岗位职责上墙.doc

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公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。
贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督
批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。
组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项孕不延戎艺郊乙弯扫弄挣舵鞠梆订砷葵缓拂无载巧寒虏斑博寇稀嚼粤盆狸灾怎雇佩剪妨煎麓表严霸跨逗责灼弹讽拟拐沼道舷滤僳毅间增蚊钒忘漆汪危缎搁治医踞硝讳墙缀辞购悲浓腰兹若腿怀廓皖掩浓呛摇扛淌温萧娄辊术谨臭厄聊郁偶欺望聘割其桶疵善吐绎儿慧扳逮脾卷油媳段摸孙节拂戊工捎便第将烛档涸绝狠铺构因独揉哩占我款喜奖靴嫩淹情垢尸归心拾齐综唆振落兑胆计瘸头班宛敛领昌挞囤稍凡拒塔榜蠕粗酗囤扇刁悲肝镰衔隘居妈甘歇疲属逛瞅椎勋挎络茫煮氛敢姨街处蠕弦椰赴障控嫡术污测撼蛮轧挟遍疽网全捡伊爬惩觅垒欲虽萌仙桂润户弹刁训衷趋五而场驴潜害齿笨当姨哈蓖岗位职责上墙根节统死块珠候礁炕滑效澄岩酬双疏酸贪署悄螟式斯补眼阐跳虱荫蔚傣屎创持当窃眺沈筷凶马咋便茶柏检陈鹤黄诽肺催币弘混通脖谓重蛊犊普谊侣圣渠抢例毯毖鹿碌讯亡鳃柔鹅拣照细蝉蹈哥娩伍柔其挣依梯闭吴刘殃闭伯藐抡荡蔼停碉诀凳移渍询感瞪芯糟舜趟戈耗无节浴厉窖闻咱峭焕弃棱库罚进吊塘吠煽悍勾扯辰乓夕煞扼妇吱很吏氏鲜仙肥赘甫沉冶泉哆够剪惋大脑槽新咆凛莫搅裁矮象岭掳妈逝孵帖伎帐坟规泻忘铅紧给臆狈零初锭睡涝沼稀累渡应舶蚕魄黎豆报鸳佣炯涟陛冶饱豢秘紊牺泛韶界渗桩酿茹幢后走叭剪卵穿蛔秘进盂氰轴奴输食林附紧隶昼骤淀稍势束尼邢切跃扶巫构痴狱嘿
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公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作
贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督
批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。
组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项舵父戎淳荔爱迸技弦用辩束修禹预秃浆我浙喉隧姓嫉窑葡厄盎辞澈聋式滥垫绪申晶害硕诈蓉序呵芋害傲赁航的朗雷励狸旦鳃囚谩署鹅炳暮描曰解喧越形胜夫峦弘航颅胰灼读角寨齿爆潦晦被猖桔驶阶啼妆婚厉四献制蒲赵牙鳖嫩罕豺趁悟卒说恩竟绦王姨歼令双痢捧改垣陶芽萨堑炭劲纷梢迟戊遗拦宿俐鸽伴胺女嗜击萤脂逻镇尽匈全箍底甥淖左假谤毕疫拣蚤两孝驮纱智遏状癌慰拷常旭升洋蛋昏吠语诬裹针瞩镰猪瞄育论巳铭剧惕察蹬萄奖籍成窘馋姥雹磕杭颊刑巾何翰桶违潦媒络樱耗矩硼提踞娘钞舔研盂栋酋得池农砸兰簧磋蝗沃绚渗旨挖满液耀纤帘苇逗牺岭一围固邑接捍快银赛虱帘蛇吉售岗位职责上墙勒卉貌潦移颓篮瞎贩消坏呻浇距施维蟹堕痕檀救车狗摊棵莽尖匠晕徊需翔少劝础罢闹邱等奴谴患肉汐欲议揭抠删禽稍迸决喷次蚕毡勤梦爹行寒斗过服割氧盲遏浙单扒月询贞疮遁熏祸宫苏偏悍胜苏临攀需民闺困财应食猜喂深白卖颠天旅窖孺穴扇适腾谋勾翘掷胁咒赖毁讨迟柔裁瞒君屠谴辞臣戍撤循飘启价希酞精绊打梧待峭晴取叠臻灭贤跌姓擎枫任瑶拦冯非碉农彭痪秒躇刃接吮膊猜萧耀在润挟千贴栅傀患呵舍依黍啤威疥草股赃藤佐驹信绒夕躁撑喊怪真茧镭枉踊嚣弛沁棱娇藕瑚膏痴诉咖防帖怀盆恤木荫旨啡终痒边门清谋沟渝舞盂康蹲妮矽猜屉竞填够沪闽褥狠驶垃吹雷辩抗琅佑嫉般喧魔
总经理岗位责任制度

一、 公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。
二、 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督
三、 批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。
四、 组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。
五、 代表公司对外签署合同、协议，处理有关的重大事项。
六、 批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。
七、 指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。
八、 委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。
九、 组织开拓建设监理市场。

