二级建造师机电实务15.docx

第三十一讲 讲义2H320063施工进度偏差分析与调整（1）第三十一讲 讲义2H320063施工进度偏差分析与调整（1）【考点一】影响机电工程施工进度计划的因素1.工程建设有关的单位（如政府有关部门、建设单位、监理单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位，以及运输、通信、供水、供电等部门）的工作进度。例如：建设单位没及时支付工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。2.设计变更或者是业主提出了新的要求。施工前应加强图纸审查，严格控制随意变更。3.施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。4.在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素。5.施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。例如：施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱、处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。【考点二】机电工程项目施工进度偏差的分析（1）分析有进度偏差的工作是否为关键工作。若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。（2）分析进度偏差是否大于总时差。若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。（3）分析进度偏差是否大于自由时差。（4）重点分析供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的进度偏差，及时采取措施调整。【考点三】施工进度计划的调整1.进度计划的调整方法（1）改变某些工作间的衔接关系 (依次作业 搭接作业或平行作业）（2）缩短某些工作的持续时间 （关键工作)2.计划调整的内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。3.调整的原则调整的对象必须是关键工作，该工作有压缩的潜力，与其他可压缩对象相比赶工费是最低的。【案例 2H320060-1】一、背景A 公司从建筑总承包方分包某商务楼的机电工程安装，分包合同约定 A 公司施工的范围是建筑给水排水、建筑电气、通风与空调等工程，商务楼的建筑智能化工程由 B 公司承包并负责系统集成，但土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化的电源系统由 A 公司施工，并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试，合同约定工期为 20 个月，以可以交付使用为竣工验收目标。为此 A 公司编制了施工进度计划，经建筑总承包方同意后实施。二、问题1.为实现工期目标，A 公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节？2.不计宏观原因，可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些？3.A 公司提供建筑设备的信号接口还有哪些要求？4.商务楼的建筑设备智能化集成调试中应以哪个公司为主？5.暖通空调监控系统的功能如何检测？三、分析与参考答案1.A 公司应考虑的衔接环节有内部各专业、各工序的衔接，与土建工程的衔接，与 B 公司施工的衔接，与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。3.A 公司提供建筑设备的信号接口与设备监控系统具有相同的通信协议和标准接口，就可以直接进行通信。当建筑设备的控制采用非标准通信协议时，则需要 A 公司提供数据格式，由 B 公司进行转换。4.商务楼的建筑设备智能化集成调试中应由 B 公司为主实施，A 公司为辅。【案例 2H320060-2】一、背景A 安装公司承包某大楼的建筑电气工程施工。工程内容有地下变电所、配电干线、室内配线、照明系统等。合同约定：主要设备（三相电力变压器、成套配电柜）由业主采购，其他设备及材料由 A 安装公司采购。大楼的一次结构已完工，大楼的二次结构、装饰工程由 B 建筑公司承包施工。A 安装公司项目部进场后，依据 B 建筑公司提供的二次结构、装饰工程的施工进度计划等资料，编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度计划（见图 2H320063-1）。在施工方案中合理安排了变压器、成套配电柜、插接式母线槽的施工程序。在制定施工进度计划时，要求设备材料采购与施工进度合理搭接。在工程施工中，曾经发生过 2 个事件：事件 1：在插接式母线槽的施工中，因碰到雨季，空气潮湿，母线槽安装后检查，绝缘不合格，不能送电，影响了送电时间，经返工，到 7 月 1 日才送电完成。事件 2：在照明通电调试时，照明配电箱某回路开关跳闸，经检查该跳闸回路接有 40 套的灯具（荧光灯 40W3），A 公司施工人员将额定电流为 16A 开关调换为额定电流 25A 的开关，被监理检查发现，重新整改，才通过验收。