ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:60.54KB ,
资源ID:2937755      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2937755.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(选址员基本工资及绩效考核办法.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

选址员基本工资及绩效考核办法.doc

1、选址员基本工资及绩效考核办法一、目的:以业绩为导向,营造能上能下、优胜劣汰的竞争环境,满足公司对优秀选址员的需求。二、选址员基本工资标准:2.1、月工资 底薪 _ 元 + 绩效工资 + 提成 + 午餐补助 + 全勤奖2.2、车费标准:公交车实报实销、紧急情况需打车,可事前申请;2.3、午餐补助标准:每天_元三、绩效考核办法:3.1、日常考核3.1.1、连续三个月完成拓展任务奖励 _元3.1.2、全年完成拓展任务奖励 _元3.2.、考核细则:3.2.1、选址员考核指标确定标准: 每月完成 5 个从实地选址调查至完成不缺项调查报告为完成当月指标50%(超出部分可抵下月指标)。 每月有 5 个选址项

2、目签约成功为完成该月度指标。 每月完成 5 个指标后多余的指标可以冲抵下月指标。 连续 个月未签约 _ 个选址项目者给予辞退。3.2.2、选址员年度完成选址指标标准:_ 个点位3.2.3、点位提成为极佳点位_元、优质点位_元,一般点位_元,坪效在 _ 元以上的点位为极佳点位;坪效在 _ 元以上 _ 元以下的点位为优质点位;坪效在 _ 元以下的点位为一般点位。3.2.4、选址员当月每少一个选址报告报送拓展部负责人扣选址员_元。3.2.5、经拓展部分管老总复核后同意上报选址呈报表,奖励选址员_元/个,奖励上不封顶。3.2.6、选址员考勤由直接上级随机抽查,抽查时未在指定区域选址,发现一次按旷工一天

3、处理,一个月内累计达2次以上者给予辞退。3.3、业绩提成考核:3.3.1、考核兑现标准:选址员签订设备摆放合同并完成设备摆放即可计算提成。3.3.2、由非选址员提供的门面信息,负责该辖区的选址员数据调查工作奖励标准为:绩效奖金 点位对应提成金额 40(说明:该点位可作为其签约人的年度任务指标数。)3.4、提成兑现时间:3.4.1.选址员提成分两次兑现,当网点签约后,次月发放提成 _ 元。3.4.2.设备投放两个月后取值期满,次月即发放按点位质量计算提成金额的剩余部分(即:按实际点位质量对应的提成,减去第一次已发部分)。因其他客观原因设备撤出的则无此部分提成。3.4.3.拓展部部门负责人个人自选

4、点位提成按上述标准打6折。本办法自 _ 年 _ 月 _ 日起执行。总经理: 日 期: 四、非选址员选址奖励规定:1、目的 加大预选门面信息量,提高内、外部人员提供门面信息的积极性,加快公司拓展速度。2、非选址员界定公司拓展部以外人员均属非选址员,享受公司非选址员选址奖励待遇。3、申报流程门面信息通过邮件、电话或信函方式上报拓展部负责人,拓展部负责人作好登记备案拓展部对收集的门面信息进行综合评估后按选址流程上报获批副总审核、拓展总监终审谈判、签约后开业筹备按新店开业两个月后门店规模标准兑现奖励拓展部负责人四个工作日内前往门面现场调查查拓展部负责人派所在区域选址员对提供的门面进行立项调查并上报呈报

5、表非选址员签约成功奖励:极佳点位_元/家;优质点位_元/家;一般点位_元/家,经选址员评估公司签约的当月兑现奖金。本办法自2018年10月1日起执行。1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 1.193天 月费用毛利 1.1930.

6、5天 月费用毛利率 1.1930.5天 月费用 毛利率 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用毛利率 30.5天 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用月营业外收入 毛

7、利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 1.193天 月费用毛利 1.1930.5天 月费用毛利率 1.1930.5天 月费用 毛利率 30.5天 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 * * * * * * 新店开业筹备分(子)公司新店部负责人分(子)公司对预选店址正式签约分(子)公司拓展部负责人或分管副总拓展总监终审全国管理机构拓展总监(三个工作日内)未通过分(子)公司分管副总现场复审,综合评估,签署意见分(子)公司分管副总和拓展部负责人(三个工作日内)未通过分(子)公司拓展部负责人实地考察,现场复核呈报表数据,对预选店址初谈并综合评估分(子)公司拓展部负责人(四个工作日内)未通过分(子)公司选址员递交新店选址呈报表拓展部选址员按规范表格要求填写新店选址呈报表30.5天 30.5天 30.5天 选址员部长(主管)目标区域城市总体市场调查、商圈调查,采集店址信息拓展部选址员按规范表格要求收集信息根据规划确定发展区域分(子)公司分管副总全国管理机构确定发展规划全国管理机构

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服