品半成品堆放位置,机械工作位置,杜绝乱放乱堆;生产生活区严格分离,总平面图上的所有内容未经调度批准不得随意更改移位。  3、加强对工人的教育、监督, 切实做到工完料净场地清,材料、机械归原位。  4、做好工地围墙、围护,采用定型围挡或砖墙,切实把施工现场同周边居民生活场地分开。5、 项目经理应全面负责施工过程中的安全文明卫生管理工作。 

9、 6、健全职工安全培训工作, 凡未经安全培训教育的不准上岗作业。  7、预先熟悉施工现场内地下、地上管网的位置、走向, 以便采用不同的保护措施。  8、土方工程施工中若遇地下管线, 一方面告知甲方及有关单位,然后根据商定措施进行加固或改向。  9、动工前按照施工组织设计完毕施工现场内临时水、 电的管线敷设和临时道路修筑。  9.1、场内道路做到坚实、平坦、整洁, 在施工过程中保持畅通。  9.2、临时给水管线要埋入地下,无跑冒滴漏和长流水现象,临时排水要自成系统,并保持畅通。  9.3、施工现场临时用电及配电线路做到安全、规范。  10、工地大门、门头与旗帜做到醒目、整洁、规范、

10、区域多种安全警示标志应醒目、齐全、整洁。  11、施工场地保持场容场貌整洁,物料堆放整洁,建筑垃圾集中堆放及时清运。生活垃圾与建筑垃圾分类堆放。  12、施工现场重要管理人员在施工现场佩戴胸卡。  13、按现场平面布置图布置生活办公设施。  14、材料进场堆放:砖码垛,砂石堆方,半成品、成品材料分规格堆放整洁,并设立明显的标牌,废旧和多余的物资要及时回收,料具堆放整洁,不得挤占道路和作业区,保持道路畅通无阻。  15、严格按照施工程序组织施工,保证施工过程中统一调度统一管理,统一指挥,协调土建与安装,安装与装饰,地上与地下,外部与内部的关系,保持良好的施工程序。  16、建筑物的轴

11、线控制及高程控制点,要做出醒目的标志牌,任何人不得破坏。  17、每一分项工程竣工后,要及时清理多种材料、工具、模板、钢管等周转材料直接在楼层内清理干净,并码放整洁,以备再用。  18、生活卫生管理纳入总体规划,专人负责。  18.1、办公室卫生整洁,物品整洁有序。  18.2、食堂、宿舍、厕所卫生按照《江苏省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》执行。  19、现场饮用水符合卫生规定。  20、教育职工养成良好的个人卫生习惯,严禁随处大小便。  21、采用措施,控制施工现场的多种粉尘、废气、废水,固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害,减少对周边居民的干挠。对产生噪音振动的施工

12、机械采用有效的措施,减少噪声挠民,尽量避免夜间施工。  22、严禁施工污水泥浆流溢到临街路面。  23、严禁从高处向下抛撒建筑垃圾。  24、施工车辆驰出工地迈进行打扫冲洗干净,避免污染马路、市区、建筑垃圾清运到规定地点堆放。  25、坚持两个文明一起抓,建立定期宣教制度,从“爱民、便民、利民”出发,宣传文明建筑,全面提高职业抱负、职业素质、职业纪律、职业技能为重要内涵的职业道德修养。  九、现场防火和防雷  1、成立防火领导小组,制定并严格执行消防制度,着重作好如下工作。  1.1、严禁在施工现场和库房、禁火区吸烟。  1.2、木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必须单独寄存于

13、安全地点,并设有明显的防火标志。  1.3、氧气瓶、乙炔气瓶寄存要有安全距离,气压表须有效,轻抬轻放,不得撞击和在高温、高压下寄存,气焊、气割、电焊现场周边下方不得放易燃物。  1.4、消防器材必须齐全、有效地配备于需要地点,必须定期进行检查,保证其工作正常。  1.5、施工垃圾必须及时清理,不得有过量易燃物堆积。  2、防雷接地  2.1、施工时应按照正式设计图纸的规定,先做接地设备,同步应当注意避免跨步伤人,避雷针不应设在人员常常通过的地方。  2.2、应随时将金属管道及电缆外皮在进入建筑物外与接地设备连接。  2.3、建筑物四角和四边钢管脚手架的主杆,做相应的避雷针与接地导

14、线连接,避雷针间距不不小于 24m。  2.4、塔吊顶端及大臂顶端、外用顶端必须安装避雷针,塔吊的钢架与接地装置连接。  2.5、防雷装置应定期检查,雷雨过后应注意对避雷保护装置(绝缘电阻、漏导电流、频放电电压的大小等)巡视检查,保证安全可靠。  十、安全施工技术措施  本工程作业面积大,高度大,施工安全工作十分突出,施工中认真贯彻“公司负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理体制,杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在5‰如下,保证施工安全。  1、认真贯彻贯彻国家和省市发布的安全生产法规、 规程,坚持“安全第一,避免为主”的方针,建立健全施工安全检查监督

15、网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到常常化、制度化、原则化。  2、抓好安全生产目的管理责任制,贯彻安全生产责任, 实行项目经理负责制,设专职安全员,经理负责现场的综合管理,做到常抓不懈,一抓究竟,并加强与政府安全生产主管部门的联系,请政府安全主管部门多上门,进行实地检查、指引,把本工地建成安全文明卫生样板工程。  3、加强安全教育和宣传,在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六避免”的教育,并采用互帮互教,运用黑板报、光荣榜、宣传栏等多种形式,发明一种长期不衰的安全氛围,使安全观念进一步人心,使职工的安全意识得到进一步提高。  4、加强现场

16、安全管理, 建立安全值班和安全活动记录卡, 坚持“五同步”、“四不放过”,“工前交底和工后讲评”制度。  5、特殊工种(如塔吊司机、电工、电焊工、架子工、机械操作工等)要持证上岗,定人定机, 并定期进行体格检查,符合规定后方准上岗。  6、保卫人员要认真负责,加强非施工人员、车辆进入工地的管理,通过容许的参观人员要配戴安全帽,并有专人引导。  7、普及急救常识,工地设急救卫生员和备用车辆。  8、平衡各相用电负荷的均衡,现场用电机具的布置要均匀,不得浮现某相线的用电负荷过大现象,现场各临时机具的用电线路连接必须由机电班长进行统筹安排。  9、施工现场严禁吸烟、明火取暖等非生产性用火,生产用火(限于电焊、气焊气割,严格按照安全操作规程作业,其他用火须报经理部安所有门批准) 必须在现场配备灭火器,并安排专人管理。 南京市盛金置业工程有限公司您好,欢迎您阅读我的文章,本WORD文档可编辑修改,也可以直接打印。阅读过后,但愿您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯,坚持下去,让我们共同进步。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服