1、2016年度培训工作总结2015年燃机项目部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运行转型目标，在厂部领导、部门主任的关心和帮助下，在全职工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一以来的工作总结如下：一、年度培训工作开展情况：截止11月20日，生产技术部组织部门职工以及生产部门培训共43期，共计73课时，共516人次参加，培训效果良好，基本达到了目标要求；燃机项目部结合现场生产实际，为切实提升各班组技术监督管理水平，组织全部门专业人员开展了技术监督专项讲课活动，共计10期；结合宁夏电网开展的并网发电机组两个细则管理办法，组织全厂生产部门人员参与专项宣讲学习五次
2、，并且邀请宁夏电力公司调度计划处专家到场宣讲电网沟通平台技术应用，为厂网协调工作有序开展打下结实基础。2014年培训工作比起2013年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是：针对技术管理部门及人员工作性质，着重结合岗位特点，本着提升工作能力为目的，有针对性的开展专业技术培训；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训，能够提高管理人员工作效率；二是：全员培训,对所有职工进行培训，人员轮流讲课，结合本人专业特长，进行授课，提高人员综合能力，另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是：充分利用资源，组织专业人员到同型机组的发电厂调研
3、先进生产管理技术、节能降耗手段，接受创新思想和技术提高培训。另外，生产技术部在2014年的培训工作中，制定了完整的培训计划，建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，职工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：2014年度的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作，让职工更加全面的掌握相关知识。二、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样
4、，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起职工的兴趣，导致职工注意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。5、讲课职工因工作繁多，对授课课程的准备不充分，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范授课职工
5、管理，提升授课职工的水平，建议推行内部讲师认证。6、授课费用较少，不能充分调动授课人员积极性三、2015年度培训计划与目标：在2014年培训工作中取得的良好成绩，生产技术部将继续发扬和发挥，结合部门各岗位专责工作实际，总体规划培训工作分为三个方面：1、扎实开展技术监督培训工作，将理论与实际相结合，切实提升管理水平。2、加紧落实人员取证、复证工作，做到专业管理岗位持证上岗。3、继续结合生产需要，增设外聘技术专家讲课频次，搭建技术交流平台，特别针对目前同行业内先进改造技术、优秀指标调控及先进生产管理办法等内容。以上是我部门对培训工作的总结和2015年培训工作总体规划，认真进行总结是一个不断学习和提
6、高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。附件：2015年培训计划5附表1：部门内部讲课计划部门（章）：序号授课内容授课人授课方式 培训学时培训时间人数预算费用（元）备注1AGC系统优化改造技术韩 斌PPT授课22015年1月10602六盘山750kV输电潮流计算分析乔 木PPT授课22015年1月10603引增风机合一改造技术杨 渤PPT授课22015年2月10604汽缸汽封间隙调校计算安荣辉PPT授课22015年3月10605汽水系统内漏治理方案柳文章PPT授课22015年3月10606磨煤机磨辊、叶轮装置改造技术殷永军现场授
7、课22015年4月10607磨煤机动态分离器改造技术殷永军PPT授课22015年4月10608汽轮机排汽通道改造技术安荣辉PPT授课22015年5月10609热网循环水泵、疏水泵永磁调速改造王 玮PPT授课22015年6月106010降低变压器铁损、铜损调整方法乔 木PPT授课22015年6月106011屋面防水SBS处理技术马仲泽现场授课22015年7月106012脱硫增容改造技术杨 渤PPT授课22015年7月106013空冷岛永磁电机应用技术乔 木PPT授课22015年8月106014锅炉风烟系统优化调整技术杨 渤现场授课22015年9月106015锅炉连排回收利用技术安荣辉PPT授课2
8、2015年9月106016机组热力系统热效率分析计算汪 丽PPT授课22015年10月106017空预器漏风率分析计算殷永军PPT授课22015年10月106018汽轮机振动频谱曲线分析柳文章PPT授课22015年11月106019宁夏电网2015年底网架结构乔 木PPT授课22015年11月106020技术监督组卷管理韩 斌PPT授课22015年12月106021机组检修组卷管理安荣辉PPT授课22015年12月1060项目培训计划序号培训对象项目序号培训项目名称培训方式培训目的培训时间培训天数培训地点培训项目负责部门费用预算备注1生产部门专责1技术监督管理办法宣讲外聘提高技术监督管理水平2014年1月1厂内生产技术部1000元2生产技术部、发电部、电控维修部主管检修专责2宁夏电网检修管理办法外聘规范涉网设备检修管理2014年3月1厂内生产技术部1000元
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