选址员基本工资及绩效考核办法.doc

选址员基本工资及绩效考核办法
一、目的：
以业绩为导向，营造能上能下、优胜劣汰的竞争环境，满足公司对优秀选址员的需求。

二、选址员基本工资标准：
2.1、月工资 ＝ 底薪 ______ 元 + 绩效工资 + 提成 + 午餐补助 + 全勤奖
2.2、车费标准：公交车实报实销、紧急情况需打车，可事前申请；
2.3、午餐补助标准：每天____元

三、绩效考核办法：
3.1、日常考核
3.1.1、连续三个月完成拓展任务奖励 ____元
3.1.2、全年完成拓展任务奖励 ____元
3.2.、考核细则：
3.2.1、选址员考核指标确定标准：
① 每月完成 5 个从实地选址调查至完成不缺项调查报告为完成当月指标50%（超出部分可抵下月指标）。
② 每月有 5 个选址项目签约成功为完成该月度指标。
③ 每月完成 5 个指标后多余的指标可以冲抵下月指标。
④ 连续 个月未签约 ____ 个选址项目者给予辞退。
3.2.2、选址员年度完成选址指标标准：____ 个点位
3.2.3、点位提成为极佳点位____元、优质点位____元，一般点位____元，
坪效在 ____ 元以上的点位为极佳点位；
坪效在 ____ 元以上 ____ 元以下的点位为优质点位；
坪效在 ____ 元以下的点位为一般点位。
3.2.4、选址员当月每少一个选址报告报送拓展部负责人扣选址员____元。
3.2.5、经拓展部分管老总复核后同意上报选址呈报表，奖励选址员____元/个，奖励上不封顶。
3.2.6、选址员考勤由直接上级随机抽查，抽查时未在指定区域选址，发现一次按旷工一天处理，一个月内累计达2次以上者给予辞退。
3.3、业绩提成考核：
3.3.1、考核兑现标准：选址员签订设备摆放合同并完成设备摆放即可计算提成。
3.3.2、由非选址员提供的门面信息，负责该辖区的选址员数据调查工作奖励标准为：绩效奖金 ＝ 点位对应提成金额 × 40％（说明：该点位可作为其签约人的年度任务指标数。）
3.4、提成兑现时间：
3.41.选址员提成分两次兑现，当网点签约后，次月发放提成 _____ 元。
3.4.2.设备投放两个月后取值期满，次月即发放按点位质量计算提成金额的剩余部分（即：按实际点位质量对应的提成，减去第一次已发部分）。
因其他客观原因设备撤出的则无此部分提成。
3.4.3.拓展部部门负责人个人自选点位提成按上述标准打6折。

本办法自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起执行。

总经理：
日 期：

四、非选址员选址奖励规定：
1、目的
加大预选门面信息量，提高内、外部人员提供门面信息的积极性，加快公司拓展速度。
2非选址员界定
公司拓展部以外人员均属非选址员，享受公司非选址员选址奖励待遇。
3、申报流程
门面信息通过邮件、电话或信函方式上报拓展部负责人，拓展部负责人作好登记备案
拓展部对收集的门面信息进行综合评估后按选址流程上报获批
副总审核、拓展总监终审
谈判、签约后开业筹备
按新店开业两个月后门店规模标准兑现奖励
拓展部负责人四个工作日内前往门面现场调查查
拓展部负责人派所在区域选址员对提供的门面进行立项调查并上报呈报表

非选址员签约成功奖励：极佳点位____元/家；优质点位____元/家；一般点位____元/家，经选址员评估公司签约的当月兑现奖金。

本办法自2018年10月1日起执行。

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月费用－月营业外收入
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新店开业筹备
分（子）公司新店部负责人

分（子）公司对预选店址正式签约
分（子）公司拓展部负责人或分管副总

拓展总监终审
全国管理机构拓展总监
（三个工作日内）
未通过
分（子）公司分管副总现场复审，综合评估，签署意见
分（子）公司分管副总和拓展部负责人

（三个工作日内）
未通过
分（子）公司拓展部负责人实地考察，现场复核呈报表数据，对预选店址初谈并综合评估

分（子）公司拓展部负责人

（四个工作日内）
未通过
分（子）公司选址员递交新店选址呈报表
拓展部选址员按规范表格要求填写新店选址呈报表

÷30.5天
÷30.5天
÷30.5天
选址员
部长
(主管)
目标区域城市总体市场调查、商圈调查，采集店址信息

拓展部选址员按规范表格要求收集信息
根据规划确定发展区域
分（子）公司分管副总
全国管理机构确定发展规划
全国管理机构