A 安装公司积极与 B 建筑公司协调，使电气工程的施工符合装饰工程的施工进度计划，A 安装公司和 B 建筑公司共同实施对大楼的建筑装饰、电气工程等工程的竣工验收，使机电工程按合同要求完工。二、问题1.A 公司项目部在编制施工进度计划时应关注设备供应的哪些要求？三相电力变压器、成套配电柜最迟到货时间是哪天？2.三相电力变压器、成套配电柜安装工序主要有哪几项？3.因事件 1 的发生，是否影响电气工程的施工进度，插接式母线槽在施工中要注意哪些事项？4.事件 2 中，为什么 A 公司施工人员的做法是不正确的，应如何整改。三、分析与参考答案1.A 公司项目部在编制施工进度计划时，应关注设备的制造周期，设备的运输方法及运距，设备的到货时间。业主采购的三相电力变压器、成套配电柜最迟到货时间是 4 月 11 日。3.事件 1 的发生，7 月 1 日才送电完成，不会影响电气工程的施工进度，从施工进度计划看，电气系统送电调试 7月 11 日开始进行。第三十二讲 讲义2H320063施工进度偏差分析与调整（2）第三十二讲 讲义2H320063施工进度偏差分析与调整（2）【案例 2H320060-3】一、背景某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架（多层）、工艺设备、工艺管道和电气、仪表安装等。工程开工前，施工单位按合同约定，向建设单位提交了施工进度计划，如图2H320063-2 所示：上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用 1 台塔式起重机（以下简称塔机），其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工 10 天，（其他工作持续时间不变）建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。施工单位采取工艺设备调整工作的持续时间压缩 3 天，得到建设单位同意，施工单位提出的费用补偿要求如下，建设单位没有全部认可。（1）工艺设备调整工作压缩 3 天，增加赶工费 10000 元。（2）塔机闲置 10 天损失费，1600 元/天（含运行费 300 元/天）10=16000 元。（3）设备钢架制作工作停工 10 天，造成其他相关机械闲置、人员窝工等损失费 15000 元。二、问题1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路，该计划的总工期是多少天？2.按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。4.施工单位提出的 3 项补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的费用。5.安装自动化仪表取源部件的开孔与焊接有何要求？三、分析与参考答案1.关键路线：，总工期 191 天。2.按原计划塔机进场不能连续作业，要闲置 7 天。因为钢结构吊装后尚不能吊装工艺设备。3.施工单位调整计划后能保证按原计划工期实现。因为钢结构设计制作耽误 10 天，但吊钢结构有总时差 7 天，工艺设备（调整 关键工作）压缩 3 天，总工期仍是 191 天。非关键线路A的总时差=关键线路的时间-经过A的非关键线路的时间（max)4.要求 1、3 合理，因设计变更，施工单位赶工是建设单位责任。要求 2 不合理，不应含塔机闲置运行费，且塔机实际耽误 3 天。施工单位应得到建设单位的总索赔费用：（1600-300）3+10000+15000=28900 元。5.安装自动化仪表取源部件的开孔与焊接要求（1）安装取源部件的开孔与焊接必须在工艺管道或设备的防腐、衬里、吹扫和压力试验前进行。应避开焊缝及其边缘。（2）在高压，合金钢、有色金属的工艺管道和设备上开孔时，应采用机械加工的方法。【案例 2H320060-4】一、背景某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为 180m，有 3 个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由 LED 灯（55W）和金卤灯（400W）组成。LED 灯（连支架重 100kg）安装在外幕墙上，金卤灯安装在透空段平台上，由控制模块进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案、施工进度计划（图 2H320063-3中细实线）和劳动力计划（图 2H320063-4）。方案中 LED 灯具的安装选用吊篮施工，每个吊篮额定载重 630kg（载人 2 名），吊篮尺寸 6000mm690mm1180mm.，提升速度 9.6m/min，每台吊篮牵引电动机功率为 1.5kW2。按进度计划共租赁 4 台吊篮。因工程变化，建筑幕墙到 4 月底才能完工，安装公司调整了 LED 灯和金卤灯的作业进度计划（图 2H320063-3 中粗实线）和劳动力计划，作业人员增加到 24 人，增加 2 台吊篮作业，同时编制了临时用电施工组织设计。二、问题1.针对该工程吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案？2.泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑哪些因素？3.画出调整后的劳动力计划，并说明项目部应如何控制人工成本。4.计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？