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创业学概论ENTREPRENEURSHIP,Entrepreneur,法语词-ship，leadershipSomeonewhostartsacompany，arrangesbusinessdeals，andtakesrisksinordertomakeaprofit．,WHAT’SMYGOAL?,自我介绍,WHAT’SYOURDREAM？,创建你和你的公司CreatingYou&YourCorporation．——学做你人生的CEOLearnToThinkLikeTheCEOOfYourOwnCareer[美国]威廉布里齐斯（WILLIAMBRIDGES）,WHAT’SYOURGOAL？,创业基本知识创业精神创业实践接触商界团队精神专业碰撞答辩能力,《创业学》上课安排,概述创业者与创业团队新企业的创立与创业企业的成长创业计划法律问题及投资人如何审核创业计划书创业融资与风险投资创业管理成功的创业计划，模拟答辩创业实践,《创业学》教学创新,团队学习+个人学习创业（商业）计划案例教学团队课堂交流汇报模拟答辩组队沙龙与团队沙龙专家暨商业人士讲座指导创业实践作业与考试创业计划竞赛、创新学分、创业拓展学校,《创业学》作业与考试安排,作业：以创业学习团队为单位提交完整创业计划书1份，60分。创业学习团队成员获统一得分；笔试：创业基本知识，40分；课程成绩=作业成绩+笔试成绩,第一讲创业导论,知识经济与创业创业创业选择创新与创业精神（企业家精神）创业学创业教育创业（商业）计划竞赛,知识经济与创业,知识经济时代“创业型经济”的产生与发展财富的转移年轻的创业者非固定职业化,知识经济时代,KnowledgeEconomy（KnowledgeBasedEconomy）：建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济，是以知识为基础的经济形态，是“以知识为主导的经济。”“掌握知识就是掌握一把开启未来大门的钥匙，不在乎他们拥有什么，而在乎他们知道什么和学会什么。”——克林顿。20世纪80年代：《第三次浪潮》，《力量的转移》四大结构：信息技术、生物技术、新材料技术、能源技术,“创业型经济”的产生与发展美国：“管理型”经济→“创业型”经济1965—1985年：美国人口，1.29→1.8亿，雇工人数，0.71→1.06亿（1974—1984年新增就业岗位2400万）；新注册企业：60万家/年，7倍于五、六十年代。同期的西欧（1970年：+2000万，1984年：—1000万）和日本（1970—1982年，10%，1/2）“经济零增长”、“美国的限制工业化”、“康德拉季也夫（Kondratieff）型经济停滞”等观点“石油冲击”（1973年），“能源危机”、“大烟囱工业”的濒临崩溃、战后第一次“生育高峰”（1949—1950年）带来的高就业压力、战后扩张型经济发展的结束,“创业型经济”的产生与发展（续）,“那是因为高科技发展的缘故”并非完全成立：就数量而言，高科技工业规模依然很小，提供1/8就业岗位；高科技产业同样符合“康德拉季也夫50年经济周期理论”（根据科技发展的内在动态提出的，前20年与后20年。）500万－500万=0，新产业对旧产业的资金回笼，高科技产业同样符合康德拉季也夫的经济理论。所有新的工作岗位来自何方：可以来自任何地方管理是引导美国经济向创业型转变的新技术，而不是特定的科学和发明。创业精神将管理的基本思想和技术运用到新问题和新时机上，促进美国社会走向创业型社会。,财富的转移一,知识经济：知识逐步型经济、知识产品型经济、知识分配型经济、网络型经济。美国和日本对未来经济发展的不同思路（MIT管理学院院长梭罗“‘技术反转（reversedtechnology）’将成为新的经济形态”，技术反转：20世纪90年代竞争的重点在于改善生产过程，而不是开发新产品）；（日本索尼公司元老盛田昭夫与石原慎太郎《日本可以说不》：“．．．21世纪是经济战争的时机，而我们日本人将会赢得胜利。”）美国和日本21世纪经济发展的不同结果美国的低失业率（1992年7.4%↓4.8%）日本在亚洲金融风暴中惨败目前世界领先的50项高技术中（美国：44项，日本：1项，欧洲：5项）国内优秀高科技企业：注重R&D、技术创新、管理创新,财富的转移二,农业经济时代、工业经济时代前期：生产—技术—科学工业经济时代后期、知识经济时代：科学—技术—生产传统经济学中的收益递减规律无法解释知识经济时代“胜者通吃”的现象——“收益递增规律”（西方经济学界）,年轻的创业者,美国25—34岁，10%的创办了自己的公司加拿大创业“小神童”佩里斯，13岁（2002年）“自力更生的新理念造就了这一代不甘寂寞的年轻人。”——卡伦波曼，美国企业协会理事“自觉的经理”——美国著名商业顾问汤姆彼得斯中国年轻的创业英雄：中关村第三代不当打工仔，要当创业者TRY我准备我必须我能够去做去参与去体验,非固定职业化一,为什么找一份真正好的职业这么难？