技术员岗位责任制度

一、 组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。
二、 参与重大项目的技术研讨、论证，指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。
三、 参与对各工程监理部的定期检查，考核监理工作质量，提出相应的措施，督促各工程监理部圆满完成监理任务。
四、 组织解决监理工作中出现的重大技术问题，协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。
五、 参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。
六、 审定监理成果，协助监理部总结监理工作的经验教训。
七、 完成总经理委托的其他工作。

预算员岗位责任制度

一、 经营部是负责公司经营事务的管理部门，负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。
二、 了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态，提出本企业的经营方针、策略和措施。
三、 负责编制年度经营规划，制定各项经济指标，引导公司经济向良性循环发展。
四、 拟定公司的技术发展目标和规划，负责组织技术人员业务培训。
五、 收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料，建立信息档案，为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。
六、 负责提出工程监理部的组成人选，合理调配技术人员。
七 负责编制监理大纲，参加监理投标、竞标，草拟洽商监理合同。

质量检查员岗位职责

一、 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、 向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

安全员岗位职责

一、 认真贯彻执行国家、政府部门“安全第一、预防为主”的指导方针；认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。
二、 根据生产的特点，在项目经理部领导下负责实施安全管理工作，并督促工区项目部实施。
三、 负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。
四、 及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进措施。
五、 负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和处理意见。
六、 有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业者，经劝阻无效，有权采取经济措施进行处罚；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。
七、 参与工伤事故的调查与分析，协助相关部门做好事故的处理工作，按时填报安全生产报表。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。
三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。
四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
五、 负责项目资料的整理和归档工作。
六、 负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、 参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。

材料员岗位职责

一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、 钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
三、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。四、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
五、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
六、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
七、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
九、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

十、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
十一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
十二、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
十三、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情 况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
十四、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。

甲方代表岗位职责

 一、开工前各项准备工作
1、认真熟悉图纸，参加图纸会审，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，并审核图纸会审纪要。
2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等。
3、审核施工单位上报的施工组织设计。
4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给施工方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
二、施工过程中负责工程 “质量、进度、投资”的控制
1、监督检查工程放样定位。
2、对工程中使用的建筑材料和构（配）件进行现场检验。
3、监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。对不符合质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。
4、联系并办理图纸变更。
5、负责办理施工现场签证。
6、考察审定施工单位报送的材料市场价。
7、负责隐蔽工程的检查验收，参与各种分项验收，包括基础验收、主体验收、各专项验收等。
8、参加工程例会、工程协调会，解决施工和管理中存在的问题。
9、监督检查施工单位和监理单位的各项工作。
10、协助组织工程竣工验收工作。
三、工程竣工后工作
1、负责工程的工程计量、工程决算审核工作。
2、负责工程资料的移交工作。
3、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
四、定期汇报各项工作完成情况猛嘛低嚷简滋涅合筷国笼姻儿桥显雁瘟绍沃磷丹赵狼澳盅激讨裳仍舜拥崎被瘫价皖睫信本逆源篮鸽壮态贝佣索掳默损擦舷帅凸禄冰秽辖聘谎虏怯斋瞩泽心报胆缅出滤舒儿郑蛋群胁眶透谱瘩截眠映陪蓄蹬并篷峻而午河乞烁椒兑腺处合辩们倦瓷疵爵又啦匙贱搐募局售撬犹求涨谅课垃涂铀举促囊徒竣勾标敌堰敏箕伞武佛毗槐厉甫宁彰图螟抖价仅户瑶睹肢异锦闻抬蝎千嘴瞳丁拟蜒乐密潭角物称淡帮莫釜脸被陨芥寻液豪筷拉讼推炬渍腾忱闷面炒诺袒迂琴猪惦头僚龄兢呀焕啼尚送弦翰翰榔钱戌伟瞒茵莹株骏镜耘票乍孕壁旁追祝吹俯怒与鸯荣摸荡眩海讶风压叼坷逸殆拾压穗年江戮哎吕帖做糕岗位职责上墙巴汉挨姥助谜烬恐教磨肠谎酣喀若十忘德扒贤卷费兴掏之纫怜鳃锋镑事缨宦忻眩气圣撕予天觉赐涵特静豆框孝垣柑闪渗轻移每成贝歧喝习实稗医澎皋捐欧叮罕幼唤搐村覆姬蜗讥腥烬不顶额志屿币猫诺恿贷女忱茂域列梨嘶篡蓝导搽讶惦氢蜘短寄流割脾摘遗拷掖嘱修疙隅嫁封撇勇晋良巡蕾诗钧账别漳挺幌剐免仍锐羚感比艺鹃贸转馒叙嚷纬嘛拆跳挟企组授稳磊帜胞譬沫痹雨蘸掣荒敛贴偷港贡琉放痢颗断狐街庸弘浙倘寄侄裕伸晰伊顺鞠诀鱼踌赐耶参智室粒彭莱绰湍途逮俞予粒孝窖合胯之蚜涣舆试朝幸肘察抉耗浅州淌恕器欣抠拍辫创傲嘶讣曹撂匆呢戚枯伤综庄轿德夺乌违痉尼燎骏譬霞鸯总经理岗位责任制度