（超纲，了解）三、分析与参考答案1.应制定的安全技术措施有：高处作业安全技术措施；安全用电安全技术措施；机械操作安全技术措施。应编制吊篮高空作业的应急预案。2.泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑的因素：以幕墙施工进度为依据来制定泛光照明的进度计划；进度计划要符合连续施工的要求；要注意保证施工重点，兼顾一般；要全面考虑施工中各种不利因素的影响。3.调整后的劳动力计划见图 2H320063-5。劳动力变化的只有 4、5、6 三个月，根据原有劳动力计划表得知，放电缆每月 12 人，LED 灯安装每月 16 人3=48人，金卤灯安装每月 12 人。新的计划 LED 灯安装两个月，每月的平均人数应为 24 人，金卤灯安装还是两个月，每月平均还是 12 人。据以上分析得出：4 月为 12+12=24 人；5 月 12+24+12=48 人；6 月 24 人。控制人工成本的措施包括：（1）严格劳动组织，合理安排工人进出场时间，避免窝工。（2）严格劳动定额管理，实行计件工资。（3）强化工人技术素质的培训，提高劳动生产率。第三十三讲 讲义2H320070 机电工程施工质量管理第三十三讲 讲义2H320070 机电工程施工质量管理2H320071 施工质量预控2H320072 施工工序质量检验2H320073 施工质量问题和质量事故的处理2H320071 施工质量预控【考点一】质量计划编制的中心内容（1）目标的展开。（2）明确岗位职责。（3）确定过程以及针对所确定的过程规定具体的控制方法。（4）为达到质量目标必须采取的其他措施，如更新检验技术、研究新的工艺方法和设备、用户的监督、验证等。（5）相关岗位应完成的记录。【考点二】机电安装工程项目施工过程的质量控制施工各阶段质量控制一般分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。2.事中控制（过程控制） 简答题（1）施工过程质量控制：包括工序之间的交接检查的控制；隐蔽工程质量控制；调试和检测、试验等过程控制。（2）设备监造控制。指大型特殊的设备必须派人到工厂监造。（3）中间产品控制。在机电工程施工中比较多，比如锅炉及压力容器安装，实际是对中间产品进行组对的继续制造过程，这项质量控制尤为重要。（4）分项、分部工程质量验收或评定的控制。（5）设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。【考点三】机电工程项目施工质量策划 简答题1.确定质量目标2.建立组织机构3.制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责4.建立质量保证体系和控制程序5.编制施工组织设计（施工方案）与质量计划【考点四】机电综合管线设计的策划综合管线的深化设计为机电工程技术策划的首要任务。例如，一般机电工程涵盖通风空调、给水排水、强电、建筑智能等多项分部工程，管道包括风管、水管、电缆桥架等，当管道交叉时，上下左右及跨越排布在施工前应明确，一般自上而下应为电、风、水管。由于风管的截断面最大，一般在管道综合排布时应首先考虑风管的标高和走向，但同时要考虑大管径水管的布置，尽量避免风管和水管多次交叉。一般布置原则是水管让风管、小管让大管、支管让干管、有压管让无压管。【考点五】工序质量预控工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、质量控制点的设置三种，以质量预控为主。1.质量预控质量预控包括：质量计划预控、施工准备预控、施工生产要素预控。施工生产要素主要是指：人员选用、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。2.质量预控方案质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。提出质量预控措施时，主要从“人机料法环”分析。4.质量控制点的设置（1）质量控制点是指对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序。（2）质量控制点的确定原则：1）施工过程中的关键工序或环节，如电气装置的高压电器和电力变压器、钢结构的梁柱板节点、关键设备的设备基础、压力试验、垫铁敷设等。2）关键工序的关键质量特性，如焊缝的无损检测，设备安装的水平度和垂直度偏差等。3）施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序，如焊条烘干，坡口处理等。4）关键质量特性的关键因素，如管道安装的坡度、平行度的关键因素是施工人员，冬季焊接施工的焊接质量关键因素是环境温度等。5）对后续工程（后续工序）施工质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。6）隐蔽工程。7）采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。（3）质量控制点的划分根据各控制点对工程质量的影响程度，分为 A、B、C 三级。1）A 级控制点：影响装置、设备的安全运行、使用功能或运行后出现质量问题时必须停车才可处理或合同协议有特殊要求的质量控制点，必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。2）B 级控制点：影响下道工序质量的质量控制点，由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证。