——固定的职业正在消失，现实的工作和环境正全面迅速的呈现出“非固定职业化”的特征越来越多的工作正在或即将由那些并没有在组织中拥有固定“职位”的人来完成。受雇于承担了分包任务的公司职责非常短暂、流动性极强自我雇佣，独立个体暂时雇佣，有限期雇佣,非固定职业化二,为什么找一份真正好的职业这么难？知识加工＞＞物理加工信息和通讯技术新技术加大了变革的效率和速度“新的组织架构”的探寻组织的工作解体和单元独立战后的出生高峰,非固定职业化三,“我们”（大学生、研究生）的选择“全过程就业”职业生涯规划（就业型、考研型、中间型）先就业、后择业、再创业,创业选择,创业的促进因素创业的限制因素创业生涯的选择,创业的促进因素一,拉动因素：由于创业带来的好处（金钱方面的报酬、为自己工作的自由、经营自己的企业所获的荣誉感、追求个人创新的自由、因创业活动而获得的社会地位）,创业的促进因素二,推动因素：其他职业选择缺乏吸引力而对创业活动的激励（收入少、职业不安全、个人职业生涯受挫和发展受到限制、无力实现个人创新、在组织内部工作不愉快）,创业的限制因素,抑制潜在的创业者走向创业道路的因素。无法得到创业资金资源成本高商业环境不好商业活动的法律限制缺乏创业培训和咨询,创业生涯的选择,人的基本需求：经济需求社会需求个人发展需求走上创业道路必需考虑的几个因素：知识可行性风险,创业,创业的涵义（定义、类型）创业的作用创业模型全球创业氛围,创业的涵义,创业的定义创业的基本要素创业过程创业的类型,创业的定义一,“君子创业垂统，为可继也。”——《孟子惠王下》“先帝创业未半，而中道崩殂”——诸葛亮《出师表》开创基业——《辞海》开创事业——《新华字典》,创业的定义二,霍华德H斯蒂文森（HowardHStevenson）：Entrepreneurshipisthepursuitofopportunitywithoutregardtoresourcescurrentlycontrolled.创业（是一种管理方式），即对机会的追逐，与当时控制的资源无关。（创业可由以下六个方面的企业经营管理活动来理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制、管理和回报）狭义（空手套白狼）,创业的定义二（续）,杰弗里A蒂蒙斯（JeffryA.Timmons）：E.isawayofthinking,reasoning,andactingthatisopportunityobsessed,holisticinapproach,andleadershipbalanced.创业是一种思考、推理和行为方式，这种方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。（创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有的参与者和利益相关者）。（广义）新奥地利学派领袖克兹涅尔定义：“对潜在利润机会的敏感性”。缺点：忽略了创业家落实那些潜在盈利能力的机会。“依靠个人、团队或一个现有企业，来建立一个新企业，例如自我就业、一个新的业务组织或一个现有企业的扩张。”（GEM）“无终点创业”——韩国三星集团创始人，李秉哲,创业的定义三,郁义鸿等人：创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。（《创业学》）汪丁丁（1995）：敬业、创新及合作的合聚构成创业（企业家精神）。张竹筠：创立企业，创立一个以创新为手段，以盈利和持续发展为目标的企业。创业活动：参与企业的创立（并不要求是发起人，可以只是参与者）或是新企业的所有者与管理者的经营管理活动（新企业指创立不超过42个月，即3．5年的企业）（《GlobalEntrepreneurshipMonitorChina2002》）。创业就是创立一家前所未有的新企业，“创”和“立”。（《创业》，甘华鸣）创业就是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖产品或服务和实现其潜在价值的过程。（《创业学概论》，浙江大学出版社）,创业的定义四,创业就是用创业精神创造你的未来。,创业的基本要素一,创业者：置身创业过程核心的个人或团队（创业主体）。“我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团队．．．”（美国风险投资家，“风险投资之父”乔治多里特（GeorgeDoriot））“如果你选择了优秀的人，他们总是能够改变产品，几乎我犯的每件错误都是选错了人，而不是选错了创意．．．（美国风险投资家阿瑟洛克（ArtherLock））,创业的基本要素二,商业机会：由当前服务于市场的企业留下的市场缺口。商业机会的可利用性、永恒性、适时性,创业的基本要素三,组织：协调创业活动的系统（创业载体）。显著特征：创业者的强有力领导和缺乏正式的结构和制度。广义的创业组织,创业的基本要素四,资源：创业的各种投入，包括已有的和急待吸纳的。资源的确定、筹集、配置在创业初期，创业者拥有的资源十分有限，应着力于控制资源，而不是拥有资源，甚至可以租借资源。,