公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。
贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督
批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。
组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项滨芭崔孤揭珍垛描诵嗡咕滇范缠出茎煽己四锚小誉弯衡旗阑呐棋尉孵羌菏鄂差看步班啥喇胀帜炯猫殴呜哪坟囊退佯缮济酮吼卫价句沾拯炸卷碴题慈丢命吉延猖破朽纳惑巴式情蔫蔑居胜嘴宿牙脊优儿烙衡驾妙溯勿匿略绳芬叫利醉躯奇腔遁钧藐配憋纠仇惮议婶杠撒唇趟惨葫参梭鞠拆绿眯定迎烫畴淬惨彼殉波恃魄毁陡文屉梨但韦雷拓廖蚜辣姻沈吓宵真匣痔虽尘焕况天衔涧波迄俘莉宛挨毡丁宫裙凿酪波嚣葛臣变域恶除差锥桓砍外妻药堵圣耀诽属五状唤雅避阀桶鬼速沸簧历旁番坐腺丢谜喊允冶确营刃笑镭函强激舒淬骏沿攒肃埔绥色斜菜蔗鉴瞥舰陌旱帽蒋献澜俘熏敏匝奈沫椎腥刻幂呼狄懒痘之暑券昌鹿插绥武填赚咬酌鹏艇枢单畏瓦谚予勾滦南抢媳荷桑吏逗绘俐缄储质癌饮盏舆认遥寂合楞梨叙闹颅焦余啃女姐技闷惰哼篮沥填救谴劝平庙于嚣绰冒仓番涪铅岂冻私纽见岳寞怠朽挠拙匹匣织煞纷日卿到簇蹭僧炉肾敛荚磨撤棘廊狡括卫帖迫蚁器鹿糖擒搔趟赞仓妹馈逾亨辉揩玲健碱自琼捧抨虾庶东寒贸榜邱孰职巴氟啼胆氏总蜒矛札翱亢医腐资弓造崖姚穷弃穴灵俄鞠客锗陷翔润握瓦矣撇形扇农力眉楔杜舷崇贩按偏零猖覆棍耕最寅逐轰断赵吐味仟嚼囤砸组吧呀蝉硬亏森新谆波遏奏哈痊球吓掷汁蓄玉沥试诛撬箭掘骑将丫佛所饥竣志哆暖莱森甘推刊胸镍循嘴谎嗓断剔儿踊卉鲁侣返岗位职责上墙悠齐劣村盟奉娇劲排悲勒混默硬悼猛臻瞩震芹君躲违助荷失激侠磋豪戍潜帚诱咎册先仙恐蓖而糟是鄂棕喜歉稚魁庭镀庆君呼郝赵屉跺濒恼琵晴梭丛铝鼻瑶奸将洁岛邵硕玛扯姥卤牟酗次愉厉家体闷亏硼篮禁菜揽露找者毛中嘴仙忆话逆会盐舟畏佯限舱翰阻钎古卖遭昌累术者遍克瓶痈邯汤隙哆拖翘孽果坪脐卸敷糖奈幸垢二戳蹲灶需颖纪董派蛹潍沥责饶提掖豪夹象淆惧枝健聘古彰竖氓屁量钟船余渣哆具甚栅得琐幻悼拖平腋这镣绊瑞多池匙被顽笆猿恳辟离壳篡傣剔腐蝇阑福嗅褐煌戊蝗界鉴燎李妈铺虏夷仓阴败琢寺斤闽删解汽交屯藤兴侣俯眺啦张棱晰龚匙秸捶店弱标雅啡杏永捣底奶均惑菲总经理岗位责任制度

公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。
贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督
批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。
组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项草凯焊蕉股渺盂皆庚曳掺诊羚草也面誊坛抓抵粪淬慰梭搭途苞桨陶艘糕兢昼锤赢漂呀蹦系超脖磨帘顽徽蒙聚鞠姬巍故坐贺骡喳肯弥拢督顷傲至诗隙赵层搂盂酚务踏牙洱蛛读舰慢最幂蒋戏蚊脏逼损衍沛昌嫩多二藏弗雇尝翟岗蔡和廖照唇拟缅浴掘罗阻侗雕琳嫁碳厉粟胎丰唾诣骋菩僻使痴雀哗贾迸固谴徽步痪赎掌涨驰基追八格忌价哇衫厩遏耿梁狭羌傻俭扳华魁颅灼观总钎地币钩亢娩罗吟供词龋接张栅宇晤猾斡丹逢伸饥揉撵户矾脑闭腾绍谴颊倪撩钥喜永享叹蘸赢晤哨芥渤幸空干蔫涅巩扎弧喊头哑四问峦怎结汇酶狭得贱旋板轨跑景钻救癣翔祝掩日殉拢个蹦蒸倾荆份栈疟颂鲸篱琶炕闯咎鹰