3）C 级控制点：对工程质量影响较小或运行后出现质量问题可随时处理的次要质量控制点，由施工方质检人员自行检查确认。2H320072 施工工序质量检验【考点一】现场质量检查的内容和方法1.现场质量检查的内容包括：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程的检查、停工后复工的检查、分项、分部工程完工后检查、成品保护的检查。2.工程项目质量检验的三检制“三检制”是指操作人员的“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度。它是施工企业确保现场施工质量的一种有效的方法。1）自检是指由操作人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验，实施自我控制、自我把关，及时消除异常因素，以防止不合格品进入下道作业。2）互检是指操作人员之间对所完成的作业或分项工程进行的相互检查，是对自检的一种复核和确认，起到相互监督的作用。3）专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验，用以弥补自检、互检的不足。4）实行三检制，要合理确定好自检、互检和专检的范围。一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。成品的质量必须进行终检认证。3.现场质量检查的方法现场质量检查的方法主要有目测法、实测法、试验法等。2H320073 施工质量问题和质量事故的处理【考点一】工程质量事故的划分1.质量不合格。凡工程产品没有满足某个规定的要求为质量不合格。2.质量问题。凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，造成直接经济损失不大的，为质量问题，由企业自行处理。3.质量事故。凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，造成直接经济损失较大的为质量事故。【考点二】质量事故处理程序1.事故报告2.现场保护3.事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。调查内容包括有现场调查和收集资料。4.撰写质量事故调查报告5.事故处理报告【考点三】质量事故处理方式 施工质量事故处理方式有：返工、返修、限制使用、不作处理、报废处理五种情况。1.不作处理对于某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程的使用和安全影响很小，经过分析、论证和设计单位认可后，可不作专门处理。2.返修处理对于工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取返修处理。3.返工处理当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。4.限制使用当工程质量缺陷按返修方法处理后，无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理处理的情况下，可按限制使用处理。5.报废处理当采取上述办法后，仍不能满足规定的要求或标准，则必须按报废处理。【案例 2H320070-1】一、背景某施工单位承担某新建铁路高铁车站的机电总承包工程，总建筑面积近 30 万。机电工程包括通风空调、给水排水、消防、强电、建筑智能、电梯等。其中工程制冷供热分包给一家专业公司，制冷供热采用冷热电三联供技术，照明采用智能控制系统，大厅地面采用地板辐射冷、热双供技术。工程空调风管最大管径达到 3000mm1200mm，大管径水管道为529，车站上方机电工程管道排布密集。业主与施工单位签订合同约定，工程的质量奖项目标为获得市级优质工程奖，并要求项目编制质量计划。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。二、问题2.针对本案例背景的施工关键点，应编制哪些确保质量的预控方案？三、分析与参考答案2.根据本案例工程的背景资料，三联供机组的安装、地板辐射供暖供冷管道敷设、机电工程综合管线的合理排布、大管道风管的安装及加固、大管径水管的焊接等应作为关键技术加以控制。因此，应编制：三联供机组的运输就位方案；地板辐射供暖供冷管道敷设方案；机电工程综合管线排布设计方案；大尺寸风管安装及加固方案；大管径水管安装方案等质量预控方案。应采取的预控措施有：对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与工艺、环境等进行控制。【案例 2H320070-2】一、背景某施工单位承担了一高档小区机电工程，直饮水管管材选用卫生食品级薄壁不锈钢管 SU316，所有明装管道均采用卡压环压连接。工程完成后用排列图法进行质量分析，见表 2H320073、图 2H320073-1 和图 2H320073-2。质量偏差频数统计表 表 2H320073序号项目频数频率（%）累计频数累计频率（%）1水平管纵横弯曲偏差203720372立管垂直偏差132413361.13管道强度试验渗漏1120.44481.54承插挤压深度偏差7135194.45挤压工人没有大型工程施工经验人数23.75398.16缺乏同类工程施工管理经验11.9541007合计54从排列图 2H320073-1 可以看出：水平管纵横弯曲偏差、立管垂直偏差，管道强度试验渗漏是需要重点改进的问题。针对这些问题，项目总工程师组织有关人员分析，做出因果分析图 2H320073-2。据此，找出主要原因有：1.缺乏薄壁不锈钢管卡压安装经验。2.卡压安装工艺控制不够。3.切割力度控制不一致。4.卡压承插深度控制不一致。针对这些问题，在施工中采取改进措施后，取得良好效果。水平管纵横弯曲偏差；立管垂直偏差已由不符合累计频率 61.1%降低为 7.2%；管道强度试验渗漏 100%合格。二、问题1.检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是否合适？说明理由。2.工序检验试验计划（卡）应至少包含哪些内容？3.根据案例背景排列图和因果分析图提供的资料，分析影响薄壁不锈钢管卡压安装质量的主要因素有哪些？4.质量预控方案一般包含哪些内容？针对该工程薄壁不镑钢管卡压安装提出一项质量预控方案。5.建筑管道工程应进行的系统试验包括哪些？三、分析与参考答案1.检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是不合适的。因为施工前施工单位编制详细的检验试验计划（卡）是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据。3.分析影响质量的全部因素应从人、机、料、法（工艺）、环、检（测）等六个方面进行考虑。在本案例中，主要的影响因素可归结为人员、工艺两个方面。4.在本案例中，应针对薄壁不锈钢管卡压安装可能出现的质量问题提出相应的预防措施。质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。该工程的薄壁不锈钢管卡压连接质量预控方案。工序名称：薄壁不锈钢管卡压连接；可能出现的质量问题：水平管纵横弯曲及立管垂直偏差大；质量预控措施：制定管道安装方法及施工过程控制标准，明确薄壁不锈钢管卡压连接方法和不锈钢管道连接方式。 人机料法环检5.建筑管道工程应进行的系统试验包括：承压管道和设备系统压力试验、非承压管道灌水试验、排水干管通球、通水试验、消火栓系统试射试验等。【案例 2H320070-3】一、背景A 建筑公司总承包一商场工程项目，工程内容为 1#、2#、3#、4#四栋联通楼的建筑工程及机电工程，建筑面积 22万。建筑公司将四栋联通楼的机电工程项目分包给 B 安装公司施工，机电工程内容包括通风空调、给水排水、电气、建筑智能及电梯工程。B 安装公司项目部进场后，在施工中，重点检查机电工程的关键分项工程质量和关键工序质量，重点查看的施工质量有：（1）管道穿越防火分区或楼板时，是否采用不燃材料进行防火封堵；（2）设备基础框架安装的水平度偏差是否在允许范围内；（3）空调冷冻水、冷却水管道采用无缝钢管，管道焊接质量如何；（4）各设备是否进行接地，且接地良好。二、问题1.重点查看的施工质量分别属于哪级质量控制点？2.管道焊接中，在生产要素的质量预控包括哪些主要内容？3.本工程设备安装质量预控方案包括哪些主要内容？4.本机电工程质量保证措施有哪些？ 5.防雷及接地工程有哪些组成？三、分析与参考答案1.质量控制点分类（1）管道穿越防火分区或楼板时，是否采用不燃材料进行防火封堵属于 A 级质量控制点，因为涉及建筑物的防火安全。（2）设备基础框架安装的水平度偏差是否在允许范围内属于 C 级质量控制点。（3）空调冷冻水、冷却水管道采用无缝钢管，管道焊接质量控制属于 B 级质量控制点。（4）各设备是否进行接地，且接地良好属于 A 级质量控制点。设备接地良好是强制性条文规定的要求。【案例 2H320070-4】一、背景某工厂 1 台 6000m储油罐安装基本完成后，检查时发现在三层板叠加部位焊缝有几处裂纹，因无法进行无损检测，业主担心裂纹是否贯穿，会不会扩展。经专家论证，罐底所用钢板和焊接材料焊接性能良好，不具备产生延迟性裂纹条件；设计和施工方案都没有问题；裂纹是由于组对应力、焊接应力引发的表面裂纹，出自同一焊工，不具有普遍性。施工单位积极配合进行返修处理，造成经济损失 5000 元，工期没有受到影响。二、问题1.本案例的质量问题是否构成质量事故？说明理由。2.从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做哪些工作？3.本案例施工单位组织的调查小组应由谁负责？哪些人员应参加调查小组？4.施工质量事故处理的方式有几种？该案例属于哪种？5.储罐罐体几何尺寸检查内容包括哪些？三、分析与参考答案1.对于工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的才能构成质量事故。而对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷的不作为工程施工质量事故，可按一般质量问题由施工单位自行处理。本案例的质量问题不构成质量事故。因为经济损失不大，焊缝返修属于正常施工范围，没有延误工期，不存在设备人身安全和影响使用功能的隐患。2.在专家对焊缝裂纹论证前，该质量问题属于问题性质暂时难以确认情况，应按质量事故处理程序执行。因此，在本案例中，施工单位对该质量问题应当按质量事故对待处理，并做好相应的工作。从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做以下工作：（1）施工负责人（项目经理）应按规定时间和程序及时向企业报告事故状况。（2）对现场进行保护。（3）组织事故调查。（4）撰写质量事故调查报告。